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國小班主任年終工作總結2篇 班主任年終總結:成長感悟與團隊建設

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國小班主任是學生和家長心中最親近的人之一,承擔着千頭萬緒的工作。年終工作總結是班主任評價一年工作的標準之一,總結好一年的工作,不僅爲家長提供了一個全面的評價標準,也能給自己和同事們提供一個反思和學習的機會。本文將對國小班主任年末工作總結的要點進行介紹。

國小班主任年終工作總結2篇 班主任年終總結:成長感悟與團隊建設

第1篇

本學期,我擔任五年級5班,讓我深深地懂得:一名成功的班主任,要與學生一起成長。

要搞好班主任工作,就得多學習,從各種書籍、報刊雜誌中獲取豐富的理論知識。我嘗試着把它分爲兩類:一類是有關人生哲學的諸如《錯誤與人生》、《成功啓示錄》《劍橋家訓》等這類書能豐富我的思想,充實我的精神追求,幫助我們在向學生說明某個問題時,可以侃侃而談,滔滔不絕,令其信服;另一類就是指導班主任工作的書籍,諸如蘇霍姆林斯基《給老師的100個建議》《班主任工作案例》等教育家的教育教學論著,《班主任之友》等報刊雜誌。每一次閱讀後我都大有收穫。工作中遇到的問題,往往在看到有關文章時迎刃而解。當在書籍或報刊雜誌上看到有助於班主任工作的好文章,我會將它剪貼或作一些摘抄,這些理論和經驗對我的班主任工作幫助極大。我深感活學活用班主任工作的經驗,能使我們的工作更輕鬆活潑而高效

孔子早在兩千年前就說過:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”就是說教師要努力給學生作出榜樣,這是做好工作的前提。榜樣的力量是無窮的,否則就失去了說服力。一名班主任要不斷地加強自身的品德知識修養,要注意自己的言行,以自己的人格魅力來影響學生。因此我對自己提出了高標準要求,凡是我要求學生做到的,自己首先做到,而且要比學生做得更好。如自己從不遲到、早退、堅持每一節課都認真對待,善始善終,不應付,堅持跟間操與自習,不做與工作無關的事情,大清掃時,親自動手和學生一起幹。在我的帶領下,班內形成了一種積極向上的良好風氣。

蘇聯教育家蘇霍姆林斯說過“同情心對人的由衷的關懷,這就是教育才能的血和肉。”這段話道出了“愛心”在班主任工作中的重要性。我認爲愛學生是全方位的,包括學生的學習,生活,人格的方面;包括優等生、中等生、後進生。家庭富足的、貧困的。通常情況下優等生、富裕生、關係生贏得教師的愛比較多,而後進生、貧困生往往被遺忘在愛的角落。作爲一個班主任應該對整個班級的任何一個學生都普灑愛的雨露,特別要注意的是後進生、貧困生更求我們傾注愛心,一味偏愛好學生則會使他們變得驕傲,變得孤立,也會使他同學產生一種對拉情緒,我們又不是經碰見自己曾“倍加呵護”的優等生連招呼都不打,而自己一向視其爲差生而不聞不問的卻非常客氣、熱情的場面嗎?因此要平等地給班級學生以愛心,只有這樣在你這個班級,你的學生才人人覺得都是你的心愛的學生而便於你更好地開展班主任工作。

班級常規管理是一項整體的育人工程。把學生的積極因素調動起來,才能形成合力,共同構築學生自我管理機制。因此,我想方設法構建學生自我管理體制,爲學生設置多種崗位,讓每個學生都有機會上崗“施政”,有服務同學、鍛鍊自己、表現自己、提高自己的機會。引導學生的行爲和品德向更高的層次發展,促使學生通過自我教育、自我調整而不斷成長。

每一屆,每一年度的新學年開始時,班主任通過一段時間的觀察和民主選舉,建立一支有管理能力,有責任心,有引領能力的班級領導核心。放手讓他去管理班級,自己多做點“幕後”工作。通過幾年來的實踐,這一辦法效果良好。

平時,我還擠出點滴時間,用筆認真記錄自己的班級工作,反思自己的班級管理。幾年來,撰寫了大量工作日記、教育隨筆,並積極向各種報刊雜誌投稿。

工作着是美麗的,班主任工作是充實的,作爲一名班主任,與孩子們一起成長,這就是我——一名普通教育工作者一生的幸福!

國小班主任年終工作總結2篇 班主任年終總結:成長感悟與團隊建設 第2張

第2篇

本人擔任五年級班主任,在這學期裏,我和學生一起學習,一起處理班集體事務,共同創建一個團結,奮進的班集體,以下是本人的:

人是有情感的,學生也是人,當然有情感,但他們的情感是非常淺顯,容易改變的。因此,在班主任的工作過程中,要與學生進行溝通。無論參加比賽,還是犯了錯誤,都必須讓他們知道老師的真正目的。只有這樣參賽後選手會更有信心,更加加倍地訓練與準備,犯了錯誤的同學,也不再記恨老師的批評,正確認識自己的錯誤,其他同學則是有則改之,無則加勉,所以學生往往會逐漸形成了積極,奮進的幹勁,誰也不推卸責任,誰也不逃避錯誤,形成正確的輿論導向,這樣班集體裏會形成了公平的竟爭,個個同學在各項比賽中都大展才能。

創建一個好班級,也需要一支優秀的班幹部。而一支團結,能幹的班委,更需要一個好班長,一個好班長是班主任工作順利進行的得力助手,因爲班主任與學生之間必定是一段距離,而班長則是最接近學生,最瞭解同學情況的一個班主任“臥底”。當班級出現異常現象時,班長可以代班主任處理一下。比如,早上,學生大部分來得都比老師早,此時,班長則可以當一會兒“小老師”,可以組織同學們在教室裏讀書,組織講故事比賽,組織同學們參加早鍛鍊等等。一個班長,能把班級管到這樣程度,班主任工作是相當順利的。但千萬不要忽視對班長不良行爲的教育。有時班長爲了管好班集體,有時也會感情用事,難免與同學發生爭吵,也有個別同學就是與他作對。此時,班主任對班長的不良行爲也要暗地裏進行教育,引導他形成更好的行爲規範,對於作對的同學也要教育,講明道理,讓他們知道班長的管理是有他的理由。我這樣,對於班長無法處理的情況班主任則要恰當處理,同學之間的矛盾也就不再有了。班長以及班幹部就更容易做好自己的工作了,所以管好一個班級也得需要培養一個好班長。

每個人都希望別人能表揚自己有多棒!此時,會笑在臉上,甜在心裏!以後幹什麼都有勁了!因此,學生有些行爲或舉動是相當令人滿意時,則需要好好適當表揚一下,這樣學生今後堅持在學習上好的行爲。該表揚就表揚,尤其是差的學生,更需要這樣!當然,對於優秀的學生往往比較驕傲,難免當差生問他們問題時,他們會不煩惱地告訴他們,草草了事,像這樣的學生,都比較自私,因此,有必要指出批評,只有這樣,不管是好生與差生,都會願意去幫助別人並遇到問題也不恥下問了!所以表揚與批評都要,這樣每個同學能明白自己的長處與不足,人與人之間者會形成和諧的人際關係,這樣的班集體才能穩定發展。

總之,創建一個班集體,班主任除了認真工作,仔細觀察學生的內心變化,進行交流與心靈溝通外,還需要充分組建一個班委,尤其是培養一個好班長。一句話班主任的工作是比較繁忙的,又是那麼讓人尊敬的。只有當了班主任,才能真正找到當老師的快樂!