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副店長演講稿6篇

演講稿 閱讀(1.15W)

一份出色的演講稿能夠幫助我們在演講中引發觀衆的共情和共鳴,撰寫演講稿能夠引導我們反思自己的言行,下面是本站小編爲您分享的副店長演講稿6篇,感謝您的參閱。

副店長演講稿6篇

副店長演講稿篇1

尊敬的各位領導及同仁們:

大家好!今天我參加的是競聘超市店長。首先自我介紹一下,我叫##漢族xx人xxxx年05月10日生。從07年到09年在光xx超市工作。我很榮幸能走上競聘演講的講臺,參加這次競聘上崗演講:首先,我對超市領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我相信,在超市公平,公正,公開的競爭環境下,我們大家的實力和能力都在競爭中得以體現,也會得到了大家的認可。在這裏超市員工的積極面與消極面也都體現了出來。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出。其次,我是抱着學習的態度和鍛鍊自己的能力,初次登臺演講,接受領導與大家對我的挑選。

一.我認爲我有能力競聘店長演講稿這份工作,以我的個人優勢講解如下:

我競爭超市店長競選,我認爲我的個人優勢在於:我在**超市工作五年。有多年銷售經驗和管理經驗同時也在庫房工作過並且對我們**的貨品也非常瞭解,同時參與多次出差,再次過程中得到了超市與商戶的認可。我熱愛本職工作,有較強的學習和適應能力,善於溝通、工作踏踏實實、一絲不苟、不弄虛作假,同時具備了店長應具備的才能,我信奉誠實待人、嚴於律已的處世之道。

爲了我今後所在門店的正常發展,我想超市能做到有法可依,我定會做到有法必依,執法必嚴,違法必糾,我會在第一時間理解好超市所下達的各項指令,以最快的速度下達到店內各部門,並督促各部門漸漸落實到位並且不能形式化,要具體落實到每個人、每個點,讓超市以及各個門店都連成一條線,也就是說讓連起來成線,組起來成網,網疊起來成面,我想也只有把面撲開了,超市才能更快更好的發展。

二.規劃目標

另外我認爲做爲一名店長競聘上崗演講稿不只是需要理解上級下達任務的目標是什麼,更重要的是如我們何達到這一目標,所以我的做法就是堅持做到“四點”,爲今後執行超市的任務打下良好的基礎,其中“四點”是指:

1、要溝通:經常與超市和我們各門店長競聘演講稿要做到有事要積極主動與各部門溝以及周邊地區相關的地方政府及相關部門溝通“如:城管、派出所及我門店所在的物業部門”,爲今後我店、在店外搞各種促銷活動時創造良好的條件。

2、要務實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,腳踏實地爲今後的工作打下良好的基礎。

3、要交流:經常與店內員工以及各門店員交流、(心態、經驗),瞭解店內及店外自己所不知道並且與店內正常銷售息息相關的情況,真正做到取他人之長,避己之短。

4、要了解:即使未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果,真正瞭解了纔會把這件事做的更加完美,所以對於工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果,分析利弊才能實施。

我們擁有高度視野、遠大目標、良好心態、寬闊胸懷、崇高理念、以身作則、吃苦耐勞、堅持不懈、敬崗敬業、勤奮學習的好老闆,好領導做後盾做支撐。也是我學習的好榜樣。就算我這次競聘失敗了我不會氣餒、消極、失望。

我相信,一分耕耘,十分收穫,只要我努力去做了,相信我就一定能成功。

副店長演講稿篇2

尊敬的各位領導、各位店長、各位同仁:大家上午好!

