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開員工大會演講稿8篇

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演講稿通過引用名人名言和智慧格言來激發聽衆的思考和共鳴,演講稿中的情感表達可以讓聽衆感受到我們對演講主題的熱愛和投入,從而增加演講的說服力,本站小編今天就爲您帶來了開員工大會演講稿8篇,相信一定會對你有所幫助。

開員工大會演講稿8篇

開員工大會演講稿篇1

尊敬的各位老闆、經理、同事們:

大家好!

很高興能站在這舞臺上,我代表公司向大家表示衷心的感謝和慰問。隨着夏天的過去,秋天的到來,氣象萬千,瞬間一個季度過去了!我們要對過去有個總結,對未來有所展望!期待下一季度事業的與時具進,興旺發達……

dk在幾個老闆的帶領下,經過兩年的艱苦磨難;在織金打造了自己的知名度。並以健康、文明、時尚贏得了消費者的認可,獲得了極高的社會美譽度!然而,面對成績我們不能驕傲!我們要反思,要苛求自我的服務質量。應該感覺到當今市場的激烈競爭,逆水行舟不進則退,他人就有超過我們的機會;我們不可沉醉於過去,悠然自得。要時時刻刻戰戰兢兢如履薄冰,居安思危!

市場競爭是不會給任何人任何喘息的機會,所以我們全體員工要知道大環境的嚴峻性。只有公司發展了,我們纔能有更好的薪資待遇,自己獲得更高的發展空間!因此,我們要擰成一條繩,共同把dk推向一個新的高度。

這段時間,我看到了又有很多新員工加入到dk大家庭,你們給公司注入新鮮的血液,帶來新的希望。我衷心的希望發揮你們的聰明才智,讓dk的事業邁向更高的臺階!希望老員工繼續發揮模範作用!

隨中秋和國慶的到來,我們一定會努力的完成任務。藉此機會,我們要做好公司的人員優化配置。員工隊伍服務質量不斷翻新,團隊的優化組合,管理人員的精簡,一專多能德才兼備。這樣我們的明天才能走的更快、更穩、更遠!

今天看到涌現的優秀員工站在這裏,感到高興和欣慰。希望將dk精神,像奧運火炬一棒一棒的傳遞下去……

最後,祝全體員工技能熟練,服務到位!

祝公司的各項事業,蒸蒸日上,再創輝煌!

我的演講完畢,謝謝!

開員工大會演講稿篇2

尊敬的各位領導,各位同事:

大家上午好,我是新入職員工xxx,畢業於瀋陽航空航天大學,非常榮幸作爲一名新員工代表發言,同時,感謝公司給我們這學習交流的機會。

進入龍山公司,是我們人生軌跡發生巨大轉折點的開始,也是我們真正實現自己人生價值的開始。我們選擇的不僅僅是一份工作,更是選擇了一個不斷進步的過程。雖然只有短短兩週時間,但是進入公司後每一天都有新的啓發,新的認識。從進入公司的第一天,便感受到了公司如家一般的溫暖。花園式的廠區,乾淨敞亮的宿舍是第一印象;領導的關懷和同事的熱情讓我們感受到了親人般的關愛;邀請父母參加新員工座談會,129師舊址參觀等系列入職安排讓我們新員工消除了陌生感,迅速融入到公司這個大家庭;公司系列規章制度的講解,參觀生產區等讓我們對公司有了初步瞭解,廠級、車間安規培訓與企業文化的學習讓我們對未來的工作有了更深的認識。

作爲新員工,在未來的工作崗位上,我們需要學習的東西還很多,可能會遇到很多困難。我們願意接受挑戰,以樂觀的心態,豁達的心胸,充沛的精力,投入到未來的工作,學習和生活之中。我們願意腳踏實地,在基層崗位中鍛鍊充實提高自己,儘快勝任自己的工作,並有所創新。我們會用高度負責任的態度爲龍山公司更加輝煌的明天而努力,也希望各位領導和同事給予我們新員工關照和教導。

最後,衷心祝願各位領導各位同事身體健康,工作順利!

以上就是我的發言,謝謝大家!

開員工大會演講稿篇3

尊敬的各位董事、嘉賓、親愛的兄弟姐妹們:

大家好!

在這個春光明媚、充滿希望和夢想的日子裏,我們以滿懷激動和喜悅的心情迎來了匯金池酒吧20xx年度首屆員工大會的好日子,這標誌着我們酒吧即將步入一個全新的管理起點,一個新里程碑正在我們手中樹起。回首匯金池籌備階段,雖然經歷過波折,但在酒吧董事及兄弟姐妹們的配合與努力下,全體同仁上下一心、團結一致、努力拼博,勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地將各種困難一一化解。

在此,謹代表董事會及我個人向戰鬥在一線的兄弟姐妹們表示衷心地感謝!在今後做好日常工作的基礎上,我們將一如既往地地不斷鑽研服務技能,努力提高業務管理水平,在思想上嚴要求、在工作上求實、務真,全方位提升對客服務質量。

