某些事情讓我們心裏有了一些心得後，往往會寫一篇心得體會，這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。那麼心得體會怎麼寫才能感染讀者呢?下面是本站小編收集整理的班主任工作心得體會三篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
班主任工作心得體會 篇1
俗語：狗不咬，使棍搗。
爲了在有限的休息時間裏，創造出最具娛樂精神的轟動效果，熊孩子們常常置班規、校紀於不顧，拿出人不惹我，我惹人的鍥而不捨的精神，叫外號、藏書本、擋去路，絆跟頭……直到對方被逗得忍不住，上身上臉地去打，去鬧。
連續幾天課間去班級巡視的時候，子義都被一幫姑娘追着打。
第一天，見我去了，姑娘們立刻做鳥獸狀，四散逃去。子義也尷尬地坐到座位上，我橫眉冷對地用眼神指責了一下。
第二天，我走進教室的時候，子義又被後座的女孩摁在桌上狠勁地捶打。我對子義說：兩次了哈。
他馬上接上話茬：老師，是她打我的。
還繼續辯駁：老師，是她先拿走我的書，我不讓，她就打我。
這小子說得振振有詞，我只好說：下不爲例，遇到問題文明解決，別在班級裏瘋瘋打打的，嗑着碰着了，誰來負責?
但我的話並未見明顯的效果，第三天，又是子義被圍攻。
我是好氣又好笑，批評他?人家有理啊，都是別人先動手的。批評其他同學?這偶然性也有點高啊，事情都是圍着他鬧起來的。因爲這點小事去兩面調查，聽兩方互相推諉扯皮，也斷不會有什麼結果的。我根本不可能每一個課間都在班級內巡視，對偶爾發現的小問題得想個靈驗的法子。
當時靈機一動，對子義說：咱班確實是缺個管理課後瘋打的班級幹部，看你在這方面處於很不利的位置，經常捱打，得找個人保護你才行啊。
我又故作沉思，做出一副確實想幫他的樣子，最後目光轉到子義身上：你是個好人選啊!正好課間休息的時候你來管着，作爲班級幹部，你有別人都沒有優勢，誰再和你鬧，而你不上報，那便是你的錯了。
這個班級幹部是臨時任命的，我還沒有想好這個官職以什麼命名，但總要搞得很正式很隆重的樣子，纔不算是敷衍。
我轉向其他同學們問：大家有沒有好的建議?
大家心知肚明，都猜透了我的心思，竊笑不止，七嘴八舌地貢獻想法：打官!法官!管自己官!一時間，叫喊聲一片，最後經過權宜，任職爲：課間班長。
課間班長走馬上任了，因爲有了責任在身上，再想主動挑事的時候，總得忌憚着點兒，但也有控制不住自己的時候，故伎重演，這時候，周圍的同學也不會像以往那樣，一點就着，追得他滿地跑了，畢竟人家現在是“班級幹部”了嘛，背後還有班主任呢，打狗也得看主人嘛。
定時或不定時地我也會找他了解課間的情況，這孩子也基本能夠據實彙報。摁下了子義這個小葫蘆，也還會有小瓢浮起來，但總體上以子義爲中心的颱風已算是基本過境。
如此一官，降住了子義，也震懾了調皮的熊孩子們。調皮本就不算個事兒，相比以往，出現問題了，批評教育、說服教育、強制壓服等方式的教育，我倒更喜歡這種輕鬆並充滿了活力的方式，儘管效果可能慢了些，但教育的本質不就是“種豆南山下，帶月荷鋤歸”的慢境界嗎?