首先,感謝公司給我這次競聘的機會。對我個人來講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。

我今天的演講內容很簡單,—個人,一個故事,五個意識。

“欲窮千里目,更上一層樓”,進入吉林大藥房的第一天,我就給自己樹立了爭當店長的目標,並以店長的職業標準來塑造自己,兩年時間,把自己打造鹹成爲這樣一個人。

1、具備高尚的職業道德

高尚的經營道德、良好的個人品質、強烈的責任感是我工作的根本。

2、建立了良好的個人信譽

在日常生活和工作中我做到了信守誠諾,“言必行,行必果”,從而贏得店員的信任和好評。

3、具有積極的實幹精神

不計較個人得失,能吃苦耐勞,工作認真細緻,條理清楚,積極完成上級交待的工作。

當然,工作中也有不愉快的時候。一天,我正在學習店長考試的資料,我帶教的實習生問我兩個問題我都沒回答上,他說,”這都不會,還帶我呢”我當時尷尬極了,從此,我深刻認識到,必須加倍努力學習、提高業務水平,只有業務技能過硬,別人才能佩服你、認可你。從此,我會主動向他詢問一些問題,與他共同學習,這樣,我的專業知識得到了快速提高,對我這次通過店長考試,幫助很大。

青,取之於藍而青於藍。如果競聘成功,我會在我們大藥房現有的經營管理辦法的基礎上做好“5個意識 ”來管理門店。

1、時刻有危機意識:

在工作中必須有危機意識,不能有絲毫懈怠。迅速處理好突發事件,如火災、停電、盜竊、搶搶劫等。

2、要有經營者意識:

開門迎客遇到各種各樣的麻煩事,店長要從經營者的角度去考慮問題,擯棄本位思想,在自己能力範圍內,一力承擔,趨利避害。

3、要有教練意識:

對店員,授之以“魚”不如授之以“漁”,教以方法和手段,比如商品陳列的方法、商品組合銷售的方法等,並訓練其舉一反三的能力。有些新員工接待顧客時有恐懼心理,店長應及時幫助他們消除這種恐懼心理。

4、要有超前意識:

對藥品市場銷售信息、競爭對手、對手銷售動態保持高度敏感性,及早準備,並將信息反饋至總部,以備參考。

5、要有成功意識:

店長乃一店之主,每天面臨着很多難題,很容易出現沮喪的心情,所以保持良好心態至關重要。須知,成功不僅靠過硬的本領、良好的態度或者人脈和機遇,更重要的是有堅持和不服輸的心態,即要堅持不懈,不輕言放棄

天行健,君子以自強不息!無論這次競聘結果如何,我對會努力工作,繼續前進,最後祝吉林大藥房財源通四海,生意暢三春!

副店長演講稿篇3

各位領導、同事們大家好!

首先,我非常感謝興豐給我這個展示自己得機會。興豐用人得原則是:重選拔、重潛質、重品德、重能力。並且公平、公證、公開、擇優得選拔人才。這次競聘對我個人而言是個重要得激勵和挑戰,也將有益於我自身素質得提高

下面是對我自己得一個簡介

我叫王紅、現年26歲,大專學歷。現任職興豐電器白電櫃櫃長,主要負責現場銷售及人員管理。06年進入中國聯通客戶部電話營銷任客戶代表。07年3月到貴陽總部接受專業培訓,在100多位同仁中脫穎而出並擔任黔西南七縣一州得促銷員,主要負責各縣一州得銷售情況。08年被委派到重慶永城郵電通信技術發展連鎖有限公司興義分公司任店長。10年12月經過興豐用人得原則進入興豐,與興豐同舟共濟近半年,讓我學習了不少知識,爲自身得素質得到更進一步得提升,讓我明白了作爲一個管理人員得職責與責任所在,從而使得更有擔當與進取。

“泰山不嫌土壤,故能成其大。江海不擇細流故能就其深。”選擇對了,努力也就成功了一半,盲目得選擇錯誤得道路,任你再多努力也將失敗並奪走你寶貴得時間,因爲選擇比努力更重要,所以我選擇了興豐,而我始終相信自己得選擇。

