在不同的環境中，我們能夠獲得不同的心得體會，拓展我們的思維和視野，每一次的改變都是我們積累心得體會的機會，讓我們不斷提升自己，本站小編今天就爲您帶來了學領導講話精神心得體會5篇，相信一定會對你有所幫助。
學領導講話精神心得體會篇1
辦公室利用讀書會的平臺讓我們共同學習“怎樣寫好領導講話稿”後，談談學習的感受，這是我們相互學習、相互借鑑、相互提高，實現資源共享，對於我們搞好服務具有重要意義。
一、學習感受
到縣委辦5年多的時間裏，作爲文祕人員，文字工作作爲一項不可或缺的工作，我始終堅持把學習作爲做好文字服務工作的前提和基礎，但感到壓力很大、任務很重。領導講話是領導實施領導、安排部署工作的一種重要方式。做文祕工作多年，一直都是“摸着石頭過河”，對領導講話稿的一些基礎性的東西還不是很清楚，比如，領導講話稿的類別，究竟有幾類不是很清楚，平時服務領導過程中雖然經常在做，但沒有系統的學過。這次辦公室利用讀書會這個平臺，與大家共同學習“怎樣寫好領導講話稿”，對於我來說，是一次機遇，也是一次挑戰。說機遇，這次學習，我係統的學習了領導講話稿的概念、領導講話的類別、領導講話稿的特點、領導講話稿的效用、領導講話稿的結構、領導講話稿的觀點等十二個方面的內容，使我對領導講話稿一系列的東西有了一個全面、全新的認識，對於如何寫好領導講話稿有了更深刻的瞭解。說挑戰，對照學習內容，自己存在很大差距，需要學習和掌握的東西還很多。比如，知識面不寬，積累的東西不多，不善於練筆，不善於思考，不善於探索，起草領導講話稿時大腦裏沒有可供使用的東西，有時講話稿會存在“平”、“空”的問題，講話內容出現雷同的問題，不善於修改的問題，校對不認真的問題等等，這些都是領導不願看到、也不想看到的問題。這些問題的存在，一方面反映了學習不夠，另一方面反映了服務能力和水平不高的問題。第十二個問題談到了我們在具體起草領導講話稿中應注意的問題，我認爲講得比較細，細到標點符號的如何運用，具有很強指導性和可操作性，值得我們深讀、深思。
二、寫好領導講話稿的幾點思考
寫領導講話稿是我們文祕人員服務領導的一項基本功，也是我們義不容辭的職責。如何履行好職責，讓我們服務的領導滿意，是擺在我們文祕人員面前最根本、最現實的問題。我們在學習“怎樣寫好領導講話稿”中，對寫好領導講話稿的方方面面已經講得很詳細、很具體。下面，結合我平時的工作和思考談一些不成熟的想法，與大家共勉。
(一)強化學習，提高本領。文字工作能力是我們文祕人員的看家本領，綜合運用文字的能力是我們服務領導的基本技能。如何提高我們的文字工作能力，從我們共同學習的“怎樣寫好領導講話稿”中不難看出，提高文字工作能力的途徑無非還是學習、多寫多練等等。學習問題是“老孫常談”的問題，可以說學習的問題在任何時候都不會過失，在任何情況下都可以用，可以說是一個“放之四海而皆準”的問題。學習是一個永恆的主題，任何人在任何時候都需要學習，“學習使人進步，驕傲自滿使人落後”。毛澤東同志曾經說過“三天不學習，趕不上劉少奇”，說明了毛澤東同志對學習的緊迫感和危機感認識之高遠。
7月30日，帥康集團的副總裁劉春元同志在《民營經濟發展論壇》上說：“沒有學習力的企業是沒有前途的企業”，羅佐臣副書記在主持論壇的時候補充說“沒有學習力的幹部是沒有前途的幹部”。學習什麼，怎樣學習，我們每個人都有很多成功的做法和經驗。我認爲要做到三個堅持三個反對。一是要堅持持之以恆長期學，反對變化無常的間斷學。學習是一個長期不間斷系統工程。我們每個人要在某一方面取得進步，實現突破，就要樹立持之以恆長期學的理念，制定學習計劃，合理安排學習時間，提高自身文化素養。二是要學懂弄通自覺學，反對一知半解被動學。我們談到學習，都會有一套完整的表述：“加強政治理論和業務知識的學習”，這實際既是空話套話，又是實話，學習不學政治理論和業務知識學什麼。
