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房地產銷售工作計劃5篇 精細計劃贏滿天下——房地產銷售大碗寬面計劃

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本文主要介紹房地產銷售工作計劃的制定、實施和評估,旨在提高銷售工作效率和業績。通過對市場情況、競爭對手、產品特點等方面的分析,制定切實可行的銷售目標和策略,並通過數據和績效評估,及時調整銷售計劃,不斷提高銷售業績。

房地產銷售工作計劃5篇 精細計劃贏滿天下——房地產銷售大碗寬面計劃

第1篇

即將要進入到六月份了,作爲一名銷售,我也是要對於自己的工作去做好一個計劃,讓自己一個月的銷售工作是有規劃的,清楚自己主要要做些什麼,同時也是更好的去把業績目標給完成。

六月最主要也是去完成業績的目標,而想要完成,也是自己必須要熟悉自己要銷售的房子情況,清楚客戶的一個需求,同時也是要靈活點的去運用銷售的技巧,而六月份的工作目標雖然並不是特別的大,但是由於上半年的工作目標並沒有完成,所以累積下來,其實想要完成的話,六月份也是要更加的努力,去超額完成,把之前落下的彌補上來,並且之前積累的一些潛在客戶也是要多去聯繫,多去溝通,爭取變成自己的客戶,達成目標。工作之中,我也是要繼續的努力,以前沒做好的一些事情爭取在六月做好,而六月也是上半年工作結尾的一個月,想要半年的工作做得漂亮,那麼這個尾也是要去收好,同時也是需要積極的去開拓新的客戶,我們房地產的銷售,必須要持續的,有目的性的去做,讓更多的`人瞭解我們的房子,清楚我們的優勢。

六月是一個年中的月份,不但是要去總結上半年的工作,同時也是要爲下半年的銷售工作去做好一個準備,所以這個月也是非常的重要,好多的事情要做好,有一定的壓力,但是既然做銷售,壓力並不可怕,變成動力去努力的完成,而且下半年也是房地產行業的一個旺季,上半年也是受到疫情的影響,也是行情沒有那麼的好了,不過經過努力我想,下半年還是完全有機會做出一個逆襲的,畢竟疫情也是快要過去了,而且大家對於擁有自己的一套房子其實也是有想法的,只是之前還在觀望,而這個月也是要把下半年工作的計劃去做好,對於上半年沒做好的地方,要去提升,要去改變。

銷售的工作是會隨着實際的情況不斷去改變的,大的計劃也是做好銷售的工作,同時做好計劃和總結的工作,而細節方面也是要根據實際的一個情況去調整,去完善,同時把每一天的工作都做好了,把目標細化下去,我想六月份的工作也是會順利的去做好的,同時我也是要繼續的去學習,去提升,讓自己對於銷售有更多的理解,工作裏頭也是隻有不斷的去優化,自己的效率纔能有更多的提升,同時也是可以更好的去完成業績目標。

房地產銷售工作計劃5篇 精細計劃贏滿天下——房地產銷售大碗寬面計劃 第2張

第2篇

針對xxxx產業城一期標鋪、家居大賣場、小商品城20xx年需回款3億元的銷售目標,制定如下市場分析及銷售計劃。

項目以xx集團爲背景,擁有充足的商業支持力以及豐富的專業市場運作經驗。也得到了市場和xx人民的一致認可,這點從第一次開盤能達到1400多組認籌中就足以證明。

基於xx的影響力,xx人民對xx是抱有很大希望、對於xx產業城的順利開業也是充滿期待的。但由於幾年來,xx市先後出現xx萬象城、xx等模仿xx的商業模式先後面世,帶走了一批投資戶及自營戶,但由於他們的不專業、不負責任,也傷害了一批投資戶及自營戶。我們現在要做的就是找回客戶的信心,然他們重新回到xx的懷抱。

xxxx光彩產業城從地段、規模、規劃、物流、倉儲、辦公配套以及政府支持力無論是xx還是xx,甚至xx都是獨一無二的。但目前在項目整體包裝、推廣上面,並沒有將項目本身大氣、航母般的氣勢詮釋出來。對於一個近百萬方的超大項目,幾個板塊同時啓動,無論是規劃、施工、宣傳、策劃、人員等都是極大的挑戰。在3個多月,xx3天的時間內完成3億元的回款不是問題,但目前市場的預熱、形象的出街、沙盤模型的製作、各媒體資源的確定、蓄客、各種政策的制定及人員等等工作都沒有啓動,要完成3億元回款的目標,在目前看來,困難是巨大的。

