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供電所的工作總結供電所配電工作總結3篇 「精益求精,致力服務——一份優秀供電所配電工作總結」

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此文主要總結了一家供電所在配電工作方面的經驗與教訓,包括對設備檢修、安裝維護、用電安全和應急措施等方面的總結和改進。通過此次總結,進一步提高了供電所的服務質量和安全管理水平。

供電所的工作總結供電所配電工作總結3篇 「精益求精,致力服務——一份優秀供電所配電工作總結」

第1篇

培訓工作是一項重要而又長期性的工作,是保證一個企業員工整體素質和企業生命力是否長久的必不可少的措施。一年來,高橋供電所在公司領導的關心支持和指導下,採取各種形式對全所職工進行了技術業務和安全知識培訓,進一步使職工的工作能力得到了提高,爲全面完成我所的各項工作任務打下了堅實的基礎。現就我所20xx年度培訓工作情況總結如下:

根據公司制定的月培訓工作計劃,我所每月進行了四次以上的安全知識培訓。組織職工對《農村低壓電氣安全工作規程》進行了全面系統的學習,從而使職工掌握了基本的安全工作知識。並針對本系統中出現的一些安全事故事例組織職工進行了深入的學習討論,在總結經驗教訓的同時,結合我所的日常運行維護工作情況進行查缺補漏。在進行書面安全知識培訓的同時,我所還組織了多次的現場安全工作培訓,使職工掌握了各種安全工器具的性能和使用方法,瞭解安全工作必須採取的措施和熟悉保證工作安全的方法。

通過安全知識培訓學習,逐步杜絕了職工習慣性違章工作現象,至今未發生一起安全事故。

我所在技術業務知識培訓工作上採取靈活多樣的方法,根據本所在工作中的需要,進行了微機操作、公文寫作、用電檢查、電力法規等多種技術業務知識培訓。同時,在日常運行維護中,我所積極開展現場技能培訓,逐步使職工掌握了各種電氣設備的安裝技術要求,今年在公司組織的技術大比武中獲得了第一名的好成績。

我所今年的培訓工作,仍然存在許多不足之處,由於受場地和培訓設備以及培訓員技術水平的限制,許多培訓仍然只流於形式,沒有完全地使職工能“學而知之”和學而能用之。

一個具有強生命力的企業,就是一個企業職工能不斷學習的企業,已就是我們現在推行和提倡的“學習型企業”。隨着電力科學的不斷髮展和電力企業越來越高的要求,要使職工能適應新形式的電力生產要求,就必須要使我們廣大職工能不斷認真的學習,緊跟時代潮流不斷掌握各種新的技術知識。但是,要使廣大職工能真正地學而致用,我們在結合工作實際的同時還應具備適合的學習場地和培訓設備,同時也要求我們的培訓員具有更高的知識水平。

對於今後的培訓工作,我所打算以現場培訓和書面培訓相結合,但更着重以現場培訓爲主。在繼續加強對職工安全工作知識培訓的同時,結合我所今後在工作中的實際情況有針對性地進行技術業務培訓,同時在今後的培訓工作中,我們希望公司能對供電所的培訓工作提供更加良好的學習環境和提供更多更好的培訓學習設備,並且能更多地組織職工外出參觀學習交流。

供電所的工作總結供電所配電工作總結3篇 「精益求精,致力服務——一份優秀供電所配電工作總結」 第2張

第2篇

在即將過去的4月我所各項工作,在上級領導的正確領導下,在有關科室的通力協作下,在全所員工的共同努力下,取得了可喜成績:

1、組織全體職工對“吸取教訓、排查隱患、嚴控風險”活動進行了學習,並結合我所當前的實際工作進行了對比。加強了現場管控,確保了安全生產。

2、加強集中培訓和現場教育,組織全體工作負責人學習《衡水農電系統現場標準化作業的指導意見》,本着提高工作效率和安全性的目的,積極開展現場“兩推一化”,爲今後現場標準化作業的開展奠定了堅實的基??