1、嚴抓服務技能,樹立核心競爭力

目前本地區市場混沌低迷沒有行業標杆的格局,作爲市場挑戰者的我們唯有在服務技能創新,並逐漸聚集起本酒吧獨有的核心競爭力,才能在競爭激烈的市場中嶄露頭角、並逐漸搶佔市場份額。

今後,我們將嚴抓技師手法及服務技能,並樹立全員營銷意識,讓部門全體員工懂得“今天的服務就是明天的市場”,讓員工把自己的言行、舉止都提升到營銷的高度上來,讓員工意識到自己爲賓客提供的優質服務就是在支持營銷,從而使全體員工在思想上高度保持一致,保證各項工作能夠落實到位。以此來不斷提高顧客滿意度,提升酒吧整體形象,形成獨有的市場核心競爭力。

2、規範服務用語,提高對客服務的專業性

針對各崗位服務用語存在不規範、不統一的現象,部門將蒐集各崗位專業服務用語進行留精去粗、統一規範,作爲我們對客交流的語言指南,同時也作爲我們培訓的教材。相信規範服務用語執行以後,部門員工在對客語言交流上肯定會有顯著提高。

3、加大培訓力度和培訓方式,提升服務質量

由於時間緊任務重及員工自身素質和綜合能力不盡相同,或者從未做過酒吧行業,理解能力和操作能力不一而足,給管理帶來一定的難度。爲此,酒吧已經詳細制定了結合本酒吧地區市場客人需求的員工培訓計劃和培訓內容,將由我本人負責培訓、監督,並且對每一次的培訓內容進行專項考覈使培訓工作得到深層鞏固。今後,酒吧每週召開一次管理例會、每月召開一次月度總結例會使服務和管理上存在的問題得到良好的剖析並一一得到解決。

4、建立與健全酒吧各項規章制度

規章制度是加強酒吧管理的重要保證。今後將全方位加大管理力度,按照星級酒吧的標準,繼續完善各種規章制度、工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“獎金拉開檔次”爲主要內容的獎罰激勵管理機制。對每一個人的崗、責、目標都提出了明確的標準,對超越和違反的都做出了相應的處罰規定。做到了對每項工作、每個工作環節都有章可循,有規可依。

5、準確定位,轉變觀念,加大營銷力度。

提高酒吧的知名度和培植自己的固定客源,是一個酒吧生存和發展的基本前提。根據不同季節制定營銷計劃,注意穩定老客戶,發展新客源,同時建立全員營銷的大營銷網絡以及相應的營銷獎勵機制,以最大限度地調動每一個人的工作積極性。

6、明確績效目標,全員努力。

送大家兩句話:“謀事在人,成事在天”也許此話給大家的感覺這還不是把希望寄託於天嗎,是不可預知的因素很不靠譜。那麼下句話送給大家也許大家就會明白。“努力不一定成功,但不努力一定不成功”。我們參考結合科學的數據制定科學的績效目標,傳達給一線員工,希大家瞭然於心,時刻謹記效益第一,我們要時刻爲企業創效增值,只有這樣才能合作雙贏。

未來新的歲月帶來新的希望,新的歲月帶來新的夢想!在今後酒吧平凡的日子裏,我們將用創造性的工作把希望變成現實;把夢想掌握在自己的手中。我希望大家集思廣義,匯聚全體員工的聰明才智,總結經驗創造出一條匯金池酒吧自己的路。從酒吧整體發展戰略入手,明確經營目標,找準市場定位,走一條以市場爲導向,以經營標準爲目標,以匯金池酒吧自身特色爲內容的道路。

開員工大會演講稿篇4

各位員工朋友大家好:

在這個收穫的季節,我們酒店也即將迎來開業的慶典,這標誌着我們酒店即將步入一個全新的起點,一個新的里程碑正在我們手中樹起。今天,我很高興能和大家一起召開我們酒店的全體員工大會和開業動員大會。在此,我代表集團公司和大皇宮酒店對大家能成爲大皇宮酒店的開業元老表示熱烈的歡迎和誠摯的祝賀。

通過你們的掌聲,我謹向付出辛勤勞動的酒店員工,我的同事以及關心支持酒店事業的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意,回望籌備期的那些日日夜夜和風風雨雨,我深感榮幸和自豪,全體員工羣策羣力,克服了種種困難,終於迎來了我們酒店的即將開業。在此,我代表集團公司和酒店管理層對大家在籌備期間付出的辛勤勞動再次表示衷心的感謝!

