《小巷管家》觀後感及心得體會1
《小巷管家》從老百姓的視角切入，選取“小巷管家”這一羣體來呈現，通過一條小巷的變化，體現了北京市“街鄉吹哨、部門報到”工作機制;表現了基層黨組織和黨員工作的最基本的工作，折射出國家的發展、時代的變化，體現出小人物大時代、小切口大主題。
片中主人公趙建國，就是這一羣體中的優秀代表，他不僅心繫衚衕保護，關心衚衕里居民的生活，積極引導居民自治、協商共治，使人人蔘與到社區管理中來。鞏漢林飾演的這一角色樸實親切，是“小巷管家”的一個縮影。影片將正在和即將發生的政策與工作及時融入劇情之中，貼近生活，貼近現實。除了趙建國，片中幾位居民李京勝、張同生人物形象生動鮮活、接地氣，體現出北京人性格中的大氣和幽默。
這部電影真實地反映了我們把國家治理落實到了基層，而且是通過很多這樣甘於奉獻的‘趙大爺’來實現的。趙大爺讓人感受到了北京人的熱情，衚衕街坊之間的鄰里情非常溫暖。情滿四合院，情滿小巷。北京面貌的改變，就是這樣靠基層做起來的。家暖、巷暖、國家才能更暖;人民有信仰 民族有力量，國家纔有希望，所以不僅北京要呼喚更多的‘趙大爺’，全國都要呼喚更多‘趙大爺’!
《小巷管家》觀後感及心得體會2
近日，一部真實反映北京基層治理工作經驗的電影《小巷管家》震撼上映，影片將北京市的基層治理工作和百姓的實際生活緊密結合，集中表現了在基層治理過程中如何打通最後一公里、甚至最後一米的感人故事。
影片中的“小巷管家”，他們的事蹟平凡而偉大，他們的工作瑣碎而繁雜，但他們工作熱情飽滿、方法智慧、態度積極。作爲基層幹部，要從《小巷管家》看出收穫，找準定位，品悟基層之道，在基層平凡的崗位中做出不平凡的事業。
在“默默守護”中點燃“基層之火”。影片中的趙大爺只是衚衕中的小人物，他幫助老街坊解決生活問題，改造廁所、美化街道、清理煤棚……雖然過程中受了不少委屈和埋怨，但隨着衚衕環境變得越來越好，他的“默默守護”最終也得到了街坊鄰里的認可。基層工作難免會遇到不理解，這個時候我們應該怎麼做?是就此放棄，還是耐心勸解?是聽之任之，還是將心比心?我想我們只要保持一顆“默默守護”的真心，一顆不念舊惡的公心，一顆忠貞無悔的誠心，耐心細緻地做好羣衆工作，讓羣衆真正看到我們基層幹部幹事爲民的真心，總有一天會“守得雲開見月明”，獲得羣衆的理解和支持，在“默默守護”中點燃“基層之火”。
在“貼心服務”中照亮“基層之路”。“小巷管家”不是什麼領導，沒工資、沒職務、沒權力，但在居民心中，他們有熱心腸、有行動力、有威信，時時刻刻想的都是街坊四鄰家門口的事兒。在北京市街巷治理的工作中，小巷管家”們不爲小家、只想大家，用貼心的服務，使北京市的面貌煥然一新，特別是街巷社區小衚衕的改觀非常之大。衆所周知，基層工作多且雜，基層幹部面對的問題更加具體、遇到的困難更加繁多。這就需要我們廣大的基層幹部主動深入基層羣衆，做羣衆最貼心的人，用熱情、暖心、實幹的精神去高效地解決每一件事，做好羣衆的貼心人，發揮好表率、模範作用，在“貼心服務”中照亮“基層之路”。
在“精益求精”中擦亮“基層底色”。 影片中的“小巷管家”一般都是社區居民，很多是年紀比較大的退休人員,他們的工作鮮爲人知,但是他們卻用精益求精的工作方法，讓北京的衚衕變得越來越美，鄰里關係也越來越和諧。在基層工作中，鄉村振興、精準脫貧、環境治理中“無例可循”的“新問題”、“無從下手”的“棘手事”已經越來越多。這就需要我們廣大的基層幹部要有不斷創新、突破傳統的“闖勁”，去不斷研究新舉措、尋找新對策，不斷簡化工作流程，提高工作效率，爲改善農民生產條件出“金點子”、爲村民脫貧致富找“新路子”，在廣闊的農村地區擔起一份責任、幹出一番事業，以優質的服務，切實提高人民羣衆的獲得感和幸福感, 在“精益求精”中擦亮“基層底色”。
《小巷管家》觀後感及心得體會3
電影“小巷管家”以趙建國平凡而偉大的先進事蹟和“街鄉吹哨、部門報到”工作機制爲主要內容，將北京市的基層治理工作和百姓的實際生活緊密結合，生動講述了在基層治理過程中如何打通最後一公里甚至最後一米的感人故事。同時通過趙建國這個平凡的人在生活中，一直在解決街坊四鄰門口的小事兒“鄰里糾紛、佔道停車、私搭亂建、公廁改造、環境提升……”等等百姓生活中諸如此類的問題，塑造出“小巷管家”爲居民羣衆服務、爲背街小巷治理甘心奉獻的先鋒形象。
