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銷售總監競聘的演講稿7篇

演講稿 閱讀(3.14W)

演講稿是演講藝術中不可或缺的一部分,可以提高演講的效果和影響力,演講稿的價值在於它是否能夠觸動聽衆的靈魂,這需要作者深刻的思考和情感表達,下面是本站小編爲您分享的銷售總監競聘的演講稿7篇,感謝您的參閱。

銷售總監競聘的演講稿7篇

銷售總監競聘的演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!我叫xx,現任市場部主任。我要競聘的是郵政局速遞客戶銷售總監。首先感謝組織上爲我提供這個機遇,讓我能夠展示自己、挑戰自己、提升自己!我記得拿破崙曾說過這樣一句話:成功是努力加上機遇。今天,機遇已經擺在我面前,我要讓大家看到我的努力!

經綜合權衡,我自認有如下優勢:

第一,我思想具有前瞻性,具有良好的綜合素質。我接受過良好的教育,勤于思考、力於創新,敢於吃苦、勇於挑戰,能夠接受新思想、新觀念,能夠前瞻性地開展工作;工作中能保持清正廉潔的工作作風,和胸懷全局、謙虛謹慎的處世態度。尤其是十一年的總監競聘演講稿工作鍛鍊,更加完善了我的個人修爲。我熟悉郵政速遞生產作業流程和各項規章制度,熟悉計算機應用,掌握速遞業務和營銷管理及系統的日常操作和維護。

第二,我瞭解郵政快遞市場,工作中能以客戶爲中心,以集體利益爲重。進入郵政部門多年,本着幹一行、愛一行、鑽一行的原則,我的視角從未離開過市場行情。在營銷實踐中摸索出了一整套營銷工作經驗,這些經驗有:“三心”愛心、恆心、信心;“三皮營銷法”硬起頭皮、磨破嘴皮、跑掉腳皮;“三多三勤營銷法”多宣傳、勤嘗試,多溝通、勤聯繫,多思考、勤動手;“千萬營銷法”千辛萬苦找市場,千難萬險挖市場,千言萬語育市場。我相信,這在今後的銷售總監競聘報告工作也將是不可或缺的優勢。

第三,我具有較強的溝通能力、管理能力和組織協調能力。我從最基層做起,十多年的工作經歷不僅豐富了我的閱歷,更增強了我的交際溝通能力、管理能力和組織協調能力。同時,多年的管理工作使我在體制機制創新、經營模式探索、管理方式提升方面總結出一套行之有效的方法,能在促進企業利益最大化的同時,重視員工價值利益的實現,進而提升本局的雙重效益。

衆所周知,來賓是一個新型的農業城市,日前進口郵件多出口郵件少,市內的單證照很市場,物流市場空間很大,社會上物流公司很紅火。所以,來賓市郵政局速遞客戶總監對我來說不僅僅是一個追求的目標,更是我上進的動力。如果承蒙領導和評委的厚愛,讓我走上這一工作崗位,我將拿出自己的全部激情和膽識,憑藉事業心和責任心,不辱使命,開拓創新,用具體的行動和豐碩的業績來回報領導厚愛和同志們的支持,具體來講,我將做好銷售總監競聘以下幾點:

第一,協調領導積極開發高端客戶市場,尋找業務增長點,促進競爭能力全面升級。上任後我將擺正自身位置,深入市場做好調查工作,分析市場狀態,積極推進單證、票據專遞業務開發;以寄遞及高端客戶市場爲主,努力開掘新的業務增長點。我還將轉變經營機制,不斷推出新的營銷策略,做好區域重點用戶特快郵件的收投服務工作,促進本局競爭能力全面升級。

第二,抓服務、搞培訓、培養大客戶,創品牌形象,實現經濟效益最大化。對郵政業而言,服務是工作的重點,服務的好壞直接決定着我們的工作效益。上任後我將努力搞好服務建設,加強對員工的技能培訓,着力培養一批牢固的大客戶羣體,用個性化、差異化優質服務換回客戶的信賴與支持,從而塑造並提升我市郵政速遞的品牌形象,爭取實現經濟效益最大化。