今天的大會與其說是鼓勵員工的大會,倒不如說是一家人的聚會。我們是從無到有一步步走來,不管是經理還是員工都是手拉着手克服了一個又一個的困難,迎接一個又一個新的挑戰,像一家人一樣團結,互助。這讓我看到了你們對酒店發自內心的熱愛。我榮幸的是我們隊伍的各個部門都有着優秀敬業的帶頭人,他們熱愛事業,勤奮工作;我自豪的是我們的團隊有那麼多優秀的員工和出類拔萃的管理人才,在這樣的氛圍中迎來酒店的開業,它讓我無法入睡,它會在我的事業生涯中留下最美好的記憶和感動。

在酒店的籌備期間,我們遇到了不少困難,尤其是在員工培訓期間,由於場地及設備和器材還不太健全,影響了我們的培訓進度和效果,這些對於一個新酒店來說是非常正常的,但我們也要引起足夠重視,畢竟我們即將開業,這意味着我們有責任讓客人擁有一個完美的星級酒店的消費體驗經歷,我們再不能以前期籌備爲由爲自己的不完善作解釋,因此我希望各部門在我們試運營期間抓緊整改,克服種種困難,做好一切準備工作,希望全體員工以高漲的熱情、嫺熟的業務迎接賓客的到來。爲此我對各位提出以下幾點要求:

一、在思想上要做好正式營業的準備,樹立精品意識,完成思想狀態從籌備期到開業狀態的轉型,從今時今日今刻開始,我們酒店籌備組已經不復存在了,隨之迎接我們的是6大部門已經走上正式運營的軌道。

二、在行動上做好準備,強抓勞動紀律和儀容儀表,以酒店《員工手冊》爲標準,做到“以人爲本、以客爲尊”的合格星級酒店從業人員;精湛技術是我們在軟件建設上追求的目標,身爲酒店的員工,我們不僅要認真領會和履行酒店的旨意,服從酒店的安排,還要認真鑽研各自的業務,“勤奮好學、誠實可信、勇敢擔當、忠誠感恩”。保持不斷創新的工作態度,讓每位客人感到日新日奇。留住顧客,就留住了市場,也就留住了我們自己。

三、酒店是對外的一個窗口。要樹立窗口形象,就必須從自身素質抓起。作爲服務行業,尤其作爲我們酒店這樣一個高起點,高標準,高要求的酒店,我們不僅擁有完善的住宿、休閒、餐飲場地和設施以及配套的娛樂場所,而且,有我們在坐的 xxx多位員工,你們是創造酒店形象的代言人。從現在開始,我們不僅要做好每天的工作,而且要不斷的“完善自我,創造卓越,引領行業,建立標準”。時刻牢記“沒有挑剔的顧客,只有不完美的服務”這個道理。

四、樹立安全意識,完善安全設施,制定安全措施,實施安全操作,確保來賓的安全。希望你們在酒店管理層的領導下,在各部門經理的指導下,按照科學系統化的管理,標準程序化的操作流程。同時加強各部門的業務和技能培訓,加強市場營銷推廣,打造我們酒店在行業和市場的知名度,贏得更廣闊的市場,建立良好的信譽,實現經營與管理的協調發展。爲酒店能成爲高水準、高效益的一流品牌酒店而不懈努力。在今後的工作中做到“和平相處、相融共生“。時刻以主人翁的姿態投入到工作中,嚴格按照專業標準來做好對客服務。

五、我們酒店實行層級管理:“垂直領導,層層負責,分工合作。”希望我們的管理團隊從自己的言行舉止出發,”親力親爲、親眼所見、親身體會、親自關注。“遵守工作準則:”不找理由、只找辦法、關注細節、注重結果。“因爲榜樣的力量是無窮的。只有做好了榜樣,才能培養出我們酒店所需的高素質優秀人才。酒店將不斷加強內部管理,以人爲本,尊重知識,個人才智與團隊協作相結合。同時,我們還要加強溝通與協作,保證溝通渠道暢通來提高工作效率,同事們,展現你們聰明才智的時候來臨了,發揮你們創新能力的機會來臨了。同時我更希望你們在事業上有更大的發展和進步。從現在開始,是你們發揮才幹的良好開端,我們不僅是在選擇優秀員工來我們酒店工作,而且是在培養更優秀的員工走向領導的崗位。機會在每個人面前都是平等的,如果你能秉承”服務體現價值、勤奮實現夢想“的員工目標,那麼,機遇就會光顧你的存在。

下面我簡單的講一下今後這段時間對各部門的要求:

人事部在我們酒店前期招聘以及培訓工作中,做出了傑出的貢獻,從人員篩選,面試,再到入職培訓,經過千錘百煉,最終確定了我們這支由各方精英組成的隊伍,我希望以後繼續發揚這種高標準、嚴要求的精神,在我們的酒店中:無勤奮好學者—不用,無夢想追求者—不用,無長遠規劃者—不用。做好酒店開業後的培訓和監督工作。努力打造一支超級服務標準的健康團隊。

工程部的工程量之大,範圍之廣是有目共睹的,大到客房,餐廳的曰常排查及維修,傢俬的放置,小到一顆螺絲釘的安裝,一條線路的改造,要全方位的照顧到真的是很不容易,我希望大家本着實事求是的態度做事,絲毫不可輕視每一個微小的環節,要穩紮穩打,一絲不苟。要知道現在多走一步路,多做一個步驟,以後會幫你們減少很多不必要的麻煩。

