演講稿是類似於情感形容的一種文稿，爲了很好的表達出自己的觀點，我們需要將演講稿寫好，以下是本站小編精心爲您推薦的總經理崗位競聘演講稿8篇，供大家參考。
總經理崗位競聘演講稿篇1
尊敬的各位評委、領導、同志們：
大家好!
今天，我站在這裏，面對朝夕相對的領導和同事，心情非常激動。我本着進一步鍛鍊自己，爲多做貢獻的宗旨，參加財務經理競聘。首先非常感謝各位領導給我這次競聘、展示自我的機會，爲我們提供了一個這麼好的競爭平臺，讓我們可以在這裏展現風采。
我叫，出生於年，畢業於，學歷。年畢業後，進入工作，擔任會計工作至今。回首過去的年，在上級領導和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業業，任勞任怨，從一個業務新兵逐漸成長爲一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人，並多次受到表彰：年，受表彰。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨着多年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日漸豐富，理論知識日益紮實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，工作也取得了一定的成績!昨天的工作和成績已成爲過去，開創未來，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過：“不要怕推銷自己，只要你認爲自己有才華，你就應成爲自己有資格擔任這個或擔任那個職位。”我覺得自己有信心也有能力擔任財務經理一職，做好應履行職責。
今天我參加財務經理競選，我想自身具有以下特點和優勢：
一是具有勇挑重擔的信心。要幹好一項工作，首先必須熱愛這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥倖，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機會，渴望成功、追求進步的真實體現。隨着這些年的工作歷練，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益紮實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，我有信心也有能力擔任財務經理，並能做好應該履行的職責。
二是具有豐富的工作經驗。我具有全面的財務專業知識、財務處理知識及財務管理經驗。精通國家財稅法律規範，具備優秀的職業判斷能力和豐富的財會項目分析處理經驗;擅長資本運作，有投融資方案設計能力;良好的書面表達能力。這些都有利於今後工作的開展。
三是具備嚴謹的工作作風，認真的工作態度。財務工作關係到的是企業財產安全，是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎，嚴謹的工作作風，認真細緻的工作態度是對一個從事財務工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認爲，嚴謹的工作作風和認真的工作態度同等重要。
要想財務經理工作開展的有聲有色，僅有優勢還不行，還要有自己的工作思路和設想。我深知作爲財務經理，肩負着爲企業着想的職責，因此，我將嚴格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作;二不貪，清正廉潔;三不怕，敢作敢闖;四不推，勇於承擔責任”。
(一)抓好自身建設，全面提高素質。
財務經理工作，責任重大，任務繁重，我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業務知識學習，全面提高自己的政治、業務和管理素質，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業、履行職責，要求員工做到的自己首先要做到，率先垂範，嚴以律己，吃苦在前，享樂在後，努力爭當一名合格的財務經理，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
(二)加強管理，有效管控財務
從會計覈算和財務管理兩方面做好領導層的參謀。企業內部對成本費用的核算與控制的要求不斷提升，對各部門經濟業務發生的準確反映和有效管控的要求也越來越高，企業外部隨着國家宏觀經濟政策的緊縮、金融企業緊縮，這些都是財務部工作的重中之重。
一是建章立制，完善覈算管理
1.做好基礎工作，按時上交報表。進一步加強日常財務工作的管理，完善財務規章制度和崗位職責。我將加大財務基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證等最基礎的工作抓起，認真審覈原始票據，細化財務報賬流程。按照企業的精神與《企業管理制度》、《票據及財務印鑑的管理制度》、《會計檔案保管制度》等，將內控與內審相結合，每月終結都要進行自查、自檢工作，逐步完善財務管理體系。
