剛纔，陳志文副主任傳達了中央、自治區、銀川市關於加強疫情防控、有序做好企業復工復產的指示精神，隆基樂葉、廣天廈和艾森達等企業代表進行了交流發言，大家講的都很好、做的很到位、提的問題很具體，通過大家的發言，讓我們感受到了疫情面前各位企業家的責任擔當，也讓我們更加堅定與廣大企業家一道同舟共濟、共渡難關的信心和決心。下面，我就做好疫情防控和企業復工復產工作強調三點意見。
一、堅持一手抓疫情防控不放鬆，一手抓經濟發展不動搖
新冠肺炎疫情發生以來，面對嚴峻複雜形勢，我們堅決貫徹落實習近平總書記系列重要講話、指示和區市決策部署，把疫情防控作爲重中之重，切實採取了一系列全面嚴格措施，精準施策、及時應對，1月28日，經開區領導和相關部門負責人都提前回到崗位，研究部署疫情防控工作，實行主要領導牽頭、各位副職分工負責、部門包抓企業、抽調八名幹部到分片企業蹲點的工作機制。2月4日立春那一天，我們給所有企業家寫了一封公開信，傳遞經開區誓與企業同舟共濟的堅強決心。同一天，研究出臺了《關於應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情支持園區企業共渡難關的政策意見》，從減免房租、加大技改投資、加大金融支持、延期繳納稅款、減免部分稅收五個方面，支持企業減負平穩健康發展。與此同時，開始提前兌現《關於加快千億級升級版經開區建設促進實體經濟企業發展試行辦法》，進一步提振企業信心。2月8日，研究出臺了《關於應對新冠肺炎疫情解決重點企業開復工流動資金的政策意見》，爲力成電氣、廣天廈等企業解決短期流動資金4300萬元。2月21日，在自治區政協主席崔波、銀川市政協主席馬凱等區市領導的大力關心協調下，園區組織7輛大巴車赴固原市四縣一區，“點對點”接回160餘名企業員工復崗。同時，考慮到企業復工復產後存在的防疫物資短缺問題，經開區積極協調從國內外採購口罩、測溫槍等防控物資。截至目前，已免費向企業發放一次性口罩5萬餘隻，消毒液1000多公斤，後續防疫物資也在努力籌措中。
隨着全國疫情得到初步控制，經濟活動開始恢復。銀川經開區在大家共同奮鬥下，疫情防控工作實現了“零感染”的初步成效。截止2月21日，已有312家企業逐步復工生產，在崗員工24202人，其中規模以上工業企業已復工復產83家，在崗員工18429人，復工率達到90%，復產率達到80%，復工復產率在全國走在前列。自治區政協主席崔波調研指導經開區疫情防控工作時，給予“動手早、措施實、效果好”的高度評價，企業復工“七個必須”和隆基硅、小巨人疫情防控的經驗做法在全區園區企業中推廣。在此，我代表黨工委、管委會向連續奮戰在抗疫一線的企業家和員工、向全體幹部職工表示衷心的感謝！大家辛苦了！
肯定成績的同時，我們要清醒地看到，隨着交通開放、返崗務工人員增多，疫情防控形勢更加嚴峻，經開區春節期間8000餘員工在崗，同外界接觸很少，防控壓力稍小。但隨着工業、服務業、施工、物流企業復工復產，人員將要增加到6至7萬人，來自全國四面八方，擴散風險相對提高。因此，復工復產這段時間，是經開區防疫工作更爲關鍵的時期，這麼多人回來了，怎麼繼續保證“零感染”，這是擺在我們面前最大的難題，我們的防疫任務更重了，如果管不到位而出現嚴重問題，我們就要負法律責任。所以，我們一定要把各項措施嚴格落實、落細，嚴把“入口關”防輸入、嚴把“擴散關”防蔓延，堅決打贏這場疫情防控阻擊戰。
二、築牢企業復工復產的安全防線
一是抓好企業疫情防控工作。各企業要嚴格按照管委會關於復工復產“七個必須”的要求，嚴格落實疫情防控主體責任和主要負責人的“第一責任”，堅持守土有責、守土擔責、守土盡責，抓好企業內部疫情防控工作的組織實施和督促落實，實行領導帶班制度，做到思想、工作、措施“三到位”，高度戒備，確保萬無一失。
二是抓好企業要素保障工作。針對復工復產企業集中存在的防疫防護物資短缺、企業人員返工返崗難、企業生產物資運輸受阻的問題。一方面，管委會將繼續在區、市黨委、政府堅強有力領導支持下，繼續在疫情較輕地區安排專車“點對點”接送務工人員返工返崗。今天將安排第二批專車前往中衛市“點對點”一站式接送企業員工返崗。我們還將安排專車赴甘肅、陝西等周邊省份接回員工。被接回的員工經縣一級的健康覈查與出行軌跡追蹤，出具14天無外出證明，返銀後無特殊情況可直接上崗。各企業要儘快督促區內員工和疫情較輕的外省員工儘快到崗復工，當前企業需落實好防疫工作的“七個必須”。管委會一定要努力爲企業復工復產服好務。其次，管委會將繼續協調國內外資源，千方百計採購口罩、消毒液等防護物資，並要儘快將防疫物資分發給復工企業，全力支持企業開足馬力恢復生產。第三，管委會將積極協調區、市疫情防控領導小組和交通部門，做好各類物資和人員運輸保障工作，確保企業員工、原輔料進的來，產品出的去。