我們所講的政治理論主要指馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀等一系列重要的政治理論成果，業務知識對於我們文祕人員主要就是關於文祕方面的知識。學習的內容很多、也很寬泛，需要我們提高學習的自覺性性、主動性，聯繫實際系統學、廣泛學，真正做到學懂弄通。同時，我們要加強縣情、部門情的學習，熟悉縣情、部門情，縣情由歷史、文化、經濟、社會發展等一些列的要素組成，縣誌只對過去的歷史、文化、經濟、社會發展等一系列的要素進行了全面的回顧，屬於“古代版”的縣情，時代在發展、社會在進步，我們更需要掌握和學習“現代版”的縣情，“古代版”的縣情已經不會在發生變動，但“現代版”的縣情不斷髮生變化，需要我們隨時掌握，不可懈怠。部門情也是如此，我們作爲辦公室的一員，要對辦公室的職能有一個全面的瞭解，各個時段的重點工作是什麼要有一個清楚的認識，這些都需要學習。要以動態的心裏認識縣情、部門情。三是堅持深入調研具體學，反對跑馬觀花糊塗學。上面我說了，縣情、部門情都是由一個個要素組成的。要認識縣情、部門情，就要從一個個的組成要素入手。怎樣學，就是要深入具體的要素去調研瞭解，瞭解現狀，也就是掌握第一手資料的問題。比如說我們要了解我縣以金銀花爲主的中藥產業，就要到具體負責這個產業的部門和具體種植的鄉鎮、村、組、農戶去了解發展現狀，存在的問題，下一步該做些什麼，怎麼做。我們在給領導寫講話稿涉及這一塊時纔會有寫的，提出來的觀點才符合實際，才能指導這個產業的健康有序發展。如果對這個產業不瞭解，就會提出“進一步提高對中藥產業的認識”、“加強對中藥產業的領導”等等一些“放之四海而皆準”的措施，不具有可操作性和實用性，結果都變成了“廢話”。
我縣的中藥產業我略知一二，現在最根本的問題就是如何做好全縣的規劃、如何整合項目資金做大做強、如何通過gap認證等問題，我們在給領導寫講話稿涉及這一塊的時候，就要一針見血提出規劃怎麼做、由哪個部門牽頭做，何時做，如何整合資金投入等等，提高工作的實效性。又比如農業的問題，經過幾千年的發展，廣大人民羣衆已有一套成熟的種植習慣和種植經驗，傳統的種植業已經發展到了頂峯，目前主要是良種良法的問題。靠傳統的種植模式來大幅度增加農民的收入增收空間已經很小，而且傳統農業受自然災害的影響特別大。如果我們在給領導講話稿涉及這一塊時，再是“要搶水打田”、“要加強田間管理”等等諸如此類傳統的說法，已沒有多大意義。我認爲要在瞭解實情的基礎上，提出調整產業結構、增加農民收入等等一系列行之有效的辦法和措施。毛澤東同志曾經說過“沒有調查就沒有發言權”，深入調研具體學非常重要。
(二)善於收集，客觀全面。寫好領導講話稿很不容易，需要長期的總結和積累。在平時工作中要注意收集，要善於收集。在收集材料的過程中，要對收集材料進行甄別，有些材料真實性和可靠性值得自己去斟酌，對收集材料中模糊的事項，要找有關資料或者上網查一下，解疑釋惑。20_年初，我在收集種草養牛的相關材料時，與有關領導分別到威爾牧業公司、向陽坪養殖專業合作社瞭解情況，但同是養牛，兩個企業得出的答案卻相距甚遠，威爾牧業公司介紹每頭牛每天能長半斤左右，而向陽坪養殖專業合作社介紹每頭牛每天能長兩斤多，我把了解的情況與網上查詢了的情況進行了對比，最後認爲向陽坪養殖專業合作社介紹的情況比較真實。我們收集材料還要客觀全面，不能只知其一，不知其二。比如，我們在瞭解金銀花產業發展現狀時，不能只瞭解我縣種了多少萬畝金銀花，而是要了解我縣從哪個時候開始種金銀花，種的是什麼品種，涉及哪些鄉鎮、村、組，每畝能種植多少珠，每畝的盛產區能產多少乾花，產值能達到多少，經過多少年培育能達到盛產期，目前我縣金銀花產業發展存在的困難和問題主要有哪些，等等。有付出，必定會有收穫。每一次的認真細緻學習收集都會有進步，每一次進步都會促進自己綜合素質的提高，每個人的成功離不開循序漸進的進步，離不開社會的廣泛關注，離不開別人的支持的幫助。讓我們攜起手來，搭建好這個共同學習、共同交流、共同溝通、共同發展、共同進步的舞臺，實現共同提高，爲當好縣委的參謀助手貢獻我們的力量。
學領導講話精神心得體會篇2
體會領導意圖，貫徹領導講話精神，有如下體會：
體會一，學有所獲
通過領導深入淺出地講解，既豐富了知識，開拓了視野，又拓寬了思路，調適了心理，爲今後管理能力的提高打下了堅實的理論基礎。
體會之二，學有所悟
