經典員工代表發言稿 篇1
尊敬的各位領導，各位同事，大家晚上好！
我是一位來自恆昌賽博店的員工，首先衷心的感謝公司領導給予我這樣一個特別的機會，讓我有幸在此時與大家一起、領會恆昌的企業文化和歷史，並能傾訴這段日子以來的工作體會。
我想大家都知道，如今的IT行業競爭有多麼的激烈，每天都有許多的公司在誕生，也有無數的小公司在消亡，所以首先能夠在這樣的環境當中存活下來，就是十分難得的事情。但是恆昌做到了，而且日益強大，直至今日能在行業內獨佔鰲頭，名聲遠播，這不亞於一個奇蹟的誕生。但是，這絕對不是一個偶然的奇蹟，而是一個必然的結果。也只有像我們恆昌這樣，在IT產品銷售、技術服務領域內多元發展的連鎖企業；執着於：”持之以恆，昌盛光大“的信念；爲客戶提供更優惠的價格 、更快的服務和最好的產品；並且堅持14年不變的企業，才能創造出這樣的奇蹟來。當然，產生奇蹟的是企業，創造奇蹟的是人才，正是有了在座的各位領導的睿智和決斷，還有各位同事的團結合作，勤奮努力，才使得我們的公司不斷地前進，強大，再前進，再、更強大。
而我作爲一個即將步入社會的學生，正是被公司的這種文化所吸引，才毅然決然的加入到這個團隊中來，學習做人的道理，生活的方式，工作的責任與義務，以及如何面對困難，如何在困境中成長。
短短時日，感觸良多，深刻的體會了書本與現實的差距，爲人的艱辛。在這裏我要感謝孫冬華和曹中明兩位領導，是他們在我的日常工作中幫助了我，培養了我作爲一名合格的員工應有的素質和技能，使我逐漸熟悉了公司的工作流程和了解公司的規章制度，也讓我發現了自己的缺點與不足。特別是支利堅店長的到來，使我深刻的體會到做人不能逃避現實，不能爲做不好事情找藉口。而是應該從自身出發，分析失敗的原因，以便在以後的工作中做的更好。
感謝他們，謝謝！
還要感謝我的從店長和各位同事，是他們在我最低糜的時候給予我不斷的鼓勵、是他們創造融洽的工作氛圍，使我在工作中不斷成長。衷心的感謝他們！
最後希望能跟大家一樣，緊跟公司的發展步伐，與公司共同進步。
我相信，通過我們大家不斷的努力，恆昌的明天一定會更輝煌。
謝謝！！
經典員工代表發言稿 篇2
尊敬各位領導、同事們：
大家好！
我叫郭蕾，是車間C班大班長，今天，能夠作爲首文公司生產部、車間優秀員工代表上臺發言，我感到非常榮幸。我們每一位優秀員工所獲得成績和榮譽，與各位領導關懷指導和各位同事支持幫助是分不開，在此，我謹代表生產部生產車間20xx年全體優秀員工向各位領導及同事表示誠摯敬意和衷心感謝，感謝各位領導、同事對我們工作成績肯定和鼓勵。
自20xx年進入首文公司至今，我並沒有爲公司做出了不起大貢獻，也沒取得特別值得炫耀可喜成績，我只是儘量做好屬於自己崗位上工作，儘自己最大努力盡心盡力去完成每一次任務，總結自己經驗，從經驗中學習，向他人學習，儘量將自己工作爭取一次比一次做得更快更好，儘可能提高工作效率，更好完成各項生產任務。
在進入公司3年來，我從一名普通操作工，逐步成長爲班長、大班長，是首文公司爲我提供這個能夠施展自己責任和能力平臺，是公司領導關心和幫助，讓我不斷進步，是同事們支持和協助，讓我工作能順利開展。
20xx年逐步加快工作步伐、充實工作內容讓我深刻意識到了時間寶貴。在工作中遇到挫折，克服困難、改進提高經歷過程，不僅豐富了本職工作經驗，更讓我從性格上、做事風格上、管理能力上成熟穩重很多。
以銷售爲龍頭，隨着生產訂單不斷增加，按時按質按量保證訂單交付，是我工作中心，也是一名合格基層管理人員必須做到最基本工作要求。在生產組織管理中，我始終嚴格要求員工按工藝規程進行操作，並制定了各崗位員工技能培訓資料，進行崗位培訓和考覈，不斷提升了基層團隊工藝紀律執行能力。在現場管理中，爲了杜絕產品混料，我們查找了各崗位混料隱患，並針對混料隱患制定了相應措施，通過採用顏色標識、班組長複覈、加強巡檢等措施，有效地改善了現場管理狀況。
產品訂單在不斷增加，如何提高生產效率是我經常思考問題。面對068、065規格小產品訂單持續增量，小產品倒角成爲訂單生產瓶頸，爲了有效解決068、065平角產品自動倒角問題，我通過反覆試驗，提出設備改進建議，並配合設備、機修人員，通過對自動倒角機主軸調整，減小主軸與工作面之間距離等措施，解決了自動倒角機生產068產品問題，生產瓶頸得到解決，並有效地提高了設備利用率和生產效率。