2.組織財務活動，處理財務關係。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作，這是財務部最平常最繁重的工作。我將及時爲各項內外經濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了各部門對我部的財務要求。企業資金流量一直很大,現金流量巨大而繁瑣，我將本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,使各項資金收付安全、準確、及時，不出現過差錯。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務覈算工作中，認真處理每一筆業務，爲企業節省各項開支費用盡自己最大的努力。
3.規範資金管理，提高專業能力。近年來，隨着企業精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。我將以此爲契機，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，及時制定企業《固定費用管理辦法》、《資金預算管理辦法》等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考覈。在費用控制方面：(1)採取定額包乾的方式，將手機費、電話費、辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節約歸已、超支自負，培養職工的節約意識。(2)採取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，爲提高現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高現金預算意識。在職工借款還款方面，規定借款必須於發生當月還款，確實起到降低借款數額，減少資金佔用，避免呆帳發生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段，使職工的規範意識進一步增強，從而有力地帶動財務其他各項工作的開展。
二是統籌兼顧，規整資金管理。
按月及時與部進行審查覈對，保障銷售數據的核對無誤。
對存放的合同進行集中的歸檔管理，並建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。
(三)強化管理制度，防範風險發生。
根據我的經驗，建章立制都做了，但都存在一個共同的缺憾--執行不嚴。特別對有重大突出貢獻的員工獎勵力度不夠，對有重大失誤的員工懲罰不足，這樣造成立威不嚴，幹事業和混日子的人都站在同一起跑線上，形成惡性循環，使項目出現合力不足，造成工程的耽擱。強化管理，防範風險是做好本職工作的基本要求，對自己在處理工作上要做到一個“嚴”字，對各項工作上要做到一個“管”字，規範操作，杜絕違規,確保工作順利發展。制度是我們必須遵守的行爲準則，它是幾代人工作經驗的積累，在不斷總結經驗，完善制度的同時，落實更是關鍵。如果沒有落實，再好的制度，再好的措施，都只是一紙空文，只有嚴格地落實工作制度，才能保證我們的工作安全順利地完成，才能使我們的管理水平達到一個新的高度。
說到這，我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言：“給我一個支點，我將撬起整個地球!”聽起來很誇張，卻很有道理。的確，撬動地球需要支點，實現理想需要舞臺，展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”，給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、支持我，您不會後悔，我則會倍加珍惜，讓我們一起，創造我們未來更加美好的明天!
謝謝大家!我的演講完畢!
總經理崗位競聘演講稿篇2
尊敬的公司領導：
20__年過去，邁進20__年，在這辭舊迎新的時刻，面對充滿生機和活力、挑戰和希望並存的偉大時代，看着我們聯通合肥分公司業務日新月異的蓬勃發展，取得一個又一個偉大的勝利，我覺得作爲一名公司員工，要樹立遠大志向，爲聯通合肥分公司的健康、持續發展，做出新的成績，貢獻自己的全部力量。爲此，特要求競聘政企客戶經理，有關競聘情況報告如下：
一、取得的主要工作業績
本人於20__年10月進入公司，分配在大客戶部從事大客戶的維護和服務工作，後公司成立四區營銷中心，我被調入__區營銷中心從事銷售工作。20__年10月合肥分公司成立集團客戶部，從四區三縣抽調人員，我有幸加入其中，一直在該部門工作至今。我參加工作以來，加強學習，努力工作，積極打開營銷局面，取得了良好的工作業績，獲得公司領導的肯定與客戶的滿意。由是，20__年被評爲部門優秀員工，20__年獲得校園活動突出個人獎，同年被評爲公司優秀員工，20__年參加安徽聯通集團客戶經理技能培訓，以優秀成績准予結業，20__年1月至10月，我出賬收入達到523263.2元。
二、對政企客戶經理崗位的認識
