超越夢想，再創輝煌。領導要有勇氣去承認和麪對自己做錯的事情，把執行力融入到每一個團隊成員的自覺性工作之中，你還在惆悵這個話題的發言稿怎麼寫嗎，以下是本站小編和大家分享年會領導的發言稿優秀範文三篇相關參考資料，提供參考，歡迎你的參閱。
年會領導的發言稿1
尊敬的各位來賓、同仁們：
大家晚上好！馬去羊來辭舊歲，繼往開來賀新春，值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向大家拜個早年，祝願在座各位羊年吉祥、萬事如意！
公司自創業至今，已經走過10來個年頭。首先感謝李總對我的信任，委我以重任。10年來，公司在李總的領導下，從最七年級個僅十幾人的建築施工隊，逐步發展成爲產值、收入上億元的建築施工企業。所經歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作爲公司的一名老員工，伴隨着企業的歷史一路走來，見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成，我爲在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪！同時，在企業發展過程中，我們得到了各級領導、廣大客戶、各位項目經理和全體員工的支持、信任和厚愛。在此，我謹代表公司向關心、支持企業發展的各級領導、社會各界朋友以及全體員工表示誠摯的感謝！
今天，我們歡聚一堂，在這裏舉行公司20xx年迎新春晚宴，主要有三個目的，首先，我代表公司向大家致以最誠摯的問候和最美好的祝福，大家新年好！其次，也是我們近幾年來堅持的一種好的做法，通過迎新晚宴的形式互相拜年，加深溝通交流，共繪公司美好藍圖，三是對20xx年公司評選的優秀員工進行表彰。
20xx年是公司重大發展的一年，各項工作都取得了可喜的成績，應該說這一年是值得我們欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趨完善、合理；公司各部門的職能更加明晰、細化；公司整體管理水平，企業形象，社會信譽均有較大提升。20xx年公司已簽訂合同240個；完成產值近10億元，總建築面積超80萬平方米，比去年增長15個百分點；爲新七集團創出稅收佳績，在集團公司中排例前四，爲公司和集團公司贏得了市場和取得了相應的社會地位。
在項目管理上我們進行了進一步規範。對項目的評估、前期策劃，成本控制以及對施工過程中的監督檢查、分析指導和項目終期考覈評價等工作環節進行了進一步的加強。 在項目安全文明施工管理方面公司健全質量安全管理制度，落實安全管理職責，按照質量體系和公司工程管理實施細則，對各項目部建築工程現場質量安全保障體系嚴格執行監管，由於制度完善，責任明確到崗位，明確到人，嚴格執行，各項目質量安全防範意識都有了很大的提高，實現了本年度無重大質量安全事故的目標。確保公司的資質，樹立公司良好形象，順利完成公司今年制定的各項目標。
在工程結算上，修訂了公司工程管理和財務制度，加強了對項目結算工作的跟蹤，督促與指導，有效的改善了公司結算工作落後的被動局面，保證顆粒歸倉，建立了效益迴歸的長效機制，成績效益顯著。
同志們，20xx年已經成爲歷史，面對全新的20xx年，我們要做的工作還很多。在新的一年裏，我們的事業將進入一個全新的發展階段，我們要以“優質、高效、團結、誠信”的企業精神爲指導，堅持以科學發展觀統領工作全局，我們要在加快企業建設步伐的同時，全面推進公司和諧持續發展。縱觀近年來公司的快速發展，“加快發展，做大做強，集聚效益”是我們的主要目標。20xx年，我們要關注全球經濟的發展趨勢，掌握和執行國家政策、面對金融危機給我們帶來的挑戰，一心一意謀發展，聚精會神抓效益，注重安全文明施工建設，保證工程質量加快工程速度。我們要構建和諧企業，向更高的目標邁進。
新的一年使我們又站在了新的起點，我們滿懷新的希望，謀求新發展，這是我們在坐各位的共同願望。 面對高新技術迅猛發展、信息無處不在的網絡時代，經濟新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特徵呈現在我們面前，建築業當前的競爭面臨着前所未有的嚴峻挑戰。公司在做大做強建築主業的同時，將以資產經營、資本經營爲手段優化資源的合理配置，使企業在運營中適應風雲變幻的市場環境，從而步入可持續發展的康莊大道。
回顧過去，我們豪情萬丈；展望未來，我們信心百倍。面對新的形勢和任務，公司提出 “築百年精品，創千秋偉業”的宏偉目標，規劃新世紀發展的宏偉藍圖，相信有在坐的各位領導、來賓們的大力支持，有全體中昶員工的共同努力，
我們順應時代潮流，在變革中謀求發展，在發展中不斷創新，在創新中再造輝煌，我們以一流的質量、一流的服務、一流的業績，攜手共同發展，一定能夠繼往開來，與時俱進，快速發展，走向輝煌，創造出更加燦爛的明天！
再次恭祝在座的各位新年快樂，羊年大吉，闔家幸福，萬事如意。
謝謝大家！
年會領導的發言稿2
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好！
值此新春佳節來臨之際，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的夥伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福！
20xx年，是公司保持良好發展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是xx全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批，各項工作緊鑼密鼓進行；化工外貿部，更是鬥志昂揚，銷售額是直線上升，市場不斷開拓疆土；集團形象更是更具國際化色彩，寫字樓辦公面積翻倍，集團LOGO創新設計，更張揚大氣，而公司的宣傳CD、具有xx特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中；公司規模的擴大，離不開規範的管理，而今行政部也在進行籌備公司新的規章薪酬體系，更加人文和效率；高效率的工作是我們業績提升的保證，目前我們外貿部的遠景系統也是籌備運行……
細數過去一年的種種，作爲集團的創始人，感謝所有員工的付出和努力，xx今天這些成績的取得均飽含着公司全體員工的辛勤勞動和汗水，xx的明天因你們而更加精彩輝煌！
過去的成績凝聚着公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰，需要我們繼續不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環境中，化工農藥企業依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰，物流房地產項目更是任重道遠，我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。
新的一年開啓了新的歷程，託舉着新的希望，承載着新的夢想。讓我們xx全體同仁共同努力，以百倍的激-情、誠實的勞動，同心協心，共創佳績，沒有什麼能阻擋，沒有什麼能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年！
最後，再次感謝大家爲xx的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意！給大家拜個早年了！
謝謝！
年會領導的發言稿3
親愛的員工同志們：
大家下午好!
