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醫保情演講稿6篇

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演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要想舉辦一場成功的演講活動,對待演講稿的寫作一定不能隨意馬虎,下面是本站小編爲您分享的醫保情演講稿6篇,感謝您的參閱。

醫保情演講稿6篇

醫保情演講稿篇1

大家好!我叫 ,今年40歲,大學本科學歷。1992年參加工作,先後在精神科、神經內外科、婦產科、脊柱外科等從事臨牀工作;20xx以來,分別在體檢中心,醫保科、健康教育科任職,現任我院發展部醫療開發科科長。

回顧自己的20年的歷程,從一個懵懵懂懂的學生成長爲思想成熟、業務

較強的管理人員,點點滴滴的進步得到了各級領導的熱心指導,受到過周圍同事無數次的幫助,是我院多年培養教育的結果。今天,懷着一顆感恩的心參加醫保科科長一職的競聘,是想挖掘自身潛力,更好地服務同仁、患者,力爭爲我院科學發展做出一份更爲積極的貢獻。競爭醫保科長這一職位,自我感覺擁有以下優勢:

一是我熟悉醫保工作。我從事臨牀工作十年,瞭解患者的需求和臨牀科室的相關情況,牢固樹立服務患者、服務一線的意識,能夠有針對性開展醫保工作,滿足患者和臨牀科室的實際需要。20xx年,我走上管理崗位,從管理的角度加深了對醫保的瞭解。尤其是20xx年元月至七月,我曾擔任醫保科副科長;這半年多從業經歷,讓我對醫保政策有全方位的瞭解,熟悉醫保工作流程和基本藥品目錄;並與省、市、區醫保局和廳農合處建立了良好的協作關係,能夠抓住關鍵環節,突破壁壘創新工作。競爭這個崗位我更多了一份熟悉、親近和自信。

二是我具備良好的(一定的)組織管理能力。我曾經四個部門擔任副科長,而體檢中心、醫保科、醫療開發科都是需要與行政部門、醫院內部科室及各類身份的人打交道,尤其是多次參與大型活動,簽訂協議,更需要反覆的溝通。在院領導和同事們的支持下,20xx年我科室成功的策劃了“百萬惠民在社區”的大型便民活動,今年我部門與天心區和雨花區衛生局所屬18家衛生服務中心72所衛生服務站打包簽訂了雙向轉診協議,這些實踐活動,鍛鍊提高了組織和溝通協調能力。擔任醫療開發科科長期間,我制定並修繕了多項管理制度,並輔之以教育培訓、考覈等各項方式對團隊進行建設,管理水平也有了明顯提高。

三是我具備強烈的事業心和責任感。我所在的醫療開發科是屬於主動走出去的科室。下社區,出差是我一個女同志的日常工作,面對種種挑戰,總是以最飽滿的情緒和最積極的態度,以身作則帶領科室的同事走進社區,走進基層,任勞任怨,搬桌椅、拉橫幅、發傳單,積極宣傳我們醫院,推介我們的專家教授,戰勝困難完成任務。事業心、責任感在一次次的鍛鍊中被激發,被提升。

優勢僅僅是個良好工作基礎,更重要的是作爲一名醫保科長該如何去演繹和詮釋它的職能。我認爲醫保科長的崗位職責可以“把握好政策、帶領好團隊、服務好患者、歸流好資金”四個“好”來概括:一要熟練掌握醫保政策,牢牢把握“醫保工作爲羣衆”的要領,合理迴避醫保政策風險,落實執行好政策,讓患者最大程度享受政策的恩惠,實現患者、醫院、社會多方共贏;二要積極配合醫保中心,以誠信、有效溝通和優質服務取得醫保中心的認可,形成良性循環,以實現醫保資金的及時回籠,服務於我院高速發展;三要進一步健全科室學習培訓機制、工作紀律與管理制度,特別應注意完善激勵機制,充分調動每個成員的積極性,爲參保人員和臨牀科室提供最優質的服務。長期以來,我院各級領導和同事們爲醫保工作付出了的大量心血,開創了我院醫保工作新局面;如能得到大家的厚愛,我將倍加珍惜這一有利時機,努力爲我院發展增磚添瓦,將重點做好以下工作作:

