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口腔科的年度總結7篇 「口腔科年度總結:明星笑容,締造無限美」

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本文將對口腔科領域的最新進展進行年度總結。從新技術、疾病診斷與治療的突破,到口腔健康宣傳的推廣與意識的提高,我們將爲您呈現這一年度口腔科的重要事件和關鍵趨勢。讓我們一起回顧和展望,共同探索口腔健康領域的新前景。

口腔科的年度總結7篇 「口腔科年度總結:明星笑容,締造無限美」

第1篇

首先,感謝我們科的各位同仁對我工作的支持,也感謝各位領導對我工作的關心,讓我在這個崗位上不斷地成長。x科是個工作量大、壓力也比較大的科室。由於x科工作的特殊性,長期要面對各種操作中的種種壓力,實在是不容易。

我常常在問自己兩個問題:別人憑什麼聽你的?別人憑什麼死心塌地的跟着你在這樣一個科室幹下去?經過長時間的體會和驗證,我覺得作爲一名xx一定要以身作則,這樣纔有凝聚力。科室忙,大家一起忙;下班晚,我一定比大家更晚;在科室要求別人做到的.,自己首先要做到,在這方面沒有一個人是有特權的;在工作中要儘可能的兼顧公平;在科室工作好的同志一定要讓領導知道他們的表現、要盡全力爲大家爭取他們應得的榮譽、讓我們的辛苦得到認可。

雖然選擇了x科就意味着更多的付出,但至少我們在精神上應該得到滿足。下面,我把自己x年來的工作情況向大家彙報一下:

1、x科工作量:x年至x年,x科連續x年圓滿地完成了院裏下達的指標,這與x科全體人員的努力是分不開的,特別值得一提的是,雖然x主任這次沒有參加考評,但她個人對x科的貢獻是有目共睹的。我科每年收治病人數都在x人左右,週轉快,小治療多,再加上我們還要負責一部分門診病人的治療,因此工作量較大。

2、質量控制:認真學習質量控制標準,在消毒隔離、基礎護理、特一級護理、護理文件書寫等方面加強督導,及時溝通,每年收到護理部發出的不合格清單較少。

口腔科的年度總結7篇 「口腔科年度總結:明星笑容,締造無限美」 第2張

第2篇

一年來,在院班子和主管院長領導下,在醫院各科室的支持幫助下,門診部全體同志齊心協力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業心和責任心,圍繞科室工作性質,圍繞醫院中心工作,嚴格管理,求真務實,踏實苦幹,在醫德醫風、醫療質量、基層建設等方面取的了較好成績,截至月,完成門診工作量xx人次,門診觀察治療病人xx人次,實現業務收入xx萬元,業務利潤xx萬元。完成社區及主體職工查體餘人次,較圓滿地完成了醫院交給的各項工作任務,取得了一些成績,現總結如下:

通過普遍教育與重點教育相結合、正面教育與反面曝光相結合、經常性教育與專題教育相結合、理論教育與解決實際問題相結合,不斷提高了職工醫德素養。本年度科室思想政治學習餘人次,爲部門行風建設打下堅實的理論基??

把醫德醫風建設真正落到實處通過發放病人問卷調查表,邀請社會義務監督員協助科室開展行風建設,共發放調查表餘份,滿意率達到。本年度共收到患者表揚信篇。

嚴格落實醫院規定的掛牌服務、醫患聯繫簿制度,定期檢查聯繫簿,對患者提出的意見建議,由科主任及時答覆,時刻接受羣衆監督,受到患者好評。

嚴格貫徹落實管理中心頒佈的《衛生技術人員禁令》以及xx衛生系統職業道德建設若干規定(八要十不準),積極響應醫院組織的無假日醫院活動,確保了全年無收受x等違法違紀現象發生,並榮獲xx優秀黨風廉政建設先進基層單位的光榮稱號。

在院質控小組的領導下,門診部制定了科室質量控制方案並予以落實。定期利用班會組織職工對管理制度和醫療缺陷進行討論、評價,提出整改意見,制定整改措施督並予以落實。門診重點強化了首診醫師負責制,門診醫師能夠根據病情需要合理檢查,合理用藥,認真書寫門診病歷。努力爲患者提供便捷、高效的醫療服務;合理排班,配足醫療力量;制定就醫流程並懸掛過於醒目位置,達到了簡化就醫手續,縮短候診時間的目的,極大的方便了病人。

