當前位置:簡歷模板館>熱點>其他文案>

工地工作計劃2篇 高效工程現場計劃:實現任務控制和協同管理

其他文案 閱讀(2.03W)

這篇文章將爲大家介紹工地工作計劃的重要性和實施步驟,包括任務分配、時間安排、資源調配等方面,旨在提高施工效率,保證工程質量,確保工人的安全。

工地工作計劃2篇 高效工程現場計劃:實現任務控制和協同管理

第1篇

結合工程質量監督檢測工作形勢和xx市實際,研究制定了20xx年下半年工程測量檢測工作計劃,爲20xx年下半年的工作發展打下堅實基礎。

20xx年下半年工作計劃明確,牢固樹立“保質量就是保民生,就是促發展”的意識,以工程質量爲中心,以優質服務和工作創新爲抓手,以隊伍建設爲保障,積極作爲、科學務實,推動工程質量監督檢測事業又好又快發展,維護全市建設發展大局。

一是紮實開展工程質量監督檢查,落實質量監督工程師責任制,對在建工程質量進行全程監督檢查,強化工程質量預控和過程控制,把好竣工驗收質量關,確保工程質量。

二是開展工程質量專項檢查,積極組織開展季節性在建工程質量、預拌混凝土質量、建築用材質量、建築節能工程質量、工程質量檢測機構等專項檢查,強化對工程實體質量的監督檢查,消除工程質量隱患,落實建設各方責任主體質量行爲,確保工程質量,計劃開展各類專項檢查共計8次。

三是組織20xx年度竣工工程質量回訪,組織對所有竣工工程進行逐戶、逐間、逐項全面質量檢查,對查出的問題和用戶反映的問題全面及時跟蹤處理、落實整改,回訪情況在全市通報,對造成不良影響進行嚴肅處理。

四是推行工程質量差別化管理,根據工程創優工作情況,對全市的施工企業和項目經理登記備案並量化評級,實施差別化管理。企業及項目經理質量信譽等級分爲三個等級,實行動態考覈,每半年據實調整,對不同質量信譽等級的企業承擔的項目,在巡查抽檢頻次上實行不同政策,提升工程質量監督工作效率,充分調動項目負責人的工作積極性。

五是升級工程質量監督信息管理系統,完善工程質量監督信息管理系統和無線信息交流平臺,做到全市聯網、監督與檢測聯網,實現監督註冊登記、監督檢查預約、檢測信息共享、工程質量問題處理信息發佈等功能,通過網上一鍵通,將所有監督辦公工作納入信息管理系統,提高工作效率,強化工程質量預控和動態監管效能。

六是開展住宅工程質量通病再治理工作,對四大類十二項工程質量通病及門窗工程等方面的通病,組織有關技術人員和企業進行技術攻關,彙總取得的技術成果在全市推廣使用,逐步建立住宅工程質量通病治理長效機制,使通病治理工作取得實實在在的效果。

七是建立監督工程師定期評審機制,定期對監督工程師的工程質量監督交底、監督檢查、巡查、不合格報告處置、監督檔案整理等主要工作指標完成情況進行量化考覈評價,強化自我約束與綜合考覈,充分調動工作主動性和積極性。

八是開展“服務進社區、回訪到用戶”活動,以組織住宅質量集中受理回訪日的形式,組織已入住社區的建設、施工、物業等單位,對用戶反映的住宅質量問題進行處理,維護用戶利益,讓用戶住上放心房、滿意房。年內,計劃對兩個社區進行集中回訪。

九是舉辦全市建設工程質量知識大講堂,通過邀請知名專家授課,免費向全市工程質量從業人員傳授知識技能,提升行業整體素質,年內,計劃培訓至少xx人次。

十是開展“20xx年質量月”活動,通過組織開展工程質量知識諮詢、檢測試驗室開放、在建工程質量檢查、工程質量知識競賽、服務進社區、工程質量知識大講堂等活動,營造關注工程質量、追求工程質量的濃厚氛圍。

十一是開展工程質量檢測工作,以《校準和檢驗實驗室能力的通用要求》、《質量手冊》及《程序文件》爲依據,有效運行檢測質量體系,爲工程質量把關提供科學、公正、準確、及時的檢測數據。

十二是開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動,在全市工程質量檢測機構中開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動,督促引導各檢測機構不斷提升檢測試驗能力。