政企客戶經理對發展公司業務，提高公司經濟效益，具有重要作用，我充分認識政企客戶經理崗位的重要性，具有堅定工作信心，去開闢各項業務。同時，我工作已有10年，經驗豐富，加上性格活潑，熱情大方，善於交際，能夠做好政企客戶經理工作，並取得良好工作業績。
三、競聘成功後的工作思路及打算
1、抓好自身建設。我要根據政企客戶經理的崗位職責與工作任務，認真學習，努力實踐，提高自己的業務工作技能，以新時期“政治強、業務精、善管理”的標準嚴格要求自己，做到愛崗敬業、履行職責，做一名優秀的政企客戶經理。
2、做好服務工作。做好政企客戶經理工作，關鍵是要服務好客戶。我要注重綜合知識的積累，認真學習公司業務操作流程、相關制度以及如何與客戶溝通交流的技巧，用專業取信客戶。我要全面瞭解客戶，針對不同的客戶，不同的性格和不同的服務需求施以不同的營銷策略，務必爭取到客戶。我要充分尊重客戶，維護客戶，爲客戶提供最優的服務，用真誠贏得客戶。我要不知疲憊地奔走，上下游說，攻堡壘，守陣地，用自己的執着攬住客戶。通過這些服務工作，實現自己的工作目標。
3、交出滿意答卷。作爲一名政企客戶經理，我要在服務客戶,提高服務質量上做出新成績、新貢獻，努力獲得客戶的滿意。同時，我要訂立自己的工作目標，一是堅決完成公司佈置下達我的工作任務，爭取超額完成;二是在20__年度，我出賬收入要達到萬元;以自己的頑強拼搏、辛勤努力，向公司交出一份滿意的答卷。
以上是我競聘政企客戶經理的報告，望公司根據我的決心和實際情況予以批准，我不勝感激萬分。
總經理崗位競聘演講稿篇3
尊敬的黎總，各位領導及在坐的同事：
大家下午好！
首先感謝集團公司領導爲我提供這次展現自我，公平的機會，我叫.......，畢業,,,,,,,,，在之前所工作的企業中擔任過生產小組組長，期間工作認真負責，勤快，嚴把產品質量關，曾多次獲得上司的表揚。在上一個工作中，我學到了很多關於生產管理這方面的東西，比如生產產品流程，如何將所學知識運用到實際工作中，如何提高產品的質量，如何搞好自己與職工，職工與職工之間的關係，加強了團隊建設及管理力度，以便於提高勞動生產率，以降低生產成本，而我也多次被評爲先進個人。
今天，我競聘的是凌空公司的總經理。
首先，我覺得作爲一名總經理既要協助好領導，又要管理好下屬。總經理肩負着上傳下達的重要使命，他既要執行好上面給他傳達的指令，將指令安排到各個方面，把每一份工作分配到相應的職工手上，同時，又要兼顧職工的能力和要求，加強團隊建設，協調好與職工的關係，提高各個部門的工作效率，以達到公司的生產目。
其次，公司總經理要具備相應的知識。做爲總經理，除了具備較強的業務、管理能力、對報表分析等能力之外，還應該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識，這樣，才能更加透徹的瞭解企業的文化和公司章程，以迎合企業的發展方向，爲生產出更適合消費者的產品奠定基礎，這些都有利於提高企業的市場競爭力。
再次，總經理要有勤快廉潔的品質。總經理在員工面前要起到帶頭的作用，不要求他事必躬親，但一定要以身作則，勤快廉潔，給廣大職工起到一個很好的榜樣。不能只追求自己的利益而棄職工利益於不顧。只有將職工的利益放在首位，才能贏得她們的信賴和支持。人們都說：“得民心者，得天下”，這句話就很好的體現了這一點。
最後，要將公司的利益當做自己的利益，熱愛本職工作。既然在一個公司裏工作，就要把公司當做自己的一樣去管理和經營，把公司的利益當做自己的利益。同時，要對自己的工作飽含熱情和激情，兢兢剋剋，不和職工計較太多。工作中以身作則起好領頭牛地作用，不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻，嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風，這是幹好總經理工作所必不可少的。
以上這些是作爲一個優秀的總經理所不可或缺的品質。在過去的工作中，我也積累了很多關於這方面的經驗，本身也具有一些自認爲可以勝任總經理這一職務的特徵：
（一）我具有很好的口頭表達能力和及社交能力；我是一個比較活躍，歡與人交往聊天，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出新點子，善於觀察， 注意細節，有較強的創新意識和超前意識的人，這有利於開拓工作新局面，搞好與職工之間的關係，這些尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。我可以利用自身較好地口才和人脈在最短時間內打通與各個相關部門的關係，及時瞭解社會上的最新動態，已制定更合理的發展計劃和生產計劃，爲公司各項工作開展打下良好的基礎。
（二）我有創新和積極研發精神；創新，是發展的源泉，是一個民族發展的不竭動力，沒有創新，就沒有企業的發展。特別是貴公司，主要是以生產韓版女裝爲主，當今社會，對物質方面的東西要求很高，因此，作爲生產製造業，我們的產品更新速度一定要快，企業要適應消費者對服裝的需求和要求，這就需要我們發展創新精神，研發新技術，不斷創造出具有新意和創意的服裝，這樣才能提高市場競爭力和影響力，擴大我們的市場佔有份額。
