演講稿的撰寫需要注意聲調和語氣，使得演講內容更具親和力和說服力，演講稿可以用來強調重要觀點和信息，使其更加突出，下面是本站小編爲您分享的關於競爭類的演講稿5篇，感謝您的參閱。
關於競爭類的演講稿篇1
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
20xx年，我曾幸運地站在同樣的講臺向各位領導、同事彙報過自己的工作，闡述過自己的理想。現在，根據市編辦對我處“三權分立”徵管模式改革後機構設置的批覆，我處在市直單位第二次實施競聘上崗、擇優選拔任用中層幹部。今天，我再一次站在這裏，面對競爭，認真參與，以平常、誠懇的心態接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執著、務實的我。按此次改革方案和崗位設置要求，根據本人的自身能力、條件及多年來的工作實踐，擬競聘人事教育科科長職位，下面向在座的領導和各位同志進行簡要的個人述職和競聘演說。
本人自20xx年徵稽處成立，曾任處辦公室副主任、政工科副科長、20xx年任處政工科科長至今，參加工作以來，**年的人事政工工作經歷，豐富了我的人生閱歷，培養了我的才幹和能力，十多年來，在省局、市局和處黨委的正確領導下，本人在人事政工工作崗位做出了一定的工作成績：參與了徵稽處成立前的交接、籌備和成立後的規章制度建立及本單位的組織史的編纂；完成了車購稅人員劃轉人事檔案和相關資料的整理移交、報表上報、現實表現鑑定等工作；參與了我處人事制度改革的制度建立、競聘上崗方案的實施工作；參加了多次工資套改、調整審批及職工職稱的評聘、續聘和工資兌現；做好了單位職工定級、升級考試、年度考覈、職工離退休，大中專生錄用、職工調動、軍轉幹部安置的編制、人事等相關手續；爲職工辦理了養老保險、失業保險、醫療保險及醫療補充險；完善了計劃生育和關協基礎管理工作；盡力爲女職工維權，盡心爲退休職工服務，盡責關心下一代，使我處計劃生育和關協工作年年被評爲長沙市、市交通局、芙蓉區先進單位；爲職工落實住房福利政策，辦理了相應的產權證、土地使用證、住房清理、住房公積金審批等；負責文明創建工作，注重材料的整理和各項措施的落實，使長沙徵稽處形成了創建的良性循環模式。至20xx年，長沙徵稽處所有建制單位全部跨入市級及市級以上文明單位行列；根據中組部和市委組織部以及人事部和市人事局的要求，蒐集整理了全處黨員、入黨積極分子和全體職工數萬個數據，建立了徵稽處黨員信息管理系統和人事編制以及工資審批信息系統，爲實現辦公現代化做了大量的工作；嚴謹規範的做好了黨建、宣傳和黨委四好班子創建基礎工作，能學以致用，利用自己的愛好和專長，通過宣傳欄、簡報、網頁，如實快捷的宣傳黨的方針和徵收政策法規，利用網絡，在互聯網上宣傳和推介長沙交通徵稽，使我處黨建和宣傳工作成績斐然，得到了各級黨組織的充分肯定。十多年來，在按政策辦事、盡心爲職工服務的原則下，認真的完成了份內份外的各項工作任務，把黨的政策、組織的溫暖、領導的關懷不折不扣的給了每位職工。
人事教育部門作爲黨和上級政策執行以及職工切身利益的具體落實部門，有着很強的政策性和原則性，且工作繁雜而成效難爲人所見，要做好這項工作，需要有敏銳的眼光，高度的責任感、強烈的事業心、爲職工排憂解難的熱心、默默無聞的奉獻精神，我自信自己具備上述素質，相信自己有能力勝任所競聘的這個崗位，所以充滿信心的在此向各位領導和同志們進行述職和競聘演講。
如果我競聘成功，我將一如既往的在上級和處黨委的領導下，掌握政策，把握原則，落實細則，把服從於領導的中心工作和服務於職工的關心工作作爲工作的出發點和落腳點，服從領導，當好參謀和助手，服務職工，付出關心和愛心。牢記自知者明、自信者強、自律者廉，做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率，胸懷全局，把參與政務、管理事務、做好服務三大職能統籌兼顧，合理安排，擺正位置，當好配角。讓人事教育部門成爲黨委和領導的喉舌，政策落實的渠道，成爲溝通領導與職工的橋樑，宣傳精神文明的窗口，成爲傳播單位文化的陣地，培養人才的搖籃。
如果我競聘成功，我將以“三服從三一點三適度”來要求自己：
