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精品會計個人工作總結會計個人總結3篇 財務旅程總結:打造卓越會計個人品牌

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本文將提供一份精品會計個人工作總結,以幫助會計人員全面總結自身的工作表現。通過對會計工作的總結,可以發現自身優點與不足,全面提升自己的能力,爲未來的職業和個人成長打下堅實的基礎。

精品會計個人工作總結會計個人總結3篇 財務旅程總結:打造卓越會計個人品牌

第1篇

對於我們xx物業公司來說是不平凡的一年,我們接收了近80萬平米的小區,在接收二片區的初期,我司虧損了xx0多萬,面對如此大的壓力,在各部門的支持與配合下,經過本部門全體同仁艱苦不懈的努力,狠抓收費率,使收入大大的超出預算指標。對維修成本和費用的控制非常嚴格,使全年利潤超出預算50%。

在經營走上正軌的同時,部門員工綜合素質明顯提高;精神面貌煥然一新。現將全年情況總結如下:

,我部門共制定工作目標計劃52項(其中月計劃工作42項,總經理督辦工作xx項),完成 52 項,工作計劃完成率達xx0%。 (一)完成的主要工作回顧

按照集團的要求,我司開展了全面的預算管理工作,根據公司經營計劃,科學地編制了20xx財務預算報告。爲確保預算能夠順利執行,降低偏差,財務部以小區爲利潤中心,小區主任爲責任人,參考各小區收入、成本費用的歷史數據,將預算的各項指標分解到小區,每個月對各小區預算執行情況分析、通報、考覈,按季度進行獎罰。從今年全年的執行情況來看,這種層層分解落實到人的預算執行方式效果顯著,今年各小區都順利完成指標,公司完成了預算收入的xx5%,利潤完成了預算的150%。各小區主任的工作積極性大大提高同時公司的利潤也得到了保障。

2、發揮財務審覈監督作用,促進公司的經營規範發展

爲控制維修費用,規範維修項目和價格,總經理在財務部設置了兩名覈算員,分別對一二片區的各類維修維護費用進行審覈,通過財務的現場勘查和認真審覈,嚴格控制了維修成本。維修費比20xx年下降了 萬元,下降了 %;自集團財務部要求各二級公司對

報銷審覈要規範後,財務部嚴把財務單證、票據關,報銷嚴格按照先審批,後辦事“的原則,不符合財務制度及公司報銷制度的報銷,堅決予以退單,杜絕了隨意性,真正的起到財務監督的作用。由於平時的點點滴滴積累,在集團的規範化檢查中,財務層面的檢查獲得了97分的好成績,在海口市小金庫檢查中被審計事務所評價爲:規範細緻,無任何違規行爲。

隨着公司業務的拓展,對收銀員業務熟練程度和工作強度的需求有所提高,針對這種情況財務部對收銀、出納人員開展了業務操作技能培訓,不僅針對新招收銀員一對一培訓外,對公司25名收銀員還開展了三次大型全員參與的專業培訓,二次技能與業務知識考試,並將成績優秀者公示獎勵,以提高大家學習積極性。通過這一系列的舉措,目前收銀員都完全能夠勝任收銀工作。

財務部還針對收銀這個窗口崗位,增加了儀容儀表及禮貌用語的培訓,在工作中要求使用相請語、詢問語。例如:“您好”“請問有什麼事情需要幫忙”等,並將此項內容作爲工作職責必須遵守。

從7月份開始,財務部每週都通過收費系統統計各小區的歷史收費情況、當月收費情況,並將該數據每週通報給小區主任,以便他們隨時掌握小區欠費情況,增加催繳力度,並將收費率情況列入考覈指標中,通過以上舉措迅速降低了各小區的歷史欠費,例如陽光a小區僅有7萬元左右的欠費。全公司的欠費金額也達到歷史最低點。

隨着今年又接手39萬平米的小區,業務量大大的增加,這就要求財務部人員要提高自身的工作能力,加強業務學習,能迅速、有效的處理各類事件,而目前財務部人員的專業知識還不夠豐富,工作效率和能力有待提高

1、加強培訓,最大限度的給部門員工創造學習的機會,提高專業知識和工作技能;今後將會加強本部門人員的專業知識,通過實踐總結各類經驗並互相學習,開展“傳、幫、帶”活動,使財務人員能夠在本部門成爲多面手

