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公司年會演講稿5篇 不只是年會,這是我們的時刻榮耀:公司發展報告及演講稿

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公司年會演講稿是公司年底重要的一項活動,通過演講,領導可以對過去一年工作進行總結,對未來發展規劃進行佈局。此外,演講還可以展現公司的文化氣息和團隊凝聚力,讓員工更好地理解公司的價值觀和追求目標。本文將爲大家提供一些公司年會演講稿的撰寫技巧和注意事項,希望能對大家有所幫助。

公司年會演講稿5篇 不只是年會,這是我們的時刻榮耀:公司發展報告及演講稿

第1篇

首先,感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定,在此,請允許我代表怡景灣管理處全體員工,向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!

今天是立奇峯公司一年一度的新年晚會,也是我們公司第五個年會,也是農曆的小年,從五年前的今天開始,立奇峯公司定下了每年的農曆臘月二十三小年定爲公司的年會期,以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峯公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年裏虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發大財。

在過去的五年裏,立奇峯公司經歷了很多波折起伏,中間經歷過三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年西安,北京工廠的搬遷,經歷多達十次以上,每次搬遷都是公司的一次災難,可喜的是每次的搬遷背後都有一次公司的高成長,在開始的幾年裏高速成長曾經是我們引以爲傲的一個企業口碑,在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業發展奠定了今天的基礎,使公司能夠迅速的成長起來,這是我們立奇峯人的艱苦奮鬥的結果,在此我向曾經爲立奇峯的成長作出

貢獻的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峯公司今日的成就,感謝我們的客戶,使我們得以發展,感謝我們的供應商,使我們的發展有了堅強的後盾,感謝我們員工的家屬爲我們企業的發展在背後默默的支持。

在我們感到欣慰的同時,高速發展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會,以至於流失人才的事時有發生,沒有一個系統化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去,直到09年在經濟危機和市場競爭加劇,客戶要求提高時全面的爆發出來,在09年的上半年企業出現了從未有過的鉅額虧損,在09年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤,以至於我們的銷售額未降低的情況下出現近三百萬的虧損,加上公司沒有系統的治理方案,一時間束手無策。感謝我們魏總在企業最爲艱難時期挺身而出,力挽狂瀾,使企業在下半年出現明顯好轉,在下半年短短的幾個月時間裏使企業扭虧爲盈。

痛定思痛,在下半年公司着手全面的結構治理,出臺結構治理和薪酬設定,目標以公司努力提高員工的福利待遇爲基準,制定新的薪酬方案,並逐步的給予實施,在人員管理和調整上,更換一部分管理人員,使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液,使企業得以重生,管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理結構上以制度化管理

逐步的替代人情化管理,逐步的體現出相對公平的內部競爭機制,做到能者上庸者下,上進的企業發展氛圍,使整個企業面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業的發展離不開所有員工的辛勤勞動,在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬,給員工一個公平的內部競爭平臺是企業必須要做的大事,展望未來魏總制定的職業化管理,專業化管理,數據化管理,精細化管理,效益化管理將是公司在未來發展的必不可少的管理要義。 過去的五年我們的發展是以所謂的人性化管理來約束企業,很大程度上制度往往會被人情替代,由人性化管理逐步轉變爲家族化的人情化管理,在企業高速發展的過程當中,我們有完善的制度,但卻屢屢不能執行,或者只能執行到沒有關係沒有後臺的員工身上,往往使員工在企業失去了心理的平衡,把心思用在了拉幫結派找靠山上面去,反而失去了實現自我價值的提升空間,違背了立奇峯公司創立之初的一種相對公平的上進氛圍,使很多能給企業創造價值,體現自我價值的員工沒有得到企業的認可而離去,在此我深表歉意,因我的決策失誤和管理失策造成企業的危機重重,因缺乏監察和執行力度是制度被邊緣化,不能及時的對職能部門不合適人員,作出及時的調整造成企業重大損失,造成企業損失的人員沒有及時的處理,給企業較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵,使很多員工對公司失去信心,這種情況一直延續到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉。 一零年我們會在新的財年開始前,逐步的導入數據化,差異化的管理機制,一切以數據說話,真正的表現出企業在制度的約束下正常的發展,使員工能有一個公平、公正、公開的內部競爭平臺,真正的做到能者上庸者下,展開一場公平的有效的角逐。使我們的產品質量,生產效率,工作效率能有一個大的提高,使我們的客戶,員工,供應商和企業能達到一個共贏,在成本上我們要降低,返工上要降低,管理運營上要降低,安全事故上要降低,製作成本上要降低,總之一句話,用數據來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力,來衡量部門的整體能力,把精細化管理落實到實處,把制度化管理落實到實處,真正的體現出員工自我價值來。

