下午4:40接到了電話，一開場，hrmm 就頗爲nice地向我確認了幾個問題，比如職位意向啊，工作地點啊之類。然後再介紹了一下流程，面試就正式開始了。
第一個問題是關於C的，問我有沒有特別有成就感的事情，最好是做過的一個活動，最好包括策劃、組織之類（hrmm 解釋的很詳細，讓人有一種放鬆的狀態）。我就講述了本科階段做的一個活動，正好那個活動規模比較大，我經歷了發起、策劃、過程、結尾整個流程，中間又遇到了贊助商毀約的情況，故事比較跌宕起伏（hrmm適時的回饋也讓我很有講故事的衝動，呵呵。）然後，她問我中途有沒有想過要放棄，問我如果回過頭來看，你覺得哪些做得不足，哪些可以改進。（我覺得尤其是最後這個問題，一定要體現出真實的自己，坦誠說出自己的不足和反省，讓hrmm看到你的成長）hrmm後來又問道，團隊中有沒有不同意見，我想了一下說，真的沒有。讓她有點兒驚訝，也有點兒語塞，呵呵，然後我稍微解釋了一下。
然後第二個問題，她問我給我幫助最大的人是哪一個？（這個問題，在前面的面經中沒有人提到過，呵呵）我當時懵了一下，權衡了一下，提起了我上一個實習的mentor,講述他如何虐待我，如何給我成長，hrmm聽着一直點頭，我想最主要的原因是，我和職場掛了鉤。我快速想了一下，覺得講述實習更能體現自己對職場的適應性。而且，我提到了一點，就是“做事光有**和勇氣是遠遠不夠的，一定要學會思考”,這個讓她頗爲認同，估計這句話給我加了不少分。
然後就進入了topic環節，題目四個：領導力發展、多元文化、二氧化碳排放、研發創新（和我私下準備的順序都不帶差的，呵呵）。我選擇多元文化。其實，這個問題，主要考察的是思維的連續性，以及思維的廣度和深度。然後我就從優勢、劣勢、未來發展、如何解決四個方面來談。每一點又分了層。我覺得這部分如果準備過，就儘量說得快一些，讓她覺得你思維很敏捷。我記得我說的時候，hrmm突然打斷我，問我是不是學過這樣的課程，哈哈。我自己準備的時候，什麼資料都沒有查，主要是怕信息太多，擾亂思路，就是列出了大體的框架，從哪些角度闡述，剩下的，就是面試的時候，看情況填充了。
最後，她問我有沒有需要補充的，我想了一下，然後補充了一個團隊意見不同，自己說服別人的例子，這個主要是我看到面經中，都被問到了這個問題，而且，之前這個問題也讓hrmm語塞了一下，所以，就自己補充了一下。講的是如何說服小組成員不要僞造假數據的例子。個人覺得，這種說服力，主要考察的是，你是否能夠抓住問題的關鍵，解決別人所需，以至於說服別人。
最後，我說沒有補充的了，然後hrmm直接就說，我通過了她這一關，讓我等下一輪的通知。呵呵。
最後終結幾點：
1、例子一定要真實，而且選擇的，一定是自己說起來有**的故事，這樣才能感染別人，才能讓別人也能感受到你的成就感。同時，例子最好能體現出你所申所需要的能力。比如，我申的是marketing,我的那個活動就有關於需求的調查，就比較match.
2、一定要誠實，這種誠實的品格體現在你的事例中，也體現在你對自己缺點的敢於暴露，在外企中，誠實是非常非常重要的品質。
3、讓hrmm看到你的成長，你做一件事情，或者經歷一個階段，有什麼感悟，從中學到了什麼。
4、有自己的思維，尤其對於topic的分析，在一些事實的基礎上，要自圓其說。
5、遇上投緣的hr很重要的，呵呵。這個真的是緣分~
