在我們的現代生活中，講話稿會使得講話變得更加簡潔方便，每個人在寫講話稿的時候都要注意自己的態度是明確的，本站小編今天就爲您帶來了2023年工作講話稿優質5篇，相信一定會對你有所幫助。
2023年工作講話稿篇1
本學期我校德育工作在堅持“人本和校、科研興校、質量強校、品牌立校”的辦學理念和堅持“構建人人講團結的---校園，創設人人會學習的儒雅校園，建設人人愛健體的陽光校園，打造人人求特色的創新校園”的辦學目標的引領下，以弘揚和培育民族精神爲核心，以基礎文明行爲的養成教育爲抓手，不斷增強德育工作的主動性和實效性，鞏固和提高我校德育工作的整體水平，使我校的德育工作邁上了一個新臺階。現簡要總結如下：
(一)以人爲本，狠抓隊伍建設，強化育人意識。
教育是培養人的千秋大業。在全校範圍內創設"全員育人"的氛圍，樹立人人都是德育工作者的觀念。全校教師要時時實踐“好的班主任就是一個教育家”，“老師是學習的道德書籍”。同時自覺地投入到德育實施中，採取行之有效的方法，堅持正面教育，有機滲透德育。結合本學期學校工作重點，進一步抓好德育隊伍建設，保證德育工作順利開展，開展好學校的德育沙龍活動，定期開展學校德育工作調研。
本學期繼續實行德育處---年級組---班主任三級常規管理的制度，在原有的年級組長、班主任考覈條例的基礎上，結合學校實際情況，出臺實施了新的《年級組長、班主任考覈條例》，獎優罰劣，獎勤罰懶，拉大差距，充分調動了德育隊伍的積極性;堅持每週一次的班主任例會制度，將佈置工作與理論學習、班主任工作方法指導相結合，組織班主任學習德育工作中的新思想、新方法，使德育工作與時俱進;建立了班主任電子檔案袋制度，記錄班主任工作中的得與失，作爲其工作考覈、評優、晉升職稱的依據，同時記錄其成長的軌跡，幫助其不斷完善，不斷進步;加強對新班主任的培訓，開展“老青幫帶”活動;重視班主任工作經驗的研討與交流，組織班主任外出參觀、學習。通過多種形式的活動有力推動學校德育工作的開展，提高學校德育工作隊伍的整體素質，增強工作能力，形成工作合力。
1.發揮德育領導小組的核心作用。加強了德育工作領導，完善德育工作管理機制，由校長負總責，德育處具體抓，實行德育處---年級組---班主任三級常規管理的制度，形成了各部門密切配合，班主任和任課教師共同承擔的縱向連接的德育工作體系。德育領導小組成員增強了“教書育人”、“服務育人”、“管理育人”的意識，並能以身作則，努力工作，帶領全員積極探索學校德育工作的新途徑。
2.加強教師職業道德建設。學校堅持依法治校，深入開展師德師風建設，並把教師職業道德建設放在教師隊伍建設的突出位置，採取了切實措施，大力提高教師職業道德素質。每週一下午組織教職員工學習時事政治、《中國小教師職業道德規範》及有關教育法規，樹立正確的教育觀、價值觀、人生觀，形成良好的校風與教風，引導教師愛崗敬業，教書育人，爲人師表，以良好的思想政治素質和道德風範影響和教育學生。
3.加強班主任工作的管理和指導。學校通過了培訓、經驗介紹等形式開好每週一次的班主任例會，進一步健全和完善了班主任工作考覈，修訂了《班主任、副班主任工作職責》和《考覈條例》，完善文明班級、先進班集體、優秀班主任和先進德育工作者的評比機制，堅持從形式和內容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作，建設了一套較爲科學、規範的德育工作制度。
(二)注重創新，豐富活動形式，培養文明學生。
1.以活動爲載體，增強德育工作的針對性和實效性。學校將進一步嚴格執行升國旗儀式制度，每週一的升旗儀式，學生統一着校服，師生齊唱國歌，並選派優秀學生進行國旗下講話，使學生在國旗下，在國歌聲中，增強愛國愛校的莊重感和實現人格的逐步昇華;充分利用廣播、櫥窗、板報、閉路電視、校園廣播等宣傳陣地加強愛國主義、集體主義教育，宣傳國內外大事。
