每次觀後感都是我們對電影中情感表達和情感共鳴的感悟和領悟，通過寫觀後感，我們可以將自己的觀影體驗永久地留存在文字中，與他人分享，本站小編今天就爲您帶來了演講觀後感模板5篇，相信一定會對你有所幫助。
演講觀後感篇1
這天晚上，我組織全班同學在學校階梯教室觀看了勵志電影《國王的演講》。
電影《國王的演講》傲視羣雄，以14項提名領跑今年的第83屆奧斯卡金像獎，壓倒此前呼聲甚高的《社交網絡》和《盜夢空間》等電影。最後，安靜穩重的《國王的演講》最後成功地阻擊了人氣更高的《社交網絡》，問鼎奧斯卡最佳影片、最佳導演、最佳男主角和最佳原創劇本四項大獎。
電影講述的是一個真實故事，故事情節很簡單。
艾伯特公爵因患口吃，無法在公衆面前發表演講，這令他接連在大型儀式上丟醜。賢惠妻子伊麗莎白爲了幫忙丈夫，到處尋訪名醫，但是傳統的方法總不奏效。一次偶然的機會，她慕名來到了語言治療師萊納爾羅格的宅邸，傳說他的方式與衆不一樣。雖然公爵對羅格稀奇古怪的招法並不感興趣，首次診療也不歡而散。但是，公爵發此刻聆聽音樂時自己朗讀莎翁竟然十分流利。這讓他開始信任羅格，配合治療，慢慢克服着心理的障礙。喬治五世駕崩，愛德華八世繼承王位，卻爲了迎娶寡婦辛普森夫人不惜退位於弟弟。患口吃的艾伯特臨危受命，成爲了喬治六世。他面臨的最大挑戰就是如何在二戰前發表鼓舞人心的演講。
這是一部美麗的電影，它是一件藝術品。電影裏沒有視效，沒有美女，沒有硬漢，沒有華服，沒有恢弘的氣勢，更沒有火爆的動作場面。畫面鏡頭，彷彿夜半時分盛開的曇花，明明安靜而沒有高潮，每一秒每一分卻是映入你的眼簾，扣入你的胸膛。
這是一個大人物透過發奮取得成功的故事，卻讓看過電影的不少小人物產生了共鳴，很多幽默詼諧的臺詞讓學生們一向在發笑。作爲勵志片，它沒有我們期盼的那麼激勵人心，沒有太多的艱辛發奮催人奮進，但我們在片中看到了很多關於友情和友愛的表達，看到了作品對人物內心世界最真實的刻畫和和心靈歷程變化最生動的描述。以人爲本，以人性爲本，便是《國王的演講》成功的關鍵。
應對當今的激烈競爭，只要你發奮，沒有你做不到的事情。人生最大的敵人，就是你自己。國王也是人，我們人人都能夠勝過國王。
應對緊張的學習，我們能有時刻靜下心來看一場熱門的電影，學生們可能會終身難忘。這天看完了電影，也有任務。每位同學寫一篇讀後感，字數不限;然後在語文學習小組內交流，最後由一位同學聽取小組內其他同學的意見，彙總後寫一篇讀後感在教室內張貼並評選出優秀作品獎。
演講觀後感篇2
看《國王演講》這本書，實在是讓我受益匪淺。這是我看了衆多書以來自認爲最精彩的書。
這本書主要講的是：一位患有口吃的王子放棄了希望，經過一場失敗的演講過後，王子拒絕了治療。王子的妻子特意給他找了一個偏門的口吃治療師——萊昂納爾·羅格醫生。用自己特殊的方法把王子給治療好了，王子有了自信，從此成了口齒凌厲的國王，而萊昂納爾·羅格醫生也與國王成爲了最好的朋友。
看完這本書後，我靜靜地坐在椅子上整理着自己的思緒，感覺自己已經完全沉浸在《國王的演講》當中，不能自拔。其實在很多時候，我們就如影片中的國王一樣，總是放棄了對明天的希望，糊塗地浪費了今天。不敢在什麼時候，我們都要揚起對新生活的激情。只有擁有了信心，才能走出生活的低谷。萊昂納爾·羅格醫生就是國王心中的那一束光芒，永久點燃那熊熊熱火。
我曾經在網上看到過一個新聞，是一個小孩本來學習成績很好，可由於在考試時太過於緊張，沒有信心，所以結果跌了十幾名。多可惜啊！從中可以看出，自信心會給一個人帶來多大的改變！所以啊，不管在學習還是在生活當中，我們都應該保持着一顆平和的心態，平和的心態又來源於自己的信心。只有這樣，我們才能永遠快樂。
擁有自信比什麼都重要。——這是《國王的演講》帶給我的道理。
演講觀後感篇3