展望未來,我們公司的發展會在短暫的停滯後,在魏總的帶領下經過治理再次高速的成長起來,努力實現我們的新的五年規劃。新年伊始萬象更新,在春節後立奇峯人將以滿腔的熱情,激情投入到新的環境當中來,將以全新的管理理念來治理公司,以全新的工作態度來安排工作,讓我們共同努力,共創立奇峯輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事,預祝大家新年快樂、幸福美滿、閤家安康。

怡景灣在20xx年被公司評爲物業管理優秀項目,這是怡景灣管理處全體員工的努力和貢獻,當然我們能取得良好的成績,也離不開分公司、總公司各級領導的支持和關心。

回顧一年以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,也有諸多方面給我們留下了不足之處,爲了在新的一年裏更好地揚長避短,共同打造 易亞 品牌,樹立良好的服務口碑,管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。

公司年會演講稿5篇 不只是年會,這是我們的時刻榮耀:公司發展報告及演講稿 第2張

第2篇

首先,我向爲公司辛勤工作,頑強拼搏的全體員工緻以衷心的感謝,大家辛苦了!虎躍龍騰歡盛世、風調雨順兆豐年!春回大地,萬象更新!值此新春佳節即將到來之際,我再次代表某某集團向所有員工及員工家屬致以新春的問候!向大家拜個早年!

新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候,過去的****年,是充滿機遇和挑戰的一年,某某集團一路走來,走過的路並不平坦,前進的每一步,都鐫刻着大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅:“某某?應臵城”的盛大開盤、某某天心禪茶居項目的成功啓動、貴州銅仁項目的成功簽約等等,這些成就的取得,是管理的結果,是大家努力的結果,更是我們某某人的驕傲。

我們在肯定成績的同時,我們也必須清晰地認識到,我們的工作中還存在着很多的瑕疵和不足,主要表現在:員工執行力不強,有效溝通偏少,導致工作層層脫節;企業的成功需要管理團隊的高度執行力,但公司部分員工執行意識淡薄,出現問題不及時溝通,聽之任之者不乏。正是因爲這樣,導致“某某金谷”工程進度過慢,錯失最佳銷售時機。如果我們在工作過程中能夠秉承嚴謹務實的工作作風,能夠做到令行禁止,防微杜漸,能夠以身作則,處處留心,能夠在發現問題後及時溝通,我們的工作效率就會隨着上升,公司的發展就會水漲船高。所以我們所有人都應該有危機感和緊迫感,在其位、謀其職、得其酬,強化執行理念、提高執行力度,改善溝通環節,提高溝通水平,不能得過且過、混崗度日、在管理上囫圇吞棗、在工作中濫竽充數。我們不僅要對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。下面,我對公司****年的工作提出幾點意見:

我們知道,今年房地產行業的競爭越來越激烈,國內形勢也越來越嚴峻,樓市在國家的調控政策和銀行限貸政策收緊的影響下,地產業呈現一片不景氣態勢。怎樣順時而動,因機而發,是大家在****年肩負的職責

挑戰是必然有的,但是我們的機會更大!武漢地處中國中部,被規劃爲中國中部地區的中心城市,也是華中最大的工業、商業城市。自中國提出大力發展中西部地區之後,武漢不管是從城市規劃還是鼓勵外資進入,都吸引了越來越多的外商借此進入中國市場。經濟的發展也帶來了城市的發展,在國家新政策的扶持下,武漢迎來了城市基礎設施建設新的高峯期,二七大橋、環線建設、地鐵建設、城市基礎設施的改善,極大提升了我們這一中部支點的戰略地位。城市的迅速發展必然帶動了房價的增長,武漢作爲中國中部中心城市,房價也已經直逼一線大城市。可以說,經濟的調整給湖北帶來了新一輪的發展機遇。作爲社會發展的重要主體,企業家在其中起到的作用和貢獻巨大。

