工作部署提綱__座談會講話提綱五篇
篇一
一、凝聚共識，深刻認識“雷霆行動”的重要內涵開展“雷霆行動”是落實上級要求的具體行動
開展“雷霆行動”是溝墩自身發展的迫切需要
開展“雷霆行動”是迴應羣衆期盼的重大舉措
二、抓住關鍵，着重把握“雷霆行動”的主攻方向
(1)抓違法信訪
(2)抓社會治安
(3)抓公共安全
(4)抓網絡輿情
(5)抓社會風氣
三、擔當作爲，務必確保“雷霆行動”的工作成效
(1)壓實責任，構建一個“責任體系”
(2)宣傳引領，營造一種“輿論氛圍”
(3)督查問責，形成一種“高壓態勢”
一是要統一思想，認識上要再提升
二是要強化舉措，工作上要再發力
三是要凝聚合力，責任上要再壓實
篇二
剛當上領導，不知道開會的時候該說點什麼，給下屬部署工作也不知道該說那些內容?這是我在張嘴就來訓練營最常聽到的一句話。
領導部署工作時要講哪些內容呢?
1、任務因人而異
安排工作的時候，一定要發揮員工的所長。把工作安排給有工作經驗的、有時間完成的、符合這項工作要求的員工。
2、規劃時間節點
很多時候工作安排下去，就再也沒有音信，並不是員工沒有向你主動彙報的習慣，而是因爲在安排工作的時候，領導你沒有要求時間節點。如果我們在安排工作的時候，都要求在某某年某月某日之前完成的話，員工一定會給你反饋。
3、制定工作目標
工作安排下去之後，一定要清楚的說明，工作目標是什麼，必須達到什麼樣的標準。如果工作沒有清晰的目標，也沒有清晰的標準，就一定無法達到我們想要的結果。
4、講清工作細節
細節決定成敗，在安排工作的過程中，必須把關鍵的細節講清楚。比如我們要租一輛車接客戶，你就需要向員工講清楚，要租什麼樣的車?費用是多少?大概什麼時間要?細節講清楚了，也就省去了員工不斷請示你的不必要的麻煩。
5、擴展員工思維
很多領導在員工做事之前，往往喜歡先把個人的方法和經驗跟人員講，員工聽了領導的安排之後，就不由自主的陷入領導的做事方法，這樣就限制了員工的思維。很難有創新了。
6、給予資源支持
僅僅安排了工作任務，不給資源支持同樣無法完成工作。因爲很多工作不是可以憑藉員工個人力量來完成的，而是需要一個團隊，或者是其他部門的配合一起來完成的。這裏的資源包括的人、財、物等，只有資源配置到位了，才能夠更好的完成工作。
篇三
20xx年度會計財務決算已進行了四天，基本結束。回顧過去一年的工作，同志們在會計崗位上，默默無聞，不計個人得失，爲南漳地稅事業作出了貢獻。現就財會工作在這裏講如下意見。
一、管理、服務、監督職能得到了充分體現
(一)建立了四項制度，強化了四項管理
1、經費管理實行報審職能，進一步完善歸口。
2、大宗物品管理採取陽光采購、招標投標公示制。
3、內部資產管理實行建帳建卡登記制。
4、財務管理建立了公示制度。
(二)實現四個統一，初步規範管理行爲
1、統一了經費開支分類審批權限。
2、統一了開支範圍標準。
3、統一了預算編制口徑。
4、統一了採購程序、方式。
(三)開展了四項監督活動，初步建立了內部初審
1、事前監督(初審)。
2、強化日常會計監督。
3、專項監督檢查活動。
4、清理理順往來業務。
二、今後時期財務工作的意見
1、提高認識，不斷增加使命感，開源與截流並用，過緊日子。
2、財務工作是地稅物質基礎和保障。
3、財會工作是整個稅務工作的一個重要組成部分。
4、財會工作是處理各個方面的紐帶。
5、財會工作是廉政建設的“前哨”，要做到:
(1)堅持四個原則。即按章辦事原則、實事求是原則、量入爲出原則、公正透明原則。
