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小組演講稿5篇

演講稿 閱讀(1.05W)

邏輯嚴密是演講稿的一大明顯特徵,一場演講離不開認真努力準備的演講稿,要想發言的好,就得學習認真思考你的演講稿,以下是本站小編精心爲您推薦的小組演講稿5篇,供大家參考。

小組演講稿5篇

小組演講稿篇1

尊敬的老師,親愛的同學:

大家好!

我是xxx,我要競選的職務是我們組組長。

在競選這個職務之前我一直擔任我們四個人的小組長,雖然這個官職很小,但我卻很熱愛這個職務。

每天早晨,我都要檢查他們的作業,有是,還要幫助老師批改同學們聽寫下的詞語所填下的課外書。如果有人沒完成作業,我便叫他們立即補作業,直到補完所有作業。在此之間,我還要隨時檢查他們的錯誤更正情況,還要替他們講解每道題錯誤的原因。

如果我競選組長成功的話,我一定會做好這個職務,讓班上的同學受益。如果同學們有什麼疑問我都會認認真真地給他講解,直到他能夠獨立做題。

因爲我擔任過四個人的組長,所以,我總結出了一套學習方案:在做作業之中,要把不懂的問題通過查找資料,詢問家長等手段弄明白,第二天才能爲同學們詳細的,多方面的解答同學們作業中出現的各種問題。如果沒有前一天的.準備,就不能爲同學們詳細的解答,從而不能使組員及時改正錯誤,既耽誤了他們的成績,也是我工作中的失職。

每天收取作業時,我都會檢查一遍同學們的作業,如果還有一些同學沒有交上作業的話,我會督促他們交作業的。

請大家支持我,謝謝大家!

小組演講稿篇2

敬愛的老師、親愛的同學們:

大家好!今天我站在這裏演講,就是要競選小組長,我們將來出了學校,進入社會都要擔任一定的工作,爲社會服務,爲國家做貢獻,那麼除過文化知識,科學技術外,還要有一定的工作能力、組織能力,這些能力要從小鍛鍊,我願意從現在起就鍛鍊自己爲人民服務,還有一個原因就是我願意爲人民服務、助人爲樂、幫助別人,所以我要競選小組長。

我不僅有當小組長的美好願望,還有當小組長的優勢。首先我既要管學習又要管生活勞動,好要管文體活動,還要管紀律,從基層鍛鍊最直接最能鍛鍊人,當班張我班人才有很多,我還不如別人,其次是我學習刻苦認真,學習成績雖然還不拔尖,但還是名列前茅,尤其是我總喜歡多問幾個 爲什麼, 對所有的課都能深刻理解;又樂於幫助同學,在學習上我對同學是有問必答,同學們有了困難,我是一馬當先,盡力幫助,並能爲同學們做一點事兒而感到快樂,真所謂是一句成語: 送人玫瑰,手留餘香, 還有我喜歡主持公道,對待什麼事情都有個公正的看法,一就是一,二就是二,對待朋友也不偏袒,再者,我有工作熱情,肯出力,不怕困難不吃苦,只要是對班級同,對同學們有好處,我一定要把這事做好,對待小組上的作業認真,積極向學習委員報告。

如果我能競選上小組長,我就做好學習委員的助手、參謀,輔佐學習委員當好老師的幫手,使全班同學們的成績明顯提高,是我們班成爲一個團結友愛、朝氣蓬勃的集體,俗話說: 刀鈍石上磨,人笨世上煉 我願意在實踐中鍛鍊提高,同學們,請投我一票吧!我決不會辜負你們的期望的。謝謝大家!

祝大家學習進步!

小組演講稿篇3

尊敬的領導和同事:

大家好!很榮幸在這裏代表這位傑出的團隊領導發言。

首先,請允許我代表所有基層團隊領導,向關心和支持我們的公司各級領導表示衷心的感謝!向同舟共濟、互相支持、並肩奮鬥的同事們致以崇高的敬意!