在眼下的兩三年時間是一個過渡期,在一片不利的地產形勢下,我們需要沉着,如何將危機轉化爲商機,是我們當前需要調整的重點觀念問題,觀念可以改變命運!我們應以坦然的態度去面對,不驚、不燥、不虛。多觀自身幾大優勢,發揮優勢纔是上策。用超常規的第三隻“眼”看問題,分析問題,越是危機越有商機,找準商機的切入點。這樣才能將危機轉化爲商機。

管理是效益之本,是公司成長之基,是公司持續發展的保障。我們公司,如何創造自己的特色,如何有效的形成核心競爭力,如何在激烈的競爭中發展壯大,管理就顯得尤爲重要。

制度是管理的根本,是規範公司發展的基石。但長期以來形成的壞習慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度,我行我素,這對企業發展形成了一種桎梏。不依規矩,不成方圓。要改變這種現象,公司將着力完善各項規章制度,完善員工崗位職責,對公司的基本制度進行全方位的宣傳,改變制度朝令夕改的做法,用穩定的制度來約束員工,用合理的制度來激勵員工,從制度上增強員工對公司的信任度,從思想上喚起員工對制度的認同感,對企業的歸屬感。各級主管不僅要起帶頭模範作用,主動當好標兵,而且要帶領整個團隊形成合力,攻堅克難,提高工作的自覺性和能動性,增強團隊的執行力。

各個部門都要時刻積極學習掌握最新房地產政策,金融法規、相關稅收法律政策知識;學習房產、物業新概念,並結合周圍真實案例,吸取經驗,員工只有利用自身的知識修養素質的提高與公司企業文化相結合,學習和理解好的經營理念和核心價值觀,按照公司的標準、理念來要求自己,才能真正發揮自己的潛能,才能真正證明自己的價值,也才能更好地爲公司貢獻出自己的一份力量。

創新是一個企業持續發展的源泉。說到創新,大家自然而然的想到那是發展部的事,對自己則事不關己、高高掛起,其實創新是所有人員的義務,是公司實行管理中的必需。宣傳人員的樓盤宣傳創新是創新的重中之重,直接決定着樓盤的市場宣傳度和成本控制,而其它各系列人員也要從自己工作的角度出發,想想怎樣合理改變工作流程,減少時間和人力的浪費,怎樣提出一種新方法減少實際工作中的損耗,爲公司節約成本。改變宣傳策略,傳播公司知名度;樹立典型,建立模範標準;積極梳理和挖掘,倡導別具一格的企業文化,力爭將某某集團建成一個盡人皆知、受人尊敬的大公司。只要對我們公司有益的,我們都可以吸納進來,只要對提升我們公司實力有幫助的,我們都應該勇敢的提出來,集腋成裘,聚沙成塔,一個人的力量是微弱的.,但匯聚全體公司員工的力量,我們一定會乘風破浪,一往無前。

企業文化就像人的神經一樣,是一個企業的魂,是企業發展壯大的力量源泉和精神支柱。以“和諧、誠信、創新、共贏”的企業精神是公司區別於其它公司的主要標誌,也是所有員工工作成功與否的主要標準。一個員工如果不融入公司,那他只是獨行俠,得不到別人的認可與尊重,就更談不上實現自身的價值。員工只有利用自己的知識與公司企業文化相結合,學習和理解公司的經營理念和核心價值觀,按照公司的標準、理念來要求自己,才能真正發揮自己的潛能,才能真正證明自己的價值,才能受到別人的尊重。借浙商、楚商平臺,結合佛學思想,資源整合、財智整合,成全更好更完美的事業發展。

在座的各位既然加入了某某這個大家庭,我希望大家能夠同心同德,齊心協力,共同把它做強做大,相信只要我們堅持誠信待人,堅持務實勤奮,就一定能夠成功!

我對某某的未來充滿了信心,我對在座的各位同仁更有信心!某某集團給大家提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這裏更加精彩,每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的某某事業能在****年走出難關,步上一個新的臺階,而你們也能爲自己創造一個更好的明天!

最後,我在這裏祝願大家在新的一年裏,身體健康!萬事如意!闔家幸福!謝謝大家!