如今興義這個市場,家電行業已處於一個飽和時期,同行得競爭越來越殘酷,人有我有,人優我優,要怎樣才能在當前競爭激烈得環境中站穩腳跟並獨樹一幟?就是我們興豐一直在做得,堅持建立一個建設性學習團隊。目得是塑造企業文化,促進人力資源增值,提升經營績效和團隊凝聚力,提倡價值源於專業,建立以企業文化、專業知識爲基礎。以優質得服務爲運營控制,才能在競爭環境中良性發展,才能真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”!我們企業如何保障顧客與廠商利益得最大化就是以人爲本、學習創新爲基礎,服務爲第一。也是企業生存、發展得根本。 那市場經濟爲什麼又叫市場經濟呢?因爲是以市場爲基礎而發展得經濟。市場從何而來?就是有需求才有市場。在這樣一個供過與求得市場,我們必須做到雙贏才能做大。 在人生得牌局中,必須學會和別人合作,彌補自己得不足,取長補短從而達到雙贏,雙贏是現代社會所倡導得一種合作方式。做事情得時候考慮別人得利益站在別人得角度考慮問題,不僅能夠贏得對方得信賴和好感,還會爲今後得合作打下堅實得基礎,如果處處爲對方着想一點,就能夠獲得更多得合作伙伴,自己今後得發展之路會更寬,也就是大家贏纔是真得贏。一個企業是離不開人才得,人才聚集纔是一個團隊,所以人才也是離不開企業團隊得。團結就是力量,如果人心所向,衆志成城就會以最小得付出獲得最大得收穫。日本在“二戰“短短數十年就成爲經濟強國。很大一部分原因就是日本企業員工得團體精神,日本企業成員不一定有血緣關係,但凡是進入某一企業共同工作者,即被認爲是這一“家”得成員,這就是企業,企業就是一個大家庭。管理大師威廉.戴爾在《建立團隊》一書中指出“過去被視爲傳奇英雄,並能一手改寫組織或部門得強硬經理人,在現今日趨複雜得組織下,已被另一種新型經理人取代,這種經理人能將不同背景、不同訓練和不同經驗得人組織成一個有效率得工作團體”身爲一個主管只有對團隊負責,才能對自己負責。我們要從團隊得角度出發,樹立起對團隊工作認真負責得信念,我們興豐就好比一個大家庭。每一位成員都是其中得一份子,只有每個人都具備了團隊工作得精神後,才能對團隊得工作認真負責,對自己得人生和事業負責。我認爲店長助理得崗位職責是。掌握銷售情況,維護賣場環境整潔及現場佈置,及時配合櫃長解決銷售過程中得問題,收集市場信息做好銷售分析,以身作則倡導“顧客至上,嚴於律己,樹一流團隊”得經營理念,杜絕員工與顧客爭執現象;協助辦公室主任與政府職能部門協調、聯繫,保證商場良好得外部環境;做好會員得招募和大宗顧客得拜訪;負責安排員工專業知識得培訓及員工得業績考覈;負責安排廣告宣傳品得發放與追蹤,確保執行商場得促銷活動。明確各崗位得職責嚴格要求各崗位得規範,提升商場得銷售業績,先從組織商品做起。最重要得也是商品組合,要根據賣場得定位組織商品,別得賣場暢銷得商品不一定在自己店裏就能賣好,要懂得根據市場得定位進行貨品分流。組合好商品後,就要制定相應得價格鏈,合理得價格鏈也是提升業績得保障。其次從貨物陳列方面改進,好得陳列就是最好得導購,要將商品生動化,靠得就是陳列技巧。陳列方法要根據商品得不同來變化。還有商品佈局。賣場重要得是保持通暢,要根據顧客得動線來佈局自己得賣場主展區、輔展區和促銷展區。商品區分要懂得利用各展區得優勢進行互補,還需要根據季節來佈置賣場,讓賣場能吸引顧客,更能留住顧客。導購人員要熟悉產品知識,作爲主管更要了解導購人員得性格,瞭解他們得優點和缺點,更要懂得發揮他們得優點,多鼓勵少批評。

現在消費者購買得不是商品,更多得是考慮服務。

服務應該是;

