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2023年一季度銀行開門紅工作總結範文3篇 銀行2023年一季度開門紅工作總結

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該文章主要總結2023年一季度銀行開門紅工作情況。在金融市場的波動中,銀行作爲金融業的重要組成部分,在開年時期承擔着重要的使命和責任。本文將從銀行運營情況、客戶服務質量、團隊合作等多個角度出發,爲大家提供一份2023年一季度銀行開門紅工作總結範文。

2023年一季度銀行開門紅工作總結範文3篇 銀行2023年一季度開門紅工作總結

第1篇

轉眼之間馬上就到第三個季度了,我還是滿滿的收穫,銀行工作對我而言是一種鍛鍊磨礪自己,對自己的成長很大,相對而言,我更加願意去保持這樣的.工作狀態,不斷的去成長,自己努力去接受一些自己沒有工作過的事情,實現自己的要求,一定會很過癮,當然,作爲一名銀行工作人員,我更加希望自己能夠讓客戶滿意,讓自己發自內心的去服務好每一位客戶,就這二季度工作我總結一番。

不是所有事情都能夠慢慢說服自己,銀行工作人員首先要自信,工作當中認真仔細,要求高,這一點也一直都是我的行事準則,我是非常相信自己的能力,也願意去挑戰一些有難度的事情,未來很長一段時間,我也會去堅持下去,有很多東西不是一蹴而就,面對每一天的工作,我們都認真踏實去堅持着,有什麼問題都會及時處理,不會給自己找什麼難題,當然,如果有什麼問題,我也及時的發現,給自己找好一定的處理方案,這對自己和工作而言都是一種負責,未來的時間還有很長,我當然會堅持做自己心中所想,一個季度的工作不能說證明什麼,但是對自己還是有一定的影響,而並不是去說說而已,這是一定的,堅持下去,才能做到更好的自己,這一點我沒有絲毫的懷疑,現在我也在陸續的晚上好,自己在銀行工作,有哪些不足的缺點,我深刻的意識到了,有些東西不是一下子就能夠完成,但這也需要我上心。

第二季度的工作挑戰了我很多,我可以說是一名老員工,本來到銀行工作兩年多的時間,不是什麼時候都擺着一個架子,我認爲作爲一名老員工,更應該去做好模範,都應該去給新員工帶頭去做好銀行的本作,努力去接觸自己以前沒有嘗試過的事情,做一個帶頭作用,或許對於我而言是非常寶貴的,我們銀行也需要這樣的現象,需要一名帶頭的老員工,我也肯定會堅持下去的,我相信在下一階段的工作當中,我能夠帶來不一樣的驚喜,第三個記錄的工作如約而至,我已經做好了足夠的準備,相信已經過去的一個記錄是最好的借鑑,也是一個對自己的打磨,充分的去驗證了,有些事情我們是可以做到更好的,這是我對自己的要求,也是我現在唯一想要去做好的事情,工作是我現在所有的全部,我也會堅持自己心中所想,一路勇往無前,做一個優秀的銀行作人員,首先就要去做好當下的事情,努力吧,還有很多事情在工作的另一頭等着我。

2023年一季度銀行開門紅工作總結範文3篇 銀行2023年一季度開門紅工作總結 第2張

第2篇

今年以來,在分行各項指示的準確引導下,我支行全體員工精誠合作,取得了不錯的成績,順利完成了分行下達的各項任務。

1、儲蓄存款業務指標增勢明顯。截止__月__日,我網點存款總額爲__萬元,較年初新增__萬元,完成市分行下達人民幣存款年度計劃的__%。其中個人儲蓄存款餘額達到__萬元,比年初新增__萬元,完成市分行下達年度計劃的__%。;對公存款餘額達到__萬元(不含理財產品),比年初新新增__萬元,完成市分行下達年度計劃的__%.

4、一季度新增優質個人客戶__戶,新增對公客戶__戶,新增企業網銀__戶。

今年以來,我支行通過認真分析當前經濟形勢、網點周邊情況,結合自身實際,通過優質的服務、誠信的態度、以及想客戶之所想,急客戶之所急的換位思考方式,增強了對客戶資源的維繫和拓展。有效保證了網點第一季度負債業務的穩步發展,中間業務也獲得良好開端。幾項指標均在分行名列前茅。

1、做好客戶營銷工作。首先,我們網點積極維繫存量客戶,深入挖掘現有客戶價值,對現有優質客戶實行全面篩選、梳理。很據客戶規模、客戶特點、客戶需求對客戶實行分類管理。在對客戶營銷、推介理財產品時做到更有針對性,從而增強了客戶對我行服務的認同度和信任感。其次,全行員工在工作中時刻保持職業敏銳,主動出擊,積極發現、主動推薦一切潛力客戶。

2、做好客戶分流工作。因爲業務的持續發展、櫃檯服務壓力越來越大,中小客戶日益增加,現有櫃檯服務難以滿足客戶需求。今年以來,我網點除大堂工作人員在第一時間嚴格做好客戶分流以外,高、低櫃櫃員也積極引導客戶開通並使用自助銀行設備。這個做法,不但有效緩解了櫃檯壓力,提升了服務質量,同時也帶動了中間業務收入的提升。