(1)組織醫務人員每兩週安排業務學習一次。由科主任或高年資的醫生講課,結合科室特點,理論聯繫實際開展病例討論,相互學習,共同提高,落實了“兩個筆記本”制度,即聽課筆記和自學筆記,每季度檢查考覈一次,x年職工筆記平均達字以上;

(2)有計劃的向院內推薦業務骨幹外出進修學習,本年門診部共選派外出學習進修人員人次,並嚴格落實院內規定的知識共享制度,將外出學到的新知識、新理論、新進展廣泛的與同事們進行交流;

(3)鼓勵和支持科內人員報考參加各種成人學歷教育,本年度由兩人考取了本科學歷教育。目前門診人員結構,大學人,大專人,中專人,高級人,中級人,助理人,員級人。

(4)鼓勵職工總結臨牀經驗,積極撰寫學術論文,年門診部在省級刊物發表論文人次,篇,獲得社區各項成果人次項。對提高職工的整體素質起到了積極的作用。

爲了提高醫療質量,不斷滿足人民羣衆日益增長的醫療需求,年在醫院的大力支持下,門診部新添置了預真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機、手機注油機、滅菌袋封裝機、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復治療儀、全科治療儀、胎心監測儀等價值餘萬元的先進醫療設備,大大促進了診療水平的提高,發揮了很好的社會效益和經濟效益。

門診部xx積極引進“星期天工程師”,深入開展聯合辦醫即:利用上級醫院專家在我院開展新技術、新項目。口腔科開展了正畸、修復,業務收入較去年翻番,睡眠中心開展了兒童xx的手術治療,提高了醫院的影響力,取得較好的經濟效益和社會效益。

門診部始終把基層文化建設作爲提高職工凝聚力的橋樑和紐帶。積極組織職工參加院內各項活動,開展幹羣談心活動,爲職工解決實際困難。x年,參加社區及院內各項活動餘人次,在社區十大歌唱家評選中,一人奪得十大歌唱家稱號;在社區書法繪畫比賽中,奪得三等獎人,二等獎一人。日常工作中,門診部關注職工生活工作細節,自籌資金爲科室發放護手油、熱寶、膠棒、肥皂盒等物品。開展幹羣談心餘人次,使得職工都能以院爲家,在困難面前、煩惱面前都願找組織交流。管理工作的人文化,增強了職工凝聚力、向心力,大家心往一處想,勁往一處用,門診的各項工作都能順利的落實。

⒈、開展“四五”活動,制定“四五”措施,三防措施三防覆蓋率達。無重大社會治安事件發生。

⒉、醫療責任事故、醫療糾紛差錯發生率,無火災、觸電、x用器、交通等安全事故發生。

⒊、醫院內部管理制度執行率,無影響醫院考覈積分的責任現象發生。

⒈、主要是黨的建設和思想政治工作還存在薄弱環節,尤其是新形勢下如何加強醫院文化建設還需要我們去研究,並付諸實施。

⒉、醫務人員的職責及責任感有待進一步加強,思想觀念有待進一步提高。

⒊、缺乏競爭力,醫療質量有待進一步提高,人才隊伍建設有待加速

部門主任是職工的領頭羊,首先是加強自身學習,提高自身素質,把責、權、利落實到實處,真正做到有章可循,有法可依,開創門診部工作新局面。

制定科學的戰略發展目標,努力提升業務收入。全體職工一定要把精力投入狠抓醫療業務中,要力爭業務利潤突破萬元。這就要求我們必須內抓管理,外樹形象,努力提高服務水平,提高醫療工作質量,加大人才培養力度,提高人才隊伍素質,發展拳頭科室,着重打造口腔、婦產、理療康復專科等,以重點科室帶動其他科室發展,拓展業務項目,聘請x專家教授坐診。

積極探索分配製度改革新模式,努力提高工作效率。x年門診部將全面推行獎優罰劣,實行責任到科室,任務指標到個人,收入直接與工資、獎金、醫療質量、醫德醫風掛勾。拉大獎金差距,徹底改變人浮於事、做與不做一個樣的局面,徹底打破吃大鍋飯的現狀,做到環環相扣、公平竟爭、獎優罰劣,真正體現多勞多得、不勞不得的分配原則,竭盡全力有效地調動幹部職工的積極性,