（三）我具有較強的管理能力和處理事情時的應變能力；總經理這一職位，即相當於一個執行者，有相當於一個管理者，這就要求我們具有很強的管理能力。在滿足上級領帶提出的要求的同時，又要處理好與職工的關係兼顧各方面的利益。一旦遇到緊急情況時，還要求我們具備較強的應變能力，這樣才能做到處變不驚，爲公司謀利。
我相信，以上的這些實際情況讓我具備了能夠更快地進入公司總經理的角色的能力。我知道，雖然貴公司剛成立不久，但如果我能夠競爭上貴公司總經理這項工作，我將在集團公司黃總的帶領下，發揮自身的能力：
第一，我會盡快融入總經理這一角色；與全體公司員工共同努力，共同探討，發揮整體優勢，爲公司的利益和前途奉獻自己的力量。同時我還會努力完成上級領導的指令和目標，爲公司的發展鋪設道路。二是實現思維方式的轉變．主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉變，圍繞市場經營和管理建設、維護的中心工作結合實際制訂分管工作計劃，有安排、有檢查，保證各項工作落到實處，確保企業健康有益的開展．
第二，做到二個提高（1）是提高員工的工作效率和執行力，要做到以身作則，爲員工創造一個和平安穩的工作環境，只有這樣，才能更好的發揮他們的潛力，生產出高質量的服裝。要很好的落實工作方案，提高員工的執行能力，首先要以身垂範，將工作首先細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到．也這樣纔會達到預期的效果．對落後的要及時提出有效的改進措施，有獎有罰，充分調動員工的工作熱情．（2）是先計劃後實施；根據具體的情況，制定一份合理的計劃，充分了解市場情況和消費者的需求，然後根據計劃進行生產。這樣才能夠更好的執行上級命令，我們不打無備之戰。
如果我今天競聘成功了，成功當上貴公司的經理，我一定會盡自己最大的努力做好本職工作，親自進行實地考察，充分了解市場情況，大力宣傳我們公司的品牌，主動了解客戶的要求和呼聲，在充分的調查研究的基礎上，制訂出相應的生產方面方案，要與市場需求找好配合戰，瞭解消費者的心理需求，充分利用市場經營的銷售力度要求每位員工和經理向每一位客戶主動詢問其對公司的意見和建議，然後根據計劃實施我們的方案，不打無備之戰。
各位領導，各位評委，各位同事，十分感謝大家能夠花時間聽我把話講完，面對着大家肯定和期待的目光，在這個競爭十分激烈的時代，我看到了希望，同時，我也感覺到無形的壓力向我襲來。但不管怎麼，我相信自己，也相信貴公司會給我一個展現先自我的平臺與機會。
我相信，在我很信任的選擇貴公司的同時，貴公司也會選擇我的。
謝謝大家！
變的信念和這次競聘的諾言。
總經理崗位競聘演講稿篇4
各位領導朋友：
大家好！
非常感謝你給我這個機會競爭學校交流中心總經理的職位。對我來說，這不僅是一個機會，也是對自己的挑戰。我會珍惜這次展示自我、鍛鍊自我的機會，用積極的心態和精神面貌呈現我的競技演講，勇敢的接受大家對我的評價。
我的名字叫李偉。我從xxx年參加工作至今，先後在人事部做文祕工作，勞動工資，工人技術人員的考覈與聘用，學校駐外辦事處生活，酒店管理，旅行社管理，學生食堂等。在這些工作中，我參加過行政、旅行社、酒店等方面的“各種學習和培訓”。不斷學習充電，督促我提升自己。多年的酒店工作經驗和實踐教會了我很多管理方面的知識，受益匪淺。在旅行社的管理和運營中，不僅需要管理能力和水平，還需要良好的適應性和市場反應能力。這些工作不僅使我積累了管理經驗和水平，也培養了我對市場的洞察力和決策力，培養了我嚴謹細緻的工作作風，也造就了我敢於面對困難的果斷作風。
到目前爲止，我已經在行政、服務、酒店和旅行社工作了27年。在這27年裏，我的大部分工作都與中國礦業大學有着密切的關係。是中國礦業大學良好的工作氛圍薰陶了我。是中國礦業大學的校風和校訓薰陶了我。對中國礦業大學有很深的感情。中國礦業大學交流中心總經理不僅需要一定的專業水平、綜合素質和心理素質，還需要良好的管理水平、良好的市場適應能力、果斷的決策能力和良好的人際溝通能力。目前還有些不足，但會繼續加強業務學習，在工作中總結經驗。如果這次能有幸參賽成功，我的工作計劃和設想如下：
第一，注意酒店和學校的溝通協調。交流中心是學校的一部分，是學校的後勤工作。交流中心必須與學校工作相協調。同時要協調好酒店與學校各部門之間的橫向聯繫，以及酒店內部上下級關係的縱向協調，充分發揮一個集體、一個團隊的重要因素。
其次，要做好交換中心的管理工作。交流中心是一個集體，每個人都需要協調與合作。運營中的好酒店需要良好的規範和秩序，以及一定的應急處理能力和適應能力，這些都需要高素質、高水平的員工高效工作。
第三，做好四面八方客人的服務員。中國礦業大學交流中心是一個展示學校風格和心態的地方，歡迎學術界精英和其他兄弟學校的朋友。酒店要真誠爲各方朋友服務，讓遠方的朋友在工作的交流和總結中沒有後顧之憂。
作爲這次比賽的參與者，我希望成功，在新的一步上做得更好。但是，我不會逃避失敗，無論結果如何，我都會繼續誠實，老老實實做事！
謝謝大家！
總經理崗位競聘演講稿篇5
尊敬的各位領導：
大家好!