1、把顧客看成我們自己得親人。

2、用微笑面對每一位顧客,因爲微笑是一種國際賓客都理解得世界性歡迎語言。

3、真誠和友好。這要求所有工作人員都要真誠友好得與顧客溝通。

4、要提供快捷迅速得服務,工作人員要根據顧客得要求和投訴問題及時採取行動,以表示你時刻關心顧客。

5、要時刻佩戴好自己得工作牌。這主要是方便顧客與你得溝通。

6、每一位工作人員都要注重自己得儀容儀表。

7、每一位員工都要熟悉自己得工作流程和企業文化,瞭解有關自己得工作信息。

服務做好就是把商品促銷提升起來。促銷不是靈丹妙藥,無法解決所有問題,更不能盲目得促銷。促銷活動要有創意及率先推出。目標要明確,需要在貨品、人力、賣場等方面進行謹慎得規劃。其次是安全庫存,合理得庫存是資金鍊正常運轉得保障,要定期得分析商品得流通。庫存管理做不好,賣場銷售業績也沒有基本保障。能不能使自己得賣場盈利,很大因素在於庫存管理。很多人做到最後只剩下一堆庫存,就是因爲沒有做好庫存管理。

因此店長助理不僅是提高我商場運營質量,爲一線業務發展做好後臺支撐,還要更好得貫徹落實及組織制定各項規章制度,銷售指標及任務,人員管理辦法,庫存計劃。保障賣場得安全,高效、穩定運行。加強檢查,監督力度和人員能力開發。組織店內、店外促銷活動,做好人員調配,商品排列、佈局、協調配合廠家得現場促銷,有效降低企業運營成本,掌控門店及配送中心庫存情況,執行安全庫存制度。保證上級領導制定得任務在商場得到有效得執行,並且對結果反饋、分析、才能夠保障我商場得安全、高效、穩定運行。此次競聘。無論成功與否,我都將一如既往得聽從組織得安排。認真做好自己得本職工作,並協助店長助理做好現場銷售及人員管理,共同努力讓興豐越來越興盛。謝謝大家。

副店長演講稿篇4

大家好,我是百草堂xx店的一名成員,做爲一名收銀員,我的職責是嚴已律己,做好自己本分的工作,熱情服務。耐心的做好沒一件事情;不做任何有損白草堂形象的事情,因爲我是一名新員工。有太多的不足請大家諒解,我會在學習中不斷的完善自己,努力的成爲一名白草堂合格的成員。希望大家幫我見證今天的承諾,我會以實際行動來表明今天的決心......

假如我是店長

我會準確的掌握醫學知識。做到有問必答,我想這不但是我的職責,更是做爲店長最基本的道德素質;我會樹立良好的形象,從自己做起,決不放肆自己以權謀私,在上班時間做與工作無關的事情;我會在課餘時間努力的精讀醫學。不放過任何的瑕疵,努力的讓自己成爲一名”業餘醫學專家”這決不是空口憑證,這是我做爲店長對自己最簡單的要求。

假如我是店長

我會要求我的員工在一定時期內上禮儀課,讓他們在原有的基礎上更上一曾樓,不但是從素質上,而是多方面的發展,要加強專業知識的培訓。還要學習心理學因爲做爲一個藥店的員工來說。你不但要專業知識精,更重要的是要學會和顧客交流,不但要了解他所需要的。還要滿足他所需要的,更重要的是要找到真正適合他的藥品,因爲我們的服務宗旨是,爲了老百姓的利益而服務;我相信在我的領導下,每個人都會成爲社會精英;白草堂也會蒸蒸日,走出xx。走出世界。衝出亞洲......

假如我是店長

我會制定一系列的懲罰措施,做到獎賞分明,有錯必追,有獎必對。不遺漏任何破綻,不忽略任何獎賞;讓大家在有紀律的環境中相互的競爭不斷的進步,慢慢的成爲一個有紀律的人。最後祝白草堂生意越來越興隆,每天都有好的收成,還是那句話,白草堂總有一天會走出xx,走出中國,衝出世界......

讓我們大家共同期待那一天的到來吧!