(2)求真務實，創造性開展財務工作。轉變觀念，增強節儉意識，從三個側面，即領導側面;前勤人員過緊日子;相關部門層層理解、支持。
(3)目的要找準工作突破口，不要停留在原有的水準上，固步自封，創造性地開展工作。
三、財務工作人員日常工作要做到三堅持、三不
1、堅持持之以恆，不做曇花一現。
2、堅持公正、公平，不搞違規操作。
3、堅持考覈兌現，不搞平均主義。
四、加強學習，努力加強自身素質
20xx年是學習年，主要從三個方面:
1、不斷學習科技文化知識，還要學習社會知識，不斷提高業務技能，增強個人文化底蘊。
2、不斷學習國家財經紀律，政策法規，提高法紀觀念。
3、學習先進經驗，處理技能，通過學習做好五種人，即做一個法規法紀上的明白人、執行規章上的鐵面人、爲民服務上的熱心人(即對上級服從、對下服務，盡職盡責儘量地爲基層服好務)、財經手續上的清白人、各級組織的放心人。
篇四
尊敬的各位領導、各位代表大家好。
很榮幸能參加今天的座談會，下面我重點圍繞“關於農村社區建設”以及“農村地區城市管理”兩個方面談談自己的認識和看法，不妥之處請領導和各位代表批評指正。
一、關於農村社區建設。
從20xx年農村社區建設開始，我區農村社區總數已發展到170多個，超過60%以上的農村地區常住人口居住在社區。隨着我區農村城市化的快速推進，還將有大量的村莊居民搬遷上樓，農村地區管理服務重心迅速向社區轉移，社區社會管理和社會服務的重要作用日益突出。隨着農村地區社區建設規模的迅速擴張，社區發展與居民需求之間的問題也隨之增多。
主要體現在以下幾個方面：
一是人口組成複雜，需求差異較大。我區農村地區的社區基本上是農民新村、老舊小區、商品房以及保障房等各類住宅構成，農民及轉居人員多、外省市購房人員多、年輕羣體多，不同羣體形成利益訴求不同，對社區服務形成多層次、多樣化需求。
二是老舊小區矛盾相對突出。大多數老舊小區的國企老職工對水、電、氣、暖等設施陳舊匱乏不滿，保障房的低收入階層對社會救助和就業服務需求較多，管理難度較大。
三是社區管理服務基礎薄弱。與城市社區不同，新建的農村社區迅速增多，社區管理服務人才匱乏。人們常用“上面千條線
下面一根針”來形容社區工作的繁重。但是社區管理服務人才不斷流失的現狀與日益增長的服務需求，凸顯了服務管理力量的薄弱。
針對目前農村地區社區建設的突出問題，我認爲應該重點加強以下幾個方面：
一是加強便民服務基礎建設，採取多種方式完善服務項目，推進實現對居民服務的覆蓋程度，提高羣衆生活的便利化程度。如繼續引導發展“一刻鐘”服務商圈建設，不斷擴展和提高服務內容和服務質量。
二是加強對老舊小區基礎設施的改造和規劃。結合我區城市發展規劃，對老舊小區基本功能和基礎設施的規劃、改造，給予政策傾斜和重點關注。利用“一綠”試點的不斷推進重點解決一批歷史遺留問題。
三是加強農村地區社區文化引領。深入挖掘傳統文化和民俗文化，打造傳統文化活動的品牌。充分認識農民市民化轉變過程的持續性，結合實際需求，開展針對性的教育培訓。通過社區文化引領農村地區社區居民素質和觀念的轉變。
四是加強社區工作者人才培養和隊伍建設。不斷完善農村地區社區服務管理人才保障、發展機制，加強社區工作者服務素質與能力的培訓。完善從保障機制到管理體系再到考覈辦法等一系列制度和辦法，爲社區發展提供人力資源保障
二、關於農村地區城市管理。
xx區全面啓動城鄉一體化建設以來，我區農村城市化發展成果令人矚目。伴隨着農村城市化的迅猛發展，人口迅速增長，環境、交通、治安等諸多問題也隨之而來，城市管理面臨着巨大壓力。