前廳部、桑拿部、餐飲部、房務部和休閒部是我們的一線部門,對於一個酒店來說,是門戶,是最能體現我們酒店星級服務標準的一個媒介,從客人到達酒店,下車,經理們接待,到前臺辦理手續,包括沐浴後在餐廳用餐消費,按摩健身,休閒娛樂等等。直到客人結賬離開,這一系列的過程如果有一個環節出錯,就會導致客人投訴,一個環節的否定,就會否定我們所有的服務。所以,我們一線的員工們一定要時刻注意自己的儀表,言談,舉止,嚴格要求自己,要以微笑的服務,親切的態度,禮貌的話語,對待我們的`客人,請大家記住“要永遠保持第一天上崗時的心情來對待每一天的工作”。

財務部要認真組織本部門員工要做好日常財務基礎工作,確保酒店經營工作正常運轉,做好資金的收集和運用,確保資金能夠妥善,完全,完整的保管。同時一定要嚴肅財經紀律,加強成本費用的控制,不斷完善各項管理制度,做到大支出有計劃,小開支有控制,要做到勤清理,勤申報,嚴格控制,力求把財務工作做的井井有條、有條不紊。

安全工作是企業的生存之本,我希望保安部特別要在酒店運營期間,努力做好酒店的治安和消防工作,加強消防設施、設備的檢查及保養,同時要強化管理,不斷進行學習和培訓,力求優質服務,真正起到爲酒店保駕護航的作用。

銷售部是酒店對內、對外形象的總樞紐,是負責酒店市場調研和推銷的職能部門,它是酒店日常運作與操作的中樞機構,所以銷售部的任務是艱鉅的,所以我們要多去了解和掌握市場信息,發揮自己的優勢進行業務拓展,利用各種渠道,各種形式,採取各種方法,各種手段擴大宣傳,使社會各界瞭解我們酒店,保持密切聯繫,產生影響,建立良好的信譽,使酒店得到社會的推薦。

酒店的開業將會給未來的市場迎來更新的展望。未來的競爭將激烈不已,困難與希望同在,對於我們整個管理團隊既是機遇又是挑戰,我堅信,我們的團隊是一支經得起考驗的隊伍,一定不會辜負集團公司領導和社會各界的殷切期望。我們酒店必將打造出前所未有的沐浴行業的全新標準。

展現我們的機會終於來臨了,大家要保持最積極地態度,以最職業的微笑來面對每一位客人,以最標準的服務語言來迎接每一位遠道的來賓,以最新鮮的面孔面對明天的到來。作爲集團的領導,我們將一如既往的時時刻刻爲我們的員工着想,讓你們在工作的崗位上得到的不僅僅是收入,而是寶貴的學習經驗及國際化的管理技能。請你們相信:酒店美好的將來將是你們邁向成功事業的敲門磚,奠基石。你們是酒店真正的主人,沒有你們就沒有酒店的明天,讓我們攜起手來,爲我們酒店的明天共同奮鬥。

開員工大會演講稿篇5

尊敬的各位領導和代理商朋友、親愛的各位同事們:

大家上午好!

xx即將過去,在這個辭舊迎新的日子,中天恆信所有員工和廣大代理商朋友團聚在一起,總結xx,展望xx。今天能站在這裏發言,我的心情很激動,感到十分的榮幸。

作爲剛入職的一名新員工,能在這麼短的時間裏,得到快速成長和提升,我很慶幸最初選擇了中天恆信。一名剛畢業不久的學生,面臨即將從事的職位感覺都是很模糊的。通過在中天恆信的中,我明顯感覺到公司實力很強,公司文化體制健全,各部門分工協作。來到公司,發現公司是處在快速成長期的潛力企業,和這樣的企業一起成長,我們個人才能不斷得到提高和發展。

在入職的這一個多月裏,最重要的就是參與了公司組織的 圓夢之旅 大型交流活動。此次活動人數達300多人,客戶來自全國不同地市的經銷商朋友。通過最初的分析比較旅行社到最終的客戶安全返程,在此過程裏我學習太多太多的東西,也爲以後組織大型活動積累了經驗。很高興,此次旅遊活動都獲得良好的反映,尤其新馬泰的遊客,他們在國外的10天裏不僅玩的開心而且購物還很開心,成爲他們很難忘的一次旅行。

此外,我是後勤工作者的一份子。公司各部門分工明確,我們後勤部門主要負責財務、人事和客服。在財務這一塊的工作中,每個財務人員保持着細心、嚴謹、負責的工作作風,做好每一筆賬,當好每個經銷商的財務小助手。客服部門的女孩們,不但人長的美而且聲音更美,給銷售人員準確報貨,做好每筆貨物的跟蹤,盡全力保證各經銷商朋友按時收到所需貨物,從而保證店面銷售。人事方面,我們積極的人才,讓更多的有志之士加入到同中天恆信共同發展的事業中來!在明年的工作裏,我們後勤部門全體同事將拿出最大的工作熱情,最好的工作狀態把後勤部門的工作做的更好,爲中天恆信的`快速發展提供堅實的後勤保障!