以“三服從”要求自己做到：個性服從覺悟、感情服從原則、主觀服從客觀。讓服務不欠位、讓主動不越位、讓服從不偏位、讓融洽不空位。把“以爲爭位，以位促爲”作爲工作目標。以“三一點”來準確調整工作的切入點，在上級要求與本處實際工作有距離時，儘量尋找結合點、在部門之間工作協調有衝突時，從政策法規與工作職責上尋找平衡點、當領導之間意見相左時，從領導所處角度及意圖上領悟相同點。以“三適度”作爲與人相處的原則，一是冷熱適度，不吹、拍、拉、捧。以共同的`目標團結人、以人格的魅力感染人、以有效的管理激勵人。二是剛柔適度，不自視清高，不隨波逐流，做事當斷則斷，不優柔寡斷。三是粗細適度，對大事不糊塗，小事不計較。對職工多理解、多尊重，不埋怨、不指責。靜修身，檢養德。踏踏實實做事，清清白白做人。
以上述職和競聘，希望組織考察，希望大家認同，期待您對我的信任。
競聘上崗重在參與，不以成敗論英雄，成可喜，寵辱不驚看花開，敗無悔，去留無意隨雲卷。無論結果如何，我將以人爲鏡，知長短、爭上游；以章爲鏡，守法紀，潔身心。願在處黨委的領導下，像蠟燭樣燃燒自己、照亮別人，像竹子樣掏空自己、甘爲人梯，與全處職工一道共創長沙徵稽處輝煌燦爛的明天！
謝謝大家！
關於競爭類的演講稿篇2
尊敬的領導，同志們：
你們好！
感謝局黨組再給了我次競爭上崗的機會，我深知，臺上是痛快淋漓的展示，、臺下纔是真正的考驗。謝謝同志們，對我競爭失利後的鼓勵，鞭策與指導，我懂得，那就是真誠。在這短短的十個月，我更深切地感受到局黨組在統計隊伍建設上的用心良苦，我也始終保持一顆平常心，努力完善自我。在此，我期待大家的繼續支持與鼓勵。
下面，我從競爭副處長的優勢與對上崗的工作設想兩方面，展開競職演講。
年至今，我在市統計局工作個年頭，x歲，任主任科員x年。競爭上崗的主要優勢，表現在以下四點：
一、年富力強，具備主持專業工作能力
二十多年的機關工作，把我培養成爲愛黨，愛國，講政治，勤學習，懂政策的一名合格幹部，二十多年的統計實踐，造就了我精通和熟悉大多數專業統計知識及其核算方法，具有長期獨擋一面的專業統計經歷；熟悉從普查到市場調查等各種形式的統計工作，瞭解統計運行規律；能夠獨立完成統計計算機編程；擁有省系統內計算機錄入比賽三等獎和優秀錄入員證書；具備較高的專業理論素養，所撰寫的統計分析報告多次被報刊，雜誌採用和獲獎，參與組織並研發了國內領先的房地產預警前沿課題，取得“科學技術成果”認證，獲市政府頒發三等獎；長期從事統計系統一線教學培訓工作，擔任了80年代職稱恢復後的第一批統計員，助理統計師，統計師的職稱教育授課，編制了我局歷史上第一次幹部公開招聘的物資專業試卷；今年，與國家，省局司長，處長一道，擔任全省房地產統計系統培訓授課，接着，應省建設廳邀請，又擔任全省省轄市建設，房管副局長高級班的房地產監測與分析授課；擁有豐富的統計基礎與法制建設實踐，參與過統計大案要案的查處，以及區縣黨委換屆考覈等重要的統計參政工作。
二、愛崗敬業，與人爲善
二十四年的工作中，我堅持以高效率，高素質要求自己，要幹什麼成什麼，迅速在所幹專業成爲主要業務骨幹，在貿易，工交，投資處，我所在的專業在全省評比中，多次獲得優勝，特別是投資處連續3年奪得全省專業統計分析第一，我盡了自己最大努力，近幾年年均完成統計分析快報十二篇以上。今年，更達到15篇。在與人交往中，大事講原則，小事講風格，以平常心和換位思維，指導處理人和事，具有較強的“親和力”，樹立了較好的爲人“口碑”。
三、具備較強的組織，協調能力
儘管走過多個專業，儘管不在領導崗位，但從務實工作出發，我始終與國家和省局各相關專業，保持良好的工作關係，組織橫向協作與交流，是我開拓統計工作的重點，參與了和市物資局共同組織的市物資普查；與市建委的全市房地產企業資質年審；建立全市房地產職能部門聯席會議；今年，根據領導安排，我參與了市房地產調控領導小組“《市六條》“文件的制訂，參加領導小組計劃投入一千多萬元的房地產普查調研，對決策提出了獨到意見，得到有關部門領導的採納，暫時擱置了耗資巨大的普查工作，轉向開展住房困難戶及居民需求抽樣調查，並對調查表的設計提供專業指導，該調查將在下月展開。在組織方面，第一次工業企業“50”強新聞發佈的幕後組織與籌備，第一次工業分析隊伍赴東南沿海考察的組織實施，第一次房地產預警預測課題從論證到最後評審的籌備落實，任第一屆工會文體委員期間，組織大量的比賽和活動等等，這些形式多樣的組織與協調工作，培養了我大氣，外向，開拓型的工作思路與作風，爲競爭上崗積累了深厚的基礎。