加大對年青醫師“傳、幫、帶”的力度,鼓勵他們參加各類成考、自考,以促進醫院學習空氣的良好氛圍。

門診部將繼續加強質量控制。嚴格落實醫療文書書寫規範,對屢糾未引以爲戒者,給予經濟處罰,實施獎罰兌現。加大醫療安全管理的力度,消除一切不利於醫療安全的隱患。

新的一年裏,我們要把生存發展的壓力,變成改善和提高服務動力,堅持質量是生命,醫德是本錢,信譽是效益的觀念,沒有優質服務就沒有工作質量。應始終恪守這樣的信念,醫院的功能就是尊重病人,想方設法爲病人看好病,做好服務。首先把“看好病”這一實事辦好,在爲病人服務的問題上,力求“好事辦實”。要強化服務態度,杜絕一切與病人耍態度、爭吵的事端發生;對其違規者處以一定的經濟處罰,儘量地給病人營造一個寬鬆的就醫環境。在廉政方面繼續推行服務承諾十項準則,繼續推行嚴格控制藥品購銷中的不正之風,開單提成,請吃、請玩,利用職務之便索要禮品等不良行爲發生,嚴格醫務人員醫德醫風十不準制度。

第3篇

一年的工作結束,20xx年馬上就到了,整理這一年來的思緒我都感覺收穫很多,我覺得這對我來講是一個非常大的進步,往往工作跟生活就是這樣,不管是在什麼時候都應該清楚這些,在xx醫院這一年我覺得是對我的一個很大的突破,過去很久我一直都在明確自己的方向,不管是在工作當中還是在個人生活作風當中,這些都是非常關鍵的一點,很多時候一定要清楚我們把這些都完善好,一定要清楚這些最基本的東西,讓自己處在一個長期有規劃的工作狀態下,我也對這一年的工作總結一番。

這始終是一大重要事情,我時刻按照醫院的規章制度在做好自己本職工作,做一名口腔科醫生這些事情我始終認爲是對的,我沒有想過在今天會讓這些做的這麼不好,首先在工作當中一定要清楚這幾點,我認爲保持一個心態非常關鍵,做醫務工作的我一直就這麼在要求着自己,平時的工作非常之多很多時候需要有一個好的心態,抗壓能力,這些都是作爲一名醫生的基本素質,無論是工作還是生活這些都是分不開的,抗壓能力是一方面,一定清楚自己的工作的重要性,一年來我不斷的嚴格要求自己,不管的積累知識,讓自己處在學習的狀態下,把一些好的東西繼續完善好。

當然很多時候工作需要絕對合適的人選,能力就是一方面,我認爲做爲一名醫生不能僅僅限於自己能夠做這份工作就好,我覺得一定要有進步的精神,能夠做跟做好這件事情是兩回事,當然我知道這些都是需要非常清楚的`一點,不管是在什麼時候我都應該清楚這些,往後的工作生活當中我們都要知道這些細節,我對於自己工作能力上面從來不覺得滿足,我一直都在給自己努力,讓自己進步,能力是一個非常關鍵的事情我不想讓這些變得這麼短暫,我也會一直保持下去。

這一年也接近尾聲,我想了想在過去這一年的工作當中我有些工作是做的不夠好,這些都是需要加強的,個人的抗壓能力還是需要加強,想了很多在過去這一年當中我都是一有很多事情就堅持不住,工作一多就顯得很暈,這都是我個人的抗壓能力還不夠高導致的,這個問題我就一直在糾正,我想沒有什麼事情不能夠正確的去看待,哪怕是工作,我覺得都是十分寶貴的,我一定會加強自己抗壓能力。

第4篇

使每個進入口腔科的患者接受良好的治療是我的使命,實際上由於口腔疾病得不到及時的治療可能會引發其他的症狀需要慎重對待,也正是本着對口腔患者認真負責的態度使我全身心地投入到今年的治療工作中去,隨着工作經驗的積累也讓我明白自身的職責需要付出諸多的努力才能得到體現,因此我針對今年完成的口腔科治療工作進行了以下總結。

今年的工作中處理較多的患者存在着口腔內粘膜脫落的狀況,由此觀之應該是蔬菜水果一類的食品接觸較少所導致的狀況,再加上比較喜好豆製品的緣故使這部分患者普遍存在“上火”的現象,因此自己在處理這類疾病的時候都會告知對方飲食方面的注意事項,實際上由於飲食不當造成的口腔類疾病較多導致自己處理起來的時候已經相當有經驗。另外比較難處理的則是由於鼻腔粘膜破損導致出血的.狀況,由於出現過幾例患者將其吸到口中再將其吐出的狀況使人誤以爲是口腔破損,經過簡單的勘察並找出問題所在以後再將其指引到正確的區域也是自己的職責所在。