一堅持“兩個服務”,提升服務水平。堅持服務醫保人員,以主動服務爲主,爲參保人員提供熱情、周到的窗口服務,即時、高效的結算服務和詳盡的政策宣傳服務;堅持服務臨牀科室,以走下去的形式,主動到臨牀科室進行政策宣傳、信息溝通和業務指導,爲臨牀科室提供最及時的政策諮詢、藥品和申報審批查詢。

二強化業務建設,增強管理能力。針對薄弱環節和出現的問題,完善本科室各項規章制度,推行精細化管理;按照醫保考覈的內容制定考覈細則,強化監督考覈,重點監督各臨牀科室對醫保患者合理檢查、合理用藥、合理治療;與有關職能科室對在架病歷和出院病歷進行檢查,對存在的問題及時解決,堅決杜絕違規行爲。

三加強溝通協作,爭取上級支持。保持與上級醫保主管部門及時有效的溝通,保持信息對稱。將醫保政策執行過程中存在的問題及時向上級醫保經辦機構反映,提出合理建議,最大程度的保障醫院及參保人員的權益。

泰戈爾有句詩:“天空沒有翅膀的痕跡,而我已飛過”;競爭重在參與,如果我能當選,我將珍惜這次機會,用心、用情幹好工作;不能當選,我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。各位領導,各位同事,組織的培養讓我成長爲一名清正廉潔、作風務實、吃苦耐勞的幹部;多年的工作讓實踐我具備了醫保崗位的從業能力。如果能夠得到大家的信任,我將以切實的行動履行的職責,不讓同志們失望!最後我想說的是,“給我一片樹葉,我將還你一片樹林”,請投我信任的一票吧!

謝謝!

醫保情演講稿篇2

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

20xx年,我曾幸運地站在同樣的講臺向各位領導、同事彙報過自己的工作,闡述過自己的理想。現在,根據市編辦對我處“三權分立”徵管模式改革後機構設置的批覆,我處在市直單位第二次實施競聘上崗、擇優選拔任用中層幹部。今天,我再一次站在這裏,面對競爭,認真參與,以平常、誠懇的心態接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執著、務實的我。按此次改革方案和崗位設置要求,根據本人的自身能力、條件及多年來的工作實踐,擬競聘人事教育科科長職位,下面向在座的領導和各位同志進行簡要的個人述職和競聘演說。

本人自20xx年徵稽處成立,曾任處辦公室副主任、政工科副科長、20xx年任處政工科科長至今,參加工作以來,20xx年的人事政工工作經歷,豐富了我的人生閱歷,培養了我的才幹和能力,十多年來,在省局、市局和處黨委的正確領導下,本人在人事政工工作崗位做出了一定的工作成績:參與了徵稽處成立前的交接、籌備和成立後的規章制度建立及本單位的組織史的編纂;完成了車購稅人員劃轉人事檔案和相關資料的整理移交、報表上報、現實表現鑑定等工作;參與了我處人事制度改革的制度建立、競聘上崗方案的實施工作;參加了多次工資套改、調整審批及職工職稱的評聘、續聘和工資兌現;做好了單位職工定級、升級考試、年度考覈、職工離退休,大中專生錄用、職工調動、軍轉幹部安置的編制、人事等相關手續;爲職工辦理了養老保險、失業保險、醫療保險及醫療補充險;完善了計劃生育和關協基礎管理工作;盡力爲女職工維權,盡心爲退休職工服務,盡責關心下一代,使我處計劃生育和關協工作年年被評爲長沙市、市交通局、芙蓉區先進單位;爲職工落實住房福利政策,辦理了相應的產權證、土地使用證、住房清理、住房公積金審批等;負責文明創建工作,注重材料的整理和各項措施的落實,使長沙徵稽處形成了創建的良性循環模式。至20xx年,長沙徵稽處所有建制單位全部跨入市級及市級以上文明單位行列;根據中組部和市委組織部以及人事部和市人事局的要求,蒐集整理了全處黨員、入黨積極分子和全體職工數萬個數據,建立了徵稽處黨員信息管理系統和人事編制以及工資審批信息系統,爲實現辦公現代化做了大量的工作;嚴謹規範的做好了黨建、宣傳和黨委四好班子創建基礎工作,能學以致用,利用自己的愛好和專長,通過宣傳欄、簡報、網頁,如實快捷的宣傳黨的方針和徵收政策法規,利用網絡,在互聯網上宣傳和推介長沙交通徵稽,使我處黨建和宣傳工作成績斐然,得到了各級黨組織的充分肯定。十多年來,在按政策辦事、盡心爲職工服務的原則下,認真的完成了份內份外的各項工作任務,把黨的政策、組織的溫暖、領導的關懷不折不扣的給了每位職工。