四、具有敢於創新的闖勁
郭沫若先生曾經說過：“人老並不可怕，可怕的是人不老而心老。”，我把郭老的話，奉爲座右銘，在保持一份積極樂觀心態和健康體魄的基礎上，在二十四年的工作中，我堅持與刻板和守舊，與工作的侷限性作鬥爭，注重相關知識學習，力求視野開闊，思想活躍，工作有活力，我在物資專業獨創了部省屬數據質量民間互助組；在省系統內第一個實現“計算機超級彙總”；開創企業贊助統計工作的創收模式；採用先進理論應用於統計分析等，這些大膽改革和創新，收到很好的成效。
對照自身情況，我自信有條件，有能力勝任副處長崗位。如果這次我能競職成功，我的工作設想主要有三點：
1、當好參謀助手，服從上級領導決策
在工作中，尊重，維護處長威信，主動爲局，處領導獻計獻策，做到職責到位而不越位。
2、做好承上啓下，優質完成任務
在自身角色的轉變中，既要學會“做正確的事”，又要繼續“正確地做事”，既做好管理，又身先士卒，與系統內，處內同志思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹。
3、努力營造好團結和諧的工作環境
一是從凝聚人心入手，營造一種團結，和諧的良好工作局面；二是從加強自身建設做起，提升隊伍的工作執行力；三是走開放之路，營造具有爭先創新能力的環境與局面競爭上崗，總有得失，無論成敗與否，我都會一如既往的勤奮學習，努力工作！
我的演講完了，謝謝大家！
關於競爭類的演講稿篇3
各位領導，各位同仁：
大家好！
今天，面對諸位，我來說出一番原本藏在心裏的話語，尋找一個應該屬於自己的位置．
我是總廠的一名下崗職工，剛屆不惑之年．在下崗的日子裏，我換位做了自己在崗的時候不曾做過的事；在不惑的年齡上，我認真思索了自己矇昧的時候不曾想過的事．所以我成熟了，應該收穫了．我說：我最適合這個位置．
在總廠的日子裏，我從一名上“三班倒”的工人，一步一個腳印地做起，幹過材料會計，做過廠辦祕書，當過支部副書記．這期間，總廠還專門送我到“吉大”學習了兩年的管理科學．是組織的培養和自己的努力，我積累了豐富的基層工作經驗和比較深厚的理論知識，也具備了堅實的組織能力．可是正如一首反應下崗工人的歌裏唱道的一樣：昨天的榮耀已成過去，今夜我們又從走進風雨．但只要心還在，夢就在．行動的腳步依然是那樣果敢；奮鬥的信念依然是這樣堅定．機會來了——機會是屬於那些有準備的人——我就是時刻準備着的人！
在下崗的大幾年裏，我找準了賢妻良母的位置．我成天圍着鍋碗瓢盆轉，操着柴米油鹽心．但我知道我的事業在丈夫身上；我的未來在兒子身上．我放飛着自己的理想，夯實着自己的希望．這幾年來，我看着自己的丈夫從一名普通的稅務幹部走上領導崗位，幫着自己的兒子從一名國小生成長爲一位中學生．丈夫說：有你，我有一個溫馨的港灣，風風雨雨我敢拼敢搏，坎坎坷坷我敢走敢闖．兒子說：有你，我有一個幸福的歸宿，跌跌蕩蕩我平平安安，碰碰磕磕我坦坦然然．即便是這樣，我依然用自己的眼觀察世界，用自己的心體味人生．我營造着一個融洽的家庭，但我做着社會的人．
我知道居委會的工作就是從融洽中見真情，從基層裏體現上層建築，從細微處把握宏觀方向．家庭是社會的細胞，人是家庭的成員．居委會首先面對的就是你的喜怒哀樂．有我，我會使你的喜多一點，怒少一點，哀淡一點，樂濃一點．居委會直接服務的是家庭的榮衰悲歡．有我，我會使每一個家庭榮衰一春秋，悲歡一場戲．居委會營造的是一個安定祥和的社區．有我，這個社區就是一個歡樂的大家庭．因爲我能說能做，因爲我有能力說到做到．
我其實更知道，居委會的工作不能簡單地理解成婆婆媽媽，它粗中有細，細中見粗．我其實更知道，單憑一個人的能力是成就不了事業的，獨木不成林．但我同樣更知道，你和我時刻同在，隨處同心，組織在我身邊，黨在我心中，理論在我手上，我就沒有理由不能實現我的夢想——我們共同的理想．
靜下來好好想想，其實我走過的人生路跟祖國前進的步伐同步．在國家果斷進行經濟變革的時期我勇敢地下崗了，在國家提倡建立社區文明的時候我大膽地站出來了．我有一顆心，這顆心包容着責任和愛意．我相信你會選擇我，就象你相信我會做得更好一樣．最後，面對大家真誠注視的目光，我只真誠的說一句：
請給我一次機會，我會爲你做得更好；請給我一個指點，我能撬起整個地球!