2.大力開展安全教育。結合安全教育月，學校大力加強了安全教育和法制教育，組織了以“珍愛生命”爲主題的主題班會和知識競賽。
3.充分利用各種重要節日、紀念日開展愛國主義、民族精神、傳統等教育活動。先後開展了“學雷鋒，樹新風”、“紅色之旅”、“迎奧運，做陽光少年”、“點擊心靈，愛心奉獻”、“起航”、“情繫災區”等主題教育活動。
4.積極開展綠色環保教育。引導學生樹立環保意識，從我做起，從身邊的小事做起。
5.積極開展陽光健體活動，引導學生學會健體，增強健康意識，打造人人會健體的陽光校園。
(三)狠抓基礎，強化養成教育，提高德育實效。
1、狠抓養成教育。學期初，利用一週時間開展“啓航”思想行爲規範教育，結合《中學生日常行爲規範》和《新塍中學一日常規》，開展(①監督②自查③自律④自愛)教育，狠抓“建設文明校園，告別不文明行爲”的活動，組織學生開展了禮儀格言和未成年人思想道德建設箴言徵集活動。
2、狠抓常規管理。繼續推行教師護導值日、優秀學生值日崗制度，對各班的衛生、文明禮儀、紀律、兩操等情況進行量化考覈，每天公佈分值，確保常規工作持之以恆、抓細抓實。
3、發揮德育陣地作用。校園廣播每週播放，各個板塊安排合理，內容的選擇、組織、採編都發揮學生的主體作用，成爲學生了解天下大事、校園新聞及進行愛國主義、心理健康、法制安全教育的重要途徑。
4、規範升旗儀式。開學第一天及重大節假日由校長親自組織升旗儀式，進行國旗下講話，平時由各班輪流進行，講話稿由德育處審閱並收集存檔，既增強了學生的主人翁意識，又使學生自己教育了自己。
5、組織學生向災區獻愛心活動。全校師生捐款金額達33378.6元，體現了全校師生的一片真情。
(四)、以法制教育爲突破口，加強對學生的行爲規範教育。
開學初，德育處制定了法制教育計劃，以《中學生日常行爲規範》、《中學生守則》、《憲法》、《刑法》、《治安管理處罰條例》、《未成年人保---》、《義務教育法》、《交通法規》爲主要內容，開展了形式多樣的法制教育活動。
1、期初，我們邀請後塍交管所的同志爲學生進行了生動的《交通法規》教育活動，使學生了解了基本的交通安全知識，提高了學生自覺遵守交通法規的意識。
2、政治教師利用學科優勢，在教學中對學生進行法律知識滲透教育，並多次開展法律知識教育講座，而且帶領部分班級學生到港區---大隊參觀交通事故圖片展，使學生親眼目睹了由於違反交通規則而造成的悲劇，增強了學生的法制意識。
2023年工作講話稿篇2
尊敬的老師，親愛的同學們：
大家好!我演講的題目是《沒有規矩不成方圓》!
新的一天裏，我們迎着初升的太陽繼續向自己的目標前進，今天的奮鬥是爲明天的成功。社會需要的是合格的人才，合格的人才來自合格的學生。那麼，我們怎樣才能成爲一個合格的中學生呢?是不是象很多人所認爲的“學習好就是優秀的學生”呢?
其實這樣的想法太天真單純而且是錯的。毫無疑問，在學校裏，我們不僅要學會學習，更要學會做人，因爲，只有學會做人，纔會更好地求知，纔會創新，纔會進步。
“無規矩不成方圓”，爲保證人們正常的生活，每一個國家都有自己的法律，與此同理，在學校裏我們要成爲合格的學生，最基本的就是應該遵守《中國小生守則》和〈中學生日常行爲規範〉，遵守校紀校規，因爲這對於我們養成良好的行爲習慣至關重要。從小，父母就教育我們，做人要誠實，要敢於吃苦，做事情要有恆心。他們教我們如何與周圍的人相處，如何禮貌待人。然而，隨着我們年齡漸漸增長，
時光的流逝也帶走了童年的稚趣，長大與成熟，我們的心靈是否依然潔淨?