人事教育部門作爲黨和上級政策執行以及職工切身利益的具體落實部門,有着很強的政策性和原則性,且工作繁雜而成效難爲人所見,要做好這項工作,需要有敏銳的眼光,高度的責任感、強烈的事業心、爲職工排憂解難的熱心、默默無聞的奉獻精神,我自信自己具備上述素質,相信自己有能力勝任所競聘的這個崗位,所以充滿信心的在此向各位領導和同志們進行述職和競聘演講。

如果我競聘成功,我將一如既往的在上級和處黨委的領導下,掌握政策,把握原則,落實細則,把服從於領導的中心工作和服務於職工的關心工作作爲工作的出發點和落腳點,服從領導,當好參謀和助手,服務職工,付出關心和愛心。牢記自知者明、自信者強、自律者廉,做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率,胸懷全局,把參與政務、管理事務、做好服務三大職能統籌兼顧,合理安排,擺正位置,當好配角。讓人事教育部門成爲黨委和領導的喉舌,政策落實的渠道,成爲溝通領導與職工的橋樑,宣傳精神文明的窗口,成爲傳播單位文化的陣地,培養人才的搖籃。

如果我競聘成功,我將以“三服從三一點三適度”來要求自己:

以“三服從”要求自己做到:個性服從覺悟、感情服從原則、主觀服從客觀。讓服務不欠位、讓主動不越位、讓服從不偏位、讓融洽不空位。把“以爲爭位,以位促爲”作爲工作目標。以“三一點”來準確調整工作的切入點,在上級要求與本處實際工作有距離時,儘量尋找結合點、在部門之間工作協調有衝突時,從政策法規與工作職責上尋找平衡點、當領導之間意見相左時,從領導所處角度及意圖上領悟相同點。以“三適度”作爲與人相處的原則,

一是冷熱適度,不吹、拍、拉、捧。以共同的目標團結人、以人格的魅力感染人、以有效的管理激勵人。

二是剛柔適度,不自視清高,不隨波逐流,做事當斷則斷,不優柔寡斷。

三是粗細適度,對大事不糊塗,小事不計較。對職工多理解、多尊重,不埋怨、不指責。靜修身,檢養德。踏踏實實做事,清清白白做人。

以上述職和競聘,希望組織考察,希望大家認同,期待您對我的信任。

競聘上崗重在參與,不以成敗論英雄,成可喜,寵辱不驚看花開,敗無悔,去留無意隨雲卷。無論結果如何,我將以人爲鏡,知長短、爭上游;以章爲鏡,守法紀,潔身心。願在處黨委的領導下,像蠟燭樣燃燒自己、照亮別人,像竹子樣掏空自己、甘爲人梯,與全處職工一道共創長沙徵稽處輝煌燦爛的明天!

謝謝大家!

醫保情演講稿篇3

尊敬的領導,同志們:

你們好!

感謝局黨組再給了我次競爭上崗的機會,我深知,臺上是痛快淋漓的展示,臺下纔是真正的考驗。謝謝同志們,對我競爭失利後的鼓勵,鞭策與指導,我懂得,那就是真誠。在這短短的十個月,我更深切地感受到局黨組在統計隊伍建設上的用心良苦,我也始終保持一顆平常心,努力完善自我。在此,我期待大家的繼續支持與鼓勵。

下面,我從競爭副處長的優勢與對上崗的工作設想兩方面,展開競職演講。

我競爭上崗的主要優勢,表現在以下四點:

一,年富力強,具備主持專業工作能力

二十多年的機關工作,把我培養成爲愛黨,愛國,講政治,勤學習,懂政策的一名合格幹部,二十多年的統計實踐,造就了我精通和熟悉大多數專業統計知識及其核算方法,具有長期獨擋一面的專業統計經歷;熟悉從普查到市場調查等各種形式的統計工作,瞭解統計運行規律;能夠獨立完成統計計算機編程;擁有省系統內計算機錄入比賽三等獎和優秀錄入員證書;具備較高的專業理論素養,所撰寫的統計分析報告多次被報刊,雜誌採用和獲獎,參與組織並研發了國內領先的房地產預警前沿課題,取得“科學技術成果”認證,獲市政府頒發三等獎;長期從事統計系統一線教學培訓工作,擔任了80年代職稱恢復後的第一批統計員,助理統計師,統計師的職稱教育授課,編制了我局歷史上第一次幹部公開招聘的物資專業試卷;今年,與國家,省局司長,處長一道,擔任全省房地產統計系統培訓授課,接着,應省建設廳邀請,又擔任全省省轄市建設,房管副局長高級班的房地產監測與分析授課;擁有豐富的統計基礎與法制建設實踐,參與過統計大案要案的查處,以及區縣黨委換屆考覈等重要的統計參政工作。

二,愛崗敬業,與人爲善

二十四年的工作中,我堅持以高效率,高素質要求自己,要幹什麼成什麼,迅速在所幹專業成爲主要業務骨幹,在貿易,工交,投資處,我所在的專業在全省評比中,多次獲得優勝,特別是投資處連續3年奪得全省專業統計分析第一,我盡了自己最大努力,近幾年年均完成統計分析快報十二篇以上。今年,更達到15篇。在與人交往中,大事講原則,小事講風格,以平常心和換位思維,指導處理人和事,具有較強的“親和力”,樹立了較好的爲人“口碑”。

三,具備較強的組織,協調能力

儘管走過多個專業,儘管不在領導崗位,但從務實工作出發,我始終與國家和省局各相關專業,保持良好的工作關係,組織橫向協作與交流,是我開拓統計工作的重點,參與了和市物資局共同組織的市物資普查;與市建委的全市房地產企業資質年審;建立全市房地產職能部門聯席會議;今年,根據領導安排,我參與了市房地產調控領導小組“《市六條》“文件的制訂,參加領導小組計劃投入一千多萬元的房地產普查調研,對決策提出了獨到意見,得到有關部門領導的採納,暫時擱置了耗資巨大的普查工作,轉向開展住房困難戶及居民需求抽樣調查,並對調查表的設計提供專業指導,該調查將在下月展開。在組織方面,第一次工業企業“50”強新聞發佈的幕後組織與籌備,第一次工業分析隊伍赴東南沿海考察的組織實施,第一次房地產預警預測課題從論證到最後評審的籌備落實,任第一屆工會文體委員期間,組織大量的比賽和活動等等,這些形式多樣的組織與協調工作,培養了我大氣,外向,開拓型的工作思路與作風,爲競爭上崗積累了深厚的基礎。

四,具有敢於創新的闖勁

郭沫若先生曾經說過:“人老並不可怕,可怕的是人不老而心老。”,我把郭老的話,奉爲座右銘,在保持一份積極樂觀心態和健康體魄的基礎上,在二十四年的工作中,我堅持與刻板和守舊,與工作的侷限性作鬥爭,注重相關知識學習,力求視野開闊,思想活躍,工作有活力,我在物資專業獨創了部省屬數據質量民間互助組;在省系統內第一個實現“計算機超級彙總”;開創企業贊助統計工作的創收模式;採用先進理論應用於統計分析等,這些大膽改革和創新,收到很好的成效。

對照自身情況,我自信有條件,有能力勝任副處長崗位。如果這次我能競職成功,我的工作設想主要有三點:

1,當好參謀助手,服從上級領導決策

在工作中,尊重,維護處長威信,主動爲局,處領導獻計獻策,做到職責到位而不越位。

2,做好承上啓下,優質完成任務

在自身角色的轉變中,既要學會“做正確的事”,又要繼續“正確地做事”,既做好管理,又身先士卒,與系統內,處內同志思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同幹。

3,努力營造好團結和諧的工作環境

一是從凝聚人心入手,營造一種團結,和諧的良好工作局面;

二是從加強自身建設做起,提升隊伍的工作執行力;

三是走開放之路,營造具有爭先創新能力的環境與局面競爭上崗,總有得失,無論成敗與否,我都會一如既往的勤奮學習,努力工作!

我的演講完了,謝謝大家!

醫保情演講稿篇4

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

大家下午好!