我付出得到了公司認可，我深感榮幸和鼓舞，我想公司這次評優活動也再次向每位員工傳達與說明了只要付出，只要做好了屬於你那份工作，就會有回報這個樸素而簡單道理。我也堅信，今後工作一定會做得更好。
過去榮譽已成爲過去，在20xx年中，我將着眼解決困擾生產效率提高自動噴塗機流化牀調整難問題和進一步優化勞動組織問題等，通過紮實有效、逐一解決生產過程每個問題，提高生產計劃實現率和執行力，提高產品生產效率和我管理能力，力爭在20xx年使自己生產管理水平不斷提高，邁上一個新臺階。總之，爲實現20xx年目標，我將不斷加強個人修養，自覺加強學習，揚長避短，團結協作，發奮工作，力爭使自己做得更好一些，實現我從實幹型基層管理人員向務實管理型轉變目標，爲首文快速發展奉獻自己力量。
謝謝大家！
經典員工代表發言稿 篇3
各位董事、各位員工：
大家晚上好!
今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司XX年的發展歷程，探討公司的未來發展!在此，我謹代表公司向一直以來爲公司各項事業而辛勤工作、樂於奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
揚翔因爲有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風發，我們也有信心、有決心、有能力，帶領大家去創造揚翔美好的未來。
20xx年，揚翔做了一個非常重要的決定，那就是迴歸行業本質，實行戰略轉型。揚翔將由原來的單一飼料經營轉向產業鏈經營，由區域性經營轉向全國性跨地域經營。產業鏈的經營標誌着揚翔進入另一個階段的發展。由此，公司的使命也發生了變化，由“讓豬過得更好一點”到“致力於爲公衆提供安全、健康、美味的肉食品;致力於在母仔豬領域爲中小養殖戶提供專業、穩定、高效的整體解決方案。”自揚翔成立以來，一共經歷了兩次創業，這將是揚翔的第三次創業。
爲實現戰略轉型，公司在20xx年進行了一系列改革，採取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：
一、管理模式的改革
揚翔的管理模式由總部集權式管理到區域化管理。XX年，公司對領導班子進行了重組，組織結構也進行了相應的調整。新的管理模式強調充分發揮各區域的能動性，具體問題具體分析，使經營決策更加靈活有效。歷經半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應現在和未來的揚翔。
經營管理方面，揚翔將從區域性經營轉向全國跨地域經營。爲此，揚翔在全國範圍內新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔，另外，揚翔、揚翔、揚翔、揚翔、揚翔正在建設中。新公司的成立，對我們來說既是機遇，也是挑戰。生豬養殖方面，採用了“公司+農戶”的模式，與中小型養殖戶合作，爲農戶提供良種豬和優質飼料，搭建了穩定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實現雙贏;創建揚翔肉食品品牌，併成立了食品公司，作爲產業鏈經營的終端。
二、人力資源體系的完善
迴歸行業本質，實現戰略轉型，必須擁有支撐發展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發展壯大，中層管理者和技術人才匱乏。因此，XX年，我們引進了大量的人才，有具備豐富經驗的職業經理人，也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚翔大家庭，成爲名副其實的揚翔人。
由於業務發展的需要，對中高層管理者進行管理技能提升培，對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓，意在通過培訓，不斷地提升員工能力和職業素質，迎接更大的挑戰。
此外，根據公司實際經營狀況和業務發展需要，對人力資源進行重組，以達到人員的最佳配置。
