自去年5月份入村掛職以來，積極響應縣委縣政府號召，立足於自身工作，先後做了以下工作：
一、堅決做好產業園區建設。
根據打簾王社區的實際情況，結合綠色黃瓜種植農民專業合作社，開展土地流轉。共流轉土地100畝，建設了25個高標準冬暖式大棚，農業產業園區初步建成；
爲了扶持合作社發展，向省申請來了15萬元的農業專項扶持資金；並在國家綠色食品認證中心爲打簾王黃瓜做了綠色認證、爲打簾王黃瓜申請了品牌、註冊了商標，實現了品牌化種植。
目前，打簾王黃瓜實現了錯季銷售，實現了打簾王黃瓜四季有，四季價格高的局面，成爲農民增收的有力渠道。僅25個冬暖式大棚一項，就可爲社區農民多帶來100多萬元的收入，每年人均可增收2500元。
二、積極發揮黨員幹部帶頭作用。
農民要致富，帶頭靠幹部，我們充分發揮黨員幹部的先鋒模範作用，在合作社中成立了黨支部。在去年的產業園區建設中，黨員的先鋒模範作用得到了充分體現，在村中生活的7名黨員中，有4名黨員幹部共投資50萬元建設了8個冬暖式大棚，給村民們起了很好的帶頭作用，我個人也積極帶頭，建設了2個大棚，讓村民們放心，給他們樹立信心。
三、努力爲村民們進行了各種形式的培訓。
自去年5月份以來，先後邀請省農科院、市蔬菜局等專家來產業園區，對村民們進行了蔬菜種植、冬季大棚管理技術等方面的培訓；特別是20XX年12月28日，我們邀請了縣委黨校於麗華和縣農業局於佃平老師兩位專家來社區，就十八大報告中關於三農問題的解讀和大棚蔬菜種植的相關技術等，爲村民們開展講座，讓村民們在感受十八大精神的同時又學到了實用技術，讓村民們瞭解到了國家的惠農政策，並對將來的生活有了更大的盼頭。
四、加大市場開拓力度。
根據合作社發展需求，我和支部書記王爲財同志，多次到濟南、德州等地，爲大棚黃瓜跑市場，先後與金魯班生態農業示範園、黑馬集團蔬菜配送中心等企業溝通交流，並與兩家企業達成了合作的初步意向，爲農民解決了黃瓜銷售的後顧之憂。
通過半年來的工作，我自己對農村工作有了比較深入的瞭解，在基層黨組織建設和農村經濟發展等方面也積累了一些經驗，下一步，我將繼續立足社區發展實際，開展以下幾方面的工作：
一是加大產業園區建設規模。
去年冬暖式大棚的建設成功，無疑給社區村民打了一劑強心針，現在村民們的建設積極性非常高，到目前爲止，已經有十多名村民報名投資冬暖式大棚。今年，我們計劃在現有大棚面積的基礎上，實現種植面積翻倍。
二是加強農產品品牌建設。
在打簾王黃瓜已有的綠色認證、註冊品牌和商標的基礎上，今年將建立起產品質量追溯系統，讓消費者能夠全方面的瞭解打簾王黃瓜種植的全過程，讓消費者對打簾王黃瓜更放心，以提高打簾王黃瓜的市場知名度，讓打簾王黃瓜合作市成爲全市聞名的專業合作社，讓打簾王黃瓜叫得響的農業品牌。
同時，我們還將加大市場開拓力度，在規模產生的基礎上下大力氣，開拓濟南、北京等高端市場，努力把打簾王黃瓜端上首都、省城市民的餐桌。
三是加快農業基礎設施建設。
目前產業園區的基礎設施還十分薄弱，尤其是排水系統，已經無法滿足產業園區的發展，今年我們將把小農水建設資金作爲我們工作的一個重點，爲產業園區更好、更快的發展，夯實基礎。
除做好上述工作外，我還將時刻根據工作進展，不斷創新，農村天地大有可爲，我將珍惜這難得的工作機會，爲社區百姓致富，貢獻自己的力量。