我們捫心自問，重新好好看看《中國小生守則》和〈中學生日常行爲規範〉之後，你、我、他、她，我們又有誰能完全做到了呢?
是的，或許你會說：“每一個人都不可能是十全十美的”然而同學們，如果我們因此就不去努力做，我們又怎麼能夠成爲合格的中學生呢?
“勿以善小而不爲，勿以惡小而爲之”我們只有努力去做好應該做的事情，從我做起，從小事做起，學會尊重自己，尊重他人，懂得什麼是正確的，什麼是錯誤的，提高分辨是非、區分善惡的能力，纔能有正確的道德選擇與正確的道德行爲能力，也纔有可能成爲真正合格的中學生。
2023年工作講話稿篇3
同志們：
這次安全工作會議的主要任務是：全面落實集團公司安全工作會議精神，認真總結分析公司20__年安全生產工作，部署安排年安全生產任務，反驕破滿，真抓實幹，全力實現年公司安全生產奮鬥目標。
第一部分20__年安全生產工作回顧
20__年，公司堅定不移的貫徹執行“安全第一、預防爲主”的安全生產方針，牢固樹立“以人爲本”的安全生產理念，堅持“管理、培訓、裝備”三並重原則，實現了原煤生產無死亡、無重大機電事故的“雙無”目標，並取得原煤安全生產超千天，生產原煤超千萬噸，無死亡的好成績。
回顧一年來的安全生產工作，我們突出抓了以下七個方面的工作：
一、建立和完善了各項安全生產規章制度，使安全生產工作有章可循
公司制定出臺了《管理人員安全生產調研、入井安全檢查考覈管理辦法》、《生產礦井領導幹部現場帶班作業制度》、《安全風險抵押金管理辦法》等安全生產管理規章制度。以上制度的制定和完善，明確了責任，促進了各級領導深入一線靠前指揮的積極性和主動性。
二、深入開展安全質量標準化工作，夯實安全生產基??
公司在__礦召開了安全質量標準化現場會，明確了建設安全質量標準化煤業公司的奮鬥目標，實行包保制，採用末位淘汰的辦法促進質量標準化的深入開展，公司安全質量標準化工作取得了實質性進展，爲公司實現安全生產奠定了堅實基礎。
三、加大安全培訓考覈力度，提高了幹部員工的安全意識和技術水平
20__年，公司成立了安全培訓中心，加大安全培訓考覈力度，開展多種形式的安全培訓和考覈，開展了“班前一課、每旬一次警示教育課和每月一次特殊工種學習課”的“三課”學習。加強了“煤礦安全規程”、“操作規程”、“作業規程”的學習和考覈。通過多種形式、不同層面的培訓考覈和技術比武活動，提高了廣大幹部職工安全意識和技術水平，安全自保、互保、聯保意識普遍增強。
四、開展多種形式的安全生產活動，營造良好安全文化氛圍
公司適時開展“百日安全生產”、“安全生產月”和“安康杯”競賽等活動，公司工會組織文藝慰問演出，張貼安全標語，組織家屬委到各礦井送慰問巾、平安果，舉辦安全生產知識競賽等安全活動。單位與職工、職工與家屬簽訂安全聯保書，電視臺開闢安全專欄滾動播出《安全生產法》、《煤礦工人入井安全知識50條》、《瓦斯治理經驗50條》、《煤礦安全操作規程》等安全生產法律法規和安全生產知識，使安全意識深入到千家萬戶，形成了全礦區關注安全的良好氛圍。
五、強化現場安全監督檢查，把事故隱患消滅在萌芽狀態
各生產單位開展定期的安全生產自檢自查，公司開展多種形式的安全生產專項檢查、重點檢查和隨機抽查，形成了立體安全檢查網絡。針對不同時期安全生產特點，公司加大了節假日期間、回採工作面收尾、初次放頂期間的監督檢查力度。公司多次開展“一通三防”、“瓦斯治理”、“雨季三防”、“消防火”等專項檢查，對查處的不安全隱患嚴格按照“定項目、定人、定措施、定時間”四定原則進行整改。通過多種形式的安全檢查，消除了可能導致事故的不安全隱患，確保了安全生產目標的實現。