首先我很榮幸站在那裏，感激公司過去對我的培養和幫忙，感激各位領導給我難得展示自我的機會，我參與競爭的崗位是總公司的經理一職。
一、自我介紹
我叫___，今年__歲，中國共產黨員，__年畢業__大學__專業。於__進入__公司從事__工作。__年進入__投資公司從事__工作。在__年擔任__投資公司的的總經理。(根據您的信息填寫，異常是工作經歷及從事的工作崗位)
二、競聘優勢
1、自身綜合素質的優勢。
我有一顆忠於投資事業活力燃燒的心，鼓舞着我始終堅持奮發有爲的精神狀態，多年來，我一向從事着管理工作，無論是在分公司或是總公司，我都能以高度的事業心和職責感來嚴格要求自我，兢兢業業工作、堂堂正正做人，服從於工作、服從於領導，在不一樣的工作崗位上都做出了突出的貢獻。
2、學習本事的優勢。
我在工作之餘仍然堅持學習，進取參加各類學習和培訓，不斷提高自我的管理水平和專業水平。長期的學習養成了我較強的自學本事，並能把學到的東西靈活運用於日常管理工作之中，真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習、培訓，即使工作再忙，只要是組織的培訓，我都要求員工參加，並給予必須的自學獎勵資金。
3、有豐富的工作經歷。
長期工作在基層展業一線，對基層工作有較深的瞭解和管理經驗，並能處理好各種實際問題，同時本着“以管理制度約束人，以政治思想激勵人”的宗旨，公司制定了一系列規章制度。在任分公司總經理一職時，沒有出現重大損失。
4、工作本事。
_的工作經驗，讓我___，從事__工作讓__(根據您自身的工作經驗，大概總結出幾點)從事分公司的總經理一職讓我具備管理一個企業的本事。能夠團結員工，爲公司發展做貢獻。
三、我對競聘崗位的認識
副總經理的崗位職責包括以下幾個方面：1、協助總經理進行公司生產、經營等日常管理工作;2、參與擬定公司各項規章制度，對公司的重大生產經營活動提出提議並參與決策，負責監督貫徹執行;3、協助總經理組織對項目進行質量、進度、安全、成本管理工作;4、對分管業務進行有效管理，不斷優化業務流程，提高工作績效;5、培訓、指導、監督、檢查所屬下級工作，組織有效的考覈，確保業績優良;6、完成公司董事長、總經理交辦的其它工作。作爲副總經理，一方面要擺正位臵，當好總經理的助手和參謀，顧全大局;另一方面要按照分工認真履行其職責，進取主動地、創造性地開展工作。
四、工作打算
如果我競聘總公司副總崗位成功，我將嚴格要求自我，全面提高自我的政治、業務本事，我將牢記自我的使命，忠實履職，腳踏實地，創新工作，提高效率，全面做好學生科行政工作，高質量、高標準完成公司領導交給的各項工作任務。
(一)做好副職工作，具體措施：
1.提高自身本事是副總應具備的條件。
要當好副職，首先應當具備良好的業務素質，用自身的良好素質來獲得大家的認可。養成愛崗敬業、履行職責、勤儉節儉、公平公正、吃苦在前，享樂在後的優良作風，努力爭當一名優秀的領導。刻苦勤勉務實，高效高質完成工作。
2、要具備必須的思想覺悟和政治理論水平。
作爲副職必須具有堅定的思想信念和爲人民服務的思想，牢固樹立正確的人生觀、價值觀，從思想上、政治上與黨中央堅持高度一致。
3.努力做好分管工作。
一是要明確自我分管職責、範圍、權限，也就是自我應當如何做、管什麼、怎樣管，明確職責意識、職職責務。二是要善於學習並借鑑他人成功的經驗，尋找做好分管工作的方法、技巧。三是工作要仔細、進取主動，異常對佈置的工作要檢查、落實。
(二)關於怎樣做好公司的投資工作，我們能夠從以下幾點出發：
1.強化員工素質教育。
我深知對員工素質教育的重要性，如果我能竟聘成功，我將用一切手段、渠道、機會加大員工的教育力度、提升人才培養層次，全面提高各部門人員的綜合素質，以適應不斷變化的工作要求，讓員工爲公司工作的同時自身也得到不斷的提高和發展，成爲一個企業高素質的的職業人。我們能夠組織員工進行系統性的學習，請專業的隊伍來進行指導，並每個季度讓員工進行一次簡單的自我總結，以便能夠直觀快速的瞭解員工。按照自然年度、會計年度或被投資項目或企業適當運作週期中的某一階段，對投資業務部門與投資項目經理進行綜合績效考覈。綜合研究投資規模、收益、財務結構與質量、投資實施與經營管理難度、被投資企業或項目監控狀況等因素，對投資項目經理給予現金和(或)股權獎勵。
2.注重企業管理
一個組織、一個團隊都離不開規範的制度和科學管理。如果我能應聘成功，我將用先進的科學管理方法提高部門的工作效能。在投資工作中，進取調動員工工作的進取性，培養他們擁有獨特的眼光，爲我們的投資企業增光添彩。按照“三年出形象，五年成規模，十年鑄精品”的思路，遵循“高起點、高標準、高水平、高速度”的發展要求，以及融資項目管理工作的實際需要，城區合作開發項目建設模式新思路的不斷拓展，認真研究融資工作中的新情景，作好新城區合作開發項目的前期準備工作，爲管委會領導決策供給充分、詳實的依據和建設性的提議。
3.投資企業組織機構建設