第三,我將加強內部組織與管理,完善各項制度,健全售後服務制度和措施。我上任後將着力於內部機構的整合管理,明確工作任務、崗位職責、營銷總監競聘演講稿工作目標,完善工作機制,健全工作計劃、售後服務制度和措施,抓作業組織流程實施規範,保證封發關係順利運轉,最大限度減少用戶損失,維護郵政信譽。

第四,我將做好監督檢查、推進指導工作,擴大我局的影響力和知名度。我將利用自身的人際溝通協調優勢,加強與地方黨委、政府有關部門的溝通協調力度,並做好宣傳解釋工作,努力擴大我局業務的影響力和知名度,爭取社會各界更大的支持。同時,我將盡全力完善監督檢查以及獎懲考覈、統籌工作,對業務存在區域發展不平衡的情況,我將配合領導加強業務指導,制定科學合理的考覈辦法,推進業務協調發展。

各位領導、各位評委,我是個執著的人,只要確定的目標,就會持之以恆地走下去。如果今天能競聘成功,我將如無須揚鞭自奮蹄的拓荒牛,積極投身速遞行業,爲千家萬戶搭建一座快捷的郵政通道,爲全市xx萬父老鄉親交上一份滿意的答卷。

我的競聘上崗演講結束,謝謝大家!

銷售總監競聘的演講稿篇2

尊敬的領導:

你們好!

在我來xx就職前的3年裏在3家公司擔任銷售的工作,2家合資企業1家民企。我下半年的工作是業務支持部作爲供應商的客服人員。作爲一個總監應該做到,順應企業的決策利於市場趨勢,我們還沒有做到主宰市場的能力,雖然政策的傾向讓我們有寡頭壟斷的紅利。每一個不符合市場規則的行爲都會慢慢喪失我們公司所擁有的優勢,回頭看“調價補差到位後再補”“每筆退貨採購簽字”“採購毛利必須高於個點”是不是符合市場的規則。

基層應該有什麼樣的意識,作爲企業的一份子,我們只是分工不同而已,相信我是企業的主人,我就是,擔當起每一個崗位的職責。充分理解國企的正向意義,實現自己對職業想象的最終結果,享受工作的快樂。所以踐行很重要,在這裏我說得再好也沒用,用毛主席的話說就是端起碗可以吃肉,放下碗可以罵人。正如今年我看到一些有價值的同事正在離職,我覺得讓員工快樂工作不應該是競聘時的口號。

崗位優勢,在我來之前,朋友勸我,崗位優勢就是誇自己,拼命誇自己。我說好,我知道了。請大家聽一下我拼命誇自己。我來這裏上班已經第八年半了,第四年的時候我結婚了,第五年的時候我生了第一個女兒,第七年的時候我生下了第二個女兒。是這裏提供了我生活的所有資源,除了老婆不是單位裏的同事。我有我的職業理想,這裏也有言論自由的充分空間。所以沒有我不忠誠的道理。

學習很重要,學習也是一種態度,在作爲客服專員的半年裏,我以外資商務的ppt爲學習對象,通入到了這次的競聘ppt中。這是一部飛機,我們有政策的支持,有固有資源的支持,但是需要兩個輪子的滑翔才能起飛,一個是法,就是規則,第二個是信,對外界的信譽,對員工的信譽,這是職位展望的最高理想。

我的講話完畢,謝謝!

銷售總監競聘的演講稿篇3

各位領導、各位同事:

大家好!