六、強化小煤井安全生產專項整治，實現小煤井安全生產和順利關閉
20__年，公司小煤井的安全管理是全公司安全管理的重點和難點。公司針對小井安全生產的複雜性和特殊性，針對每一個階段特點，採取行之有效的措施，確定了“公司對__礦進行全面安全監督檢查，__礦對各小井進行日常安全管理，小煤井具體負責”的安全監督檢查管理體系。實行“單井集體承包月輪換責任制”和安全生產問責制。經過各個層面的全方位努力，確保了__礦最後七對小煤井於7月15日依法關閉，徹底結束了公司20年的小煤井開採歷史。
七、加大安全資金投入，保證安全生產目標的實現
20__年，公司投入安全資金1500餘萬元，完善井工礦安全監控系統、消防火降塵系統;對影響安全生產的支護材料進行補充更換，提高了回採工作面支護質量，爲杜絕頂板事故的發生提供了物質保障。
第二部分年安全生產面臨的形勢和任務
年是公司融入集團第一年，剛剛結束的集團公司安全工作會議對安全生產工作提出了更高、更嚴的要求，抓好安全生產工作事關公司改革發展的成敗，事關集團榮譽。一句話：我們安全工作任重道遠，不容半點閃失。爲此，我們必須清醒的認識我們面臨的形勢和我們存在的問題。
首先，公司實現原煤安全生產1228天，延長安全生產週期任務重、壓力大。神華集團20__年生產原煤1.5億噸，死亡3人，百萬噸死亡率0.02，達到世界先進水平，集團安全生產的大環境客觀上給我們提出了更高的要求。
其次，兩個井工礦炮採放頂煤在集團公司各煤炭企業中屬落後的勞動密集型回採工藝;露天礦4000萬立方米的剝離任務，施工隊伍多，機械設備多，作業空間狹小，給安全生產管理帶來極大難度。
20__年公司原煤生產實現了“雙無”目標，但是也發生了多起隱性事故，雖然沒有既成事實，但性質非常嚴重。比如：__礦2月20日回採工作面發生的放炮事故，充分說明了我們安全成績好的確有“撞大運”的成份，並沒有完全把握，距離本質安全目標還有很大差距，我們在安全管理上還存在如下隱患和問題亟待解決。
一是部分管理幹部安全生產意識不強，表現在重生產、輕安全行爲依然存在，在佈置生產工作的同時，不佈置安全技術措施。公司檢查組對“三違”人員進行處罰，單位負責人竟然說情。
二是瓦斯意識淡薄，排放瓦斯措施不詳細，落實不具體，責任不明確。
三是從業人員文化基礎差，安全培訓沒有針對性，存在走過場現象。
四是編制作業規程，不能從實際出發，規程照搬照抄。
五是習慣性“三違”屢禁不止，井工礦調度人員使用監控主機進行打字;夜班單崗作業人員睡覺現象屢有發生。
六是責任制沒有細化，誰都管，誰都不管現象依然存在。
七是採掘工作面監控探頭的位置不符合規定，特別是掘進工作面放炮後懸掛不及時。
八是掘進工作面局部通風機無計劃停風的現象時有發生，嚴重違反瓦斯管理制度。
九是隱患整改後沒有教育員工從根源上杜絕隱患的出現，致使同類隱患反覆出現。
以上問題暴露出我們各級管理人員在思想上存在隱患，在安全管理上存在缺陷，如不能及時得到糾正和整改，將嚴重威脅公司的安全發展。
第三部分年安全生產工作安排