3、做好員工培訓工作。首先,經常對員工實行思想行爲、和職業道德方面的再教育,切實提升員工的愛崗敬業精神。其次,認真組織員工學習相關政策指令,讓員工即時領會上級行的政策導向,並明確員工工作重點、要點,引導員工將有限的人力投入到最能爲農業銀行創造價值的工作中。

4、做好安全經營工作。一方面,牢固樹立“安全就是效益”的意識,以預防和懲治案件爲着力點,深入展開規章制度教育和警示教育活動;另一方面,在工作中持續總結經驗教訓,逐步建立健全健全案防體系,持續增強內控基礎管理工作,實現了安全、穩健運營。總的來講,我支行充分調動員工積極性,抓住市場需求,拓展新業務領域,在第一季度取得了實效性發展。

1、對公存款在第一季度下滑明顯,比年初下降__萬元,下降原因:__月末“某某單位”划走__萬元款,網點對公存款對大客戶的依耐性過強,需要進一步維護擴展優質對公客戶。

2、業務發展不平衡,產品營銷意識和營銷水平有待進一步提升,中間業務發展緩慢。

3、面對某某銀行的進駐,員工危機意識不夠強、觀點未能完成轉變。

4、網點人手緊張,員工事假病假期間,網點運轉困難,不能即時高效滿足客戶的金融服務需求。

1、抓好隊伍建設,進一步增強員工的組織歸屬感和職業使命感。

2、進一步增大對公存款工作力度,在擴展優質對公客戶的同時增大產品營銷力度,爲完成全年對公任務打好基礎。

3、進一步強化內部管理,增強內控防範工作,落實安全制度,保障各項工作的健康合規運行。

4、作爲網點主任,我將抽出更多的時間在網點指導工作,在大堂服務客戶,以身作則,全面貫徹網點轉型重要思想。

第3篇

又到了季末的時候了,上一個季度對於我來說收穫很多,也是我成長最快的一段時間,仔細回想一下,做這個工作真的使我成長了很多。

二月份到上海參加櫃面優秀人員培訓,這是我行首次對櫃麪人員舉行的大規模的專業的培訓,爲期一週的封閉式互動交流式培訓,更讓我覺得作爲興業人的幸運,全國各地的櫃麪人員充滿了熱情活躍,他們對工作的熱愛感動了我,也啓發了我,要發覺身邊支撐點,讓自己堅持把工作做下去。今年正好又是我入興業的第五個年頭,這五年在興業的櫃檯,學業務,學技能,學微笑服務,學會忍,學會平和對待事物,學會把集體的氛圍帶動起來,爲自己創造更好的共事環境。已經成長爲一個內心成熟的老櫃員,不再因爲客戶的冷漠和故意刁難而憤憤不平,而影響自己的情緒,相反,一切都可以應付自如,微笑面對。因爲業務的全面熟悉,更喜歡爲客戶全方面着想,從服務客戶方便客戶的方面着想,既要快捷辦理又要周全服務。四月份,終於等到了轉正的合同簽訂,其實第一批沒有我名單的時候真實很失落,但是身邊的同事友好相處又讓我捨不得離開,我默默的繼續爲興業貢獻,所以等到了合同的簽訂,我並無那般興奮不已,我很坦然的接受,但是內心還是有着一份真正的歸屬感,很踏實,容易知足的我知道要繼續爲興業做貢獻。

20__年也正好是我30歲大關,我突然覺得在過去這5年裏,我除了把業務和服務做到遊刃有餘外,並無其他收穫,我沒有給自己定目標定計劃,沒有目標的人生會很迷茫,得到了歲月的痕跡以外卻無工作上的進展, 於是我堅決的選擇轉崗客戶經理。內心的矛盾從來沒有消減,我有工作的激情與熱情,但是我清楚知道我沒有堅實的後盾,沒有所謂的人脈和資源。但是我必須去嘗試,如果不踏出這一步,那麼更無可知道將來。對於很多人來說30歲已經老了,已經沒有什麼激情去開始什麼,而我反而覺得30歲剛開始,我之前已經浪費那麼多年毫無進展,現在更應該覺悟,而且現在這個時候剛好,敢於接受失敗,敢於迎接挑戰。10月底我終於轉崗客戶經理。

原本單純的櫃檯生活並未讓自己有較多的社會經驗,所以在這個全新的崗位中,我像初生牛犢一樣好奇,卻也容易犯錯。甚至與客戶的交談都是我需要學習的內容,我不知道該如何交談,交流什麼內容,而且我害怕自己的生疏會讓客戶不願意與我交朋友,畢竟客戶經理所要做的也是客戶資金的管理,自己的稚嫩可能會讓客戶對我不放心,所以每一次和客戶的交流結束後我總會反省哪裏做得不好,要如何改正。現在的思想必須高一個層次,從多方面考慮問題和處理事情。來__這一年只做櫃面業務,零售各指標並未着手正式開始,因此轉崗這兩個月開始從零學習,學貸款業務,pos機業務和汽車分期,然後做下一年儲備,找新客戶,因爲存款是零售客戶經理最根本的核心業務。

新的一季度工作就這麼結束了,在接下來的日子裏,我會調整好心態繼續做好自己的事,在新的挑戰工作中做出自己的特色,我也將會做到更好的成果。