領導在會上提到要重視人才培養、強化管理，主要是對我們日常管理提出的要求。要內強素質、外樹形象，就是要求我們要不斷學習，提高自身素質。大事要幹對幹好，小事要做細做精。要培養敬業敬事的態度和團隊意識，嚴於律己，不斷增加自己的才幹。要幹一行、愛一行、鑽一行的敬業精神，不斷超越自我。通過學習培訓，懂得了 “要待人以寬，要有容人之量，你的胸懷有多寬，事業就有多大”，不要患得患失，不要斤斤計較，要多做奉獻，多講付出，培養良好的道德情操，堅持以坦誠的胸懷團結人。
體會之三，學有所思
人才、敬業精神和團隊精神是幹好事業的基礎。領導要求我們大家珍惜在一起共事的機會，互相尊重，不搞不團結。是的，團隊的凝聚力是成功的保障，相傳佛教創始人釋迦牟尼曾經問他的弟子：“一滴水怎樣才能不幹涸？”弟子們面面相覷，無法回答。釋迦牟尼說：“把它放到大海里去。”個人再完美，也就是一滴水，一個團隊、一個優秀的團隊就是大海。
體會之四，學有所感
有這樣一句話：“二十一世紀有四種人最容易被淘汰，一是知識老化的人；二是技能和素質單一的人；三是單打獨鬥的人；四是不願學習、不會學習的人。”因此學習是一種政治責任，是伴隨在終身工作和生活中的，要持之以恆。學習也是一種能力，人與人最大的差別就在於學習能力上的差別。學習理論的目的在於指導實踐，是爲了提高能力，更好地發展。
要學以致用，光會用還不夠，還要敢於創新，我們應不斷總結，不斷創新，只有敢於創新，敢於承擔責任，才能使辦法總比困難多，只有利用我們已有的經驗，利用智慧，發揚沒有條件創造條件也要上的精神，才能把項目做好。__同志也曾說過：“創新是一個民族不斷進步的靈魂”。管理工作說簡單也簡單，說複雜也複雜。如若你按部就班地機械的去工作，只滿足於崗位工作的基本完成，那當然簡單。如若你站在更高的高度，如何在完成本職工作的同時，努力探索管理經驗，適時應用現代管理理念，那將是一件複雜的事情。
如何做到這一點，惟有自身素質的全面提升，如何提升，學習就顯得十分重要，要樹立終生學習的思想。除了學習書本知識外，管理經驗的積累尤爲顯得重要，如何積累，一方面要虛心向別人求教，汲取他人成功的管理經驗直接爲我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在實踐中，逐步總結、探索出更爲有效的做法。只有這樣，才能應對發展的環境和勝任不斷變化的工作。
現代職場中並不缺少有能力的人，而是缺少責任與能力並存的人。只有責任，才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣，才能使每個人產生強大的精神動力，才能使每個人積極投入到工作中去，並將自己的潛能發揮到極致。只有那些勇於承擔責任的人才有可能被賦予更多的使命，纔有資格獲得更大的榮譽。在管理工作中，我們要做一個有責任心的人，力爭把細節做到完美。並在責任感的驅使下，積極挖掘自我潛能，更加勇敢、堅韌和執著，從而充滿激情地勤奮工作。
學領導講話精神心得體會篇3
近段時間，我認真學習了董事長在20_年總結大會上的講話，研讀數遍，感觸多、體會深、收穫大，並有瞭如下心得:
解決意識危機，學習董事長講話的現實意義。
董事長在20_年總結大會上的講話以總結表彰爲本，以20_年7大前所未有工作亮點爲綱，以20_年工作縱深開展指導思想爲要，以深化企業文化、強化感恩意識爲髓，通篇華章文範、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷。回想自_年以來，我十分幸運的跨越了集團公司打基礎、上臺階、大發展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團公司總資產已突破_億元，行風建設實現五連冠目標，如果把集團公司比喻爲一架火車，現在的集團公司正如一架列車沿着又好又快的軌道高速行駛，目標遠大，前景輝煌。但我深知，整個火車的提速上檔必定來源於每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。