年安全工作的指導思想是：認真貫徹集團公司年工作會議精神，堅持“安全第一，預防爲主”的安全方針，牢固樹立“以人爲本”的人性化安全生產理念，堅持“不安全決不生產”的原則，防止事故的發生，減少職業危害，保障生產安全和職工人身安全，實現安全發展，構建本質安全型能源企業。
年安全生產工作奮鬥目標是：實現無死亡、無重大機電事故的雙無目標。
爲實現公司安全生產奮鬥目標，公司安全生產工作要強化執行力，重點抓好以下八個方面的工作。
一、抓好安全生產責任制的落實，做到事事有人管，千斤重擔人人挑
一是要以完善管理流程爲核心，細化從第一責任者到現場各級管理人員和每個職工的責任，切實做到每個崗位、每個人都職責清晰，責任明確，一級抓一級，一級對一級負責，避免出現責任盲區。
二是量化責任，強化考覈。各單位要制定和完善幹部安全生產責任考覈的實施細則，將安全生產責任量化成指標並逐級分解，按照業務分工不同，制定具體的責任制條款，逐人逐條定期考覈，對達不到要求的幹部，要實行警示制度，並將考覈結果納入考察任用幹部的重要依據;對各職能部門，根據業務性質不同，制定具體的業務保安職責，定期量化考覈，並把結果作爲年終績效考評的重要依據。
三是把安全生產考覈結果與工資分配直接掛鉤，大力推廣安全結構工資制，共擔風險，共享安全，獎金與安全掛鉤，員工安全工資比例不低於工資總額的30%，班組長不低於50%。逐級逐月評比考覈，獎罰兌現，充分運用經濟槓桿，激發員工抓安全、管安全的積極性和遵章守紀的自覺性。
四是加大安全獎罰力度，堅持推行“一票否決”和安全生產問責制。
五是充分發揮業務保安的作用。各級業務部門要按照職責分工，切實盡到業務保安責任，關口前移，重心下移，把工作重心定位在現場，經常深入井下，深入車間、區段，以服務基層爲宗旨，發揮技術優勢，定期檢查、指導生產單位的安全工作，幫助制定措施，解決問題。
六是全面加強安全技術管理，強化技術措施的編制審批和貫徹落實。
二、抓好“一通三防”工作的落實，堅決杜絕重大事故
要牢固樹立“瓦斯超限就是事故’的觀念，把“超限就停產”轉變到“生產中保證不超限”中來，加強監控系統的維護使用和保養。瓦檢員要嚴格按照巡迴檢查制度進行檢查。完成監測監控系統與集團公司的聯網工作，實現礦、公司、集團公司三級安全監測監控。
兩個井工礦要加強三個回採工作面上隅角瓦斯管理，保證智能瓦斯排放系統正常運轉，消除上隅角瓦斯積聚帶來的安全隱患。
__礦要完善1271通風系統，確保300水泵房有獨立的通風系統。寶雁礦儘快形成採區專用迴風巷。
加強自然發火預測預報工作，完善井下防火系統，採取可靠措施防止火災事故的發生。
要完善礦井防塵系統，確保防塵系統完好，灑水管路敷設合理、隔爆設施齊全，防塵措施落實到位，努力杜絕煤塵超標。
要加強放炮管理，堅決做到“一炮三檢”和三人連鎖放炮，杜絕空班漏檢。
三、抓好隱患排查整改工作，將隱患消滅在萌芽狀態
一是公司建立隱患整改問責制，對整改內容、整改標準、整改措施、時間進度、責任人五項內容填寫牌板，定期督促落實。對不能按期整改的，要查明原因，嚴肅追究責任;
二是要舉一反三，超前防範。要抓好日常生產中隱患查治，做到預防爲主，關口前移，查治並重，突出實效，形成閉環，堅決杜絕隱患老檢查、老整改、老反覆的“三老”現象。
三是加強頂板、機電運輸、鐵路運輸、發供電等安全管理，確保安全生產。
四、進一步深入安全質量標準化工作，爲實現安全生產奠定堅實基??