我們爲過去的成績而驕傲,爲今後更大的成績而祝福,努力!在以後的工作中,我們會再接再厲,保質保量完成公司交的各項工作任務,盡職、盡責、盡心! 我相信,我一定會通過努力獲得更好的成績,我相信,在大家的齊心協力下,我們中天恆信的明天將會越來越好,也一定會很快成爲行業的佼佼者!

最後,祝願大家在新的一年裏身體健康,生意興隆!

開員工大會演講稿篇6

員工們:

大家好!本日,我們在這裏謹慎會議,表揚先輩,樹立模範,並進行“奏調和樂章展員工風範”主題文藝晚會,以此來歡慶五一國際勞動節、喜迎五四青年節,富厚員家產余文化餬口,營造調和氣氛,引發員工愛崗敬業、連合拼搏的熱情。起首,我代表公司策劃班子,向辛勞事變在各自崗亭的全體員工暗示衷心的感激和節日的問候!

公司初次開展了績效查覈事變,歷時一個月,採納自評與上級主管查覈評價的方法,通過對事變立場、事變業績、年度責罰等內容的綜合評定,549名在崗的一線員工和下層打點、專業級員工中,共有66名員工脫穎而出,箇中,陳微文等18位員工被授予公司“優越員工”聲譽稱謂,張永雲等48位員工被授予公司“先輩員工”聲譽稱謂,在這裏,我代表公司策劃班子,向獲獎員工暗示熱烈的祝賀,向支持你們事變的家眷們暗示衷心的感激,同時,對你們在已往一年裏爲公司出產成長做出的突出孝順致以崇高的敬意!

磷肥行業成長形勢嚴厲,可是,公司在以吳向東總司理爲焦點的帶工頭子教育下,全體員工謹小慎微,降服諸多堅苦,取得了可喜的後果:在出產方面,自2月份硫酸改換鍋爐順遂開車後,硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩步運行。8、9月份磷酸二銨月產量打破5萬噸,9月份磷酸月產量創汗青新高,並達產達標。4月份氟硅酸鈉廠投料試出產,產物均到達優等品尺度。12月29日,磷酸二銨完成年度出產50.05萬噸,提前兩天圓滿完成公司年度出產方針50萬噸使命。箇中年度硫酸完成60.94萬噸,稀磷酸完成23.61萬噸。在企業打點方面,3月,公司啓動了質量、情形、職業康健安詳一體化貫標事變;11月,別離以93.05分的好後果順遂通過了“傷害化學品安詳尺度化”驗收,以89分的好後果圓滿完成了潔淨出產考覈。這些後果的取得離不開全體員工的配合全力,尤其離不開本日介入表揚的優越員工及先輩員工,他們中既有愛崗敬業、無私奉獻的老員工,又有豪情四射、佈滿活力的後起之秀;他們中有打點創新、雷同和諧的好手,又有工藝改革、技能攻關的人人;既有衝鋒在前的打點幹部,又有在平時崗亭上冷靜支付和格鬥着的一線員工。固然崗亭差異,職責有別,但他們都在用本身的現實動作解釋着對事變的無窮激情親切。在這裏,我爲公司能有這些優越的員工感想自滿和孤高,正是因爲你們優越的示意,纔有了公司越來越好的本日。我但願全部的員工都以他們爲模範,向他們進修,勤勞、全力、紮實地事變,盡職盡責,在本身的崗亭上做出更大的孝順。

針對績效查覈功效及20xx年績效查覈事變,我談以下幾點意見。

一是充實驗展績效查覈的導向浸染。績效查覈的導向浸染表此刻兩個方面。一方面,公司確定的各項決定和事變陳設通過績效查覈這根“批示棒”解析到各廠、部分,落實到每一位員工、浮現到事變中,讓每位員工都明晰本身的職能;另一方面在公司範疇內全力形成“想做事的有機遇、會做事能做事的有舞臺、幹成事的有職位、不做事的受求全”的精采氣氛,營造果真、劃一、競爭、有序的情形,促進全體員工自我鼓勵、自我加壓、自我生長,敦促員工步隊建樹。

二是團結公司一體化打點系統,科學、公道的設定績效查覈方針值,並一連改造績效評價和查覈要領,採納相宜的查覈要領,成立和完美切合公司現實的績效查覈系統,力爭使查覈更爲科學、公道、公正、合理,並客觀、真實、全面地反應了事變業績,並對查覈全進程實驗監視。

三是針對差異的崗亭、差異部分,查覈的偏重點應有所差異。對自己有使命指標、能量化查覈的事變要僵持做到量化;對淨有詳細指標但很是重要的事變,有也許量化的也要只管量化;難以量化的,則應對事變工具舉辦民主測評,重點查覈事變工具的滿足度,將抽象變爲詳細。要僵持平常查覈與齊集查覈相團結,在注重功效的同時,也要注重事變的進程、事變的紀律和事變的久遠影響,加強查覈事變的客觀性、操縱性。

四是大力大舉開展優越及先輩員工古蹟宣傳勾當,通過集會會議、局域網、“雲磷”報專刊等多種途徑,起勁存眷並大力大舉宣傳先輩古蹟,引導和勉勵全體員工以優越及先輩員工爲模範,查找自身不敷,起勁整改,加強事變責任感和緊要感,在現實事變中找準本身的方針,更好地推行職責,做出更好的後果。