我在公司已經幾年了。這幾年,我清晰的感受到了公司的發展和自己的成長。記得剛進公司的時候,我是初學者,沒有工作經驗。近年來,在領導的精心培養和同事的支持和幫助下,我從初學者成長爲一名合格的員工,然後成爲一名優秀的團隊領導。與此同時,我的生活也在逐漸成長,我的思想也越來越豐富。對基層管理中團隊領導的重要作用也有很深的理解。我的經歷如下:

1、班組長是班組生產活動的指揮者。在日常生產活動中,及時處理生產過程中的各種問題。根據不同的生產情況,積極組織團隊骨幹學習,帶動團隊成員,保證團隊生產任務的完成。

2.組長是企業的基層組織經理。團隊管理應該由團隊的骨幹來承擔,組長應該是最基礎的組織管理者。公司的各種生產組織和制度措施最終都要落實到班組長身上,通過班組長的組織管理來實現。

3、組長必須是完成各種任務的領導者。在擔任組長期間,通過觀察發現,組長工作的積極程度會極大地影響團隊成員的工作積極性。據此,在日常生產過程中,班組長必須保持足夠的工作熱情,帶頭學習新技術、新知識,既做實際工作,又能熟練工作。

4.組長是公司生產管理的聯絡員。團隊領導是最基本的不脫離生產線的管理者。在生產過程中,我們可以最及時準確地瞭解員工的聲音和想法,並向上級領導提供信息。同時,公司領導的各種指示和措施可以及時落實到團隊中。

其次,我認爲這些成績與公司的大環境密切相關。我們單位有一批敬業的員工,他們都有很強的素質。我們單位的企業文化行業越來越鼓勵我們,我們的加工設備越來越先進,工作環境也越來越舒適。在這樣的工作環境下,我們的業務越來越精緻,我們的技術越來越專業。我爲此感到驕傲。我對在這樣的環境下工作充滿激情,願意把每一分精力都投入到自己喜歡的工作中。

_ _年過去了。隨着未來的到來,我不會對自己過去的成就沾沾自喜。我會在以後的工作中再接再厲,兢兢業業,兢兢業業!同時,向公司的老員工學習,學習他們優秀的素質和熟練的技能!

我相信通過努力,我會取得更好的成績。我相信,在我們所有人的共同努力下,我們單位的未來會越來越好。

最後,感謝公司、領導和同事,祝大家新的一年身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

小組演講稿篇4

新學年開始,我們組以學區教研工作計劃爲指導思想,根據本教材的內容和難點確定了兩個研究課題,並將乘除法的學習確定爲本學期的重點研究內容。我們本着加強教學和研究、注重課堂有效性的精神,腳踏實地地開展教學和研究活動。結合教研組的年級、學科特點和實際情況

每一次活動,老師都精心準備,積極參與,並做好記錄。作爲區教研組成員,我積極參與區教研組活動,學習新的教學方法和教學理念,並及時傳達給區教研組老師,讓每位老師及時瞭解區教研組活動的內容和精神,在教學中努力達到共同提高的目標。

第一次:活動時間是9月27日

學區組織了各個數學教研組的老師聚在一起。會上,蘇主任對本學期學區的數學教研工作進行了動員和安排。各組老師討論了教學中的困惑,制定了本學期的教研活動計劃。

第二次:活動時間是10月27日

蕭藝清河王磊老師《分糖果》講座;在王立新主任的親自指導下,我校青年教師劉國鋒於《東南西北》進行了講座。王雷和劉國鋒兩位老師認真備課。王磊老師也親自去我們學校和我討論教學設計思路。經過反覆試驗,兩個班都取得了良好的效果。教研組老師在活動中積極發言、討論、評價班級,提出自己的意見。通過活動,我們進一步加深了對教材的理解,解決了教學中的困惑,取得了很大的成效。正如劉國鋒老師所說:我真的從這門課上學到了很多東西。在大家的幫助下,我確切的知道怎麼上研究班,我一定會更加努力,讓自己早日成長起來。

第三次:活動時間是11月30日

本次活動與區教研活動合併,聽了北大附小三節課:《6的乘法口訣》,《東南西北》,《搭配中的學問》。通過聽課和對比自己的教學,發現了一個差距。例如,在第《6的乘法口訣》節中,我們備課的理念與地區研究課程的設計理念有一些共同之處

小組演講稿篇5

各位領導、各位同志,

大家好!