意識的危機，細化來講，就是奉獻意識不足、學習意識羸弱、創業意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻，只會索取，浪費了心思，影響了情緒、破壞了團結;不會學習，幹吃老本兒，工作效率江河日下，能力水平停滯不前;不願創業，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關注眼前得失、蠅頭小利;不明危機，逆水行舟、不進則退衆人登山、慢者隨後。這一系列的意識上的差距直接體現爲行爲上的差距、素質上的差距。縱觀集團公司領導歷年來的總結講話，無不對此苦口婆心、鞭闢入理，董事長再三強調、反覆提醒，就是希望我們能夠以爲戒、以爲警、以爲規。希望我們儘快彌補意識上的鴻溝、拉平行爲上的差距、彌補素質上的不足。
通過學習，我爲今後的工作和學習重新訂立了目標，我相信不論今後如何，本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。
以學增效，學習董事長講話的直接要求。
以學習董事長講話思想爲指導，我爲在今後工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路：一是學做事，二是學做人。
學做事，就是強化專業技能的學習，就是堅持查漏補缺，幹什麼學什麼，差什麼補什麼，集團公司大發展需要什麼就汲取什麼。董事長20_年的總結報告中明確指出，__是20_年集團工作的重中之重，這是即講效率又重質量的綜合工作。即要有甘於奉獻、雷厲風行的工作態度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。20_年的業務學習，我認爲一重技術強化，二重經驗總結，三重橫向學習：一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精，二是要做好經驗的總結和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰能力，人人都能使獨當一面的工作好手，三是要根據集團公司的總體部署和分子公司的目標任務，加強橫向學習，提升配合能力，配合整體工作，提升應對臨時任務的駕馭能力，確保經手的工作對內經得起集團考覈，對外贏得市民讚譽。
學做人，就是強化政治素質、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發，一切從有利於和諧團結出發，做一個受大家歡迎的人，做一個與人爲善的人。我深知，團結，是工作效率的基本保證。我將在今後的工作中，一如既往的紮實做事、踏實做人。不說不利於團結的話、不說不負責任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人，加強與每一位同事的團結;通過團結，學習每一位同事的優點和長處;最終通過學習完善一個綜合素質全面提高的自己。
永遠牢記感恩，學習董事長講話的基本運用。
通過學習，我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業會把“感恩”作爲企業文化的核心，會把“感恩”作爲教育職工的目的，會爲使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩，是一個圍繞人類歷史進程始終，經久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學，更是一種應用的技能。20_年，金融風暴肆虐全球，昔日發達國家、知名企業、骨幹精英，都在爲經濟困頓、發展停滯、立業安身而苦苦掙扎。我們作爲水務集團的員工是，作爲一個能在安穩工作環境中不受風浪衝擊的人應該倍加感恩，也更應擔負起企業發展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應該銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位，來源於一個企業多年的穩紮穩打，刻苦經營;來源於其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個水務人的感恩，是要把集團公司當成一個整體，大家共同經營，造就的生機盎然的環境，這纔是每個企業員工自我發展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實與安定，我們更必須牢記工作的責任，讓忙碌不斷收穫碩果，讓忙碌不成爲庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。
