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工廠普通員工個人工作總結4篇 "匯聚心血,展現實力:普通工廠員工工作總結"

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本文主要介紹工廠普通員工個人工作總結,從工作態度、工作成果、工作方法等方面進行總結分析,旨在探討如何提高個人工作效率和質量,與企業共同發展。

工廠普通員工個人工作總結4篇

第1篇

在廠經營工作領導的帶領和幫助下,加之全科職工的鼎力協助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業業,任勞任怨,以下是我的個人工作總結。

作爲一名銷售業務員,自己的崗位職責是:千方百計完成區域銷售任務並及時催回貨款;努力完成銷售管理辦法中的各項要求;負責嚴格執行產品的出庫手續;積極廣泛收集市場信息並及時整理上報領導;嚴格遵守廠規廠紀及各項規章制度;對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;完成領導交辦的其它工作。

崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業務工作以來,始終以崗位職責爲行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行爲,幾年來,在業務工作中,首先自己能從產品知識入手,在瞭解技術知識的同時認真分析市場信息並適時制定營銷方案,其次自己經常同其他區域業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務後,積極着手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

工作中自己時刻明白只存在上下級關係,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極瞭解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮並補充完善。

今年xx公司材料招標,此次招標涉及以後材料的採購,事關重大,自己瞭解詳細情況後及時彙報領導並儘快寄來有關資料,自己深知,此次招投標對我廠及自己至關重要,而自己因未參加過正式的招投標會而感到無從下手,於是自己深思熟慮後便從材料採購單位的'涉及招標的相關部門入手,蒐集相關投標企業的詳細情況及產品供貨價格以爲招標鋪路,通過自己的不懈努力,在招標的過程中順利通過資質審定、商務答辯和技術答辯,終於功夫不負有心人,最後我廠生產的產品在此次招投標中中標,這樣爲產品以後的銷售奠定了堅定的基礎。

銷售是一種長期循序漸進的工作,而產品缺陷普遍存在,所以業務員應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中,嚴格按照廠制定銷售服務承諾執行,在接到客戶投訴時,首先應認真做好客戶投訴記錄並口頭做出承諾,其次應及時彙報領導及相關部門,在接到領導的指示後會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

確定可代理的產品品種。熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習,對廠生產的產品的用途、性能、參數基本能做到有問能答、必答,對相關部分產品基本能掌握用途、安裝。依據廠總體安排代理產品,通過自己對xx區域的瞭解,代理的品種分爲二類:一是技術含量高、附加值大的產品,此類產品售後服務存在問題;二是kv線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔等,此類產品用量大,但附加值低、生產廠家多導致銷售難度較大。

由於區域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,明年領導應認真考察並綜合市場行情及業務員的信息反饋,制定出合乎廠情、市場行情的出廠價格,以激發業務員的銷售熱情。

工廠普通員工個人工作總結4篇

第2篇

本人熱衷工作,嚴格要求自己,遵守工廠各項規章制度,嚴格要求自己,擺正自己的位置,始終保持“謙虛、謹慎、自律”的工作態度。在領導的關心和培養下,在同事的幫助下,我一直努力學習,用心進步,努力提高自己,一直努力工作,認真完成任務,履行崗位職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學習,強化工作技能!

每個好的員工都應該對自己的工作有清晰的認識,熟悉並熟練自己的工作。既要對機器的運行有所瞭解,也要有應對故障的潛力,完成領導交給的各項任務。但由於自身潛力有限,無法做到盡善盡美,所以在工作過程中也有很多缺點和不足,對機器的原理和工作技能也有一點欠缺,但這些都會讓我更加努力,虛心謹慎地向別人學習,儘可能提高自己的工作潛力,讓自己在崗位上發揮作用,更快更高效地完成自己的工作,讓公司獲得巨大的效益,讓自己的工作和收穫達到一個。

與其他同事的人際關係也很重要,因爲一個人的潛力是有限的,一切的成功都要靠羣衆的智慧。所以,團結同事是順利完成領導交辦任務的'前提。這不僅僅是工作的問題,更是日常生活的問題。所以,團結其他同事,不僅是個人的事,也是工作的職責!我會履行我的義務,鍛鍊和培養我的交際潛力。

關於過去的得失,我會吸收有利因素來增強自己的工作潛力,排除未來工作中的不利因素。一年的工作讓我在成爲一名合格員工的道路上不斷前進。我相信通過我的努力,同事的配合,領導的指導,我會成爲一名優秀的員工,充分發揮我的社會潛力。也感謝領導給我這個合適的工作崗位,讓我能爲社會做出應有的貢獻。

這一年來,我所做的一切都是成功的,我相信我以後還會繼續努力。雖然這一年我的工作有缺陷,但這是必然的,因爲沒有人是聖人,錯誤是必然的,所以我不會對自己太苛刻。但是,我相信,只要在崗位上呆上一天,我就會做出自己的努力,用我所有的精力和潛力去工作,相信我一定能做好!

