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成功面試名企是怎麼樣的體驗

企業面試 閱讀(8.43K)

90後有話說。

11年在杭城某大學畢業,不是啥211,也不是啥985。7歲上學,國小國中跳級,畢業較同齡人一般早兩年以上。天生優勢,無法比擬。=_=

未及畢業,被高三屆的同校師兄看中,拿着他的推薦信,去參加某行業全國排行第一(現在已落後到前三)的公司面試

面試前,惡補了關於該公司從出生到當前幾乎所有資料。主要關注該公司的研發發展史和業務發展史。天生記憶較好,又是先天優勢。=_=

面試職位:部門經理助理。

面試官:部門經理,某HR。

沒有自我介紹環節,直接翻看簡歷和推薦信進入問答。

成功面試名企是怎麼樣的體驗

第一個問題就棘手異常:XXX,你覺得爲什麼我們要錄用如你一般的應屆生。你自己覺得在哪些方面勝過外面那些手握幾年甚至上十年行業經驗的員工。

答:

自信心與生俱來;

學習能力異常彪悍;

融合能力相對優秀。

比方說,領導從簡歷可知我本身並未有相關專業理論知識和從業經驗,但是經過幾天的佛腳,對我司目前主推的產品基本已瞭解。

No.2 經理(用眼睛盯着我):爲什麼不說貴司,而是我司?

某HR(眼光持懷疑態度):我們目前市場大概有70多種產品,基本已瞭解代表什麼。

答(目光轉向HR):代表你可以就目前市場產品隨便發問。

No.3 兩人同時擡頭(互相看了一看),

HR:就XX產品的兩種制式,說看看。

然後我從兩種制式的發明歷程開始說起,說到目前市場趨勢,並就自己見解分析優劣勢。還附送了自己對未來幾年市場的分析判斷。

他們沙沙地在筆記上寫,我說完了就在那看,順路思考了下是不是說太多了。想想還是覺得沒有,就淡定了。

No.4 經理(胸前橫抱手):那我想聽聽你對公司未來發展的建議,批評也可。

答:改變市場層疊次序,打亂重新排列,往上下游產品集羣發展,成立獨立工程事業部,加大研發投入,相對減弱宣傳投資,沒了。

No.5 經理:理由。

答:

我司本身市場部門渠道管理混亂,令出兩門,經常導致末端經銷商不知所措;重新打亂排序,按照樹形渠道重新規劃發展,把握一手控制權。

未來幾年個人覺得集體工程會往個人工程方面發展,潛力市場巨大,而且我司對於自己的產品安裝調試應該會更得心應手(2013年,智能家居概念爆發,已印證)。

我司產品目前研發力度嚴重不足,傾向於營銷型發展,對我司未來發展鍛造了天生瓶頸。請領導指正。

No.6 經理(在簡歷上沙沙幾筆,然後對HR)說:我沒有問題了。

然後直接走了,走了........了........

瞬間不安情緒瀰漫。

然後HR再問一些不痛不癢的背景啊,未來職業規劃啊,亂七八糟一堆。

明顯在不安中回答。

HR:你對自己的薪資要求?

答:6K+。

HR:應屆,試用,6K+?

答:是的。

面試結束,回家。不安整整幾天。

兩天後接到電話,準備入職,薪資試用期6K,一個月後8K。

瞬間天晴。

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從業半個月後,公司大會,愕然發現,寫推薦信的師兄是公司總經理。三個月後,調任總經理助理,薪資變成12K。

後來面試我的部門經理跟我說,排除掉推薦信,當我說出“我司”並展現對產品的熟悉程度,已經基本可以確認能錄用了。

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一年後,辭職

在行業工程類廝混至今,

哦,目前我是從事智能家居的前端,

通信工程及建築智能化。

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補充回答,近日收到不少私信,問關於招聘事宜。在此統一回答:

在我看來企業就是企業,無分大小,只是大企業分工更加明確而已,所以大企業對於普通員工的協調能力相對偏重於專業能力,一定要明確。

管理層的主人翁意識一般大於專業能力。所以如果你面試的職業是中層以上管理,請牢記,EQ大於IQ。EQ大於IQ。EQ大於IQ。重要的問題他們說要說三次!!!

其實專業知識沒那麼重要,相對更重要的是展現你的學習能力。尤其是電子、能源,環保,科技研發等行業,學校學的東西幾乎並沒有什麼卵用。

請保持自信。請保持自信。請保持自信。

請保持激情。請保持激情。請保持激情。

(文章來源:羊角獸)