20_年是集團公司領導要求更高、市民期望更大的一年。通過學習，我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩，進一步加強工作能力與方法，提高團隊對外服務質量，識大體、顧大局，在具體工作上，善於思考，勤於琢磨，大膽創新，使自己在政治上、思想上、作風上、能力上都得到更大提高，絕不辜負自身的工作做崗位和領導同事的熱切希望。
學領導講話精神心得體會篇4
20xx年10月5日組織專題會議，學習了劉市長講話精神，把會議精神傳達到每位幹部職工，劉市長高度評價了集團公司的工作和發展前景，並結合當前工作實際要求全心全力抓好安全工作，盡心盡力做好經營管理，同心協力搞好集體團結。劉市長的講話非常確切，是我很受鼓舞，感受頗深，心得如下:
20xx年10月1日，新泰市委副書記、市長劉學保一行帶着市委、市政府的關懷來看望慰問一線幹部職工，劉市長代表市委、市府對全體幹部職工表達節日的問候，高度評價了集團公司工作。使我切身體會到好班子帶出好隊伍，好隊伍幹出好事業，明興礦業集團原來管理比較混亂，基礎條件比較差，在新領導班子帶領下，短短不到三年的時間，集團公司面貌發生了翻天覆地的變化，安全生產條件得到了極大的提升，安全保障能力越來越強，工資福利待遇越來越高，環境格局品味越來越美，企業效益得到大幅度的提高，齊頭並進，各具特色。實踐證明，這個班子能讓領導放心，讓職工安心，明興集團的發展大有希望。
通過學習講話使我深深體會到我們還處在一個爬坡的階段，處在一個創業的階段，在這個過程中若有閃失，我們都承受不起，因此需要大家振奮精神、腳踏實地的做些事情。當前的安全形勢來之不易，狠抓細節，無論何時都要將安全放在首位，打贏四季度的攻堅戰，確保全年安全生產。同時要繼續堅持“過緊日子，過苦日子”的優良傳統，節能增效，優化生產系統，改進生產工藝，提高礦井科技信息化水平，改善職工生活和工作環境，加強人性化管理，使我們有種自豪感、榮譽感，增強大家的責任感和使命感。深深領會到搞好集體團結關係着我們事業的成敗，只有工作中相互支持、維護，生活上相互關心、體貼，凡事講大局、講原則，講團結，確定自己的人生觀、價值觀，才能把我們的企業建設得更美好，企業繁榮昌盛大家纔會有收益，我們的日子纔會越過越好。
深刻領會劉市長講的一席話，劉市長的講話非常確切，感到市委、市府非常相信大家，我們要把劉市長的講話精神貫徹到我們的實際工作中去，準確的、開創性的去做好自身工作，進一步拼搏奮進、進一步的創新工作。以講話精神爲動力，我要嚴格按照礦上的規章制度和崗位責任制要求自己，愛崗競業，團結同事，用責任心幹好本職工作，抓好細節，牢記規程措施，學習專業技能，深入現場，在工作中吃苦在前，享受在後，有困難時主動盯上靠上，直到隱患消除，確保在機電設備科及本人包掛分管工作不出差錯，堅決打贏決戰四季度的攻堅戰，確保實現全年安全生產。
學領導講話精神心得體會篇5
開春，領導要求我們學習局領導講話精神，並要求每個科室寫一篇學習心得，陽光、感恩、合作、寬容-局領導講話精神學習心得。一直把這種學習當任務看待，已經存了敷衍了事的想法，及至認真的看了局領導關於陽光、感恩、合作、寬容四種心態的講話，又看到一些同事寫的很精彩的心得體會，竟真的有一種學習了、不應錯過的感覺。受益其中，不誇大其辭的說受益匪淺，但看過了，讀過了總會有一些不一樣，不會雁過無痕，風吹總會有葉落，總會有一些觸動和感想在自己心裏。
