1.團隊建設，團隊是工作的主力，相當於一支隊伍，只有建設好，有較強的凝聚力和戰鬥力，心向所使才能把工作做好。其中應注意兩點，勞逸和激勵相結合。可以採用精神和物質兩手抓的激勵方式。
2.日清月結。
因覈算是財務工作的基礎，所以基礎一定要紮實，也就是數據要及時，準確。做起來需要有一個團隊協作能力超強的隊伍才能實現，需要團隊之間相互的密切配合以及各部門間的合作。爭取做到當日發生單據（付款）當日記賬，當日審覈。隨時取出審覈後的數據。現金銀行可以隨時與實際覈對。
3.財務管理相關
管理的無止境的，是財務工作的最高需求。管理需要藉助的手段有制度化，系統化，流程化。
用制度來相互約束，用系統來簡化勞動，用流程來規範工作。
從繁雜的基礎數據工作中解脫出來，用於分析數據發現問題，提出問題，解決問題，從而達到爲企業管理層服務的目的，利於企業更好的發展！