幾年來，公司安全質量標準化工作的開展爲實現安全生產、文明生產奠定了堅實基礎，今年公司將在總結安全質量標準化經驗的基礎上，進一步深入開展安全質量標準化，三個井工礦安全質量標準化要達到集團公司一級，其他單位質量標準化工作在去年的基礎上再上一個新臺階。
五、抓好外委施工隊伍的安全管理工作
外委施工隊伍的安全監管，是公司安全管理的重要組成部分，公司上下要高度重視對外委施工隊伍
的安全管理。特別是露天礦年剝離土方4000萬立方米任務，大部分由外委施工隊伍完成，要超前制定安全管理辦法，要與外委施工隊伍簽訂安全生產管理協議，明確雙方職責，堅決克服“一包了之”和“以包代管”的思想。
六、抓好安全教育培訓工作的落實，提高全員安全素質
我們要按照集團公司“全員覆蓋、面上普及、崗位強化、突出重點、注重實效”的要求，切實抓好安全教育培訓工作，切實提高員工的安全素質。
要在提升生產一線員工的安全防範能力和自主保安意識上下功夫，進一步提高員工重視安全的主動性和積極性。
要進一步學習貫徹《崗位安全質量標準化作業標準》、《職工安全手冊》和“三程”，各崗位工人必須達到應知應會，實行每日一題，每月一考，每季一評的“三個一”的安全內培機制。
七、強化安全投入，加大安全技改力度
公司對歷史遺留的5092萬元的安全投入欠帳進行分批分期增補的同時，年計劃投入安全費用2071萬元，重點對“一通三防”系統進行改造，兩個井工礦安裝智能人員跟蹤系統和工業電視監控系統，提高安全管理的科技含量。
八、抓好安全文化建設，營造濃厚的安全文化氛圍
積極推進公司安全文化建設，營造“關注安全，關愛生命”的輿論氛圍，緊緊依靠安全文化的潛移默化作用，提高全員的安全意識和整體安全文化素質。進一步推進“一人自保，二人互保，家屬擔保”的安全聯保責任制，做到全員參與安全管理，讓安全生產滲透到每個人、每個家庭。充分發揮齊抓共管、羣防羣治的作用，形成全方位、立體化、齊抓共管的安全管理格局。要認真貫徹執行《職業病防治法》，加大職業病危害的宣傳教育力度和職業病危害場所的預防、控制和整治，確保防護勞保用品投入到位。
同志們，年，我公司安全生產工作任務繁重、形勢嚴峻，我們要深刻認識安全生產工作對神寶公司改革、發展的極端重要性，要時刻樹立責任意識、危機意識，堅定信心，在狠抓落實上下功夫，深入落實“四堅持、四強化”，齊心協力，爲實現公司年安全生產工作目標而努力!
謝謝大家!
2023年工作講話稿篇4
今天我們召開教研組長會議，首先借此機會感謝各位組長一直以來對學校教學教研工作的鼎立支持。新學期學校教研工作要圍繞求真務實抓常規，凝心聚力促提升的主題來開展工作。剛纔教務、教研部門已就過去一年學校教學教研工作進行總結，並對新學期學校教研工作計劃已做了具體佈置，需要大家今後齊心協力，積極組織，認真落實。本學期教學工作：一是狠抓教學常規管理;二是抓教學質量的監控;三是抓好培優和補差工作。
我們在座的老師是學校的教學骨幹和中堅力量，引導學校教學教改的發展，學科課堂教學水平的整體提升和學科教研質量的責任落在我們肩上。新學期，就學校教研工作給大家一些建議：
一、要明確職責，提精神、擔責任，要有敢爲人先的引領意識。
要加強自身的理論學習和實踐鍛鍊，指導學科備課組有效開展校本教研活動。教研的着力點和落腳點在於提高教育教學質量，打造高效課堂教學模式，提高學生學習效率，重點在於我們引領和指導。要積極打造規範、高效、有特色的課堂教學，引領教師展現真我風采，引導教師在教學中學會積累、總結、探索、反思，不斷提升本學科的教學質量。教研活動一定要規範活動過程，提高活動效果，力求實效。
二、要明確思路，有措施、有目標，要有開拓進取的責任意識。