按照公司發展以及現代企業管理的要求，結合公司投資戰略規劃的發展要求健全公司內部機構，在公司現有職能與發展方向的基礎上，對原有部門進行了調整新增了對外發展與投資部、資產經營部、高新技術發展部、人力資源部、企業發展部等部門。按照分工明晰、權責明確的基本思路，覈定各職能部門人員崗位，適當調整和加強業務分工，全面實施崗位管理。制定內部風險控制制度。主要包括：嚴格按照法律法規進行投資，不從事禁止投資的業務;堅持獨立原則，公司受託管理的資金與公司的自有資產相互獨立，分賬管理，實行集中交易制度，每筆交易都須有書面記錄並加蓋時間章;加強內部信息控制，實行空間隔離和門禁制度，嚴防重要內部信息泄露;前臺和後臺部門應獨立運作等等。
最終，我向在座的各位領導莊嚴承諾：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我的本職工作，爲公司健康、持續發展而不懈努力。
我的演講完了，多謝大家!
總經理崗位競聘演講稿篇6
尊敬的領導和同事：
大家好！
卡內基說：“不要害怕推銷自己。只要你覺得自己有才華，就應該認爲自己有資格勝任這個或那個職位。”帶着這句話和二十年的工作經驗，今天我滿懷信心和激情走上講臺，參加酒店總經理的競爭，自信而有能力肩負起這個重任。
自從20年加入工作以來，我已經在酒店工作了將近20年。我一直從事酒店前臺領班、客房經理、餐廳經理和副總經理的工作。豐富的經驗教會了我如何做人，如何做事，如何工作。作爲一名多年的酒店經理，我一直秉承着“言出必行，行出必行”的作風。20xx，加入萬源，一個人才濟濟，團結奮進的大家庭。在領導的關心和指導下，在同事的支持和幫助下，我有幸學到了很多東西，取得了很大的進步。在此向在座的各位領導表示衷心的感謝！是你們的支持和愛讓我有信心走上這場運動的舞臺。
下面結合我在宗川酒店的工作經歷和學習水晶宮奇蹟的經歷，談談我對酒店管理的認識：
首先，酒店的發展需要一種全新的經營理念。
首先，酒店要定位於服務大衆，以顧客滿意爲導向。我們不僅要爲業務而經營，還要樹立全心全意爲客戶服務的經營理念。始終把客人的滿意作爲一切工作的出發點和落腳點，讓每一位客人都能高高興興來，滿意而歸。同時要樹立酒店利益至上的經營理念，以酒店爲家，酒店的利益就是自己的利益，營造良好和諧的工作氛圍，權衡各種關係，做到顧客滿意、員工滿意、業主滿意。
第二，酒店的發展需要加強內部管理。
管理直接關係到酒店的發展。一個好的、科學的管理模式可以促進酒店的發展，使酒店立於不敗之地。“水晶宮”的`奇蹟離不開科學管理模式的制定和內部管理的加強。
以上是我對酒店管理的看法，我將向你展示我的優勢，讓你對我有更全面的瞭解：
第三，我愛服務。
從我來酒店工作的那天起，我就對服務產生了濃厚的興趣。在工作中，我總是積極地將個人發展融入酒店的工作中去。
總經理崗位競聘演講稿篇7
各位領導：
首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、瞭解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優”，這是歷史的必然，也是時代發展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰，將有益於我個人素質的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，幹好自己的本職工作。
我競聘的崗位是基隆店門店經理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。
一、個人簡介我叫高強，現年30歲，專科學歷，現任職國美電器基隆店門店經理。 20__年6月到國美電器工作至今，曾經在文化店，天化店，基隆店工作，主要負責行政管理，店面維護、行業單位客戶團購開發及門店管理各項工作。工作三年多來，在分部領導的帶領下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開發及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務，部門的相關工作取得了較大的成績，尤其在春節期間的銷售工作，我們門店不斷創新，應用各種新思路、新辦法，及時迅速的完成各項開發任務，受到分部領導的好評。
二、對崗位的認識我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經理。 隨着我國深化改革、現代企業制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業的市場環境已經趨於合理且競爭日益加劇。必須建立以企業文化爲基礎，以優質服務爲運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展，才能真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”。因此，在當前競爭激烈的環境下，我們企業如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本爲策動力，是企業生存和發展的基礎和關鍵。
同時，爲保證企業財富最大化，我個人認爲應按照季節變化，節假日，客流大小，競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優化、提高，並利用嚴格的規範流程與新的手段，降低運營成本，使企業在競爭中取得更大的優勢。