當前是鳥巢搭建高峯期,我所高壓配電班加緊巡視密度,及時清除鳥巢,使線路設備保持在健康運行狀態。

時下正是樹木生長旺盛期,高壓配電班不間斷的對線路走廊進行巡視,及時發現、制止線下植樹行爲,確保轄區內電力線路走廊安全暢通,爲電網安全穩定運行打下了堅實的基礎。

1.繼續開展高損臺區治理專項工作,對大段、李豐等高損臺區表計進行了輪換和輪校,對部分臺區破舊錶箱進行了更換,對部分表箱串表線進行了整理,減少了漏電現象,降損收效明顯。

2.加強計量裝置巡視管理,及時發現表計異常和私自啓用變壓器現象,減少了異常電量的發生,避免了10kv線損波動。

3.按期完成本月電費回收工作,電費回收率100%,上交率100%

1、對我所轄區內大客戶進行了走訪,在電能質量和供電可靠性、執行電價政策收取電費情況、故障報修處理、業擴報裝時限、工作人員的服務態度和服務質量及服務承諾的兌現情況等方面徵求了客戶意見和建議。

2、對特殊客戶進行上門服務,幫助客戶檢查室內線路、用電設備情況,受到客戶的好評。

3、加強窗口工作人員培訓,從人員着裝、環境衛生、行爲規範等方面加強管理,爲客戶提供優質的服務環境。

第3篇

今天,省公司召開20xx年供電所營銷年終總結工作經驗交流會,爲我們提供了一次極好的學習和交流機會。下面,就我公司幾年來在優質服務工作方面的一些做法和體會,向在座各位作以彙報,不當之處,懇請大家批評指正。

一、加強領導,從根本上實現優質服務工作的三個到位。

首先是加強領導,做到認識到位。隨着市場經濟的發展和國網公司“一強三優”現代公司發展目標的確立,優質服務已成爲企業經營管理的重要內容,它直接關係到企業的生存和發展,關係到企業的社會形象,關係到構建社會主義和諧社會。基於這樣的認識,公司領導班子帶頭轉變作風,調整工作思路,將行風建設和優質服務作爲企業的中心工作來抓,結合多年的實踐,提出了“讓政府滿意、讓社會滿意、讓企業滿意、讓百姓滿意”的工作目標,作爲統領公司一切工作的出發點和落腳點。其次是落實責任,做到組織到位。工作中,我們把行風建設和優質服務工作納入到企業三個文明建設的總體目標中,實行一票否決,與其它各項工作同安排、同部署、同考覈、同獎懲。第三是創新機制,做到措施到位。建立四級包保聯繫制度,堅持“誰主管,誰包保,誰負責”的原則,明確公司兩級領導班子、班所長及抄收人員的包保任務和職責,堅持定期聯繫制度,使問題能夠及時有效地得到解決,把矛盾化解在基層。可以說,包保制度的實行,有效地增強了員工責任意識,進一步暢通了供電企業與客戶之間的溝通渠道。去年12月深夜的一天,一家企業的自維變壓器突然冒起了黑煙,業主在情急之下,想起了手中的包保聯繫卡,抱着試試看的態度,給我公司打了求援電話,沒過半小時,工作人員便趕到了現場,經過兩個多小時的搶修,及時恢復了供電,讓客戶真正感受到了供電企業服務作風的轉變。

在優質服務建設過程中,我們深切地感到,要建立以客戶滿意爲目標的服務保證體系,就必須將優質服務貫穿於企業生產經營的全過程。

在營銷系統,我們從規範服務入手,在服務窗口開展禮儀服務、標準化服務和一條龍服務及滿意服務流動評比活動,建立了首問負責制、首辦負責制、滿意服務榮譽牌制度和黃牌警告制度,堅持月考覈及客戶評議制度。同時,我們還不斷豐富活動形式,拓展活動內容,實施更爲人性化、個性化的服務:

與移動公司合作開通了電費信息短信服務功能,移動手機客戶,可以隨時通過手機發送短信查詢最新的用電信息,也可設定繳納電費信息提醒業務。爲使更多的客戶能夠隨時瞭解電量電費的使用情況,年以來,我們又陸續投資近百萬元在城區居民住宅安裝了電費公示欄,有效避免了客戶因無意識欠費而被停電的事情。