截止到今天,總共認籌112組,離xx月28日開盤僅有33天時間,按現在平均每天3、4組的來訪量,到xx月28日可增加xx5組新客戶來訪。70%成交率,可增加74組認籌。加上之前的累計認籌189組。認籌全部認籌也才增加xx5組認籌,按照70%的轉籌率,可完成實際成交132組,50萬/套,開盤可完成6598萬銷售額。這是經過半年時間的準備才達到成績。如果想在短短3個月時間時間完成近5個億的銷售額,3個億的實際回款,按目前的來電及來訪量顯然是不行的。完成的開盤商業地產一般都遵循“銷售未動,招商先行”的原則,目前已經簽訂的商戶也是投資客以及自營客比較關心的。公佈已進駐的商戶信息,不管是對招商、還是對銷售,都可以起到積極的推動作用。

一期標鋪、小商品城、家居大賣場年內完成銷售額5億元,完成回款3億元

一期標鋪剩餘可售近500套,全部銷售可完成2、5億元銷售額,可完成實際回款1、5億元。小商品城以及家居大賣場兩個板塊須完成2、5億元銷售額,完成實際回款1、5億元。反推成交套數爲xx00戶,完成認籌1428組,完成來訪20xx組,按xx3天的週期,平均每天接待新客戶來訪20組。分爲三個賣場同時接待,每個賣場每天接待新客戶來訪7組。

目標市場:xx市高收入家庭、個體戶、公務員,年齡在35--55歲之間。

產品定位:低風險、低投入、高回報純商業地產投資項目。

1、通過專業廣告公司,對項目整體進行從新包裝(包括戶外廣告、報紙廣告、海報、樓書、宣傳單張、摺頁、紙杯、手提袋等等)銷售物料的設計製作。

2、通過專業的商業策劃公司,對項目定位、推廣、營銷、各類宣傳活動的方案的制定。

3、成立一支精英的銷售及招商團隊,招商與銷售相結合,客戶資源利用最大化。

1、針對xx月xx日一期標鋪的開盤,設計一套新的廣告畫面及文案,着重宣傳超大的商業航母,給客戶提供最大的商業保障。

2、針對即將面的家居大賣場和小商品城,設計一套品牌型的廣告畫面,在逐步更換主題賣場、炒作、認籌、開盤等畫面。

3、xx月xx日前分別完成家居大賣場及小商品城人員到崗經理及以上級別2人,銷售及相關人員6人,共計18人。

5、xx月20日前家居大賣場、小商品城接待點完成裝修以及前期銷售物料及道具,交付使用,開始進入前期蓄客期。

4、xx月xx日家居大賣場或小商品城開始接受客戶誠意登記(認籌)。

按照以上行動計劃,每個月都有一次開盤活動。推出的產品過於可能對於自營戶有區別,但對於投資戶,幾乎是一致的的。要想每個板塊都能完成開盤的銷售任務,且不至於讓客戶無所適從,我們只能製造產品的差異化,儘量填補不同客羣的不同投資需求。

第3篇

做爲一名房產銷售人員,我所在的銷售部在公司領導的正確帶領下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務。這一年房地產市場大落大起,整個銷售團隊經歷了房地產市場從慘淡到火爆的過程。準備在xx的背景下,銷售工作將充滿了機遇和挑戰。現制定房地產銷售個人工作計劃。