班主任工作心得體會 篇2
隨着時間流逝，還有十幾天孩子們即將贏來會考，帶領XX班近三年的時光裏，我清楚的看到了班內同學取得的巨大進步，他們隨着年齡的增長也更加懂事，成熟。在三年的管理過程中，我得到了很多經驗。
一、以人爲本，用愛教育
從七年級開始，我就指導學生以班爲家，班級的同學都是兄弟姐妹，有什麼事情都在家裏解決，這樣很容易讓學生形成向心力和凝聚力，我們班的同學也一直都很團結。我的治班理念一直是學會做人，學會做事，學會感恩，學會學習，主張學生思想健康，身體健康，因此我班的班訓就是團結、寬容、勤奮、感恩。我班是一個基礎較差的班級，七年級、八年級時，學生的自制能力整體較差，存在一定的叛逆心理，但我班通過量化、調桌、找部分同學談心等方式化解了班級的各種問題。我從七年級開始就引領、制定目標，讓學生逐步適應班級、學校的規章制度，更加順利的融入國中環境。而在八年級，我們開始規範並完善所制定的目標，讓學生進一步嚴格要求自己。如今，踏入九年級後，我要求學生遵守制度，突破自己，取得進步。這之中，我班的班長也付出了很多，班裏不完成作業的同學很多。負責作業的班長史思旭就每天檢查督促班內同學完成作業;我班衛生區在最南端的英語角距離遠且勞動任務重，但在班長劉宇通過計時摸索出了適當的值日方式，使我班的衛生區多次得到表揚;李靜作爲主抓紀律的班長，帶領班內組長記錄量化，使我班的點名，自習都能按時到位;劉哲，尹天昭負責上操、考勤、安全，他們每天都認真仔細統計沒有到校的同學，我班在班委會和班內同學的努力下，一直保持着進步的狀態。
二、掌握學生方向，營造學習氣氛
步入九年級，班內同學突然變得浮躁起來，一系列的問題接踵而來，他們對於畢業存在着興奮、期待，而部分同學認爲如何努力也不過如此，他們開始無事可做，嚴重影響上課質量，整個班級充斥着浮動的氣息，這樣的環境不僅不能讓班級上升反而影響了一部分同學進而愈演愈烈。他們會做一些學習無關的事，使已經進入衝刺階段的班級卻沒有形成衝刺會考的氣氛。針對這些現象，我和班幹部通過深入調查、討論總結出了一些方法。
① 以點破面，從住宿生抓起
我班是一個住宿生較多的班級，佔了班級人數的一半，作爲住宿生，他們從早到晚都在學校，如果住宿生能夠遵守制度，整個班級就會逐漸改善。經過我和班幹部的慎重討論決定：打破以前以小組爲單位的管理模式，針對住宿生以宿舍爲單位，宿舍長就是組長，一個人違紀勢必會影響宿舍整體，也方便了班幹部的管理。這樣把班內自習和宿舍管理相結合，不但提升了宿舍長在宿舍的威信和能力，增強宿舍凝聚力，也使班內同學有了責任意識，認真學習。由小組帶動大組，在住宿生的示範作用下，走讀生到校也能迅速進入狀態，和住宿生同步。
② 增強團員意識
在團委的積極領導下，我班團員的數量逐漸增多，成爲了班級的中流砥柱。但同時，團員的整體素質，團員質量也有着不同程度的下降，所以我班加大了對團員的管理。我時刻提醒班內團員，作爲團員，就要有“優”的意識，時刻起到模範帶頭作用;而對班內的入團積極分子，我則分批次找他們談心，多次鼓勵他們爲成爲一名團員而努力。對於成爲一名團員，班內的同學十分積極，我抓住他們的積極性，反覆強調，讓團員帶動班級，這樣不僅讓我班團支部工作更加順利，也使班級有了一個標杆。
③ 重點學生，因材施教
到了九下的複習階段，由於課程進度的加快，班內學習基礎不太好的同學出現了放棄學習的行爲，他們有時會影響他人、違紀，對班內同學造成一定影響，對於這些同學，我先委託班幹部找他們談心，對於他們近來的表現結合量化和組長的反應加以評價，並且囑咐班幹部越是這樣的學生越應該要求，絕不能放任不管。在月考成績出來後，我又結合成績，讓他們每人談談自己的理想，讓他們認識到時間的緊迫性。有些學生在主科方面已經很難跟上進度，所以我便鼓勵他們發揮長處在體育課、實驗、信息課上爭取得高分。而最近一段時間學校開始有了早早讀，我更是對這些同學嚴格督促，讓他們跟隨大家背誦，盡力趕上大部隊的步伐。
④賞罰分明
九年級的孩子們都異常叛逆，在距會考還有百天這樣緊張的階段，班內竟然出現了違禁品。短短几天內，像水噴之類的東西風靡全班，對此我在擔憂的同時思考解決措施。我作爲班主任，不能時刻盯住班內同學，我與班幹部開會後尋找了一個帶違禁品的同學，讓他負責監督班內情況，並集合值班小組，班幹部，共同管理，讓班級制度沒有漏洞可鑽。
但在這段時間內，我班也凸顯出了一批表現優異的同學，對於這些同學，我班每週都會公佈同學量化，並從某方面評出班級之星，週週不同。在評選過程中，我班更注重同學的進步，優先評選進步最大的同學。班級同學對於量化和班級之星也十分重視，小組間量化評比十分激烈。
⑤細節管理，班級突破
其實到了九年級下半學期，即使有內心的浮躁，班級也是已形成固定的制度和模式，這些制度經過七年級、八年級兩年的摸索、試用也頗具成效，比較適合班級特點，那麼這個時候，我認爲就應該把班級管理的重點放到細節上。我班一共有六名班長，他們各司其職的同時又相互兼顧，在每一個政策下達之前，他們都會一起商量，禁止做的事誰都不能放鬆，一個班級，問題是一定會存在的，但我班每週的週日都會召開班幹部會議，針對本週出現的問題提出解決方法，迅速解決每一個小問題不至使其擴大，讓每一個小細節到位不會引發大問題。這樣讓同學們能突破制度，讓整個班級煥然一新。
三、 團隊的力量
一個好的班集體，更需要一個團結的授課組，進入九年級我們授課組，有五位新教師加入，在錢老師的帶動下，每位教師用行動影響着學生，學生很快適應了老師，我們授課組也不知不覺形成了一種文化，就是主動、自覺、團結、互助;在主動中通過團隊合作我們找到了適合本班學生的教學方法，在自覺中使自己的覺悟不斷上升，尤其298班在錢老師的帶領下學生的成績穩步提高。最讓我感動的是，每當我因爲孩子不能及時到位時，錢老師和授課組的老師們都會主動幫忙，在此非常感謝!