今天我站在這裏參加醫院中層幹部競聘上崗的演講,心情十分激動。首先非常感謝醫院領導給我這次參加競聘的機會。更感謝多年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事。我成長的每一步都離不開你們的幫助、離不開你們的教誨。在此深表感謝!

下面我將我的基本情況向各位領導、各位評委簡單介紹:我叫杞國偉,今年41歲,大專學歷,主管藥師;1991年7月畢業於楚雄衛校藥劑專業分配到大姚縣人民醫院工作至今;1999年畢業於省委黨校衛生行政管理大專班;我從一名涉世未深的青年到現在,我把我的一腔熱血和青春年華獻給了醫療事業,也獻給了大姚縣人民醫院。自20xx年我縣公費醫療轉變爲職工基本醫療保險以來,在醫保醫教科工作並任科長至今。

今天,我來競聘醫保醫教科科長一職,我競聘的優勢概括起來有以下幾點:

一、具有多年的中層幹部鍛鍊

工作20餘年來,曾經當任過藥劑科長,醫院院辦公室主任等職,對自己的管理能力有所鍛鍊。

二、具備有對各類醫療保險政策變更的理解能力

11年的醫保醫教工作,我經歷了公職人員的從公費醫療轉變爲職工基本醫療保險,認識到農村很早的合作醫療變遷爲現在

新型的農村合作醫療保險,使我認識了各種醫療保險的轉變及發展歷程;各不同時期的醫療保險政策,各級醫療保險管理部門對醫療保險發展的各個時期的管理,便於我在今後的工作中嚴格執行相關政策。

三、具有很強的事業心和責任感,能吃苦耐

在11年的醫保醫教工作,能積極主動,堅守崗位。加班加點從不計個人得失。

四、具有一定的對外協調能力

因工作關係,經常需要與醫保中心、合管中心等部門協調溝通,多年來在醫院領導的支持、關心、幫助下職工醫保費用從原來的據實報銷,並對醫院的苛刻審覈時期,過度到從20xx年250萬的統籌包乾費,增加到20xx年650萬元的統籌包乾費;以及今年的人次均統籌費4300元,今年統籌費將達到700多萬元。新型農村合作醫療從最初的單病種限價,高價藥、住院天數等等的限制;到人次均考覈,人次均從1800元、2100元、2500元增加到現在的2800元的人次均。以上費用的遞增都離不開醫院領導的大力支持和自己各方面的協調。因此,幾年來,個人協調能力得到了提高。

有優勢固然重要,但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使醫保醫教工作開展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設想。我的工作思路主要有以下幾個方面:

一是立足本職工作,強化服務能力和服務水平

醫保工作爲臨牀一線服務是義不容辭的職責,醫保醫教科應該做到:服務熱情、服務周到、服務高效。因此,如果我當選爲醫保醫教科科長,我將從自身做起,強化自身業務水平的學習,不斷學習醫保、農保的新政策,深刻領會醫保、農保政策實質的內含,及時向各臨牀科室做好宣傳、解釋工作。同時,我也將不斷提升自己修養,注重實踐,不斷提高自身素質,爭取做一名合格的“服務員”。

二是提高管理能力和管理水平

醫保醫教工作不僅具有一定的政策性,更體現很強的管理性。爲了保障醫院、參保患者的合法利益,必須加強對醫保工作的管理。如果我當選爲醫保醫教科科長,我會在加強服務的同時強化管理。首先,完善本科室各項規章制度,按照醫保、農保考覈的內容制定考覈細則,保證我院醫保、農保政策的穩定性和連續性。其次,嚴抓落實,對各臨牀科室進行定期或不定期的督促檢查,重點監督各臨牀科室對醫保、農保患者的合理檢查、合理用藥、合理治療。對存在的問題進行總結並及時解決,按照醫院、醫保及農保相關文件規定,落實獎懲制度,杜絕違規行爲的發生。爭取做一名合格的“管理員”。

三是提升溝通能力,完善協調機制

醫保醫教科工作有着其自身的特殊性,需要處理好內部、外部的各種關係。如果我當選爲醫保醫教科科長,我將與醫院內部的各職能科室搞好團結,顧全大局,與各臨牀科室協調好關係,以確保各項醫保政策的順利落實。對於外部協調,在醫院領導的

支持下,有問題及時和上級主管部門溝通,儘量做到早預防、早發現、早處置,將醫保政策執行過程中存在的問題及時向上管理部門反映,提出建議,保障信息的暢通。爭取做一名合格的“協調員”

當然,我也深知,醫保工作要完全做好是有難度的。我懇請各位領導、各位同事,在今後的工作中多給予我幫助、指導、支持。我將會本着對醫院負責、對領導負責、對患者負責的態度,發揚吃苦耐勞的精神,兢兢業業,努力工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛!如果未當選,說明我的條件還有差距,我將繼續努力把工作做得更細、更好!爲大姚縣人民醫院明天的發展建設貢獻自己的力量!