十三是開展檢測人員理論知識和實際操作能力考覈工作,針對部分檢測試驗項目,組織對全市各檢測機構檢測人員的檢測理論知識實際操作能力進行考覈,考覈xx人次。

工地工作計劃2篇 高效工程現場計劃:實現任務控制和協同管理 第2張

第2篇

深入貫徹落實科學發展觀,堅持“以人爲本”的管理理念,認真落實“安全第一、預防爲主、防治結合、綜合治理”的方針,以國家安全生產法律法規和國務院南水北調辦公室、建管處有關安全生產的規章制度、標準規範爲依據,全面落實本項目部的各級安全責任,預防坍塌及高處墜落事故的發生和建立安全生產長機制爲目標,保證我標段南水北調工程又好又快的建設。

(一)爲了認真貫徹上級文件精神,我標段成立專門的領導工作機構,召開了安全例會,傳達活動精神,明確工作目標,精心組織,分別成立了相應的領導小組,制定專項整治工作方案,落實責任部門和責任人,使 “預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作”在本標段範圍內得到落實貫徹。

(二)明確了“預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作”的目標,加強安全生產的管理和防範工作,杜絕安全隱患和違章違規行爲,有效遏制各類坍塌、高處墜落等事故的發生。爲進一步促進落實安全生產方面的政策、安全生產規章制度、安全操作規程及安全方案與措施,促進隱患排查治理和預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作深入開展,建立健全隱患和危險源監控制度,加強事故預報、預警、預防和應急救援工作,努力構建預防坍塌及高處墜落事故長效機制,確保方城段五標安全生產。

(三)建立健全了自上而下的“預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作”責任和管理體系,爲更好的實施預防坍塌、高處墜落事故專項整治工作,項目部成立以項目經理諶永強爲組長,項目副經理爲副組長,項目部各部門負責人爲組員的預防坍塌、高處墜落事故專項整治領導小組。領導親自抓安全生產工作,項目部上下層進一步明確責任,爲創造一個安全、安定的工作、生活環境創造了條件。

項目部結合“安全生產年”積極開展“預防坍塌及高處墜落”活動的宣傳工作,使全體參建人員全面瞭解專項整治工作內容和要求;堅持每月組織新進場人員、項目部人員以及全體參建人員安全教育學習通過教育學習活動,向全體參建人員大力宣傳安全教育學習的目的和意義,調動全體參建人員的積極性,提高全體參建人員安全意識和安全知識及遵章守紀的自覺性;繼續深入開展預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作,共同提高項目部安全管理水平,增強個人安全意識,樹立先進的安全文化理念。

把預防坍塌及高處墜落專項整治工作做爲當前安全生產工作的一項重要任務,精心組織,周密安排,紮紮實實開展工作,嚴格整治標準,針對以往一些領域整治不徹底的問題,堅持標本兼治、綜合治理的方針,狠抓工作落實,查找預防坍塌及高處墜落專項整治工作存在的問題和深層次的原因,採取綜合性措施,對症下藥,真正解決問題。

結合我標段實際,開展預防坍塌及高處墜落專項檢查,加強組織領導,突出“深挖隱患抓整改”這個工作重點,做到層層發動、層層佈置、層層落實;做到全面徹底、不留死角,務求實效。

五、充分開展自查、互查、督查工作,排查隱患,落實整改

本標段圍繞“查隱患、找死角、反違章、保安全”爲主要內容的專項檢查,在檢查中,注意做到“四個結合”, 即一是把檢查和整改結合起來,邊查邊整改;二是把檢查與落實責任和責任追究結合起來;三是把檢查與加強安全生產基礎工作結合起來;四是把檢查與專項整治結合起來。

(一)必須堅持“安全第一,預防爲主,綜合治理”的方針,不折不扣地貫徹落實預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作,要做到居安思危,警鐘長鳴。

(二)安全管理工作要以教育爲主,建立健全長效管理機制和完善的規劃制度來規範安全生產行爲,要用宣傳引導全體參建人員,用安全知識提升大家的安全意識,用管理制度約束人員的行爲習慣。

(三)緊緊抓住預防坍塌及高處墜落事故的主體,要把基礎工作落到實處,必需要將安全管理工作的關口前移,重心下移。安全生產工作的重點在班組,在現場,關鍵在領導和安全管理人員,要嚴於管理、敢於管理、善於管理,要經常深入到現場去,發現問題,解決問題。

(四)要發揮各方面的積極性,形成齊抓共管的強大合力。安全生產是一項涉及方方面面的系統工程,必須建立縱向一抓到底,橫向一攬到邊的管理體系,並實行綜合治理,齊抓共管和總體推進。

總之,防坍塌及高處墜落事故專項整治工作在本標段的共同努力下,嚴格按照當初制定的方案執行。但在預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作中,仍有個別人員安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意,在工作時圖方便,違章操作。我們將堅持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識,樹立安全發展的觀念和“以人爲本”的理念,堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針,進一步強化責任,轉變作風,狠抓各項安全措施的落實,確保我標段20xx年各項目標任務順利完成。