今天看了電影《國王的演講》我來談談我的感受，影片中有三個非常典型的人物，一個是伯蒂，一個是他的妻子伊麗莎白，另一個是羅格。在本劇中，這幾個角色都反應了現實中存在的一些普遍的教育現象，給人以很大的啓發。
1、 兒童時期的陰影會影響終身。伯蒂口吃的原因：從小就活在哥哥的陰影下，失去了自我，因此從5歲時就患了口吃。自己保姆卻喜愛哥哥，小保姆爲了討好哥哥結果讓他的胃落下了病根。從小自己喜愛用左手，正因形象不好，被逼着用右手。由於小時候膝蓋內翻，被殘忍地夾上金屬板，強行矯正，只爲換來一雙直腿。自己喜愛做飛機模型，但是都被剝奪了，失去了自我的人，面對生活的恐懼，他的表現就成了口吃。
其實這些行爲，我們做家長覺得是再正常不過了，經常打着爲了孩子好的旗號，逼迫孩子改變某些行爲，殊不知，即使是好心，也要用正確的方法，讓孩子能夠接受，否則會對孩子產生這麼嚴重的後果。我們看過很多關於心理犯罪的影片，很多罪犯都是童年生活的陰影，造成心理的疾病，不能正常對待問題，比較偏激，容易激情犯罪等。所以，我們作爲老師，哪怕是爲了他好的事，也要注意方式方法，不要傷害孩子的自尊和心理，幫助家長改變傷害孩子的行爲多麼重要。同時面對不完美的自己，一定要像伯蒂一樣，勇於克服內心的恐懼，堅持就會成功。
2、 讓孩子體驗成功，尤其是後進生。伯蒂第一次去見矯正師的時候，情緒很低落，也很絕望，認爲自己說每一句話都很困難。當他偶然聽到自己的錄音時，發現原來自己也能流利地講出一句話。這對伯蒂增強說話的信心很重要。我們面對後進生，多給他們創造展示自己的機會，就可能成就一個人。如果我的孩子不是在八年級、九年級連着兩次參加縣裏的話劇表演，並獲得最佳表演獎的話，他就不知道自己有這方面的特長，他就考不上大學。現在孩子在大學自己組建了一個社團，戲劇社團，因爲他學的是表演。有了這麼一個特長，對提高孩子的信心，爲今後的學習打下了基礎。
3、永不放棄。國王最終是演講成功的，他的背後，我看到了王妃的關愛。她幫他找語言治療師，她一直陪在他的身邊不離不棄。無論他在哪兒，無論他在幹什麼，她一向緊緊地拉着她的手，對他說：“我知道你能夠的。"也正是王妃的關愛，不放下，才使得國王在最艱難的時候，才能堅持下去。
所以我們對孩子，一定要給予更多的關愛，更多的鼓勵，讓缺乏信心的孩子重拾信心，走向成功。
4、做一個懂教育的家長和老師。羅格就像是一名老師，他善於傾聽，真誠的、由衷的傾聽病人的談話，並鼓勵他們大膽的表達自己的想法，不管是對還是錯，至少要能夠隨心所欲的表達自己，自信的表達。對孩子的教育，首先就是取得孩子的信任，真誠而平等地和孩子交流。
就拿我跟老公來說吧，他自認爲他那種強權做派對兒子管用。比如，兒子到了大學需要電腦，人家都有，家裏有兩個臺式的最新的，他不讓孩子拿，因爲怕孩子到大學玩電腦。孩子開始跟他要，他就是不給，然後現在孩子不要了，他覺得孩子已經在他的`教育下不玩遊戲了，反而要給孩子郵寄去。其實我知道，孩子自己分期付款買了一臺，從自己的伙食費裏節省出來的。也就是現在，我們和孩子有很多不同的意見，但是他已經長大了，我們阻止不了他按照自己的想法成長了，他不告訴他爸，而他爸還沾沾自喜以爲自己教育有效，其實是孩子已經封閉了和他的對話。我是知道的，但我表示我不能偷着給他錢，他的行爲都給我說，我只能作爲一個朋友，只要不是特別的出格的事，我儘量只給意見而不干涉，相信他有能力安排好自己的生活。
總之，這是一部非常勵志的影片，感謝教研部選取的影片，讓大家在欣賞電影的同時，學到了許多教育方面的實踐知識。
演講觀後感篇4
電影創作者對歷史與人性的理解。權力改變人性，《國王的演講》最大的特點就是喬治六世和醫生羅格，由矛盾到心裏位置平衡的平民化的視角。國王沒有被刻畫爲高高在上的形象。他們也和平民一樣，治療成功，都是戰勝自卑和羞怯後的成果。