要增強教師主人翁意識，立足常規，着眼質量，提升水平，加快成長步伐。教研組和備課組要成爲一個團體協作的整體，每位組長要團結每一位組員，充分調動其積極性，激發他們的工作熱情，增長其對工作的責任感。教研活動研什麼，要從我校實際情況出發，亟待解決哪些問題，選題要切合實際，打造有效課堂教學，使學生學習達到事半功倍的效果。要有計劃推出骨幹教師的示範課，普通教師教師的公開課和新教師的彙報課，及時組織開展好聽課、評課活動。 要利用好示範課、公開課，每一次聽課後要認真組織組內評課，找出教學亮點和不足，教師之間相互啓發、相互學習，從而提高老師教學水平。青年教師的培養是學校教師隊伍建設的趨勢，教研組內要多關注、多展示、多壓擔子。對青年老師教學業務要多指導，發揮老教師傳、幫、帶作用。
三、要博採衆長，勇擔當、敢作爲，要有永不懈怠的創新意識。
要廣泛吸納教師的建議，結合我校學科特點和學情，針對性地制定計劃，工作計劃要有學情分析，有措施，活動有規劃，要注重計劃的落實。教研組和備課組肩負學校教研重任，望大家正確引領，不斷創新工作思路和方法，讓各位老師愉悅合作，共同分享教學經驗、成果，避免各自爲政，固步自封現象發生。有的教研組長和備課組長都擔任繁重的教學任務，有的擔任班主任工作，每天工作很辛苦，望大家齊心協力，帶領本組成員盡心盡力做活教研，搞好教學。要積極開展課外活動，激發學生學習興趣，提高學生本學科知識面。如經典誦讀比賽，漢字聽寫比賽，學科競賽等。
四、要落實常規，勤檢查、重落實，要有奮發向上的實幹意識。
作爲教研組長、備課組長要各負其責，與學校、教務處、年段形成一盤棋，各項教學常規工作主要靠組長們去落實，學校將組織檢查組採取抽樣檢查、全面檢查、重點抽查等方式檢查教學常規落實情況，並在全校進行通報，把日常工作真正落實到實處。新學期要繼續強調教學常規，在備課、教案設計、課堂教學、聽課、作業批改等方面要不斷改進完善並落實到行動上。通過聽、評、查、談等方式，對學校教學過程進行督查。
分析目前的現狀和所面臨的嚴峻形勢，教學工作是學校工作的中心，教學質量是學校的生命線，要加強教研活動並提高教研活動的實效性，要求以課堂教學爲中心，以常規細節化、教學常態化爲重點，不斷提高學校辦學水平、教科研水平和教師教學水平，着力構建高效課堂，打造學校特色。
今後一個時期我們要把質量放在更加突出的位置，進一步加強精細化管理，向管理要質量;進一步抓好校本培訓，促進教師業務的不斷提升。學校要堅持以質量爲核心、以特色創優勢、以創新求發展，全體教師要有危機意識、責任意識和擔當意識，要樹立校榮我榮、校恥我恥的意識，傳遞一股正能量。
2023年工作講話稿篇5
尊敬的各位領導各位同事：
大家下午好！
下面由我向大家彙報穿巖洞礦20xx年效能監察項目運作方案。
第一，立項理由及過程。
首先向大家介紹選題背景：20xx年，根據集團公司經營要求及甕福磷礦生產安排，穿巖洞礦礦石生產及外發任務重；b2-4、b1、a層礦賦存條件較複雜，如果採用常規採礦方法開採，很難得到優質礦石；受採空區塌陷的影響，生產礦石的貧化率難以控制，經測算20xx年穿巖洞礦採礦區域內貧化率高達9.5%。
爲滿足礦石不同品級的需求，礦段上需整體推進，合理的規劃，分層分級開採既能在一定程度上控制生產礦石的貧化率，又能確保外發礦、送選礦的均衡配礦，更是滿足完成20xx年礦石生產任務開採上細化管理的要求。
選題過程：通過召開選題立項會，緊緊圍繞穿巖洞礦20xx年生產經營現狀、年度生產經營計劃等工作展開，找出穿巖洞礦生產經營管理上存在的重點、焦點、熱點、難點、薄弱點，找出質量管理、貨場管理、hse安全管理等10個選題方向。
在充分考慮每個項目的重點性、必要性、可操作性、可控可保障性等方面下，通過對比論證認爲，分層分級開採聯合性強，符合“五點”性質，是20xx年穿巖洞礦效能監察項目的最佳選題方向。