在房產銷售工作中,我將加強自己在專業技能上的訓練,爲實現銷售任務打下堅實的基礎。進行銷售技巧爲主的技能培訓,全面提高自身的專業素質。確保自己在銷售工作中始終保持高昂的鬥志、團結積極的工作熱情。

在新的一年中,我將仔細研究國內及本地房地產市場的變化,爲銷售策略決策提供依據。應該如何應對以確保實現銷售任務,是我必須關注和加以研究的工作。

我在房產銷售工作重點是公寓,我將仔細分析可售產品的特性,挖掘產品賣點,結合對市場同類產品的研究,爲不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執行方案。

四、針對不同的銷售產品,確定不同的目標客戶羣,研究實施切實有效的銷售方法

我將結合以往的銷售經驗及對可售產品的瞭解,仔細分析找出有效的目標客戶羣。我將通過對工作中的數據進行統計分析,以總結歸納出完善高效的銷售方法。

我將按計劃認真執行銷售方案,根據銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃,修正銷售執行方案。定期對階段性銷售工作進行總結,對於突然變化的市場情況,做好預案,全力確保完成銷售任務。

爲了在新的一年能夠更好的開展工作,需要不斷提高自已的業務技能,爲完成銷售任務提供保障。明年的可售產品中商鋪的所佔的比重較大,這就要求我要具更高的專業知識做保障,我將在部門經理與同事的幫助下,進行相關的專業知識培訓,使銷售工作達到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。

第4篇

作爲一名銷售人員,不僅要對自已的業務非常熟悉,而且要不斷提高自已的綜合能力。下面是我對20xx年做出的工作計劃:

即將公佈新的房產合同審批授權,重點是:改變以往過程負責,無人負責的情況,改由誰分管誰批准,誰批准誰負責。

多看優秀書籍,書籍是活的知識的最有利的途徑,新年後要大量的閱讀有關銷售及銷售技巧的書籍,同時不斷的關注房地產方面的消息,及時的充實自己,總結自己的實踐經驗;其次,實踐出真知,所有的理論只有與實踐相結合,才能被自身很好的吸收,提升自己,從基礎的做起,重新對銷售流程進行學習,在演練中對項目加深印象,同時對顧客關心的合同條款進行熟讀並學習。瞭解最新的法律法規知識,在與顧客的交流中,不斷的發現問題。

新的一年,只要全公司同事全心全意,全力以赴,做好銷售,每一位同事都應該取得好於往年的獎勵!

第5篇

回顧這一個月的工作,非常感謝公司領導和各位同事的頂力支持,使我掌握相關業務知識。基於本人是第一次接觸房產銷售行業,面臨困難和壓力較大,針對行業特點、現狀,結合本人這一個多月來對“房產銷售”的理解和感悟,特對12月分工作制定以下房產銷售工作計劃。

本工作計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結,日計劃,等五部分。

本計劃是,完成銷售指標100萬和達到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現目標。

一:全面、較深入地掌握我們“產品”地段優勢並做到應用自如。

二:根據自己以前所瞭解的和從其他途徑搜索到的信息,蒐集客戶信息1000個。

衆所周知,現代房產銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分爲售前服務、售中服務和售後服務,而我們房產銷售也是一種“服務“,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因爲如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。

一:多渠道廣泛地收集客戶資料,並做初步分析後錄入,在持續的信息錄入過程中不斷地提高自己的業務知識,使自己在對房產銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。

二:對有意向的客戶儘可能多地提供服務(比如根據其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓客戶瞭解房源和價格,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。

其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲,等。挑起其購買慾望.

三:在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態,並可根據這些將客戶分類。

四:在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,並保持不間斷的聯繫溝通,在客戶對我們的“產品”感興趣或希望進一步瞭解的情況下,可以安排面談。

五:在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等。瞭如指掌

六:.對每次面談後的結果進行總結分析,並向上級彙報,聽取領導的看法。克服困難、調整心態、繼續戰鬥。

在一個月後,要對該月的工作成果、計劃執行情況做一次評估,總結得失,爲下個月的工作開展做準備。