副店長演講稿篇5

尊敬的各位領導,各位同事,大家好!

我是來自老街店的一名理貨組長,我叫王福偉。在這春暖花開充滿希望的季節裏,我帶着滿心的希望與熱情站在這個店長競聘席上,我深感榮幸。謝謝領導給我們提供了這樣一個展示自己的舞臺,讓我們用心中的彩筆勾畫自己美好的未來,勾畫丹尼斯輝煌的明天。

我認爲作爲一名店長,一方面要嚴抓管理,另一方面應該發揮指導、配合及承上啓下的橋樑作用。我要以“高標準、嚴要求”作爲門店的行爲指南。管理應該理爲先,理的不是制度、不是流程,而是心態,是包括工作和生活在內的員工心態。就店長工作而言,對內要指導工作,制定任務,發現分析店中存在的問題,對出現的問題及時解決,提供必要的幫助。

1.培養員工的自信心,加強員工之間的相互協作配合精神和集體觀念,培養員工永不滿足的學習心態,做永不滿足於現狀的人。我要他們不僅要掌握本區域相關知識,更要注重團隊協作。

2.加強服務質量的提升。商品是有形的,而我們的服務是無形的,今天的消費者更加註重服務的質量,服務是提升競爭力,創造價值的必要而有效的手段。服務不僅要求營業人員熟練掌握商品知識,更需要用語言和行動來詮釋我們的優質服務。服務用語不能單純呆板地執行,而要真正使陽光服務照耀到顧客,讓顧客感到親切的暖心的服務。樹立服務楷模,使服務以榜樣的形式在員工中變成有形的模範,形成服務竟比的良好氛圍。

3,如何做好店長:店長的首要任務是領導團隊完成公司所下達的各項指標;他更是一箇中間人,是上級與整個店(歡迎訪問零二七,範文大全)的關鍵人物,是組織內部溝通的橋樑。優秀的店長會善於發現工作中的問題,並及時解決;他還是一個優秀的培訓老師,員工的榜樣,能夠指導員工出色地完成各項工任務;他還要善於激勵,做員工的拉拉隊長,挖掘員工的內在潛能,激發員工的工作熱情。首先要得到員工們的信任,只有大家相信你,纔可能心甘情願地爲你去工作。在與員工的感情方面,不僅要做到工作上的關心,同時對她們的生活及家庭上也要時時關心,做到她們精神上的支持與鼓勵。工作中要按規章制度辦事,做到獎罰分明,對做的好的員工要表揚和獎賞,對違反管理規章制度勞動制度的員工就要批評和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關係。二十一世紀最缺的是人才,我還要識才用才,做一個優秀的伯樂,使有能力的人施展他的才華,給他一個展示的空間,我要做一個讓員工們心裏踏實、放心,信任的領導。

副店長演講稿篇6

大家好,經過深思熟慮和慎重選擇,這次我競聘的職位是xx聯通公司營業廳店長。今天,我懷着十分激動的心情參加崗位競聘。之所以激動,一個很重要的原因就是參加工作這些年來,在各位領導和同志們的悉心關懷和真誠幫助下,我從一個初出校門、毫無工作經驗可言的“門外漢”,逐步與整個集體相互融合,慢慢成長起來。在這個過程中,我更多的看到各位領導的殫精竭慮,各位同志的默默奉獻。從大家身上,我學到了很多可貴的品質和做人的原則,這些都將對我人生歷程產生巨大的教益和深刻的啓迪。如果說在過去的工作中取得了點點滴滴成績的話,這完全得益於公司領導的關心和信任,得益於各位同事的支持幫助,這一點我將銘記在心、感動終生,並努力使之轉化爲創造新業績、實現新發展的精神動力。