謝謝大家!

醫保情演講稿篇5

醫院醫保辦主任競聘演講稿_演講稿

各位領導、主任、護士長:

大家好!首先感謝院黨委、領導給了我以這種方式同大家交流的機會。今天,我本着鍛鍊自己,爲大家服務的宗旨站到這裏,競選醫保辦主任一職,希望能得到大家的支持。

首先我想向大家彙報一下我的簡歷:我叫xxx,於1994年12月來我院上班,從20xx年1月起開始從事合醫保工作。在此,我只想說,6年來的合醫保工作,提高了我綜合工作能力,積累了一定的工作經驗。衆所周知,合醫保承擔的工作卻是千頭萬緒,紛繁複雜,任務艱鉅。那麼,對於我自己來說,今天我來競選醫保辦主任一職,我的優勢又是什麼?我想,概括起來大約有以下幾點:

一、具有良好的工作協調能力。六年的合醫保科工作經歷使我熟悉了醫院各部門各科室的工作職責和工作特點,便於在今後的工作中將任務分解落實。

二、具有較強的事業心和責任感,能吃苦耐勞。在六年來合醫保的工作中,能積極主動,堅守崗位。

三、具有較強的交際能力。因工作關係,經常需要與上級主管部門如醫保中心、合醫保中心工作人員溝通,也需要經常給領導彙報、請示相關工作情況,而且本人也熱衷於基層活動,經常同本院的兄弟姐妹們溝通、學習。因此,幾年來,個人交際能力得到很大的提高。

四、具有一定的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作。優勢固然重要,但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使醫保辦工作開展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個方面:

一是立足本職工作,強化服務能力和服務水平。爲領導及各科室工作人員、尤其是臨牀一線醫務人員服務是合醫保舉義不容辭的職責,合醫保科應該做到服務熱情、服務周到、服務高效。因此,如果我當選醫保辦主任,我將從自身做起,強化自身業務水平的學習,不斷學習醫保的新政策,深刻領會醫保政策實質內含,向領導學習、深入基層,及時向各科室做好宣傳、解釋工作。同時,我也將不斷提升自己修養,注重實踐,不斷提高自身素質,爭取做一名合格的“服務員”。

二是創新體制機制,增強管理能力和管理水平。合醫保科工作不僅具有一定的專業性,更體現很強的管理性。爲了保障醫院和職工的合法利益,必須加強對醫保工作的管理。如果我能當選合醫保辦副主任,我一定會在加強服務的同時強化管理。首先,完善本科室各項規章制度,按照醫保考覈的內容制定考覈細則,保證我院醫保政策的穩定性和連續性。其次,嚴抓落實,對各科室進行定期或不定期的督促檢查,重點監督各臨牀科室對醫保患者合理檢查、合理用藥、合理治療。抓好患者轉診轉院審覈登記上報工作。最後,明確責任,懲罰分明。重點突出對各科室病歷的檢查,定期會同醫務科、護理部、藥劑科等有關職能科室對出院病人的病歷和現運行病歷進行檢查,對存在的問題進行總結並及時解決,按照醫院及醫保相關文件規定,落實獎懲制度,堅決杜絕違規行爲。爭取做一名合格的“管理員”。

三是提升溝通能力,完善協調機制。合醫保辦有着其自身的特殊性,需要處理好內部和外部的各種關係。如果我能當選辦公室主任,對於內部關係,我一定會注意團結,顧全大局,與其他科室協調好關係,以確保各項措施的順利落實。對於外部交往,及時和上級醫保主管部門溝通,儘量做到早預防早發現早處置,全力保障醫院和職工的合法利益。將醫保政策執行過程中存在的問題及時向上級醫保經辦機構反映,提出建議,保障信息的暢通。爭取做一名合格的“協調員”

當然,我也深知,由於我工作經驗相對不足,工作能力有一定的限度,因此,相關工作要完全做好是有難度的。我懇請各位領導、主任、護士長在今後的工作中多給予我幫助、指點、支持。如果我能當選合醫保辦主任,我一定會在院黨委的領導下,本着對醫院負責、對領導負責、對職工負責、對患者負責的態度,發揚吃苦耐勞的精神,兢兢業業,努力工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛!