由於處在公司總部,我部門會有優越感,有時會有不耐煩的情緒,從而影響對各小區服務態度,未能提供最優質的服務。

解決措施:加強與各小區溝通,經常下到小區查看實際情況,對各小區反映的情況及時進行改進,對公司的各種規定耐心解釋,定期提醒各小區欠費情況,爭取做到讓各小區都滿意。

(一)協助公司完成20xx年的經營目標和計劃,開展全面預算管理,使公司本年收入達到 萬元。

(二)協助公司完成各小小區的內部承包數據統計,使公司利益最大化的同時承包者能夠盈利的雙贏局面。

(三)根據各小區實際情況和歷史數據擬定及落實各小區指標,爲公司目標責任書提供數據支撐。

(五)配合公司加速整合後企業文化建設,落實和完成五年戰略目標。

(六)加強內控管理和財務審覈的職能,對各類顯性和隱形的收入要認真盤查,做到對各小區情況瞭如指掌。

(七)提高財務預警能力,通過財務數據的分析,找出公司經營上存在的問題,並向管理者提出預警。

20xx年對我們部門來說是充滿挑戰與機遇的一年,通過接手新小區我們的隊伍將不斷的壯大,這就要求我們有較高的工作效率和能力,有強有力的專業知識做支撐,對各小區的情況更是要了如指掌,爲此我們需要加強團隊隊伍的建設,充分調動部門員工積極性,爲人才提供發展的平臺,加大培訓力度和員工的緊迫感,使我們部門能更好的爲小區提供完善的服務,爲公司的可持續發展貢獻自己的一份綿薄之力

精品會計個人工作總結會計個人總結3篇 財務旅程總結:打造卓越會計個人品牌 第2張

第2篇

今年來,鎮農業服務中心在鎮黨委、政府的領導下,緊緊圍繞鎮黨委、政府的中心工作,以農業增效、農民增收、農村穩定爲目標,加大力氣推進農業產業結構調整,加強農業基礎設施建設和生態環境建設,切實抓好村社財務管理,促進了我鎮農業和農村經濟的新跨越。現將20xx年工作完成情況總結

2、農民人均收入純收入比上年增加200元,比上年增長5﹒5。

一、實施科技興農戰略,推進農業種養結構調整加快畜牧業發展。全年肉類總產量達2325噸,完成101;狂犬病防疫率100;豬口蹄疫預防、豬瘟三聯苗注射、雞新城疫免疫率均爲100,並通過市畜牧局驗收。

2、農業結構調整步伐不斷加快。完成種養殖專業大戶摸底調查統計,組建了五大協會、七大基地領導班子。已進一步規範了7個基地建設,成立了珍珠雞養殖技術協會和果樹苗木種植技術協會;新增無公害水稻9900畝,完成132,發展無公害蔬菜210畝(雙槐村和長林村),完成105。

3、積極實施科技興農戰略。推廣先進實用技術4項(秸稈綜合利用及稻田保護性耕作技術、食用竹規範化栽培技術、配方施肥技術、拋秧技術),建成科技示範基地1個(回龍村400畝食用竹示範基地),科技示範村2個(雙槐村珍珠雞示範養殖和花溪村經濟林木示範種植),發放秸稈綜合利用、育秧及小麥病蟲害防治技術資料3000餘份,舉辦實用技術培訓11期(食用竹栽培管理、水稻育秧、秸稈綜合利用及稻田保護性耕作等技術),受訓6500餘人(次),開展包括農業產業結構調整、農業信息管理等科普知識宣傳4期,受教育8000餘人(次)。完成秸稈禁燒工作,與去年相比露天焚燒秸稈現象明顯減少,完成秸稈還田8200畝,其中推廣機械化秸稈還田5100畝,完成全年推廣任務的100。

二、進一步加強農業基礎設施建設和生態環境建設在南溪、柳林、欄廂、齊心四個村新建u型渠工程2千餘米,完成167,新增節水灌溉面積320畝,完成229,新增節旱地澆灌面積1750畝,完成115,在山區5個村新建和改建微水治旱工程建設項目38處,並接受了成都市的檢查驗收,在山區村和平壩村組織實施完成水利建設項目70餘處,完成100。制定春灌用水及汛期防洪安排意見,裝防洪預備鐵籠50條、竹籠40條爲幹河子安全度汛做了充分準備,完成春灌育秧用水組織及協調工作。

2、按市目督辦要求完成了長林村中、低產田改造的工程規劃、工程預算和工程實施方案的制定及資金的爭取工作,目前工程已開始實施,預計20xx年元月下旬完成。

3、完成春季義務植樹6.7萬株,完成100,簽訂了20xx年天然林保護工程管護責任書和森林防火到戶責任書及退耕還林申辦林權證前期勘察登記製圖工作,全年未發生盜伐、濫伐天然林現象。完成了退耕還林種苗補助、教育醫療保險補助的兌現。同時完成了退耕還林檔案的規範管理工作。

4、完成了般若寺會期防火安全執勤以及全年森林防火安全宣傳、檢查、巡山護林工作。

三、抓好村社財務管理,維護農村社會穩定完成13個村的財務清理工作(清泉村除外),安排佈置了規範村、社財務管理、村務公開工作並參與了清泉村移民專項資金的財務清理檢查工作。

2、對齊心6組果園、銀杏園、苦丁茶基地,5組麻竹、乾果基地共330畝土地承包合同進行了規範,完善了移民承包土地檔案卡及土地承包證書的申報工作。完善往年土地流轉合同73份,完成目標任務的102。完成移民土地承包頒證37戶,完成率100。