四、衝刺會考
距離會考還有一個月的時間，這一個月纔是孩子們最關鍵的時間，這段時間的積累沉澱突破，會讓同學們厚積薄發，順利會考。但同樣這一個月，也是孩子們最繁忙的一月，也是最活躍的一月。接下來幾次大考極易讓孩子們處於興奮狀態，實驗、信息、早早讀、高中會考大學聯考佔考場的問題也會擾亂平時五天一期的上課規律，但我卻要求班內同學，時間雖亂心不能亂，要端正態度，將精力付出在學習上。
在最後一月，我班立志做到靜心、踏實，面對班級即將出現的問題，我們一定會及時解決，爲孩子們最後的會考營造一個良好的環境，讓孩子們能夠在最後的這段時間內突破自己,贏得會考的勝利!
班主任工作心得體會 篇3
在本學期本人繼續擔任四年級的班主任工作，本班18名學生，男生多，女生少，而且後進生落後面很大，他們愛玩，愛鬧。面對不做作業的人多，且差生基礎特別差、上課思想不集中、作業拖拉、馬馬虎虎，你不催，他可以幾天不交的情況。現就這半學期工作總結如下：
一、常抓常規管理，初步養成良好習慣
在班主任工作中，我主要從小事抓起，抓好常規管理，培養學生良好的學習、生活習慣，爲學生創設一個和諧、整潔的學習、生活環境。學期初，我就根據班中的實際情況，明確了各個崗位的負責人。如：紅領巾佩帶檢查員、衛生檢查員、紀律檢查員等。同時，我利用班隊、晨會讓全班同學討論，明確國小生應做到哪些，不能做哪些。我又開展班級評比活動組織學生每週進行總結評比，表彰日常行爲規範好的同學，把他們的名字寫到光榮欄裏，以此不斷強化，幫助學生初步養成良好的學習、生活習慣。
二、關心愛護每個學生用愛心轉化後進生
做一位快樂成功、受學生歡迎的班主任是我不斷努力的目標，我覺得做班主任首先要有一顆愛學生之心，沒有愛就沒有教育。特別是要善待班級中的後進生，恢復他們的自信、激發他們的熱情。班級後進生無非包括三類：1、學習困難的學生;2、行爲習慣自制力較差的學生;3、既學習困難又行爲習慣自制力較差的學生。然而，他們表現出來的基本上都是自卑、缺乏做人的自信、或刻意的搗亂。通常我會跟他們接觸、交談，有空的時候常跟他們談心，談一些學習方法，這些有意無意的談心，往往會增進師生的感情，使學生覺得老師很在乎他們、很看重他們，從而有一種心靈的歸屬感，特別是他們點滴進步，我都要在班內進行表揚，鼓起他們學習的勇氣，樹立起他們的自信心。在班內，我還常開展評比活動，看誰發現別人優點最多，並互相說一說。我始終堅信，以情動人、以理服人是最有效地班級管理辦法。本學期，我始終愛字當頭、以情動人。有幾個學困生的成績有很大提高。
三、以身作則，爲人師表，加強安全、行規的教育。
我認識到班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者，更是一個班級的教育者。平時與學生相處的時間比其他老師要多得多，因此班主任的一舉一動，都將對學生產生較大的影響。俗話說：“身教重於言教。”因此，我在教學中，批改作業認真仔細，字跡端正清楚，及時糾正錯誤。平時，我都嚴格要求自己，做到“要學生做到的，老師先要做到”。對於四年級的孩子來說，正是接受各方面教育的最佳時機，除了學習，我想更爲重要的是教會他們認識世界，明辨是非，學習怎樣做人，安全意識警鐘長鳴。
以上就是我個人在工作中的一點得失體會。當然我做的還很不夠，有待於進一步提高，相信在以後的工作中，我將會以更大的信心和熱情投入到其中。