針對口腔發炎的狀況囑咐好家屬並做好患者的護理工作,所幸今年所治療的患者病情都不是特別嚴重的狀況使得自身的工作處理得還算順利,實際上作爲工作經驗並非十分豐富的口腔科醫生對於較難處理的疾病還是比較犯怵的,但簡單的工作內容對於自身治療水平的提升無疑是十分有限的,因此自己不能逃避這方面的鍛鍊並爭取多在口腔治療工作中有所表現才行,這樣的話在今後遇到同樣的狀況便能通過自身治療能力將其很好地解決。

對於治療工作中的不足採取了改進措施並得到了很好的反饋,當前自身工作中比較難處理的則是實踐經驗的缺乏導致頻頻出錯,尤其是年初階段自己剛來到口腔科進行工作的時候更是暴露出這樣的問題,因此今年自己注重觀察其他醫生的治療手法並將其融入到自身的工作中去,隨着時間的流逝導致自己在年終階段已經能夠很好地處理這方面的問題,只不過面對當前嚴峻的形式仍需要慎重對待才能從中獲得相應的提升。

總結過後讓我發現自己作爲口腔科醫生來說其實還存在着很多不足,但是身爲年輕醫生的自己仍可以通過時間的磨礪來獲得相應的成長,即便慶幸今年沒有出現任何誤診的狀況也要提防此類事件的發生,我相信通過口腔科工作的積累可以較好地處理醫療過程中出現的事故。

第5篇

20xx年開始了,20xx年在未來已經成爲了歷史,因此,在歷史面前,有必要總結一下經驗教訓。

今年的總結不像大家想的那麼美好,也不像大家想的那麼糟糕,因爲在此總結只是簡單的計算了一下個人工作時間。

首先計算值班時間:按照天數來估算,一年365天,3天一次值班,一年總共值班365/3=121.8次,每次值班是24小時,一年總共值班121.8*24=2923.2小時。

接着計算正常上班時間:按照天數來估算,一年365天,法定假日11天,平均週休1.5天(一年按52周算),年假5天,剩下是正常上班時間365-11-1.5*52-5=271天,每天7小時(不計算早上提前交班半小時),一年總共正常上班271*7=1897小時。

然後我們來計算一下比例:一年的時間(小時)365*24=8760小時。一年是睡眠時間(小時)365*6=2190小時。一年的總工作時間(小時)2923.2+1897=4820.2小時。那麼,當我醒着的時候有多長時間實際是在爲工作付出的呢(除外替班,加班)?答案是4820.2/(8760-2190)=73.36%。

也就是說,我的人生,包括吃飯和上廁所,包括談戀愛和分手時間,包括給父母的時間和給小孩的時間,也就是佔了所有能利用時間的`26.64%。

想一下,我自己都覺得很佩服自己,竟然可以這麼高效率!

一年總共值班 121.8*24= 2923.2小時 換算成天數=121.8天 約=4.06個月

一年總共正常上班 271*7= 1897小時 換算成天數=79天 約=2.63個月

一年總共工作時間 2923.2+1897= 4820.2小時 換算成天數=200.8天 約=6.69個月

週休假(2周值5次24小時的班,然後共3天休息用睡覺來恢復體力)78天

第6篇

在20xx年的工作中,我院口腔科在牙防領導小組及院領導的正確指導下,在牙防所和醫院的共同努力下,增強了人民羣衆對牙病的認識,提高了診療水平,爲進一步開展牙防新局面,奠定了紮實的基礎,基本完成了年初既定計劃。現將一年來的工作總結如下:

口腔科作爲一個發展中的科室,離不開上級牙防所的支持。爲了加快牙防工作的發展,口腔科藉助防保科下園體檢,通過材料和現場指導來對牙防知識的.宣傳。院領導在對口腔科發展的方面也做了大量工作,向區衛計委申請的設備也基本落實,並投入使用。

隨着宣傳教育的不斷深入,牙病防治的效果也日益明顯。通過對幼兒園和國小校保健老師的的牙病防治宣傳,提高了這一層次人羣的牙病防治知識。這樣口腔科不僅擴大了宣傳,而且也拉近了幼兒園和學校師生的距離,爲以後牙防工作奠定了基礎。

今年的六一兒童節和九月二十日的愛牙日期間,我們組織防保科和口腔科人員一起到幼兒園和國小校舉行義診,爲孩子們做了口腔檢查。開展免費的口腔宣傳。幫助他們掌握適合他們的口腔保健知識,並通過我們的宣傳傳到家長中去,起到以點帶面的作用,讓兒童口腔健康被重視。