關於競爭類的演講稿篇4
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！首先感謝醫院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！中層幹部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我院進一步深化人事制度改革的重大舉措，也是我院加強幹部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。
今天，我參加的崗位是醫務科長競聘，是因爲我具有以下幾個優勢：
第一、敬業、務實的態度，打好了幹好一切工作的基矗
我的敬業精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，做到幹一行，愛一行，專一行。善於接受新事物，愛學習、愛思考，工作中注意發揮主觀能動性；誠實做人，踏實辦事。
第二、不斷的學習，提高了自己的專業水平。
常學習、勤看書，已經成爲了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習，先後完成上海職工醫學院臨牀醫療專業四年制大專學習；在上海第二醫科大學一年的全科醫學專業學習；交通大學醫學院夜大臨牀醫療三年制專升本的學習，使自己的專業知識得到進一步充實、更新和擴展。工作以來，在國家級、省市級雜誌上發表了多篇醫學論文。其中發表在《中國健康教育雜誌》和《中國全科醫學雜誌》上的2篇論文分別獲中華醫學優秀科技成果一等獎、全國醫藥衛生優秀成果二等獎和寶山區醫學會年度優秀論文一等獎。
第三、多年的工作，積累了較爲豐富的實踐經驗。
自1982年畢業以來一直從事基層醫療衛生工作，對醫院和臨牀的基本情況比較瞭解，並積累了比較豐富的臨牀工作經驗。20xx年，我擔任社區衛生科科長競聘報告，負責家牀、社區衛生服務站及預防保健的幾項工作，其中預防保健工作連續三年在寶山區名列前茅；20xx年7月任醫務科科長至今，全面負責醫療、護理、醫技、藥劑等部門的業務工作，熟悉了本部門的職責任務和規範，具備了本部門工作的素質和要求，掌握了搞好本部門方法和策略，同時對全面開展“六位一體”的社區衛生服務工作積累了一定的實際工作經驗。同時比較圓滿地完成了院部交給的各項任務，並在醫療質量管理上狠下功夫，使我院的醫療質量上一個新臺階。
總之，多年的醫療及管理工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂於奉獻的品質，成爲我幹一行、愛一行、鑽一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。
如果我的科長競聘能成功，在院部的領導下，我將努力做到堅持“一箇中心”、實現“二個轉變”、抓好“三項工作”具體地講：
一、堅持“一箇中心”
“以病人爲中心”是醫院工作的永恆主題，把病人是否滿意作爲衡量服務質量的尺度。近年來，在醫療服務中，患者不僅關注醫院的醫療質量，而且更加關注醫院的整體服務質量。這就要求醫院不斷更新服務理念，改善服務態度，更主要的是體現在對病人的人文關懷上，貫穿在醫療服務的細節之中，貫穿於醫院各項活動的全過程。把方便病人、有利於病人作爲一切工作的出發點，努力構建和諧醫患關係。
二、實現“二個轉變”
一是實現角色的轉變。從“你是我的病人向我是你的保健醫生”轉變，從“被動服務向主動服務”轉變。要正確認識現代醫患關係，它是建立在相互平等、相互尊重的基礎之上。
二是實現思維方式的轉變。現代醫學模式已經從單純的生物醫學模式轉變爲“生物—心理—社會”醫學模式。患者不僅僅需要治病，而且需要人心化的關心。那種只注重治並不注重待人、只注重技術、不注重心理的行醫觀念已經不適應當今醫療服務的需求。
三、抓好“三項工作”
一是抓好以醫療質量，確保醫療安全。進一步完善我院醫療質量管理體系，形成院、科、組三級質控網絡；要抓緊"三基三嚴"訓練，從每一份病歷、每一張處方抓起，使病人從入院到出院，每一個環節都能得到規範的、高質量的醫療服務；要認真落實質量檢查，突出重點，抓住難點，做到環節質量與終末質量檢查相結合，專項檢查與全面檢查相結合，質量檢查與考覈評價相結合。重點抓全面質量管理（tqm）、pdca循環的管理、目標質量管理等，使質量檢查制度化、標準化、競聘上崗經常化，把各類醫療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態。
二是抓好全科團隊服務，推進社區衛生服務水平上新臺階。我將做到“四個進一步”：進一步配合院部完善科室設置，理順工作程序；進一步要求醫務人員轉變觀念，從專科醫生向全科醫生轉變；進一步開展以團隊、戶籍制形式的社區衛生服務，全方位開展“零距離”貼身式社區衛生服務；進一步制訂和完善《全科團隊服務工作制度和崗位責任制》，等規章制度，使社區衛生服務工作有章可循、有法可依，規範管理，逐步建立起科學的考覈、評價體系。