首先,我想談一下自已對營業部銷售總監崗位的認識。

我認爲,銷售總監不是權力與榮譽的象徵,而是一種責任。作爲營業部整體營銷戰略的策劃者和實施者,他應對營業部年度營銷計劃與目標進行制定、執行與評估,並策劃市場渠道的拓展方案,完成公司年度營銷目標。並應負責客戶經理的團隊建設,包括招聘、培訓等。同時,銷售總監還是營業部資源的整合者,應以嚴謹的態度將資源效用最大化、減少浪費,是營銷總監必須樹立的自我品牌,並協調營業部部門間的關係。

其次,參加銷售總監崗位競聘,我認爲自己具備四個方面優勢

第一,我具有較好的綜合素質。

我今年28歲,比較年輕,大學本科畢業,接受能力強,對新業務敏感,並且有信心,有決心,也有能力在領導的帶領下,圓滿完成上級分配的各項任務。參加工作以來,我積極溝通、協調各種關係,在工作圈裏開創了和諧的氛圍,由於我工作認真努力,我曾多次受到領導和同事們的肯定。

第二,客戶資源和營銷經驗都很豐富。

從工作到現在已有7年的時間了,我從最基本的工作做起,工作的這7年是我人生中成長最快,進步最大的7年。剛從事營業部糧貿大中戶區任客戶主管時,通過我不懈的努力,沒有一個核心客戶撤指定轉走。目前我部已發展客戶經理6名。並組織客戶經理通過與銀行、保險合作等渠道與方式挖掘增量客戶,20xx年營業部新增了3000多的賬戶,其中我們和尤溪中行合作,開闢了一個新的市場,新增賬戶:多戶。

第三,有團隊意識,能提升團隊戰鬥力。

我始終認爲,帶給團隊最大的利益就是能帶領團隊成員一起進步,並樂於將自己知道的東西與團隊成員分享。工作中,我經常組織營銷人員召開晨會、夕會、週會、月會,建立客戶與客戶、客戶與員工之間的“沙龍”交流平臺,及時瞭解掌握工作進度,落實各項工作任務,加強員工的學習與溝通,鼓舞了工作士氣。

第四,具有良好的職業道德。

我具有高度的事業心和責任感,工作熱情,愛崗敬業,誠信務實。在日常工作中,爲解決個人客戶的疑難問題和遺留障礙,我經常加班加點,不計個人得失。把客戶滿意的作爲自己的最大追求。我認同並努力實踐“先做人後做事”。

通過近幾年的努力,我也取得了一定的成績。20xx年糧貿經紀小組獲得三明管理總部經紀業務考覈評比第一;20xx年以來,我部市場佔有率不斷上升,在12月的市場佔有率增幅排名居全公司第一;20xx年營業部在1至5月份的市場佔有率增幅排名分別爲第二名、第四名、第二名、第二名、第四名;本人也連續多年被公司評爲優秀員工。誠然,我也有自身的一些不足,如創新不夠,使得做事方法相對固定,今後應加強學習,從實踐中總結經驗,創新工作方法。

再次,受聘後的工作設想。

假如我能受聘的話,我將從以下幾方面開展好工作:

第一,擺在位置,認清崗位職責

我要迅速擺在位置,認清自己的崗位職責,並隨着營業部客戶經理的增加,細化崗位才能做到對客戶全面的服務,制定細緻的客戶經理培訓計劃。讓客戶經理在最短的時間內達到公司標準,培訓時也要跟據客戶經理不同的崗位制定不同的計劃。

第二,通過各種渠道,發展客戶經理。

我將交叉運用各種招聘渠道,除了常用的校園招聘方式外,還應重視社會招聘渠道的使用。用好各種招聘網站、招聘洽談會、招聘廣告。同時,還要注重證券公司內部人才市場的挖潛,通過競爭上崗等方式,激發內部員工的潛能,選拔優秀的人才。

第三,用心經營好團隊,搞好內部團結。

實際工作中,要爲客戶經理設立一個統一、明確的目標,或讓客戶經理來參與部門整體目標和計劃的設置,能使員工把企業目標當作個人目標。並加強團隊內部溝通,通過溝通塑造我們團隊的良好精神風貌,使各成員之間遠離誤會、懷疑、猜忌和敵意,溝通中,擁抱的是共同的目標、共同的價值!