口吃症患者的口吃是一種嚴重的溝通障礙。問題在於心理障礙，沒有產生共鳴的傾聽者。在描寫喬治六世的口吃以及如何戰勝口吃過程中，這部影片在很大程度上尊重科學治療方法。影片中出現的很多療法現在仍在使用。例如，洛格將單詞分組而後讓這位國王連起來說，幫助他遏制當衆講話時的恐懼心理，將音樂開得很大以分散國王的注意力，同時想辦法幫助他樹立自信。此外《國王的演講》中同樣提到了當時採用的一些無效的療法，例如說話時嘴裏含有一塊石頭，用詛咒的方式把話講出來等。(影片編劇戴維·塞德勒本人就是一名口吃患者，因此，在刻畫國王內心的痛苦及其爲戰勝缺陷所付出的心血方面，塞德勒可謂真情流露，這也正是影片動人之處。)
這是一個喧囂浮躁、道德危機的時代，每一個還擁有夢想並在追夢的人們都該再重溫《平凡的世界》，它會讓你懂得：儘管命運是那樣的不公，儘管社會有那麼多的不公，可只要你能夠不屈不撓、艱苦奮鬥、勇往直前終能獲得最後的成功。每一個正在虛度生命的人們都該讀《平凡的世界》，它會讓你懂得珍惜。
有人評論這是一部美麗的電影。是一件藝術品。沒有視效，沒有美女，沒有華服。不用讓你辛苦的戴上眼鏡在大屏幕前目不轉睛屏息凝神兩個小時兼帶大呼小叫，它只管兀自綻放着360度全方位無死角的美麗，彷彿夜半時分盛開的曇花，明明安靜而沒有高潮，卻分分秒秒都直入人心。
勵志的故事套在誰身上都有可能會魅力無限，所以勵志的電影很多，但《國王的演講》卻能脫穎而出，究其原因主要有兩點：
一是電影製作的精良程度。無可厚非，《國王的演講》是勵志電影，《杜拉拉昇職記》(徐靜蕾版)同樣也是，區別就在於一個是描寫皇室生活，一個是描寫職場生活，從大衆化得角度來說，後者更要“親民”一些，但作爲一部國產電影，《杜拉拉昇職記》爲何難以得到國人的恭維?這就要看電影製作的精良程度了。顯而易見，《國王的演講》的製作是相當精良的，該片毫不吝嗇地大量運用蒙太奇手法，其中伸縮鏡頭很自然地帶動畫面的劃接，更是堪稱一絕;而《杜拉拉昇職記》在炫麗的剪輯開場之後，一切都落入了電視電影的拍攝水準，有些地方甚至到了讓人覺得剪輯都是多餘的地步。所以說不是任何電影都能被奧斯卡提名的，《國王的演講》是完全具備入圍“奧斯卡電影”的基本水準的。
二是《國王的演講》這部電影絕不單單是勵志那樣簡單。之前說過，勵志這類故事無論套在誰的身上都相差無幾。那爲何《國王的演講》要選擇這樣一段歷史進行改編(電影中雖未提“改編”二字)呢?在我看來，就是因爲這段歷史足夠“政治”。
喬治六世身爲一個口吃的公爵(相當於未登基的太子)，他自己也很有自知之明，繼承王位不是他的初衷，但老國王的死去，以及愛德華八世爲其偉大的愛情觀而選擇退位時，王位就自然而然地落到了他的身上。且王位本來就是個有名無實的東西，之前老國王也提到這一點“我們只不過是在衆人面前演戲”，所以在上有首相壓制，下有議會干擾，旁有教會的追擊下，國王的功能只有一個，那就是作爲公衆人物的他們，替議會和首相演講。但偏巧，這唯一的功能也正是喬治六世最大的難題。因此，他之所以要想盡一切辦法來消除自己口吃的毛病，並不是因爲別人的譏諷，也不是家人朋友的激勵，而是來源於首相、議會、教會的“政治”壓迫，要知道在一個君主立憲制的國家，想要幹掉一個國王比殺雞宰牛困難不了多少。
另外，片中還有一大細節就是“希特勒”的反覆提及，很明顯，這也是出自於政治因素的考慮。片中在喬治六世加冕之後看到那段幻燈片時，他就預感到希特勒要發動戰爭了，但當時的首相是張伯倫，議會也絕對不會聽進去喬治六世的話，所以當首相換爲丘吉爾時，也是英國爲綏靖政策自食惡果的時候了。這也從另一方面表現出國王的悲哀，以至於到該片的結尾，矯正師萊昂納爾也並沒有因幫助國王完成演講而感到特別喜悅，因爲他知道，他雖然成就了一個國王，但這個國王卻無法拯救整個英國，這也正是本片的真正意義所在，絕非單單是勵志那樣簡單。
感謝您的閱讀，祝您生活愉快。
演講觀後感篇5
前幾天看了馬雲在本年度十大網商頒獎典禮上的演講視頻，我吧我的感悟分享給大家，讓我們彼此感悟更深。
沒有輕重。我想到哪點就先寫出來了。