收穫了20xx，我們需要再接再厲，迎接20xx新的挑戰。下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作：
一、穩定飼料市場，爭做區域龍頭
揚翔的發展，力求穩健，在戰略轉型的過程中，要始終保證原有市場的穩定性，以廣西地區爲示範，爭做其他區域的行業龍頭。只有穩定原有市場，才能更好的推動戰略轉型，由單一的飼料經營轉向產業鏈的經營。
二、加強培訓，注重人才培養
培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開發的基礎，以培訓促進員工快速成長，以支撐集團發展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化、靈活生動;覆蓋面要廣，中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”爲主題，專業技術人員要以實際操作和現場引導爲主，覆蓋全面;針對性要強，針對工作出現的問題進行專題配需和指導;注重培訓效果，做好培訓需求調查和員工反饋。
三、精爲主攻，保健是基礎
各位董事、各位員工，在揚翔轉型的關鍵時期，我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大幹一場。公司領導班子對大家寄託着殷切的期望!揚翔輝煌的未來需要我們去開創!希望大家熱愛揚翔的事業，志存高遠，充分發揮自己的聰明才智，盡情展現自己的人生價值。轉變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和捨我其誰的使命感，團結全體員工同心協力開創揚翔輝煌。我們充分相信：所有的揚翔人都將會揚翔的事業寫下濃墨重彩的篇章。
長風破浪會有時，直掛雲帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。爲實現集團的戰略目標：20xx年飼料年銷量達到萬噸，銷售收入億元;20xx年飼料年銷量萬噸。我們要一手抓市場，一手抓內部體制改革，逐步實現集團公司的發展壯大;我們要乘着公司方方面面都剛剛發展的東風攜手前進，以勇於創新的精神，務實勤勉的工作態度，優質高效的工作業績，爲實現我們揚翔人共同的美好的願望而努力奮鬥;我們要始終不渝地保持旺盛的創業精神和創新能力，着眼未來，迎接挑戰，抓住機遇，共同攜手開創hy輝煌的未來!最後我在這裏祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們揚翔的事業蒸蒸日上。
經典員工代表發言稿 篇4
尊敬的各位領導、各位同事，大家好！
今天我有幸作爲公司先進員工代表上臺發言，與各位同事一起分享20xx年度工作成績，我感到非常榮幸和高興。20xx年，我們大家在工作中都取得了一定成績，這不但得益於我們公司各位同事支持與默契配合，更得益於公司優良團隊氛圍和全新管理理念對我們薰陶。在這裏，我謹代表全體先進員工真誠地向各位果斷決策領導及各位爲公司勤勉服務同事致以深深敬意。
衆所周知，20xx年對於我們有着重要意義，作爲一名公司員工，在具體工作崗位上親眼目睹了公司在一年來巨大變化，並從內心深處爲公司快速發展而驕傲。在這一年中，公司進行了各方面完善與調整改制，正是順應了時代發展需求。這一切都向社會、向市場證明了我公司優良管理水平和前瞻性決策能力。
有容乃大，無滯則華。要在激烈行業競爭中佔有一席之地，就必須隨時保持一種超前管理和競爭狀態。之所以公司一直在發展壯大，就是因爲整體戰略目標比市場快一拍，而作爲員工至少應該跟上公司決策，隨之提升自身綜合素質和專業技能。今天，我公司上下濟濟一堂，其樂溶溶，共同分享着這兩年來成功喜悅，共同體味着新年新景快樂。在我們心裏，“敬業，誠信，進取，創造”成爲唯一信念，“無私奉獻，穩健務實，追求完美”是唯一目標，“勤勉盡責，努力學習，追求上進”更應在我們每一件工作當中得
到具體落實。古人云：上下同欲者勝。展望新年，公司上上下下同心同德，心往一處想，勁往一處使，我們有理由相信，思豐有我們更強大，我們因爲思豐更驕傲。
謝謝大家！