第四,創新方法,盤活客戶資產。

我將對長期不動的客戶的持倉進行解作分析,堅持發送各種信息,對有較好效果的推薦進行回訪。與客戶多交流溝通,加強他的分析操作能力。並通過參加股市沙龍,選擇一些頻繁操作但保持不虧損的客戶尤其是權證客戶,與他們認識、交流經驗,帶動成交量的提升。對那些深套客戶,要先進行少量換股,讓其慢慢解套。

第五,開展形式多樣活動促營銷。

我將利用奧運爲宣傳背景,組織客戶進行登山、棋牌、遊園等一系列活動,通過營銷活動來維繫客戶感情,樹立公司形象。與興業銀行合作開展東興銀證聯名卡專項營銷活動。

第六,提高自身素質,適應未來需要。

我將進一步加強學習,並從兩個方面增加自己的知識積累。一是要學習專業知識,特別要學習經濟、營銷、管理等知識,努力成爲精通業務上行家裏手;二是豐富自己的基礎知識,爲做好下一步的工作提供保障。

各位領導,各位評委,我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。假如我能夠榮幸當選,我將在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮鬥中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己。如果不能競聘成功,我將以平常心對待,只要對公司的發展有利,我都大力支持!並一如既往的把現在的工作做好,更好地協助領導完成公司下達的任務,爲公司的發展做出自己的貢獻!

我的競聘演講完畢,謝謝大家!

銷售總監競聘的演講稿篇4

大家好,我叫沈xx,這是我的競聘報告,今年上半年我在東三區負責xx區的銷售工作,下半年在業務支持部擔任銷售總監一職。

這是我的簡歷,在我來國藥就職前的3年裏在3家公司擔任銷售的工作,2家合資企業1家民企。

接下來我介紹一下,最近三年銷售工作的業績情況,xx年完成率101%,xx年完成率112%,今年上半年完成率100%。在上次演講的時候我已做基本情況的分析和解讀,這裏我只總結成6個字,謝天謝地謝人。謝天謝地是這是一個以政策爲導向的行業,企業和我共同享受到了政策紅利。完全脫離了過去靠個人才能實現業績的時代,這是一個多好的企業,在身後是採購、物流、財務完成了最重要的工作,而完成業績則我享受了最燦爛的掌聲。謝人是感謝我的客戶並不討厭我,也很關照我。也感謝每一個幫助我的人,誤解我的人。

我下半年的工作是業務支持部作爲供應商的客服人員。

我對我的崗位認知是這樣的,上層希望我能做到的是“完的成任務”“搞的定下級”,我認爲這是一個結果。

作爲一個總監應該做到,順應企業的決策利於市場趨勢,我們還沒有做到主宰市場的能力,雖然政策的傾向讓我們有寡頭壟斷的紅利。每一個不符合市場規則的行爲都會慢慢喪失我們公司所擁有的優勢,回頭看“調價補差到位後再補”“每筆退貨採購簽字”“採購毛利必須高於6個點”是不是符合市場的規則。

作爲一個管理者,模範作用遠遠比獎懲指揮有價值的多,我們把上級稱之爲領導,帶領和指導,是不是也是這個意思呢?所謂示範,我必須在專業知識上、職業素養上、爲人道德上、工作習慣上有優秀的品質才能感染團隊的每一個人。

基層應該有什麼樣的意識,作爲企業的一份子,我們只是分工不同而已,相信我是企業的主人,我就是,擔當起每一個崗位的職責。充分理解國企的正向意義,實現自己對職業想象的最終結果,享受工作的快樂。所以踐行很重要,在這裏我說得再好也沒用,用毛主席的話說就是端起碗可以吃肉,放下碗可以罵人。正如今年我看到一些有價值的同事正在離職,我覺得讓員工快樂工作不應該是競聘時的口號。