結合老幹部工作大局來看，“小巷管家”正是離退休幹部在社區中發揮優勢作用、散發服務人民羣衆、參與社會建設無窮正能量的光輝寫照，給我們強化政治引領，加強離退休幹部“三項建設”，組織號召他們爲黨和人民的事業增添正能量提供了更多參考，比如我們的老黨員先鋒隊、老幹部啄木鳥志願督查隊等，都在延慶區社會建設、創城、創衛、創森等方面發揮着積極作用，充當着“城市管家”、“社區管家”職能。對於我們老幹部工作部門來說，應該在服務全區綠色發展、助力地區經濟社會建設的大局中，積極協調好社會各方力量，爲老同志發揮好優勢作用，搭建平臺，做好服務保障。
從個人崗位工作來講，我覺得身爲老幹部局工作人員。應該工作中大力倡導“三用原則”。一是用心：真正用兒女之心、負責之心來做工作;二是用情：滿懷尊重、理解之情，實現服務工作之實;三是用力：真正以人爲本，不怕難、不怕繁、不怕重、不怕怨，做到管理科學，服務優良。我們要以務實工作，用心爲老幹部服務。以誠待人，真心與老幹部交心。爲他們辦實事、辦好事，想老幹部所想，急老幹部所急，幫老幹部所需，視他們如親人、如長輩，以愛心、熱心、真心、誠心傾情關愛，與他們建立起不是親人、勝似親人的真摯感情，成爲廣大離退休幹部最可信賴的人，爲他們不斷地提升獲得感、幸福感而不懈努力。
《小巷管家》觀後感及心得體會4
小巷管家，剛聽到這部電影名字的時候，我有點迷茫，這是一部什麼電影，紀錄片嗎?還是專題片?也許又是一部理論性比較強的視頻吧。腦子裏幻想出了無數起場景。終於，忍不住百度了一下。
多渠道瞭解終於知道，《小巷管家》是一部聚焦北京市“街鄉吹哨、部門報到”工作機制、表現基層黨組織和黨員工作的電影，由北京市委組織部聯合中國傳媒大學共同策劃製作，以全市2.3萬名“小巷管家”平凡而偉大的先進事蹟和“街鄉吹哨，部門報到”工作機制爲主要內容，將北京市的基層治理工作和百姓的實際生活緊密結合，集中表現了在基層治理過程中如何打通最後一公里、甚至最後一米的感人故事。
說到基層治理，我們黨可以說良苦用心，基層減負、《關於縣以下機關建立公務員職務與職級並行制度的意見》的實施等一系列措施的實施，基層治理的脈絡已被初步打通。下一步，如何解決“最後一公里”的問題，纔是基層最需要考慮和解決的問題。“街鄉吹哨、部門報到”無外乎是有效的解決手段之一，就像電影裏所展示的那樣，只有各個職能部門互相協作，聯動發力，才能切實解決老百姓的困難。作爲一名基層幹部，我也感觸頗深，在今後的工作中，我也要時刻做到：民有所難，我有所助;民有所想，我有所辦;民有所願，我有所爲。在自己平凡的崗位上，貢獻出不平凡的力量。
《小巷管家》觀後感及心得體會5
近期，由北京市委組織部聯合中國傳媒大學共同策劃製作的《小巷管家》正在熱映。影片以“小巷管家”平凡而偉大的先進事蹟和“街鄉吹哨、部門報到”工作機制爲主要內容，將北京市的基層治理工作和百姓的實際生活緊密結合，生動講述了在基層治理過程中如何打通最後一公里甚至最後一米的感人故事。
黨建引領“街鄉吹哨、部門報到”，是北京市委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，貫徹落實黨的十九大精神和新時代基層黨建工作新要求，着眼首都改革發展大局進行的一項重大改革。積極探索基層治理體制機制創新，推動管理服務資源和力量下沉，引導街鄉增強服務羣衆功能，有力城市基層治理“最後一公里”難題。“街鄉吹哨、部門報到” 把羣衆的需求當做哨聲，建立健全羣衆需求的全響應機制，吹好哨、報好到、辦好事，做到“民有所呼、我有所應”。廣大黨員幹部堅持以羣衆滿意爲根本標尺，走好新時代黨的羣衆路線，及時迴應羣衆訴求，全力解決羣衆身邊的操心事、煩心事、揪心事。
《小巷管家》的主人公趙建國，就是北京2.3萬名“小巷管家”中的一員。“小巷管家”不是什麼領導，但心裏裝的都是街坊四鄰的事，小到鄰里糾紛、佔道停車、私搭亂建，大到公廁改造、環境提升、照顧空巢老人等諸多和老百姓直接相關的難題。工作頭緒多、事情雜，平凡而又普通，都是老百姓的家長裏短但又關係着他們的切身利益。新時代，在社會基層治理的深入推進下，無數“小巷管家”飽含熱情、擔當履職，用智慧和辛勤服務百姓，獲得了認可，贏得了民心。正是這些可敬又可愛的“小巷管家”在平凡之中孕育了偉大，在細微之處書寫着深情，爲社會的和諧穩定貢獻力量，切實增強了人民羣衆的獲得感、幸福感和安全感。