回顧過去的一年，我們企業整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每週的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利於我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神聖的事業，做穩做強。20xx年年初，我們把企業確定爲"規範發展年"，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預期目標。
總結一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：
一、企業組織架構和流程方面
20xx年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創新，對中高管理層進行了調整，提拔了竇毓玲爲企業副總，蘇世成爲市場部總監，聘用了有多年現貨經營經驗的周xx爲企業副總。同時，更新修正了許多管理制度，規範了各部門的崗位職責，定崗定編，使每個員工都能夠在企業找到自己的位置，發揮出了個人的潛能。這期間，業務部組織了部門專業技能和業務知識培訓，行政部建立和完善了各個部門績效考覈管理制度等，企業所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而爲企業的規範發展奠定了紮實的團隊基礎。
二、員工福利方面
長期以來，我們企業對員工福利工作都十分積極主動，20xx年在員工福利方面我們又採取了許多具體的措施，使員工福利更加日常化、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區別於其他私營企業，除了法定三險外，還另外爲員工繳納工傷和失業兩項保險費用。其次，爲員工提供了探親往返車票報銷，節假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之，企業在力所能及的範圍內爲員工創造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。
三、硬件基礎建設方面
首先，20xx年企業的一件大事是在空港經濟區，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環境。
其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火牆，提升了企業數據的安全性。新增了"倚天版"行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了"E商貿通"協議，將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了"銀商通"業務協議，這樣使我們客戶又多了一項資金監管渠道，爲企業將來業務發展夯實了融資基礎。
四、市場業務方面
在市場業務方面，首先採取了把年初制訂的一次返傭制度修改爲二次返傭制度，這樣有效地防範了企業經營風險。同時調整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩定。
五、對外合作與發展方面
20xx年10月份我們與北京晉商聯合集團企業共同發起了 "山西晉商聯合商品交易所"項目，目前該項目已經在山西省工商局覈准了名稱。這個項目通過發揮山西的區域優勢，建立創新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺，爲將來企業的轉型發展奠定了可靠資源基礎。
六、規範發展方面
20xx年企業在業務開展和規範發展方面做了大量切實有效的工作，鑑於行業特點，企業年初就制定了規範發展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權委託書的審覈，設計了一套科學嚴格的流程，嚴把入市關。同時，針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們註銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們企業防範風險，規範發展的方面起到了十分積極的作用，同時也得到了保稅區管委會領導的認可和肯定。
總之一年以來，企業各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收穫了應有的收穫。
回顧一年來的工作，我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收穫，也涌現出了一批優秀的先進個人，比如這次通過全體員工評選出來的優秀個人和先進標兵，在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現爲充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠於企業的事業，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富於實踐精神，是可獎的人;在工作中，他們幹好本職工作的同時，能夠團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們企業所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成爲企業的棟樑，我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優秀員工，那樣的話，我們的事業就會更加輝煌燦爛。
當然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比如：我們的整體業務人員的行業知識還不夠專業，銷售能力和技巧還不夠嫺熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，企業的整體盈利目標還沒有達成，但我們擁有一個團結互助的團隊，有一個完整的組織架構，我相信在不遠的將來，經過全體員工共同的努力，我們企業會有更好的發展，並一定能夠如願以償，
由於十一月份，國務院出臺了38號文件，這對於市場的業務開發形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎麼出臺清理整頓的細則，我們都有信心過關。首先，我們自我規範工作做得比較到位，其次地方政府對於我們企業兩年多以來的穩定發展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業務全國一刀切，我們企業的業務仍然不會停止，因爲企業還有現貨和供應鏈融資業務，我們最終也絕不會因此而關門，這點我希望大家安心。對於過去發生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。
對於即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬，鑑於我們企業戰略規劃的連續性，我們今天把20xx年設定爲企業的"目標管理年"。
這樣，在新的一年裏，我們還將通過目標管理，設定企業的發展戰略目標。針對企業的總體規劃目標，生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流於
形式，同時要和每個人簽定目標責任協議書，有明確的獎懲細則，有考覈，有落實，有兌現，從而達成目標，完成任務，實現企業總體效益質的飛躍。
最後，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮鬥下，我們企業的明天會更好，我們的事業明年會更加輝煌燦爛。
在此，我給大家拜個早年，祝願大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