用這三個過程來完成前面所述的結果,這是我對總監這個崗位的認知。

崗位優勢,在我來之前,朋友勸我,崗位優勢就是誇自己,拼命誇自己。我說好,我知道了。請大家聽一下我拼命誇自己。我來這裏上班已經第八年半了,第四年的時候我結婚了,第五年的時候我生了第一個女兒,第七年的時候我生下了第二個女兒。是這裏提供了我生活的所有資源,除了老婆不是單位裏的同事。我有我的職業理想,這裏也有言論自由的充分空間。所以沒有我不忠誠的道理。

米盧經常帶着英語態度的那個帽子,能力不足可以輕易地發現以進行培養,態度有問題可能是長期的,所以態度的重要性高於能力,所以中國男足之後態度一直都不好。

學習很重要,學習也是一種態度,在作爲客服專員的半年裏,我以外資商務的ppt爲學習對象,通入到了這次的競聘ppt中。

對於銷售總監的展望,我認爲,整個銷售的產生是這個企業的各個部門的功勞,正如一盤棋,團結與協助才能克敵制勝,分工之後完成合作,而不是鬆散的架構,銷售爲採購提供市場信息,形成資源獲得上家客戶支持,採購爲銷售提供品種資源,甚至是壟斷資源,坐享收穫。並且還有物流、財務方面的支持,這纔是一盤很大的棋。

這是一部飛機,我們有政策的支持,有固有資源的支持,但是需要兩個輪子的滑翔才能起飛,一個是法,就是規則,第二個是信,對外界的信譽,對員工的信譽,這是職位展望的最高理想。

銷售總監競聘的演講稿篇5

尊敬的各位領導:

大家好!

我是趙天詳,首先我感謝領導能給予我挑戰自我的機會,我競聘的崗位是“營銷總監”。我深知擔任此崗位責任的重大市場銷售競聘書,能力要求的更高。但是,我堅信自己的實力,挑戰自我,戰勝自我。我叫xx,現年xx歲,作爲一位新員工,首先我要感謝領導能夠給予我此次去江蘇常州出差學習的機會,在此次出差過程中,我學到了很多很多,無論是在與客戶談判、客戶心思揣摩、客情維護、產品推廣等方面都受益匪淺,這對於我接下來接手市場無疑帶來很大的幫助,以便讓我更好更快的去接觸客戶、開拓市場。

我競聘這一崗位的優勢有如下幾點:

一、具有過硬的思想素質。

7年的國企錘鍊,培養了我吃苦耐勞、踏實苦幹的好品質、好作風,從政治和思想上都得到了很好的鍛鍊和提高,能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致,具有較強的“服從意識”、“服務意識”和“銷售總監競聘演講”。工作中我愛崗敬業,遵紀守法、遵守公司的各項規章制度,嚴守職業道德,尊重領導,團結同事。工作態度積極,能主動放棄正常休假和節假日等休息時間,全身心地投入到工作中去,爲了集體利益,犧牲個人利益。

二、具有較強業務能力。

幾年來,我十分注重業務能力的提高,從各方面加強業務知識的學習。利用業餘時間有針對性的讀書讀報,同時,我還注重學習國家相關的法律法規,認真分析、努力學習和掌握與銷售行業有關的國家政策,使自己在與客戶交談中佔始終處於主導地位。同時,我還認真學習銷售的基本知識和銷售技巧,用專業理論來指導自己的工作,使自己具備較強的業務工作能力。

三、具有較強的銷售技巧和創新意識。

在近10年的工作中,我通過向身邊的領導和同事學習,通過自己不斷的思考與摸索,不僅較爲全面的掌握了一定的銷售方法,而且還總結出一些與衆不同的銷售技巧,從而得到了領導的認可和同事們的讚許。在日常的銷售過程中,我不斷吸取同事們的工作經驗,並在此基礎上加以總結、提煉、完善總監競聘書,從而形成自己創新、獨特的銷售方法,不僅滿足了客戶的需求,而且也提高了銷售量。