下面是自己關於學習的心得體會，全是自己的實話。像寫情書一樣，同事們已經寫了幾十篇的心得體會，自己再也寫不出什麼花玩不出什麼精彩，不如從實招來，老生常談，談自己粗淺的認識。後面還貼了寫的比較精彩的兩位同事的文章，是覺得二十三四歲的剛工作的小公務員，能寫出這麼好的文章，沒有拼湊和抄襲的痕跡，如果不是讀了很多書，是不會寫的這麼大氣和深刻的。
在認真的學習了王局長關於“陽光、感恩、合作、寬容”四種心態的講話後，內心裏不免對這次學習充滿了感恩，感謝有這樣的學習機會讓自己的思想境界進一步提高，感謝政治處編髮的每一篇關於王局長講話的學習感想，讓我在領略了他人的精彩後，也淺淡一下自己粗淺的認識和感受。
王局長關於“陽光、感恩、合作、寬容”四種心態的講話，聽來讓人心情振奮，如沐春風，給整天忙碌粗糙的心播灑了春天的雨露。講話深入淺出，道理淺顯易懂，所蘊涵的道理卻豐富深刻。曾記得看過一段文章：一位智者講學，下面的一位學生說，老師您說的話我們都知道，道理也淺顯易懂，不用再費心講了。但智者笑言：道理都知道，也一直襬在那裏，但怎麼做，做成怎樣，卻千差萬別。我給你們的你們不一定能拿到手，只有自己不斷的修煉提升自己，才能真正的去把握，才能把知道的變成自己的智慧，指導自己的工作學習與生活，變成本身的一部分。
一、面向陽光，保持陽光心態。陽光的心態是一種積極向上樂觀自信的心態。擁有了這種心態的人是把握了快樂本質的人。快樂也是一種能力，需要不斷的修煉，學習把握。境由心生，我們的心可以造就快樂的天使，也可以造就陰險的魔鬼。美國總統羅斯福家被盜，他卻微笑安慰家人。問其爲何如何淡定，他答：一，賊只是盜走了我的物，並未傷害家人的生命；二:賊只是盜走了部分財物，還有大部分未被盜走；三：做賊的是他，而不是我，這是多麼讓人慶幸的事情。同樣的境遇，有的人彷彿置身天堂，有的人感覺如處地獄，世上沒有絕對的美與醜，得與失，一切都在一念之間。學會愛，學會擔責，學會欣賞、感恩、給予、寬容，那麼這個人必定是快樂的，善良的，也是讓人尊敬的。
二、學會感恩，常懷感恩之心。學會感恩，我們便會感嘆自己其實擁有了那麼多；學會感恩，便淡化了世間所有的情感冷漠。記得前幾年有一首歌《感恩的心》唱遍了大街小巷，孩子學校裏爲此還舉行了合唱比賽。就是爲了從小便培養一個人的感恩之心。感恩是一種美德，是一種知恩圖報的優良品質。如果我們對社會感恩，對親人感恩，對朋友感恩，對同事感恩，甚至對敵對你的人感恩，感謝他的敵對讓你成長，激勵你進步。那麼我們就拋卻了所有的不滿與怨恨，拋卻了敵對與輕視，也拋卻了一切卑賤與骯髒。這種理想的世間美好的狀態是需要每一個人都具備感恩的心。
三、精誠合作，團結協作，金石爲開。所謂合作，就是互相配合，共同把事情做好。上帝創造了每一個孤獨的人。人類之所以能夠生存到現在，是因爲從上帝手中學會了如何合作。許多事情只有通過人與人之間的相互合作才能完成，代表着一種協和與默契，一種榮辱同擔的決心。我們現在美好的生活離不開合作，衆人拾柴火焰高，團結起來力量大。每個人如果都能心往一塊想，勁往一處使，就沒有完不成的事情。把這種心態帶到工作中去，將會無堅不催。散兵遊勇、呈匹夫之勇的狀態在工作中都是不可取的，一枝獨秀不是春。工作分工不同，沒有高低之分，我合作，我成長，合作的心態是成熟睿智的心態，是一種美德，是着眼於大局，放手於未來的豪氣。
四、心存寬容，心底無私天地寬。寬容的心態是一種美德，是一種處世的哲學是一種生活的智慧。寬容還是一種姿態，一種高尚的姿態，是一種胸懷，開闊的情懷，不是懦弱，是強者的行動。海納百川纔有了海的廣闊，學會寬容，善待他人，每個人便會擁有無邊的快樂和幸福。寬容要求我們對待他人如同對待自己，人無完人，金無足赤，不能計較於他人的不慎之失。擁有寬容，我們即使看到了別人不足之處，也會存求同存異之心，看到對方積極優秀的一面。萬事以和爲貴，退一步海闊天空。吃虧是福，不是簡單的說教，而是誰解其中之福的豐富涵義。
我想，這四種心態的修養和歷練不是簡單的知道而已，也不是今天可以做到，明天有利益得失，我就忘了寬容忘了感恩，拒絕合作。這四種心態需要我們日積月累，集腋成裘。陽光、感恩、合作、寬容，擁有這四種心態，我們就擁有了個人強大的氣場，影響我們身邊的人，懂得感恩，善於協作，寬於待人，嚴以律己，引導我們的境界不斷向上提升，引導我們始終積極向上，健康快樂，充實自信。