今年五月我們到轄區註冊幼兒園裏進行了氟化泡沫防齲工作,其中包括徐辛莊中心幼兒園,草寺幼兒園,和藍馨雙語幼兒園,工作中我們認真爲兒童服務,家長同意書暫由幼兒園保管,並按要求及時上報了相關信息;七月份我們對徐辛莊國小,富豪國小,葛渠國小發了窩溝封閉的通知,並讓衛生老師通知家長到我院口腔科做適齡兒童的窩溝封閉工作,在徵得家長同意的情況下進行窩溝封閉的工作,做好登記,及時上報信息。

總之,在20xx年牙防工作中,我們接診的所有兒童中,基本做到人人滿意,沒有一例事故發生。在以後的工作中,口腔科將以更大的熱情做好牙防工作。

第7篇

20xx年轉瞬即逝,過去的一年中,在院領導,科主任,護士長以及各科室同仁的支持幫助下,成長較快。在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業心和責任心,圍繞口腔科工作性質,圍繞醫院中心工作,嚴格管理,求真務實,踏實苦幹,在醫德醫風、醫療質量、基層建設等方面取得了較好成績,收穫了成功和喜悅。截止20xx年12月,完成門診治療總量991人次,在留言本以及網絡上都收穫了不少的好評。在總結個人年度工作之前,我首先要感謝院領導及科室領導,對我個人的信任和支持,爲我指明工作目標和方向;感謝醫院各科室的同仁們,對我工作的配合和幫助,讓我在這樣一個富有生機與朝氣的大家庭裏,倍感振奮。現在總結20xx年工作,如下:

1. 端正思想態度。在思想上,時時刻刻都保持嚴謹工作態度,緊緊圍繞醫院的“村存真去僞,濟世救人”的理念,服從領導,團結同事,愛崗敬業,始終將患者安全及醫療安全放在首位,視其爲我所追求的最終目標。

2.把醫德醫風建設,真正落實到患者服務當中去,通過加入附近各小區鄰居羣,普及口腔知識,及時解答各位鄰居的口腔問題,增加信任感,從而增加病源量,實現醫院經濟與名譽的雙收穫。

1.積極學習口腔知識。本年度工作平穩有序,組織科室實習醫生積極學習相關知識,提高自身業務水平,20xx年度,帶教4名實習醫生,每天抽一定時間閱讀相關課本基礎知識,共同討論病症病理實踐操作,在實際操作中,爲其仔細講解技術操作過程的注意事項,還注重實習醫生的基本技術操作的實踐。同時,也豐富了自己的.臨牀經驗以及規範操作。

2.20xx年,平時注意收集病例,對於疑難病例,積極尋求多方面治療意見,提交了《武漢大學遠程醫療會診疑難病例》一例;積極參加教育繼續學習,通過了《武漢市麻醉 藥品和第一類精神 類藥品使用與規範化管理培訓班學習》,獲得了第一類精神 藥品的處方權;參加了第四期《武漢大學口腔醫院“阻生牙微創拔除術理論與實踐精品班》;參加了《首屆東湖口腔論壇-種植新視角》;以及積極參加院內舉辦的各種學術會議共計10餘場。很好的提升了自己的醫學視野。

在診室裏添加了加溼器以及小音箱,患者就診時,播放輕緩的音樂有效的緩解了患者的緊張情緒。準備了模型以及圖解,確保正確引導患者認識瞭解並及時就診;醫療服務質量得到了提升。

1.增加或重新修訂《知情同意書》。爲尊重患者的知情權和選擇權,根據國家有關的法律規定,結合醫院的實際,20xx年增加或重新修訂了《知情同意書》 等各種知情同意書,充分尊重患者的知情權、同意權和選擇權,詳細告知患者疾病診斷、治療、用藥、風險、費用等事項,切實維護患者的健康權益。

2.進一步完善醫患溝通制度。牢固樹立“以患者爲中心”的服務理念,用通俗易懂的語言主動加強與患者的溝通,耐心向患者交代或解釋病情,傾聽患者的意見,積極主動改進工作,做到讓來我院就診的患者滿意。同時,做好患者回訪工作。

明年20xx年是我院關鍵的一年,我還要加強學習,提高自身素質,做到先知先覺,以憂患意識、自我生存意識、拓荒精神追求科室永遠的活力;繼續強化服務理念、意識和行動,以優質的服務質量回報患者;明年我將發揚成績,克服不足,以飽滿的工作熱情,團結同事,開拓進取,克難奮進,爲醫院的發展儘自己最大的努力!