根據20xx年公司在山東人壽的銷售報表及銷售產品分析:山東人壽全年銷售總額爲341697萬元,銷售量大的訂單主要以市公司爲主,其中全年銷售訂單最大的是濟寧市分公司——銷售額75000元,其次上萬元的銷售訂單是濟南市分公司(3次)、威海市分公司(2次)、威海市分公司文登市支公司(1次)、威海市分公司榮城市支公司(1次)、濱州市分公司(1次)、萊蕪市分公司鋼城區支公司(1次)。銷售產品主要以印刷品爲主,其中又以險種宣傳資料爲最多,銷售訂單最大的爲國壽健康手冊“吃出來的健康”——銷售額64980元(單價1.32元);其次國售冰箱貼(260~370mm)全年訂購3次,總銷售金額65660元;國壽偉業訂購2次(單價4.3元);國壽銀保行銷寶典內頁訂購2次(單價15元);國壽福壽滿堂圖訂購2次(均單價59.5元),總銷售金額29620元;國壽展業包訂購1次,銷售金額25050元。另外,山東人壽對“樂呵”系列也比較親睞安全總監競聘報告,其中晶彩玻璃杯訂購4次(單價4元),總銷售金額19833元;水晶玻璃壺套裝訂購1次(單價7.9元),銷售金額31922元。另外玻璃控油壺、水晶玻璃碗、現代生活黃曆、年底禮包、天下第一福掛軸、摺扇、0型扇、安全錘、太陽傘、煮蛋器、按摩腰墊等產品也都有訂購,但訂購數量和金額都不太大。

顯而易見,我們全年341697萬的銷售額與山東這樣的經濟大省完全不相互匹配,省公司、市公司的銷售市場沒有進行深度挖掘,資源嚴重浪費。銷售的目的第一是創造需求,第二是市場開拓,如果此次我有幸競聘上了,我將從以下方面去經營和開拓市場。

首先,我會把自己的心態歸零,過去不代表什麼,現在的我是公司的一位新人,這個保險禮品行業的新人。我的目標是公司的雙鑽、金鑽、鑽石銷售精英,我要達到甚至超越他們,那麼我要做到的是怎麼打好每通電話、怎麼創造客戶需求、怎麼取得客戶信任、怎麼使銷售訂單最大化,我會非常虔誠、非常謙卑的向各位優秀的精英請教,在最短的時間內複製他們成功的方法,並且我一定要在最短的時期內掌握公司各個產品,以便儘快的與客戶遊刃有餘的交流。

其次,我會對之前與公司有過合作、有過大的訂單的單位與老客戶進行重點聯繫與攻關,以便儘快促成訂單以及贏回老客戶。接下來再對山東人壽17個市139個縣紅旗圖逐一進行客戶確認,把沒有聯繫人的市場標記出來,以後有針對性的對客戶要求轉介紹,也方便以後自己對各市各縣的銷售業績進行對比分析,更有針對性的去開發和挖掘市場。

再有,我會把精力重點放在對省公司、市公司以及大的訂單的攻關與項目產品的推廣上。每天給自己設定最少35通銷售總監競聘書銷售電話,且一定要求電話信息高質高效。另外,客情維護也是我另一重要課題,必需盡一切辦法儘快取得客戶的信任,並且不放棄任何一次銷售機會,只要有一絲希望就一定要全力以赴。