三是堅持人才爲本，抓好學科人才建設。貫徹我院“人才興院，管理強院”的戰略。
重點在四個方面着手：
一是提高調查研究能力，要深入基層，開展社區調查，分析社區存在的主要衛生問題，作出社區診斷，提出對策；
二是提高綜合管理能力，全科服務團隊應該具有參與制定和執行社區衛生計劃，組織和利用社區衛生資源的能力；
三是提高團隊醫護人員人際交往和語言表達能力；
四是加強技術操作培訓，提高醫護人員動手能力。
通過請進來（請上級醫院或業務站所高年制醫師來院業務培訓、指導），走出去（對有發展前途的業務骨幹和送到二三級醫院半年進修或到新華醫院幹部病房爲期1—2個月的短期業務進修）等形式，不斷提高社區衛生服務中心醫護人員的綜合素質、服務能力和崗位技能。同時，加大科研力度，提高科研隊伍素質，力爭xx年啓動一個局級或區級社區衛生課題。
各位領導，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最後，我想用一句歌詞來結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你”，讓我們一起風雨同舟，爲醫院的發展作出自己應有的貢獻。
我的競聘報告演講完畢，謝謝大家！
關於競爭類的演講稿篇5
各位領導、各位同事：大家好！爲了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合國際業務部經理職務。我現年**歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業技術職稱我的優勢：
一是工作經歷豐富。參加工作以來，我先後任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長***長***長等職，積累了較爲豐富的實踐經驗。
二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作爲自己的座右銘，無論幹什麼，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹，全身心地投入。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢於堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善於聽取羣衆意見的品格。我始終認爲，幹好事業靠的是忠誠於事業，靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢爲的精神。
三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中，我幹過x年的xx，幹過x年的xx,無論是在業務學習中，還是在業務管理上，我都堅持走到哪裏就學到哪裏，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯於鑽研的學習精神，不給自己留疑問，無愧於領導和同志們的理解和信任。前年，我主動爲自己“充電”，考上了湖南財經學院的在職研究生，並較爲系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較爲成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。如果我能競選成功,我的工作思路是:
一、提升服務層次，豐富服務內涵。服務是永恆的主題。要提升服務層次，要豐富服務內涵。對客戶我們必須用“心”服務，做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務”，建立***制度，熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立支行的良好形象。
二、提出新思路,發展大業務.樹立“想支行之所想，急支行之所急，全力爲一線服務”的經營理念，與此同時，在內部制定一整套規章制度和崗位責任制，防範風險，規範運作。對外部，將任務分解落實到人，部門經理和經辦人員分別負責每個重點客戶，對支行或客戶提出的業務要求，及時解決，落實到位，保證各主要客戶的業務量穩中有升。
三、學好銀行知識，打牢理論基礎。就本人來說，重要的是與同志們一起加強學習培訓，注意銀行法律法規的學習,特別是要加大對國際業務方面知識的學習,要知其所以然，掌握工作主動權。如果我競聘成功，我的工作目標是：“以爲爭位，以位促爲”。爭取支行領導對國際業務部的重視和支持，使國際業務部工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。我願與大家共創美好的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天。謝謝大家。。
