大家好，我是一位公文網站的編輯。作爲一名編輯，對於“應聘者自我介紹”這一主題，我將綜合運用多年工作經驗和專業技巧，爲大家呈現一篇精彩的文章。無論你是正在求職中的應聘者，還是僱主在尋找人才，都希望通過這篇介紹，能夠更好地瞭解和展示自己的優勢和特點。讓我們一起攜手，共同打造出一份令人印象深刻的自我介紹！
第1篇
大家下午好！今天我要應聘的職位是**經理。我平時喜歡跑步和看書，喜歡讀書，因爲它能豐富我的知識；喜歡跑步，因爲它可以磨礪我的意志。我是一個活潑開朗、熱情、執着、有堅強意志的人。今天競聘的是營銷經理，那麼我談談自己對營銷的理解。營銷人員首先就要做好自我推銷，讓一個陌生人信任自己是有一定難度的，但只有客戶相信自己，纔會相信自己的產品，才能更好的將產品推入市場。
我認爲作爲一名營銷經理，除了應該具備專業知識外，還要有良好的溝通、協調能力，和有良好的團隊合作精神。身爲班長的我，在大學三年的'時間裏，組織了班級各種各樣的活動。通過組織這些活動，提高了自己的組織協調能力，加強了團隊合作意識。同時也讓我充分認識到，個人的能力畢竟很有限，只有通過團隊合作，集思廣益，取長補短，才能更好的完成工作。如果我有幸競聘上營銷經理，我想打造一個高效率的團隊，什麼是一個團隊呢？團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。
同時我認爲，營銷也是一種服務，應該做到讓客戶滿意，需要熱情和專注。激情，工作中不可或缺的要素，是推動我們在工作中不斷創新，全身心投入工作的動力。激情加上挑戰自我的意識，我相信我能勝任
第2篇
面試中的第一個環節通常是“自我介紹”。這個環節可以讓面試官對應聘者進行初步的瞭解，並通過一些具體的要求，比如“請介紹您的特點”、“請在介紹中，談談您對崗位的理解”，或“請限制在一分鐘之內”等，對應聘者的語言組織、應變、崗位認知等，做進一步考察。
但久經“沙場”的應聘者們，通常在面試之前，都會準備一份較爲完整的自我介紹（內容涵蓋個人經歷、特點、崗位認知、發展規劃等等），倒背如流，並在面試現場流暢地表述出來。這樣的準備，常常讓面試官的考察力度大打折扣。
那麼，面試官應該如何“傾聽”應聘者的自我介紹呢？
多聽“信息”。瞭解信息是自我介紹環節最基本的目的。從這裏出發，把握住了應聘者的姓名、學歷背景、工作背景等信息，自我介紹環節的根本目的就達到了。背景信息的瞭解將有助於面試官理解應聘者，爲何表現出了其隨後的行爲。悉心準備的應聘者經常會在介紹中加進很多能力的介紹與能力的證明：“我具有很強的溝通能力，曾經在××會議上與多方代表進行洽談……”，這樣的內容其實無助於面試官對應聘者該項能力的'判斷，究竟該應聘者的溝通能力如何，在後面的面試環節中自會有所體現。關注應聘者對個人能力的講解與證明是無甚意義的，關注和相信應聘者在自我介紹中的能力證明，由此爲應聘者套上一個能力的“套子”，可能會使對其的判斷繞彎路。
多聽“結構”。儘管大多數人都進行了自我介紹的準備，準備的水平也是有所不同的。一些應聘者的自我介紹結構縝密，邏輯清晰，聽上去非常清楚；另一些應聘者則糾纏於某些細節，在時間分配上不合理，表達的邏輯相對混亂。由此，可以看出應聘者的邏輯能力、表達能力究竟如何。有的應聘者在自我介紹時能夠關注聽者的反應，去想“他們希望我講些什麼”，這樣的心態可能有助於他們更加合理地安排內容，從這個細節上，也可以反映出應聘者的人際敏感程度，是不是具有關注他人的特點。
多聽“觀點”。很多應聘者在進行自我介紹時會通過表達自己的座右銘、對某些事情的觀點來凸現自己的特點，這些表達往往是關鍵和有效的，有助於面試官的判斷。一名應聘者在自我介紹時說：“我的座右銘就是‘快樂像花兒一樣’！”；另一名應聘者說：“我的座右銘是‘沒有最好，只有更好’！”。反映出來的人格特質可能完全不同：前者崇尚快樂，注重生活平衡，社會成熟度相對低，心思相對單純；後者則頗有競爭意識，已經是市場上比較成熟的競爭者。有了這樣的判斷，面試官可以在後面的面試中進一步關注疑點：前者是否瞭解崗位的職責和壓力所在？後者是否能夠容忍團隊中能力較低的成員，並與其精誠合作？由此，可以有效地判斷出適合崗位的應聘者究竟是哪一位。
總體來說，自我介紹本是不可缺少的，有了這個環節面試纔會在“有所瞭解”的基礎上有效地展開，而本着“不可不信，不可全信”之心，有所側重地傾聽應聘者的自我介紹，不失爲有效的考察方法。招聘，正是要求面試官保持客觀獨立的態度，充分信任應聘者並依據事實做出自己的判斷，纔會達到最好的效果。