如果我能競聘上這個崗位,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神,履行職責,以實際行動證明自己。以百倍的努力感謝領導的信任與支持。把提高銷售業績作爲我工作的重中之重和不懈的追求,最大限度的追求“高銷量、高業績、高利潤”。爲此,我要進一步端正工作態度,繼續以踏實的工作作風,創新的銷售措施,緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路,努力開發大客戶,重視小客戶。工作中迎難而上,不斷進取,竭誠盡智,用出色的業績報答領導的關懷和同事們的幫助。如果我未能競聘成功,我也會祝福其他同事,說明自己與領導的要求還有一定的差距,我將一如既往的幹好本職工作,繼續保持良好的工作狀態和進取精神,找準工作中的不足,及時修正,提高自身的綜合素質和工作技能,努力成爲一名“讓領導放心,讓客戶滿意”的銷售經理,爲公司做出自己應有的貢獻。

銷售總監競聘的演講稿篇6

尊敬的領導,親愛的同事們:

大家好!

“一年一度秋風勁,不似春光,勝似春光!”在天高氣爽的金秋時節,很高興與大家相聚一堂。我的名字叫xxx,喜歡運動,愛好讀書,“勤奮、踏實、認真、積極”是我的處事態度,“沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路”是我的人生格言!我競聘的職位是銷售總監!

總監,首先是一名優秀的銷售員,自身銷售能力過硬,業績突出;

其次,是銷售經理的好幫手,嚴以律己,認真執行;再次,是銷售同事的知心人,促進成交,創造佳績!總監的職責簡而言之就是:幫領導排難,爲同事解憂,上情下達,下情上稟!協助領導使得銷售團隊親密協作,銷售戰車隆隆向前。最後,我,做總監,爲什麼,怎麼做?高爾基曾經說:“一個人追求的目標越高,他的能力就發展的越快,對社會就越有益!我不是給我陽光,我就想燦爛的那種人,但我相信:烈火才能煉真金!

從xx年初進入房地產行業,至今已經三年了,三年的風風雨雨,似乎早已應該習慣了波瀾不驚,但我的夢想始終鮮活!每天醒來我都會對自己說:新的一天開始了!新的一天要有新的收穫!

前進的道路並是一帆風順的。三年來,在工作中,同大家一樣,我曾經被誤解,遭埋怨,委屈的淚水曾經不止一次流過!但甜蜜的是我是確實成交後的歡樂!留在心田深處的是客戶滿意的笑容和由衷的感謝!

因爲,我愛生活,更熱帶自己的工作。

坎坷與荊棘相伴,笑語與歡歌一路,在風雨中,禾苗茁壯成長,我成長成熟。

喬吉拉德曾說,“只要真心愛你的客戶,他們就不會讓你失望”,三年來的工作實踐一次次驗證了這句話。

銷售時,把客戶當親人;成交後,把客戶當朋友,在客戶的眼中,我不再是推銷員,而是給

他們幫忙,爲他們提供便利的朋友!我盡己能,爲他們排憂解難,“以心換心”,他們爲我帶來了更多新的朋友,我們一起分享成功的喜悅!

我慶幸自己屬於這樣一個上進、團結的集體,一個熱情四溢的團隊!

如果我的願望能夠實現,我將和大家一道,在領導的英明指揮下,用自己的熱情與汗水,創造更佳業績,共創美好明天!謝謝大家!

當然,如果未能成功,我決不氣餒,我將繼續努力,以更大的熱情投入工作中,我堅信:“機遇總是青睞有準備的人。”

謝謝大家!

銷售總監競聘的演講稿篇7

尊敬的羅總、敬愛的汪律師、雷經理、親愛的夥伴們:

大家好!

首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、瞭解我的機會。這是個“公開、平等、競爭、擇優”的機會!這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰,將有益於我個人素質的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從公司的安排,幹好自己的本職工作。

我競聘的崗位是銷售總監!下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

一、個人簡介

我叫羅志軍,湖南省郴州宜章人,出生於農歷xx年6月18日,即將30歲,高中學歷,現任郴州市大觀文化傳媒有限公司業務經理。20xx年10月10日到郴州市大觀文化傳媒有限公司工作至今,曾經在惠州市華通電腦有限公司、中山市願景企業管理諮詢有限公司、大連時空快訊廣告郴州分公司及郴州xx網絡諮詢有限公司工作,分別擔任:副主管、項目經理、業務經理及客戶經理!主要負責人力資源管理、團隊管理、市場拓展、客戶關係維護相關工作!工作近10年來,我認真的做好人力資源管理、市場拓展、團隊帶領及客戶關係維護各項工作,在公司領導的帶領下,在同事們的支持配合下,我取得一定的成績,也得到了公司領導與同事的讚許!