一直以來，堅持走城鄉統籌、堅持改革創新，切實轉變發展方式，是我區在農村城市化進程中破解發展難題的有效措施。但是如何有效破解當今城市發展與城市管理的頑疾，我想當務之急莫過於緊緊抓住“非首都功能疏解”這一要務和契機，加大對農村地區城市建設和城市管理根源上的治理工作。
一是加強農村地區環境整治。落實“環境整治百日行動”很重要，切實研究“行動”後的長效管理更爲關鍵，如何讓“專項”行動變爲長效機制是我們應該認真思考的問題。
二是加大推進農村地區低層次產業改造和升級進程。讓產業結構更符合城市發展的定位。繼續保持打擊違法建設高壓態勢，控制、疏解人口增長帶來的一系列城市管理難題，讓城市建設更符合規劃。
三是提升農村地區居民文明素質，加強對城市文明的引導和教育，提升居民文明素質。加強農村地區居民城市生活觀念和意識的提升，提升城市管理羣衆的參與度，讓城市管理不再唱“獨角戲”。
城市管理和發展水平的提升不可能一蹴而就，更不能依靠一己之力。城市發展需要整體謀劃、部門聯動、羣策羣力，需要階 段發展、穩步推進;依靠羣衆發動羣衆，切實提高羣衆城市管理參與意識，形成城市建設全民參與的積極氛圍，城市管理的諸多難題才能迎刃而解。
篇五
各位領導、同志們：
根據地區紀檢委《關於召開建立健全對地委、行署重大決策部署貫徹執行情況xxxxxx座談會的通知》精神，我辦高度重視，立即召開會議，對座談內容進行了認真的研究，並結合工作實際提出意見建議。
1、紀檢監察監察機關是黨委的一個重要的職能部門，應重點檢查地區各縣(市)、地區各部門單位和垂直管理部門貫徹落實地委擴大會議等重大會議，以及地委、行署領導主持召開的重要會議工作進展情況進行檢查監督、明察暗訪，包括經濟社會發展、民生項目、幹部紀律作風等方面。這是紀檢監察機關的職責所確定的。
2、在監督檢查工作中，紀檢監察機關應當充分發揮牽頭抓總的作用。
3、監督檢查工作如何啓動、如何在所屬地區和部門推開。我們認爲應該定期召開會議，聽取地區部門和單位的彙報，同時，採取明察暗訪或隨機抽樣的方式開展監督檢查。
4、如何根據決策部署的內容和監督檢查工作需要，吸收相關部門參加。這要根據監督檢查的內容來確定參加的部門和單位。比如經濟發展和重大項目方面，可以吸收發改委、經貿委、經工辦等綜合經濟部門。同時要積極發揮績效考覈、紀檢監察和組織人事三位一體體系的作用，不斷加強協調、配合。
5、建立健全上下協調的會議制度，建立半年或季度會議制度。
6、監督流程應該包括制定方案、確定重點、開展檢查、反饋結果、運用檢查結果。
7、對監督檢查中發現的問題，在分類上我們認爲問題達到什麼程度就交給哪個部門處理。如：問題既不夠組織處理又不適用紀檢處理的，由績效考覈部門按照《xx地區機關工作人員xxxx暫行辦法》相關規定進行處理;對影響惡劣的，幹部紀律作風方面，由組織部門處理;違紀的由紀檢部門處理。
8、建議與班子調整結合起來，與幹部選拔任用結合起來，與績效考覈結合起來，與評先選優結合起來，建立健全長效機制。
意見建議：
1、作爲績效辦，我們將積極參與、配合紀檢監察機關開展各項各類督查檢查工作。
2、監督檢查過程中，根據職責劃分及時提出處理 的意見和建議。
3、對於我們平時檢查到的相關情況，及時移交紀檢委。
4、建議紀檢委將督查檢查結果作爲我們績效考覈依據。
5、建議建立健全乾部紀律作風責任追究制度。
6、建議建議進一步完善招投標制度。