最後,十分感謝大家。

醫保情演講稿篇6

尊敬的領導,各位同事:

很高興,也很榮幸,能向大家作一個工作彙報。

首先,我從內心感謝組織的培養和領導的信任,多年來組織和領導對我的工作給予了相當的肯定。其次,如果我能和大家一起共事,我感到非常榮幸,也非常願意。俗話說,十年修得同船渡,能和大家一起共事,這修行得要幾十年啊,說明我們都是有緣人,緣分不淺啊,所以,我一定珍惜和大家一起共事的工作機會。

如果我到組織幹部科長這個崗位上工作,我將積極爭取實現“兩個轉變”,抓實抓好“三項功課”。我將立足本職,努力工作,奉獻事業。

“兩個轉變”,具體地講:

一是實現角色的轉變。

我這個人的特點是:對工作比較投入,對同志比較誠懇,透明度比較高,相容性比較強。

當然,我也存在着較大的弱點,大家都知道,從社管局到組織部的工作反差很大,組織部工作的政策性和專業性都很強,對工作人員自身素質要求相對較高,自己以前類似的工作經歷很少或者沒有,真的是弱點太弱,短處太短,因此會感到惶恐,怕做不好工作。但是,經過這幾天的思考,我終於樹立了在部局領導的正確領導下,在同志們的支持幫助下,一定要做好工作的信心。

二是實現思維方式的轉變。

組織幹部科工作千頭萬緒、紛繁複雜,涉及面比想象中的要廣得多,很多具體的事情既涉及到黨的基層組織建設,也涉及到幹部的切身利益。因此,必須把服務於部局的中心工作和服務於幹部羣衆作爲工作的出發點和落腳點,要堅持原則,甘當人梯。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧,合理安排,從而使工作目標更明確,重點更突出。

抓實抓好“三項功課”,具體地講:

一是抓好學習強素質。

新崗位、新工作、新要求,什麼都是新的,所以一定要從頭開始學起。只有不斷地學習,才能不斷地提高自己的綜合素質,提高自己做好本職工作的本領。學習不僅是一種精神的追求,更是一種責任。爲此,在今後的工作中,我必須邊幹邊學,在幹中學,向領導學、向同志們學,狠下苦功夫學深、學透政策理論,學好學通學精幹部工作業務,儘快做到熟政策、熟情況,迅速把工作開展起來。

二是抓好調研摸實情。

組織幹部科要爲部、局領導決策提供服務,當好參謀助手,要把調研工作作爲一項重要任務來抓,通過調研,增強工作的預見性。在充分的調查研究基礎上,堅持以人爲本,爲基層組織建設方案的制訂,各項意見、各項政策的出臺,提供準確真實的依據。

三是抓好勤廉樹形象。

作爲組織幹部科長,必須以高度的政治責任感,加強自身的廉政建設,堅持修身立德,講政治講正氣講學習,才能搞得好自己良好的精神狀態和心理素養,纔會有良好的社會形象,真正做到保持共產黨員先進性。在勤政方面,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,捨得花力氣,把工作做實了做細了。二是腦勤,勤學還要善於思考,注重研究和剖析新問題、新情況,解決工作中的難點問題,爲領導多出點子,多獻計策;三是嘴勤,多向部、局領導彙報情況,多向各科室和有關部門加強溝通,密切協作。

在今後的工作中,我爭取做到:調研圍繞中心轉,服務圍繞大家轉,信息圍繞決策轉。爭取在機制創活、服務創優上形成自己的風格,體現明快的工作節奏、高效的辦事效率、熱情的服務意識。

最後,我想說的是,我有自信、有責任心,有積極的態度,做好本職工作,我會用誠信實幹的實際行動不斷追求新知,切實履行好應盡職責,提高辦事效率,竭誠搞好服務。謝謝大家。