3、完成市農牧局交辦的關於上游村2組孟坤富二環路佔地分配問題的調查答覆。

4、完成農網改造遺留問題的調查摸底工作,並與電管站進行了銜接。對全鎮農網未改造部分已書面報告市政府、市供電局。

(三)完成鎮黨委、政府年初制定的其它工作目標和臨時交辦任務及新增工作情況完成備耕農用油料、農機配件供應準備工作以及農機監理安全檢查工作。

2、按時按要求完成20xx年國內生產總值報表,扶貧監測調查報表等相關報表的填報工作。

3、完成農業服務中心年初工作目標任務的分解,並與服務中心工作人員簽訂了20xx年工作目標責任書。

4、上報農村信息51條,其中成都市農業信息中心每日焦點採納信息6條,鎮情簡報12期(鎮目標辦採納簡報信息一期),電視臺報道部門工作3次,報社刊登農村信息4條,建設規範化信息聯站1個。

5、完成全鎮種植資金信譽借款戶的模底調查,併發放了借款。

7、完成福塘壩電站輸電線路房屋搬遷協調及村民安置補償工作。

8、完成花溪村變電房至般若寺山門水泥路面前期土地徵佔用協調及工程修建轉包合同簽字工作。

9﹑非典期間完成外出人員的摸底調查及回鄉人員的監控工作。

10、開展20xx年農村春季統一滅鼠工作,發放藥物14公斤。

11、充分發揮土地流轉機制的作用,於20xx年6月前後在南溪村1、3組和旗鬆村4組引進租地358畝的農業項目二個,

12、完成由市職改辦、水利局、農牧局、林業局、農機局、畜牧局交辦的198名農民技術職稱申報工作,經嚴格考評,全鎮195名農民獲得農民技術人員職稱證書。

14、協助完成農村合作醫療的宣傳動員及資金的收繳工作。

15、爭取成都市農業項目一個-南溪河小流域整治,爭取資金100萬元。

16、在全鎮農村開展了安全知識的宣傳及隱患的排查和督促整改工作,對全鎮沼氣池、水井、道路交通、水上交通、用電防火、農業機械、農藥使用、防汛設施、山體滑坡等情況進行了全面排查,並對檢查出的安全隱患進行了督促整改。

18、協助完成創建成都市衛生集鎮前期迎檢準備工作。

(四)、全年獲獎情況及申請加分事項200*年元月獲農業部全國農牧漁業豐收二等獎。

5、電視新聞報道部門工作3次,報刊報道部門工作4次(備耕、農業技術服務、農田基本建設、桃園種植基地發展情況),成都市農業信息中心每日焦點採納本鎮農村信息6條。

第3篇

時光荏苒,三個月的試用期很快就要過去了,回首過去的三個月,內心不禁感慨萬千。時間如梭,轉眼間將跨過三個月實習期之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

財務工作十餘年,也寫了近很多份的總結,按說,定期對自己進行一番盤點,也是對自己的一種鞭策吧。

作爲大華集團子公司的xxx公司的財務,財務部應算是關鍵部門之一,對內不僅要求迅速熟悉集團財務制度,熟悉財務軟件的操作,而且還應適應不斷提升財務管理水平的要求,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合。應用。在這三個月裏在領導的支持,在同仁的配合下我終於將各項工作都扛下來了。本人感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進了一步。回顧即將過去的三個月,在部門經。的正確領導下,本人的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署,在覈算、管理方面做了應盡的責任。爲了總結經驗,發揚成績,克服不足,以及集團行政部的要求,現將三個月的工作做如下簡要回顧和總結。

1、規範了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺帳,從易耗品的購買、領用全面跟蹤,方便企業更全面的瞭解這些價值較低物資的分佈情況的,加強管理。

2、在集團財務制度的基礎上規範了華品成本費用的管理,明確了成本費用的分類,重新了科目,爲加強了項目管理,分門別類的計算實際消耗的費用項目,真實反映當期的成本。爲績效管理提供參考依據。

3、規範商業公司財務帳套佈局設置,根據商業公司特點,設置相應帳套,通過輔助帳中客戶、倉。模塊的核算使博科軟件充分發揮出作用,能夠及時有效的反映財務數據,滿足未來經營管理的需要。

(1) 認真執行《會計法》,進一步加強財務基礎工作的指導,規範記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合。性進行審覈,強化會計檔案的管理等。

(2) 根據集團的指示,對華品公司會計電算化情況的進行了備案,使財務工作符合財政部的需要,更加規範化,爲不斷提高財務工作質量而努力。

(3) 按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。

(1) 按公司要求對商業公司包租的商業地產進行登記、分析,對各項收入監督、審覈,制定相應的財務制度。統一覈算口徑,日常的工作中,及時溝通、密切聯繫並注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、集團財務管理部建立了良好的合作關係。

(2) 正確計算各項稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門新的稅收申報要求,及時發現違背稅務法規的問題並予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯繫,取得他們的支持與指導。

(3) 在緊張的工作之餘,加強財務部團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作爲一個基層財務工作管理者,注意充分發揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的。體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

(4) 作爲基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者,是集團財務管理部對外的一個窗口。要想做好財務工作,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在目前的情況的下,大家都能夠主動承擔工作。

新的工作崗位意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰,本人決心再接再厲,更上一層樓。在今後的日子裏我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”爲起點,做到細緻入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業務,都建立起一套相應的成本歸。並將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極爲複雜的事情,其實正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”。