列位員工,在內、外倒黴身分影響下,20xx年還是公司出產策劃面對堅苦和檢驗的一年,我們將以磷銨55萬噸出產使命爲方針,以“連合務實,字斟句酌”爲指導頭腦,以“發掘產能、低落耗損、節制本錢”爲本領,認清形勢,強項信念,進一步發掘內部潛力,低落運營用度,全力晉升公司紅利手段;但願得到表揚的員工戒驕戒躁,繼承全力。

員工伴侶們,作爲三環中化的一名新成員,我將和各人一路,心往一處想,勁往一處使,配合締造三環中化柔美的來日誥日。

最後,再次向得到表揚的66位員工暗示祝賀。

感謝各人!

開員工大會演講稿篇7

親愛的各位同事:

大家下午好!

剛纔xx宣讀了優秀員工和優秀服務案例的表彰決定,楊主席作了精彩的點評,頒獎儀式也熱烈隆重,獲獎員工代表xx、xx作了很好的表態發言。在此,我僅代表酒店高層向受到表彰的人員表示熱烈的祝賀,對你們爲酒店付出的辛勞和貢獻表示衷心的感謝!

今天的頒獎儀式既隆重又有創意,目的就是爲了彰顯酒店對大家工作地認可和肯定。希望受到表彰的員工繼續發揚你們愛崗敬業、吃苦耐勞、團結同事的精神;希望未受到表彰的員工快馬加鞭、繼續努力,向優秀和先進看齊,爭取在年度的總結表彰大會上有你閃耀的名字。這裏需要說明一下:這次表彰的是最基層的員工,對領班、主管、中層幹部的表彰要在年度表彰大會上才進行,例如我們領班、主管有優秀督導獎;沒有得到表彰的員工不要氣餒,你們的辛勤勞動、默默貢獻,我們都看在眼裏、記在心裏,希望你們在以後的工作中更好地體現出來。

上半年,在大家共同的努力下,酒店取得了幾方面的成績:

一、服務質量明顯提升。服務意識得到了加強,主動服務、熱情服務、個性化服務都有明顯提升。從陳海燕的一份剁辣椒給客人帶來的驚喜,到劉思的拾金不昧;從費偉的熱情幫助同事與成爲新員工的良師益友,到李傑的成本控制意識,到餐飲營銷團隊個性化服務,都能夠充分說明。

二、團隊協作得到了加強。推諉現象越來越少,共同協作、互相理解、互相幫助的氛圍越來越好,前廳與客房、客房與工程、營銷與前廳、營銷與餐飲等等部門溝通會越來越多。這是非常好的現象,大家一定要互相協作,團隊的力量是巨大的。只有一流的人才,才能建一流的.團隊;只有一流的團隊才能創造一流的業績;只有一流的業績才能發一流的薪酬。

三、銷售收入得到了基本完成。當然與年度目標還是有一些差距,只要大家一起來努力,還是能完成的。

藉此機會,還要告訴大家,酒店將一如既往關心員工的滿意度,今天的表彰就是例子。我們以後將爲大家創造更多的學習培訓機會,爲大家提供更多的競聘上崗的晉升平臺,繼續爲大家提供好後勤服務和營造公平公正的氛圍。

除了表彰優秀以外,我們這次大會還有一個主題,就是對本年度星級飯店評定性複覈迎檢工作進行動員,我就此談幾點意見:

一、思想上要高度重視,充分認識到複覈迎檢的意義。星評複覈既是旅遊部門的要求,也是我們自身應該做到的。星評複覈工作有五個“有利於”:1、有利於提升我們的員工素質和服務質量;2、有利於提升酒店知名度;3、有利於提升酒店的整體管理水平;4、有利於提升酒店銷售額;5、有利於提升大家的福利待遇。這是非常實際的,管理水平高了,服務質量高了,知名度高了,銷售額提高了,大家的收入纔會更多,所以它也是與大家息息相關的。你的一個表情、一個動作、一個微笑、一項服務,都能夠影響到星評複覈,都能夠影響到客人的滿意度和銷售收入。

二、學習上要不斷加強,提高自身的專業水平。一是要向書本學。學習20xx版的國家標準《旅遊飯店星級的劃分與評定》,部門經理是第一負責人,要帶動大家學,要學到位;還要學有關的書籍,如何做好前廳接待、如何做好餐飲服務、甚至要學習如何接聽好電話等等。二是要在實踐中學習。要學中幹、幹中學,發現我們服務中的瑕疵,然後改正甚至做得更好。三是要向身邊人學。風景不用去遠方,高人有時就在你身旁。要拜能者爲師、高人爲師,學他們如何做人、如何處事、如何做酒店服務。