我是綜採二區一名機電隊長。今天有幸在這裏和大家談談我得感受,心情十分激動。一方面我很感謝區隊領導對我多年來得培養和教育,另一方面,也感謝工友們對我工作得支持與幫助。在工作中,我雖然取得了一點成績,但這主要是區隊對我得信任,給了我這樣得機會。同時這也進一步堅定了我幹好本職工作得決心。我決不辜負領導和同志們對我得期望,會加倍努力、奮勇拼搏、不斷開拓進取,以更加優異得成績回報許疃礦。

下面,我就當隊長得一些體會,向各位領導和同志們作簡單彙報。

作爲生產一線得班隊長,我們得工作就是要帶頭幹,有困難自己擔,有危險衝在前,而且還要從事管理、指揮、統籌安排工作等各項任務。俗話說:“雁陣不亂靠頭雁”,作爲領頭雁得班隊長如果亂了陣腳,全班職工必定無所適從,對企業得危害將不堪設想。所以,自己在工作中應該一頭挑起操作擔子,一頭肩負着管理責任,雙重職能集於一身,擔當好煤礦企業得頂樑柱。所以班隊長必須要做到以下幾點:

一、要頭腦清楚、思維敏捷

首先要有管理意識,做到心中有數,譬如:我們班管理得哪些設備、系統?有哪些保護和控制系統,這些設備、系統在機組運行大系統中起什麼作用,有什麼功能?這些都是自己必須搞清楚得問題。這方面搞清楚了,纔不會犯低級錯誤。在工作實踐中不斷強化安全意識、管理意識,思路要清晰、反應要敏捷,這樣才能適應區隊工作要求。

二、要技能過硬、帶好隊伍。

作爲班隊長,要有過硬得技能水平,這樣纔有說服力,才能當好領頭人,同時也要靠我們班隊長帶領全班人員盡力提高技能水平。不能在出現問題時一味依靠生產廠家,儘量靠自身力量解決問題,以便節約生產時間。

三、要嚴格管理、嚴於律己

作爲一名班隊長要有原則性,爲人公道,按規章制度辦事,正確處理好情、理、制度得關係。工作上嚴格要求自己,要求別人做到得自己必須先做到,不能只考慮自己得利益。在很多時候,許多方面,要用人格來影響別人,先人後己,整體利益爲重。只有這樣,我們班組纔會有很強得凝聚力和戰鬥力,才能更好地發揚團隊精神,才能出現好局面,幹出好得成績。

四、班組長必須搞好本班得班前教育。

要把班前教育變成規程措施灌輸過程。規程措施是規範職工現場操作行爲得“法”,是做好安全工作得有力保障。要讓職工真正記清、掌握住規程、措施規定得“條款”,進而變成現場具體行爲,決不是一朝一夕得事,需要經常進行灌輸、教育,只有這樣才能達到正規操作、正規上崗得目得;要把班前安全教育過程變成安全隱患、問題得排查、防範過程。作爲一班之長,開工前首先要與上一班交接好,尤其是現場隱患問題要交清,並要先行一步,現場察看清除,做到心中有數,再把有關問題及防範措施向當前班職工講清,做到重點突出、防範有力,保證安全;要把班前教育過程變成安全關鍵口把關人責任得落實過程。在明確現場安全關鍵口得前提下,要進一步落實關鍵口把關人,尤其是明確每一個現場操作人員得安全責任,落實好現場人員相互保安,共同做好一時、一事、一人、一瞬間得安全工作。

五、要有愛崗敬業得精神,還必須具備愛崗敬業得本領。這種精神和能力主要體現在:

①應經常講解“安全第一”方針得重大意義,確立抓安全必須抓生產得思想;

②應抓好對現場施工措施和安全規程得學習,做到三會(會背、會講、會用),促使人人成爲熟知專業知識得內行,形成人人懂安全得局面;

③堅持師教徒學,建立師徒關係,交流成果,取長補短,互相學習,共同提高;

④經常講解本礦、本區隊、本班組歷來發生得事故案例和不安全因素,使每個人都能牢記歷史上血得教訓;

⑤明確本班組職工崗位責任,隨時抓職工上崗後得思想情緒、心理狀態,做好思想政治工作,把事故消滅在萌芽狀態;

⑥會算經濟賬,增強職工搞好安全得責任感和自覺性。

我得演講到此結束,謝謝!