三是要抓好應急處置工作。各企業負責小組要加大力度發揮好疫情防控和服務企業作用，要督促指導企業健全疫情防控責任體系，明確目標，細化措施，落實責任，建立全環節、全流程疫情防控臺賬，形成從企業管理層到車間班組、一線職工“橫到邊、縱到底”的疫情防控全員責任體系。
三、穩定增產，努力打好經濟發展攻堅戰
今天這個視頻大會，應該說既是進一步加強疫情防控工作的部署會，也是銀川經開區要努力完成2020年各項經濟指標的動員大會。2020年是經開區實現跨越式發展、打造千億級園區的關鍵一年，受疫情的影響，各項工作已經晚了一個月左右，但我看，疫情對我們的影響更傾向於短期、暫時性。從全年來看，對完成2020年目標任務有影響但影響有限。大家一定要凝聚共識，心往一處想、勁往一處使，以更大的力度、更硬的措施、更快的步伐，奪回失去的一個月，把既定的目標實現好，做到疫情防控和經濟發展兩手抓、兩手都要硬，努力和爭取超額完成今年各項目標任務。
（一）抓重點項目。一是全力推進以“隆基光伏、石墨烯鋰電池、銀和半導體、天通藍寶石、中鈦鎂合金”五大產業鏈爲代表的“32555”新材料產業集羣建設。加快推進隆基硅15gw單晶硅棒、切片及3gw電池等項目建設與投產，力爭隆基年內產值突破200億元；
加快推進漢堯石墨烯年內1.5萬噸正極材料、3萬噸鋰電池前驅體項目和5萬噸廢舊鋰電池回收利用項目建設，力爭年內投產達效；
大力實施天通銀廈藍寶石三期項目建設，加快工業藍寶石切、磨、拋等加工配套企業和終端產品生產企業搬遷進度；
支持銀和半導體加大生產釋放產能，年內實現12英寸半導體硅片和32英寸石英坩堝量產；
加快推進中太鎂業與猛獁電動車項目合作，力爭實現年產鎂合金板材產能1萬噸。二是全力推進23個重點工地建設，確保3月15日前大部分工地人員進場施工。重點推進智能終端產業園項目建設，年內完成一期40萬平米廠房招商和大部分項目投產，完成二期31萬平米廠房建設。三是重點推進中軸小鎮建設，完成一、二期35萬平米正常生產經營，力爭年內完成三期30萬平米廠房交付使用。四是重點推進高端綜合配套區項目建設，加快基礎設施配套工程建設，完成15條道路綠化及學校醫院建設，啓動110家低效企業用地收儲工作。五是加強育成中心服務管理體系建設，加快培育一批信息科技企業。要把培育孵化小微創業企業和培育龍頭企業並重，把支持培育本土企業脫穎而出和支持引進骨幹企業並重。
（二）抓招商引資。一是要創新項目對接方式，開啓“雲招商”模式。充分利用電話、微信、視頻、郵件等方式加強對接溝通，變項目洽談“面對面”爲“線連線”、“屏對屏”，強化線上對接與協調推進，確保項目進度加快。目前，育成中心部分企業已成功開啓網上遠程辦公模式，招商部門也推出推出軸承小鎮和智能終端產業重點項目園線上招商，並與20餘家企業對接聯繫，與4家企業達成簽約意向。二是要發揮以商招商等中介招商優勢。加強對接商協會、行業協會等資源，借勢借力，幫助精準對接目標客戶，努力擴大招商引資成果。三是加強主導產業招商研究。圍繞“戰略新材料、現代裝備製造、大健康”三大主導產業，五大新材料產業鏈、軸承小鎮、智能終端小鎮兩個專業化園區平臺經濟發展模式，對標國際國內產業發展方向，深入研究產業地圖、關鍵產業政策，特別是對疫情結束後產業發展趨勢進行潛心研究，細分領域，鎖定目標企業，爲2020年招商引資取得輝煌業績打好堅實基礎。
（三）抓協調服務。一是強化跟蹤服務。要把復工準備做得更到位，緊盯時間節點，堅持“一企一策”，按照“復工手續從簡、現場查勘從嚴、備案速度從快”要求，引導企業加快復工復產。要把助企服務做得更到位，建立全鏈條式服務機制，實行“一對一”駐點幫扶，建立問題“蒐集、協商、交辦、反饋”機制，實現服務全覆蓋、問題不過夜，疫情一旦發生，要快速反應處置，有一套完整機制。二是加強政策宣傳落實。疫情發生以來，國家、區、市以及經開區管委會相繼出臺了一系列支持企業發展的政策，管委會已編印了政策彙編，各部門要積極幫助企業，學懂弄通政策，政策裏有含金量，各企業要力所能及的爭取各類政策支持，以期得到助力發展。三是加強金融服務工作。管委會將積極協調各金融機構，通過委託貸款、貼息貸款等方式，幫助企業渡過難關。同時，經開區幹部職工要堅持一線工作法，在指導企業復工復產過程中靠前調研調度，一心一意爲企業解決實際問題。
沒有一個冬天不可逾越、沒有一個春天不會來臨。我相信，只要我們大家堅定信心、同舟共濟，努力在抗擊疫情中牢牢把握髮展主動權，就一定能夠化危爲機，實現銀川經開區經濟穩定健康持續快速發展，奮力向建設千億級升級版經開區宏偉目標邁進。