第3篇

剛進廠的時候什麼都不懂,很多技術的東西都不是很熟練。是工廠的領導和同事在我的生活和工作中給了我很多鼓勵和幫助,使我取得了現在的成績。工作時,我利用業餘時間獨立學習。和我的前任師父一樣,我把學到的知識運用到工作中,努力上進,努力在專業技術上取得更好的`成績。科技的進步和創新不僅是爲了給工廠做貢獻,也是爲了給現任社會和國家做貢獻。雖然還沒有取得顯著的成績,但我相信只要我持之以恆,我一定會在工作中取得進步,爲研討會做出更大的貢獻。

在工作期間,我獨立完成了領導佈置的任務,積極參加工廠組織的培訓和活動,加強了與同事的合作。從機車到單位,從人多到人少。我努力保證最好的完成任務,不僅要增加捲煙產量,還要保證卷煙質量,努力在有限的時間內實現高效率。在努力的同時,不斷提升自己,學習知識,在今年的設備維修技能大賽中獲得三等獎。雖然這個成績不是很好,但足以說明我的技能水平有了很大的提高。我熱愛我的工作,我對煙機的熱愛和奉獻會激勵我朝着更好更高的目標發展。

在我現在的成就面前,除了我個人辛勤勞動的汗水,離不開駕校領導們的大力培養。工廠爲我們提供符合工廠發展目標的培訓和發展機會,增強我們的競爭力。領導們“不經歷風雨怎麼見彩虹”的氣魄,優秀勞模的個人事蹟,國際領先的工作技巧,時刻激勵着我前進。車間裏良好的學習和競爭氛圍也成爲我奮進的力量源泉。我暗暗積蓄力量,希望以後再接再厲,銳意進取,努力提高自己的素質和專業素養,彌補自己的不足。像大師一樣在平凡的職業生涯中嘗試做一些不平凡的事。

學無止境,時代發展日新月異,各學科知識日新月異。我會不懈努力,學習各種相關知識,並應用到實踐中。在今後的工作中,我們將繼續鍛鍊自己的勇氣和毅力,學習專業知識,通過多看、多學、多練來提高自己的操作

第4篇

目標爲我們設定了前進的方向,也是我們工作的動力。從年初開始,我廠對目標進行細化分解,層層落實到團隊和個人,做到人人知曉,人人盯緊目標,人人頭上有任務,肩上有壓力。結合目標任務,我廠出臺了相應的制度和管理考覈辦法,加強管理,及時發現目標操作過程中的不足和糾正,使目標操作走上良性循環的發展軌道。

我廠始終堅持“以人爲本,精細管理,確保各項工作順利完成”的宗旨,常年狠抓人員的穩定管理。一是完善相應的管理制度和規章制度,從人員考勤、規範操作、勞動效率等方面入手,細化職責,量化考覈,達到以制度管人、以制度約束人的目的;第二,做好提高員工素質的各種培訓,提高員工的大局觀念、質量意識和崗位操作技能,做好人才培養、吸收和儲備,增強穩定性。第三,在全廠員工中營造良好的企業文化氛圍,向員工宣傳和灌輸企業文化的理念和精神,提高員工的責任感、使命感和主人翁意識,努力建設一支技術熟練、操作優秀、勇於拼搏、敢於勝利的員工隊伍。

質量是我們贏得市場的最終保證。爲此,在20xx年,我廠將不會放鬆質量管理,積極找出不足,根據市場反饋及時調整,加強生產過程的全方位控制,加強質量控制點的監控,明確生產加工過程中各環節的質量責任,加大質量標準體系文件的學習,增強質量標準意識,提高過程操作的嚴肅性,以標準指導人的操作。

第一,加強基層管理者的管理,防止基層管理者的管理方法簡單粗暴。第二,充分發揮基層團隊成員的示範帶動作用,保證員工率先垂範。第三,合理配置人員,分配專業知識,促進現場管理正常有序。四是加強現場監管,從員工着裝細節入手,規範和加強現場管理,增強員工現場管理的自覺性和責任感,提高現場管理水平。第五,加強現場維護和考覈,指定專人對生產現場進行清理和維護,對生產過程中出現的不符合項進行改進和整改。

一是加強設備基礎監管,特別要抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,獎優罰劣,使節約部門能體現在工資上,注重管理,形成合力。二是在設備安全管理的基礎上,加強員工安全培訓,有效維護和保養設備,認真開展設備安全、現場自檢、互檢和監督,促進日常檢查和監督的有效實施。第三,依靠科技創新推動整體工作,以有效的科技創新推動整體工作逐步崛起。

第六,發揮潛力,高效率,創造最佳效益

年初以來,我廠一方面常年堅持開展全員參與、注重文化效益的科技創新活動,積極鼓勵和支持車間班組的個人發明創造,爲工廠創造效益;另一方面,實現了產品的效率轉化,合理控制了機械和材料的消耗,加強了廢料的回收利用,防止了產品的.損失,控制了副產品的產生率。同時,以目標管理爲動力,找出原材料生產加工各環節的潛在效益點,以標準化管理爲切入點,樹立成本意識,加強成品質量合格率和產出率的控制,實現最佳效益。

面對新的一年,我廠將努力以目標管理爲重點,進一步夯實質量管理基礎,實現各項管理落實到位,以嚴格的保證措施將整體管理提升到更高的水平,以全新的面貌、精細的管理、更好的經濟效益向新的目標進行新的衝刺,取得更大的勝利!