第一，我們要學會感恩，首先當然是要感謝我們的父母，是他們辛苦的把我們養大，真的很不容易。還說了一個故事：有一個小孩要買一個很過分的東西，他的父母就沒有同意，他就離家出走了，出去幾天後又餓又渴，有個好心人給了他十元錢叫他去買些吃的填飽肚子，他給好心人跪下了千恩萬謝，您猜好心人做什麼了?好心人打了小男孩一巴掌，說：“我給了你十塊錢你就給我跪下來感謝我，您的父母養育了您這麼多年你爲什麼離家出走?你對的起你的父母嗎?你感謝過他們嗎?”小男孩被打醒了，回去好好孝敬父母了。其次我們還要感謝那些曾經幫助過我們的人，是他們成就是我們的點點滴滴。
其次，用自己的眼光看世界，不要人云亦云。馬雲說他第一次去新加坡的感受，以前總以爲自己國家是最發達的了。朝鮮總認爲中國是最了不起的了，這點也讓我感受到要有自己的思想，觀點。
再者，我們這行是生產企業，要滿足客戶的要求才好。其實做人都要對人友好，當然不是卑微，而是不卑不亢，對於我們的買家來說我們得質量和服務態度好了，他肯定會再來買，同時會跟他認識的人說我們的好話，讓更多的人來買。其實做人對別人友善了，或許您也會受騙，古話說的好，好人有好報的，吃小虧的人總歸不會吃大虧，往往貪便宜的人容易上當，這個世界或許存在很多的缺點和不好，但是總的來說還是好人多。
還有，做人要樂觀。人不可能不遇到困難，如果遇到困難你就退縮了，那麼您就沒有一點機會了，如果我們積極的去想，也許事情有好的一方面呢?快樂和悲傷都是可以傳染的但是快樂傳給一個人就是兩份快樂，悲傷傳給一個人就是半份的悲傷了，懂得分享的人最有影響力。
朋友們很多的東西是可以分享的，不僅僅是快樂很悲傷!包括生產技術等平臺都是倡導大家互相分享、互相學習。很崇拜馬雲，他是最懂得分享的一位企業家。
關於馬雲觀後感
看了關於馬雲的短片，我被馬雲的一個個驚人的價值觀念所折服，馬雲觀後感。
謙虛，是馬雲先生身上體現出來的最大品質。他從來都認爲自己是笨人，是一般人。
他無時無刻不牢記自己對於互聯網一竅不通，其實我們都可以想見，即使在創業初期馬雲的確是對互聯網一竅不通，但是在他發現了互聯網中潛藏的`價值之後，在他成功運營了阿里巴巴，又開拓了新領域淘寶之後，他也一定是對互聯網有非常深刻的瞭解了，我想我可以把他的話理解成：七竅通了六竅，只剩一竅暫時還不通吧。
其實，我們都知道，一個人知識擦越豐富，才能越傑出，他越能虛懷若谷，謙虛的認清自己；而相反，這個人知識要豐富不夠豐富，才能要傑出不夠傑出，偏偏又比較學問的時候，他容易浮躁、不踏實、滋生出驕傲自滿的情緒，這一點對於我們本科生教育是有一定現實意義的。
另外，“我認爲，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網站。也只有他們開心了，我們的客戶纔會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，鼓勵的話，又會讓他們像發瘋一樣去工作，這也使得我們的網站不斷地發展。”馬雲這樣說。
並且他也是這樣做的，員工高興，客戶纔會高興，客戶高興，纔會有實際上的利潤，觀後感《馬雲觀後感》。這就是馬雲的價值觀，“員工第一理論”，而也正因爲此，他才能把大批優秀人才聚於麾下。
這一點也是值得當今社會深思的。對於企業而言，員工和客戶一直是企業生存的至關重要的內外兩個環節。對內必須團結好員工，對外則必須讓客戶感到滿意。
而一直以來，我們到處聽到“顧客就是上帝”的口號，各大企業都想方設法招徠顧客，盡最大努力做到“顧客第一”。現實情況是，他們很多是真地做到了這一點，而他們卻在公司內部剋扣員工工資、無補貼任意要求員工加班，真正做到善待自己的員工的公司或者企業是爲數不多的。
在這種背景下，馬雲的“員工第一理論”無疑讓自己的員工對自己和自己的目標死心塌地。而我相信這樣的企業和員工也的確會讓他們的客戶滿意的。