三、培訓上要落實到位,提升整體服務水平。星評複覈工作能不能過關,關鍵的前提工作就是培訓。第一,培訓要有針對性。星評辦和人力資源部要站在全酒店的高度做一個有針對性的培訓計劃,各部門要針對本部門實際情況進行專業性的崗位實操培訓,確保星評員在暗訪和明查過程中酒店各個環節“零失誤”。第二,培訓要堅持標準。必須不折不扣地執行標準。第三,培訓要務求實效。不能搞形式主義,不能走過場,培訓必須要有效果,星評辦和人力資源部要督促檢查。

四、整改上要不留死角,確保硬件環境達標。20xx年第一次星評整改工作到現在,我們的硬件環境得到了極大的改善,得到了廣大消費者的一致好評。但是我們還要繼續整改新出現的問題和不足,在星評複覈之前完成所有整改工作,確保硬件環境達標。

各位同事,還要藉此機會談幾點希望和要求:

一、希望大家一定要提高學習能力。小時候我們就知道要“好好學習,天天向上”,這是非常有道理的。學習使人工作方法更多,視野更開闊,胸懷更寬廣,生活更幸福。收入再少,也要買書;房子再小,也要藏書;工作再忙,也要讀書。要使學習成爲一種常態、一種享受、一種境界。給大家講一個我的真實故事:我的智商並不高,小時候在上體育課時,老師說向右轉我就往左轉,老師說向左轉我就往右轉,老師喊立正我就稍息,老師喊稍息我就立正。後來老師就對我講“你們家房頂是不會再冒煙了”。我以前文字寫作能力很差,性格內向、不善與人交談,膽子小、上臺講話腳都會打哆嗦。後來,我通過學習和不斷努力,以前的這些缺點都逐漸消失了。我見過不少政界、商界的成功人士,他們之所以能夠成功,基本上都離不開以下幾點:1、換位思考;2、勤奮工作;3、善於溝通;4、喜歡學習。

二、希望大家一定要提高觀察能力。觀察是我們瞭解事物、做好工作地前提,我們要眼觀六面、耳聽八方,在觀中有察,察中有思。觀察我們服務中的不足,發現我們做得好的方面,觀察客人的心理需求以便更好確定如何來滿足他們。還要善於觀察自己,失敗不是成功之母,反思纔是成功之母。我們要經常觀察自己的言談舉止是否端正、是否給客人帶來不好的影響,觀察自己與同事交往中有沒有什麼不妥並及時改正,使客人滿意,使自己成爲同事中最受歡迎的人。

三、希望大家一定要提高執行能力。最近讀了一本名爲《感恩心做人,責任心做事》的書,我們也正在組織酒店中層管理人員在學習這本書,剛纔李旭、陳師在發言中也談到了感恩,我覺得這本書非常好,講了很多做人做事的道理。

我們每個人都應該要有一顆感恩的心,我們要感恩父母,父母含辛茹苦地生育養育了我們,沒有他們爲我們的無私付出,就沒有我們的今天。我們要感恩企業,沒有企業給我們提供工作崗位,我們就沒有施展才華的舞臺和獲取收入的來源;我們要感恩同事,工作中離不開他們的理解和支持。另外,我們對待工作要有強烈的責任心,如果沒有責任心,那麼我們的許多工作將事倍功半甚至一事無成。這裏給大家講一個袋鼠的故事:一天,動物園的袋鼠從籠子裏跑了出來,管理員討論後一致認爲是籠子高度過低,於是決定將籠子從10米加到20米。第二天袋鼠還是跑了出來,於是籠子被加高到30米。沒想到第三天袋鼠仍舊跑了出來,於是管理員們大爲緊張,乾脆一次性將籠子加到了100米。一天,袋鼠跟長頸鹿閒聊:“就算這些人把籠子再加高,我照樣可以跑出來。”“爲什麼?”長頸鹿問。袋鼠說,“如果他們繼續忘記關籠門的話!”這雖然只是個虛構的故事,但是卻很好地說明了責任心的重要性。因此我們在工作中,要積極做到上級交辦的事努力去執行到位,上級未交辦的事要去主動思考。不知道大家有沒有人知道日本前郵政大臣野田聖子的故事?野田聖子曾經是日本內閣最年輕、也是惟一的女性郵政大臣,然而有誰能想象得到,她的事業起點卻是從刷馬桶開始的。野田聖子的第一份工作是在帝國酒店當白領麗人,在受訓期間負責清潔廁所,每天都要把馬桶抹得光潔如新纔算合格。可是自出孃胎以來,她從未做過如此粗重的工作,因此第一天伸手觸及馬桶的一刻,幾乎嘔吐,甚至在上班不到一個月時便開始討厭這份工作。有一天,一名與聖子一起工作的前輩在清潔馬桶後居然伸手盛了滿滿一杯廁所水,並在她面前一飲而盡,目的是向她證明經他清潔過的馬桶乾淨得連水也可以飲。此時,野田聖子方發現自己的工作態度有問題,根本沒資格在社會上肩負起任何責任,於是她暗下決心:“就算一生要洗廁所,也要做個洗廁所最出色的人。”正是靠着這份對工作的高度負責和執着精神,使得她不斷得到領導的賞識和提拔,最終做到了日本郵政大臣的位子。

四、希望大家一定要提高調整心態的能力。我們的員工有“三苦”(辛苦、清苦、說不出的苦),在工作中總有不如意的事,總會有摩擦,會遇到各種不同的客人,我們要合理地調整自己的心態。錢是賺來的,身體是鍛煉出來的,感情是培養出來的,痛苦是比較出來的,幸福是珍惜出來的,快樂是調整出來的。一個人的快樂幸福不是因爲得到的多,而是因爲計較得少。所以,適時地調整我們的心態非常重要,我們要在繁忙的工作中不斷提高調整心態的能力。

各位同事,星評複覈工作雖然任務艱鉅,但只要我們共同努力,求真務實,克服困難,我們一定能夠取得星評複覈工作的勝利!