我認爲設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境，提高我公司運營質量，爲一線業務發展做好後臺支撐。主要實現以下目標：
1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩定運行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開發，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、佈局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營成本。
3、及時、準確、有策略的開展時常調研，確保價位優勢及合理利潤並制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門店及配送中心庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金週轉。
5、對樣機進行專項管理，加快樣機週轉。
6、組織業務培訓，員工的業務知識和銷售技巧，制定技術規範、開展技術支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的瞭解及主推情況。
7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制，並對結果反愧分析。
以上七個目標是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。
三、工作設想如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：
1、協助各部門搞好店面銷售，提高崗位執行力，高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作我認爲，作爲門店經理，是分部總經理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發揮他們的聰明才智;加強內部員工的業務技術培訓，提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考覈，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、努力完善自我，提高工作能力雖然我剛剛接手門店經理的工作不久，但是在家店零售行業一日千里得今天，尤其是在店面運營維護技術方面，如何加強零售經營的穩定運行能力，營銷網絡的業務支撐能力，強化一線銷售人員技術和意識，做好運營管理系統大客戶的自主開發工作，將會是一個需要認真學習，不斷髮展的領域。只有不斷努力學習，深入實踐，才能做到與技術同步，擔當起技術指導和管理的任務。
3、創新解決問題的方法，加強技術交流和對外協作店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面技術力量，我將充分利用公司先進的交流平臺，爲各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防範意識和技術水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行。
我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經驗，共同提高人員水平和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使出現的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支持，並能將類似問題統一發布，使大家得到共同提高。
4、加強應用開發，利用先進的方法進行科學管理，提高管理成效作爲一個家電運營企業，我們在爲用戶提供優質產品及服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業優勢，爲本企業建立先進的科學管理平臺。以後我們還應加強應用管理開發，充分利用我們的網絡資源，進行科學管理，提高企業管理效益和管理水平。
衆所周知，家電零售是個軟課題，隨着經營的日益多樣化，服務工作所面臨的問題也越來越複雜。俗話說，“道高一尺，魔高一丈”，服務售後的領域就是在此消彼長中不斷髮展，不斷進步。服務永遠面臨着挑戰，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售後工作中，不僅要求我們的售後人員隨時跟蹤，瞭解售後維護重點工作內容，還要在各種服務中不穩定、不安全情況的發展中不斷提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們還應加強售後服務的自主開發，不僅可以提高我分部客服的技術水平，而且對後期維護，客戶再開發等方面帶來便利之處，並且能夠爲企業節約大量資金，降低企業運營成本。
總經理崗位競聘演講稿篇8
公司的各位決策者：
大家好!