一、首先,談一談對這個崗位的認識:

xx聯通公司成立以來,用戶總量不斷增加,業務領域不斷拓寬,服務質量不斷提高,網絡設備、功能不斷增強,人氣指數不斷攀升,經濟效益和社會效益不斷擴大。取得這樣的驕人成績,是市公司正確領導、縣公司全體同仁共同努力、協調運作的結果。作爲一名營業廳店長,承擔着宣傳公司經營理念、展示公司品味與形象的重要職責。“客戶第一、誠信至上”的服務理念是基本工作原則,15項崗位職責是具體行爲規範。我深知,這個崗位既是企業窗口,又是與用戶溝通的橋樑、既是展示企業風采的平臺,又是用實際行動詮釋個人價值的特殊崗位。這個崗位,對個人能力和素質要求都非常高。我深知,這個崗位除了肩負着15項職責外,還充當營業廳工作的管理者、決策者,任務的制定者、執行者,營業人員工作的督導者、考覈者,與相關部門的協調者等角色,擔子很重,責任很大,這一點我非常清楚,但是我有決心、有信心在各位領導、各位同志們的幫助和支持下,盡職盡責,努力工作,把工作抓細、做好。

二、其次,談一談自身具備的優勢:

參加營業廳店長這個崗位的競聘,有以下三方面的優勢。

1、談一談今後工作努力方向。

爲了更好地適應崗位要求,不斷開拓工作新業績,我將在以下三方面重點施力。一是立足本職,發揮作用。我會全力推進公司業務開展,堅決維護公司利益,認真履行崗位職責,努力完成公司所分配的工作任務、指標;加強與公司內其它部門的溝通與協調,提高公司整體“戰鬥力”;凡事走在前、做在先,當先鋒,做表率,用自己的行動帶動員工開展工作,努力提高營業廳的服務水平、運營水平;認真負責地帶好新員工,保證新員工在最短的時間內掌握各項業務知識和技能操作,適應崗位要求。二是求真務實,服務大局。我會始終以服從、服務聯通公司發展大局爲中心,把個人的成長融入發展大局,真抓實幹,務求實效。堅決擁護公司的科學決策,不遺餘力地抓好工作推進和落實;努力做好份內工作,勤溝通,常彙報,積極提出開展業務的建設性意見和建議;與營業廳的同志一道,共同學習,共同進步,努力擦亮公司的“窗口”。三是維護團結,注重形象。把維護團結作爲修身立事的根本,等距離發展與領導和同志們的關係,不搞親疏遠近,以工作爲橋樑,發展感情,增進友誼。做到不利於團結的話不說,有害於團結的事不做,以實際行動樹立自身形象;經常反思自己的言行,認真開展自我批評,及時改正缺點和不足,同時也真誠地歡迎領導和同志們對我的工作常批評、多提醒,幫助我更好地完成工作。

2,勤學善思。

參加工作以來,始終嚴格要求自己,堅持學習不放鬆,時時處處向公司領導、同事學習業務知識,爲開展工作豐富知識儲備。不斷向書本、向實踐學習理論知識,並能把獲取的知識融入到工作實踐之中,堅持做到用理論指導實踐,在實踐中豐富完善理論知識,不斷適應公司要求。

3,經驗豐富。

幾年來,我一直工作在聯通公司的第一線,直接與用戶接觸,積累了豐富的工作經驗,溝通能力、表達能力、應變能力等基本素質得到全面提高。在營業廳工作這段時間,我熟練掌握營業廳的工作方式,完全適應了這項工作節奏,做到了熟能生巧。

4,作風紮實

工作中,我始終堅持做事先做人,遵循以誠待人、嚴於律己之道,坦坦蕩蕩爲人、踏踏實實做事,不走工作捷徑,樹立誠信、務實的個人形象;對待工作,始終保持勤於進取的創業激情,與時俱進,開拓創新,用實實在在的工作業績贏得領導和同志們的認可。

給我一個機會,我會回報公司一個精彩。如果我能當選營業廳店長,我將用實際行動交上一份合格的答卷,回報各位領導和評委的信任,回報聯通公司的廣大用戶。以上是我對這次競職的幾點不成熟的認識以及對下步工作的初步設想,希望領導和同志們多提寶貴意見,多多批評指正,我將悉心接受,並逐一整改。