辛苦大家了,謝謝!

開員工大會演講稿篇8

親愛的同事們:

大家好!

今天,我很高興能和大家一起召開我們酒店的全體員工大會和開業動員大會。在此,我代表中油花園酒店對大家能成爲我們酒店的開業元老表示熱烈的歡迎,

金秋時節、碩果飄香,在這個收穫的季節,中油花園酒店也即將迎來9月9日正式開業的慶典,這標誌着中油花園酒店即將步入一個全新的起點,一個新里程碑正在我們手中樹起。

通過你們的掌聲,我謹向付出辛勤勞動的酒店員工,我的同事以及關心支持酒店事業的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意,回望籌備期的那些日日夜夜和風風雨雨我深感榮幸和自豪,全體員工羣策羣力,克服了種種困難,終於迎來了我們酒店的即將開業。在此,我代表酒店管理層對大家在籌備期間付出的辛勤勞動表示衷心感謝!

記得上次講話有一百多人蔘加,我們在三樓簡陋的工房裏面舉行第一次全體會議,那時正當炎熱夏季,每個人都是汗流浹背,雖然條件很差,但是我從大家的臉上看到的是希望,酒店的希望。現在距離上次開會已經將近兩個月的時間,在這說長不長,說短不短的兩個月時間裏。我看到了大家臉上表情的變化,從充滿希望的表情變成了現在一個個自信的、帶有職業微笑的表情。我猜想到現在,大家的心情一定非常急切,躍躍欲試,期待酒店開張的那一天,把自己在這兩個月來學到的東西展現出來,現在我要告訴大家的就是,展現你們風采的時刻即將到來了。

我們現在的員工已經達到了300多人,隊伍不斷地壯大,力量也必將勢不可擋。選擇中油花園酒店將是你們職業生涯中最寶貴的職業經歷,也會是你一生無悔的選擇。我也同時希望你們能夠證明,選擇你們是中油花園酒店明智的選擇。

看到你們軍訓時留下的汗水,讓我確信了你們具有超強的身體素質;看見你們培訓時認真的表情,讓我相信中油花園酒店的未來更加光明。感謝大家爲酒店付出的勞動與汗水,同時我堅信,中油花園酒店一定不會讓大家失望,定會帶給你們一個充滿希望的未來。

今天的大會與其說是鼓勵員工的大會,倒不如說是一家人的聚會。我們是從無到有一步步走來,不管是經理還是員工都是手拉着手克服了一個又一個的困難,迎接一個又一個新的挑戰,像一家人一樣團結,互助。這讓我看到了你們對酒店發自內心的熱愛。

我們每一個人都是爲了自己的理想,懷揣着對酒店的熱愛,所以今天才能夠相聚在這裏,團聚在這個大家庭裏面,現在酒店即將開業,我們每一個員工都站在同一個起跑線上,只要大家不怕苦,不怕累,做好自己的工作,發揮出專業水平和技能,相信大家會在很短的時間內創造出好的成績,讓大家共同矚目你的風采。現在一切硬件設施都爲你們準備好了,接下來就是你們的舞臺,把學到的知識運用到實踐當中,對客服務當中。相信你們將是中油花園酒店未來最閃亮的明星。

我榮幸是我們的隊伍各個部門有優秀敬業的帶頭人,他們熱愛事業,勤奮工作;我自豪是我們的團隊有那麼多優秀的員工和出類拔萃的管理人才,我在這樣的心情和氛圍中迎來酒店開業的日子,它讓我無法入睡,它是我人生在職業生涯中留下最美好的記憶和感動的一段歷史。它將激勵我在未來的日子中以更飽滿的熱情和激情去投入到充滿希望和挑戰的工作。

在酒店的籌備期間,我們遇到了不少困難,尤其是在員工培訓期間,由於場地及設備和器材還不太健全,影響了我們的培訓進度和效果,這些對於一個新酒店來說是非常正常的,但我們也要引起足夠重視,畢竟我們即將正式開業,這意味着我們有責任讓客人擁有一個完美的五星級酒店的消費體驗經歷,我們再不能以前期籌備爲由爲自己的不完善作解釋,酒店開業迫在眉睫,因此我希望各部門在我們試運營期間抓緊整改,克服種種困難,做好一切開業準備工作,希望全體員工以高漲的熱情、嫺熟的業務迎接慶典的到來。

謝謝