2020務虛會關於收費工作發言稿
對各收費所養護站進行整合後，收費所由原來的兩項主業到現在專注收費主業的轉變。下面是本站職業小編和大家分享2020務虛會關於收費發言稿。提供參考，歡迎閱讀。
隨着管理中心貫徹落實集團關於深化養護管理體制改革的要求，對各收費所養護站進行整合後，收費所由原來的兩項主業到現在專注收費主業的轉變，現就xx所工作思路和具體措施彙報如下:
一、黨建工作
(一)大力推進支部規範化建設
1、根據新時代基層支部工作要求，牢固樹立“一切工作到支部”鮮明導向，結合黨支部規範化建設標準，不斷提升支部工作質量。將完善支部設置，增補支部委員。嚴肅黨內政治生活，抓好“兩學一做”、組織生活會、“三會一課”、民主評議黨員、談心談話和領導幹部過雙重組織生活等基本制度的落實。繼續深化“今天是我的政治生日”主題等活動，充分發揮黨員的先鋒模範作用，落實“先鋒創績”制度，採取“1+N”形式開展“黨員帶羣衆”活動，真正建立起有凝聚力、有戰鬥力的戰鬥集體。
2、做好黨風廉政工作。切實落實從嚴治黨要求，嚴格黨黨組織生活，加強對黨員幹部的教育管理，班子間相互監督，多咬耳扯袖，開展批評與自己批評，確保工作廉政。狠抓幹部作風整治，嚴格執紀問責，將不良苗頭不良傾向消除的萌芽狀態，營造風清氣的政治生態。
二、收費工作
(一)以精業務、保暢通爲目標，確保完成全年費收任務
1、加大收費管理力度，培養收費隊伍嚴謹的工作作風，提高收費人員文明服務水平和業務水平。
2、繼續打擊假冒政策性減免車輛、僞造證件、衝崗等各種偷逃漏通行費現象。
3、落實高速收費營銷活動，把高速營銷作爲日常化工作，更好的、更多的聯繫當地旅遊景點，在推廣高速公路的同時讓更多的司機能在“高速+旅遊”的活動中得到實惠。
(二)以服務標準爲準繩，繼續深入開展“美麗高速 滿意窗口”收費站形象提升活動
1、我們將全面加大微笑服務考覈力度，開展微笑培訓服務，讓先進帶後進，全力打造“江西微笑”高速樣板名片，促進收費管理水平全面提升，促進窗口服務形象全面提升，促進收費業績的全面提升。
2、建立收費人員全員考覈體系科學設立考覈指標，制定《xx所收費站考覈辦法》，對xx個收費站進行月度考覈，獎優罰劣，嚴格兌現考覈結果，建立全員考覈體系，充分調動收費人員工作積極性。
(三)多措並舉保暢，確保省界站撤站穩步推進
全力做好省界站撤站工作。按照集團、中心要求，我所將成立領導小組，並召開專題會議，結合實際，制定《xxx省界收費站撤站應急保暢方案》，爲確保撤站及人員安置等各項工作平穩有序過渡，我所全力將做好撤站各項準備工作。
一是做好通行費票據的登記、盤點、封存和核銷工作。
二是加強資產管理。嚴格落實收費設施、辦公設備等資產的盤點登記和保管工作，確保國有資產安全完整，並按時上報相關材料。
三是加強人員管理。做好職工的思想政治工作，維持正常的工作秩序。四是加強信息溝通。密切關注人員信息動態，及時、妥善處理應對各類突發事件。
三、管理工作
1、規範所站內部管理。繼續開展全員績效考覈制度，對考覈細則進行修訂和完善，提高制度的可操作性。全面落實目標管理責任制，實現以制度管人管事，規範議事程序，加強信息公開，強化制度執行。
2、實行全面預算管理，嚴格控制日常經費開支。做到能使用的不換，低值消耗品節約使用，做到精打細算，落實物質採購申請單和辦公用品入、出庫規定，使每分錢用於合理。
3、做好庭院綠化提升，優化所站環境。一是對庭院內樹木進行全面清點，將枯死的樹木進行剷除，存活的喬木進行分類種植，合理歸類，佈局合理，確保良好效果。庭院劃分的衛生責任區由責任人起帶頭作用保持庭院衛生清潔。二是嚴把綠化苗木質量。對庭院綠化提升所需的樹木品種，數量，規格，嚴格把控質量，確保新植苗木質量好成活率高。三是邀請技術人員給所站員工進行綠化種植，管養等方面的培訓，根據天氣情況適時安排施肥、澆水等工作，並做好管養記錄。四是根據中心批覆的專項方案，對所屬新增三站庭院綠化進行改造提升。
4、加強綜治安全工作。堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”安全工作理念，做好落實好安全生產各項規章制度，及時進行隱患排查整治，加強安全教育和培訓，提升安全防範意識，加強應急管理，對突發事件做到有預案、早發現、早處理。
四、主要問題
1、業務學習的廣度和深度不夠，缺少業務尖子能手，職工的整體素質還有待提高。
2、員工的大局意識、創新意識不強，工作主動性和創造性還有待於進一步增強。
3、因晝夜倒班的特殊性，我所在組織集體的學習教育活動和文體活動等較少，使得青年職工感覺業餘生活較單調，活動方式有待於進一步多樣化。
4、員工隊伍素質參差不齊。員工隊伍組成結構較爲複雜，有合同工、實習生、勞務派遣，培養渠道較單一，員工隊伍的能力素質及精神面貌有待提高。