之後，通過召開選題立項會，從穿巖洞的實際情況出發，以“質量管理(分層開採)”爲方向，提出了以下4個題目並進行論證。論證認爲，強化工藝管理，確保原礦石的分層分級開採外延太大；嚴格工藝管理，實現分層分級開採，措施外延大，目標小，前後邏輯性不強，嚴格分層分級開採，確保礦石p2o5質量，p2o5質量表述不當，而強化分層分級採礦管理，確保生產礦石質量措施具體，目標明確，擬採用。3月4日，經集團公司、甕福磷礦效監辦領導指導，最終將題目確定爲強化分層分級採礦管理，確保生產礦石滿足質量需求。
下面進入項目第二階段，項目現狀分析：
（1）結合穿巖洞礦實際情況，對項目現狀分析得出：
（2）穿巖洞礦採場工藝流程上並沒有具體實施分層分級開採
（3）20xx年礦石開採爲外包模式，從開採工藝上需嚴格控制
（4）對外包單位分層分級開採工藝缺少管理制度
（5）受採空區塌陷的影響，經測算20xx年穿巖洞礦採礦區域內貧化率達9.5%。礦石貧化率迫切需要進一步加強控制
（6）地質編錄、礦石模型的更新需要進一步跟進，在技術管理上指導監督力度有待進一步加強
（7）頂底板制度有待完善
基於以上項目現狀分析，進一步加強控制礦石貧化率已迫在眉睫。據初步設計礦石貧化率與測算的20xx年礦石貧化率，運用黃金分割法，取二者差值的黃金分割點，在初步設計值的基礎上作爲目標值，結合穿巖洞礦生產實際情況，將目標值定爲6.5%。
其次，20xx年穿巖洞礦礦石外發、送選任務重，受b2-4、b1、a層礦賦存條件及其組分的影響，外發礦、送選礦的均衡配比較難控制，能否確保送選礦滿足送選要求、外發礦滿足合同要求，將是20xx年穿巖洞礦礦石質量管理工作中的重中之重。
綜合以上分析，確定項目目標爲：
1.控制生產礦石貧化率≤6.5%。
2.確保送選礦滿足送選要求，外發礦滿足合同要求。
圍繞項目目標，首先深入分析影響兩個目標實現的因素:
影響目標一實現的因素有：爆破工藝的影響，採空區的影響等；影響目標二實現的因素有：夾石的剔除難度大等。
結合穿巖洞礦實際，深入理解衆多影響因素的主觀性與客觀性，最終確定最重要影響因素：
1.生產管理制度不健全
2.現場地質工作及質量監管不到位
根據以上分析出的兩個主要因素，3月9日討論並制定對策措施，並明確責任人和完成期限。
各階段實施時限、目標及重點工作內容：
第一階段：時限3月10日—4月15日；階段目標：建立健全規章制度、技術培訓計劃及考覈方案。重點工作內容：建立地質編錄管理制度、分層分級採礦管理制度等4項制度及建立礦石取樣臺賬、地質編錄臺賬2項臺賬，完善頂底板清理制度、採礦作業計劃管理制度，建立穿巖洞礦礦石生產工藝流程圖；編制技術培訓計劃和考覈方案。
第二階段：實施時限4月16日—10月25日；階段目標：實現分層分級開採，完成項目目標。重點工作內容：落實相關制度、方案的宣貫、培訓和運作，組織相應的考覈和監督；重點落實地質工作，加強現場監管執行力。
爲保障項目對策措施的順利實施，
在組織措施方面，成立穿巖洞礦效能監察項目小組，分工明確，責任落實到位。在制度措施方面，結合穿巖洞礦實際，制定了項目運作考覈辦法。
在對策措施上，技術經濟措施方面，爲保證項目實施及目標的實現，制定了項目實施考覈細則；
監察措施方面，
1、將效能監察的工作納入日常工作的考覈範疇。
2、在效能監察小組中設一名項目監督人，由支部書記擔任，對項目的整個實施過程進行監督。
3、每個季度邀請磷礦效能監察領導小組對我們的工作進行監察、指導。
4、每個月對工作進行總結，並由穿巖洞效能監察小組成員共同討論。
5、每個階段的工作完成後進行“回頭看”，小組成員對工作進行總結，由磷礦效能監察領導小組給予評價。
並制定了各階段監察計劃表。
彙報完畢，謝謝大家！