二、崗位認識

我競聘的崗位是郴州xxx文化傳媒有限公司銷售總監!隨着公司的發展,市場的變化,結合公司實際情況,公司是業務型服務性公司,必須建立以企業文化爲基礎,以優質服務爲根本,在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展,充分挖掘客戶需求,充分做好“營”與“銷”的工作,也就是做好市場部的“營”(策劃工作)與業務部的“銷”(銷售工作),才能真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”。因此,在當前競爭激烈的環境下,我們企業如何保障公司利益最大化,“以人爲本,客戶至上”爲策動力,是企業生存和發展的基礎和關鍵。

同時,爲保證企業利益最大化,我認爲應按照市場行情、季節變化、客戶動態、廣告公司動態等因素有序、高效的制定策劃方案,最大限度地挖掘客戶需求,搶佔廣告市場,讓每個市場人員、業務人員取得更大的業績,讓公司利潤實現最大化!使企業在競爭中取得更大的優勢。

我認爲設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境,提高公司業績,爲公司的發展做最前緣的鋪墊,爲公司的長足發展打下基礎!主要實現以下7個要點:

1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、業務指標及任務、人員管理辦法,保證銷售部的安全、高效、穩定運行。

2、加強檢查、監督力度和人員能力開發,作好人員調配,讓各人各盡所能,有效提升公司業績。

3、及時、準確、有序的開展業務培訓,確保員工時刻提升綜合能力。

4、掌控團隊成員的動態,時刻了解員工的想法,確保團隊的穩定性。

5、對公司產品不斷更新,隨時瞭解客戶需求,儘量在最短時間成交客戶,實現公司利益最大化。

6、組織團體活動,增強團隊的團結性、主動性、積極性。

7、保證公司制定的制度與任務有效實行,並全力完成任務!

以上七個要點是相輔相成的,整個銷售部人員整體水平的提高,必將能夠保障我公司的積極、高效、穩定運行,也必將提升公司的業績。

三、工作計劃

如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

1、協助各部門搞好公司制度,提高崗位執行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作!

我認爲,作爲銷售總監,是公司總經理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰明才智;加強內部員工的業務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項管理制度、業務流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考覈,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我,提高工作能力!

我認爲,作爲管理者要以身作責,加強自我時間管理、衛生管理、紀律管理、業績管理,在團隊面前起表率作用,公司活動齊參與,這樣才能服衆!只有不斷努力學習,提升自我能力,深入實踐,才能做到與團隊同步,才能擔當起領導和管理的任務。

3、創新解決問題的方法,加強團隊交流和對外協作!

營銷人員在不斷提高自己水平的同時,還應該組織團隊多交流多合作,做狼性團隊!另外還要多引進外部培訓課程,提高團隊綜合能力,以保證團隊的積極、高效、穩定運行。

4、加強應用開發,利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效!

作爲業務型服務型企業,我們在爲客戶提供優質服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業優勢,爲本企業建立先進的科學管理平臺。以後我們還應加強應用管理開發,充分利用我們的資源,進行科學管理,提高企業管理效益和管理水平。

5、明確的做好分工與合作,讓各盡所能,爲公司創造最大利潤!

嚴格制定出銷售部的職責,列出市場部與業務布職責,做好市場部與銷售部的分工與合作,讓各人員責任到人,各盡所能!爲自己創造最大的業績,爲公司創造最大的利潤!

最好,衷心祝願公司:事業發達,財源滾滾,長長久久!

謝謝!