經過深思熟慮，我決定並且非常有意願微貸業務經理競聘報告一職。
此應聘申請分爲六大部分，前三部分爲現實情況，後三部分爲假設如果我做了市場部部長，我將怎樣開展我的工作。摘要如下：
一我爲什麼要應聘這個職位
二我有能力應聘這個職位，並且有信心做好這個職位
三市場部工作劃分淺見及我對市場部的理解
四市場部的日常工作範圍、管理制度及作業流程
五2011年度市場部部門目標
六爲達到市場部目標，我所需要進行的活動
附錄：我所做過的跟市場部相關的工作
一、我爲什麼要應聘這個職位。
事情從我們公司獨立策劃完成ti—lerune團隊及新產品推介會開始：準備階段真的很忙，尤其是爲了布展，宣傳板，宣傳語，準備面料，成品，一直都有在加班，但是我們是作爲一整個團隊，爲了一件事情、一個目的，擰成一股繩啤酒包裝車間經理競聘報告，每天有新創意、新想法、新思路。在這個的過程中，我得到很多樂趣。然而，這點還不是最主要的。
最打動我的是，在推介會的過程中感受到的，以及推介會結束後，客戶們的反應與反響中感受到的：在我們公司從來沒有任何一個人有這方面經驗的情況下，可以把以一個公司之力的推介會做到這種程度，讓所有的客戶都認可甚至驚豔，讓我們的合作伙伴由衷的佩服，我感到非常驕傲，爲我們團隊，更爲聯潤翔。我可以感覺到我們團隊裏的每一個人都爲能是這個團隊的一份子，爲是聯潤翔公司的一份子而驕傲。
但是，我當時想的是，這個是遠遠不夠的。我不只想僅僅公司的員工爲聯潤翔驕傲，我更希望合作伙伴、客戶、甚至每一個青島人、每一箇中國人都爲聯潤翔感到驕傲。現在世界上的許多人知道中國、青島、有個海爾。在不久的將來，我希望讓世界上更多的人知道中國、青島、有聯潤翔!
這是我當時的真實想法，沒有想到在47天后的今天，有機會實現這樣的想法。
二、我有能力應聘這個職位，並且有信心做好這個職位
經過仔細分析，我具有以下優勢以及能力，可以使我勝任這個職位：
1、具有良好的形象思維能力。可以監督、指導各種設計及廣告、禮品符合公司形象以及產品定位。
2、具有很好的語言組織能力。
3、思路清晰，具有全局掌控能力，以及過程控制能力。
4、有想法，有創意，有計劃獨特企劃以及推廣的能力。
5、長期的外貿業務養成良好的成本控制能力。
三、市場部工作劃分淺見及我對市場部的理解
雖然不是學習相關專業的，但是在會展中心總經理競聘稿我7年的工作生涯中，有過多次有國際化大公司以及大品牌開發部以及市場部打交道的經驗。
同時今天回家後翻閱了大量的資料，結合我們公司的實際，有以下的一點粗淺看法，請批評指正。
市場部是爲了給公司的高層決策者提供詳實有效的數據分析結果，爲公司的年度營銷目標以及新產品開發計劃提出合理化建議方案，爲新產品的規劃、定價、推廣、以及發展提供強有力的依據，爲公司的銷售人員提供強有力的銷售支持，爲公司的客戶提供感人關懷，竭力推廣、樹立公司的品牌形象以及產品品牌和形象。
市場部的工作大致可以劃分爲產品開發(瞭解新型原料動態，新型功能，爲產品開發提供創新的源泉，完成新產品定義)，市場開發(產品的定位和市場推廣戰略，包括產品定位和價格策略，給市場明確的信息，我們的產品與競爭對手相比其價值體現在哪裏)，公司產品宣傳及推廣(負責新老產品的具體活動，如廣告，促銷，活動，產品介紹等，作用是激發市場需求，與市場有效的溝通，工作重點是宣傳手段和方法)，銷售支持及客戶關懷。
四、爲達到市場部目標，我所需要進行的活動
即使我沒有應聘上市場部部長，如有需要，我仍願意將今天查找的海量資料以及所有的好想法與公司分享，這對我個人也是非常好的學習機會。
謝謝!