第3篇

今天是****這個大家庭第**次歡聚一堂,是我們集團歡慶的好日子。友誼人在這裏聚會,一是和大家一起慶祝上個月的任務完成的非常好和我們的商場的衛生得到公司***總的贊可,希望利用這個機會讓辛苦了大半年的各位員工和管理層的大腦身心得以放鬆,工作壓力得以釋放;二來是借這次聚餐這個平臺,增進大家對xx服飾集團的認識和了解,增進大家相互間的認識、瞭解、溝通和交流。xx服飾集團是全國第一個專門做大型服裝賣場的公司,也是目前全國範圍內最大的一家大型服裝專業連鎖公司。

****年對***集團而言是至關重要的一年,在過去的這大半年中,xx服飾集團積極拓展開店和改革管理的項目,併成功在**市和**市內和成功的開了2個店。這一年裏我們如履薄冰、小心翼翼地解決了無數的問題,以頑強的意志戰勝了無數的困難。友誼能夠有了今天的這一切是來自所有友誼人的心血,是全體員工集體智慧的結果,是友誼人勤奮、求實、合作的結果,是我們捨棄個人利益顧全集團大局的結果,我代表集團衷心感謝大家在過去大半年中爲集團所做出的貢獻。謝謝大家!

今天由昨天發展而來,明天是今天的延續。將xx服飾發展成爲一個值得大衆信賴的服裝專業集團,成爲百年常青的知名品牌企業,是我和每一位友誼人的夢想。昨天,我們爲實現這一夢想殫精竭慮、前赴後繼,今天,我們要靠在座的每一位友誼人繼續推進這一歷經千辛萬苦開創的事業。

我們的事業偉大而艱鉅,我們的前程光明而美好。全體友誼員工們,明天我們要更加緊密地團結起來,萬衆一心、發憤圖強,艱苦奮鬥、開拓創新,沿??

我們的經營戰略、管理理念、執行模式、企業哲學的道路,肩負歷史機遇賦予我們的責任和使命,爲***的宏偉事業而奮鬥!爲全體員工開創更加美好的未來而奮鬥! 年輕的友誼人正朝氣蓬勃,志存高遠。我們相信,通過一定時間的努力和經營,到****年做到國內服裝零售行業第一,到***年力爭坐上世界服裝零售行業頭把交椅,在中國乃至世界商業史上寫下中國商人的名字。謝謝大家!

第4篇

xx年對於天健物業前湖管理處來說是可喜的一年,是成功的一年,更是發展壯大的一年。一年來,我們順利的接管了昌大前湖校區的綜合樓和基礎實驗樓,同時通過管理處全體員工的共同努力,進一步提高了公司的管理水平和服務水平,創建了一支優秀的管理隊伍和操作人員,同時形成了服務門類較齊全、合理並且能夠相互配合的專業分工體系。一年來,我們以目標策略、內部建設、外部協調、服務宗旨、信息採集、來訪接待爲中心展開了一系列的工作。

天健物業前湖管理處進駐昌大前湖已近一年之餘,管理面積也由從前的七萬平方米增至爲近二十萬平方米,規模的擴大至使我們對目標進行戰略性的分析,爲此制定出了以規模佔領市場,以規模出效益目標策略。

鞏固市場,創建品牌。品牌是以質量爲基礎,以形象爲武器,爲此,我處制定了零缺陷的目標,即服務零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、規章零違反的五零缺陷,在此基礎上,建立了實現工作零缺陷的9步驟:

1、要求明確:業主不總是對的,但永遠是最重要的;完全滿足客戶的需求,並以此作爲工作的出發點和歸宿。

2、預防在先:充分做好達到要求的各種準備,積極預防可能發生的問題。

3、一次做對:實施中要第一次做對,不能把工作過程當試驗常

4、責任到位:把服務質量目標分解,並落實到各部門、各崗位直至個人,按計劃分步實施。

5、強化培訓:對員工進行理念灌輸、知識教導、技能培訓。

6、嚴格檢查:實行個人自查、主管 / 經理督查、行政管理中心考察;並分析結果,以明確問題、原因、責任。

7、 循環檢討:定期對服務中存在的問題(尤其是業主投訴)及時糾正,並制定相應的預防措施。

8、整合組織:在直線型組織架構的基礎上,以客戶滿意爲中心,完善"第一責任人"制度,加速信息交流的速度,突出全面質量管理的思路。

" 物業零缺陷"的實施將進一步提高服務質量、提升公司的品牌形象,鞏固物業市常

物業堅持以內涵爲立足之本,完善操作規程,不斷強化內部建設。

人力資源是公司發展的重要保證,是公司最重要的資源。但公司今年面對人員變動大、人員精減的壓力,公司積極開展培訓,承擔起職工"後教育"的使命,使員工"一專多能",圓滿的完成了公司今年的任務。

目前,公司內部已經建成了一支處理事務能力、管理能力較強的骨幹力量。主要有專業能力、綜合能力出衆的保潔班長、保安班長和技術人員;知識面寬、擅長協同的辦公室管理人員;出謀劃策的企化人才等。人力資源的建設爲公司的長足發展提供了保證。

公司今年積極與各方合作,進一步滿足運營的法規符合性要求。

1 、嚴格按照校有關規章制度和條例來進行管理,進一步來約束個體生活中影響羣體利益的行爲,減少或杜絕不符合社會公德和傷害公共生活秩序的現象發生,作爲師生生活的準則。

2 、完善環保法規體系,公司今年對涉及的法律法規重新進行了鑑別、登錄和查覈,使公司的服務、活動完全滿足法規的要求,避免了違法帶來的環境風險。

公司一直人爲:創新是公司發展的原動力,是公司超越自我的必然選擇。

1 、員工的管理,通過員工資料的登記與更新,瞭解每位員工的年齡、個性、職業、家庭狀況、收入水平、文化背景等情況以及經濟收入差異所形成的品位趨向,針對不同的類型,策劃一套與之溝通的方法,減少與員工溝通的摩擦,增加員工工作的積極性。

2 、量化服務體系物業管理屬於服務業,涉及面廣,影響服務質量的因素較多,質量保證的實施較困難,尤其特殊的是,業主對物管服務質量很難全面、客觀的檢查和評價。對此,品質管理部在充分交流的基礎上,建立可行的業主滿意評價方法,通過識別顧客、確定評價指標、設計調查、調查實施、統計分析五步驟,利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法,對公司服務質量進行了客觀的評價。業主滿意評價的開展爲公司服務質量的持續改進提供了大量的基礎數據。

第5篇

玉羊辭舊歲,金猴迎新春。今天我們大家在此歡聚一堂,有幸作爲公司的優秀員工代表上臺發言,我感到無尚光榮和自豪。在這裏,我代表所有優秀員工向大家表示感謝,感謝領導的厚愛,感謝同事們的支持。

我來到公司工作已經有3年了,在這3年裏,我明顯感受到了公司的發展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,我還是個剛畢業的學生,沒有任何的經驗,這幾年來,多虧了領導的悉心教育和提拔,讓我有更多的發揮平臺;也多虧了同事們的支持與幫助,使我在學習到專業知識的同時,也提升了與人相處溝通的能力。

過去的3年裏,我並沒有爲公司做出了不起的貢獻,也沒有特別值得炫耀的成績,我只是儘量做好屬於自己崗位上的工作,儘自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務。20xx年,在領導的充分信任和厚愛下,我被派往河南負責外協加工項目,雖然外加工點工作環境惡劣,生活條件艱苦,但是,在那份責任心的推動下,我調整了自己的心態,堅定了自己的方向,把這種落差當成鍛鍊自己的契機,把生活環境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財富。今天,我的這份付出得到了公司的認可,我感到無比榮幸。我想公司這次評優活動也再次向每位員工傳達與說明了,只要有付出,只要做好了屬於你的那份工作,就會有回報的道理。我也堅信,今後的工作將會越來越好。

過去的成績已成爲過去,20xx年纔是我們奮發圖強的一年,我們面臨的新形勢既充滿挑戰,更催人奮進,在以後的工作中,我將更加嚴格要求自己,將這份榮譽化爲我今後工作動力,揚長避短,用更加優異的成績回報公司領導、同事的關心、支持和厚愛!

最後,我還是要感謝公司,是公司讓我從工作中收穫了那份財富與夢想;感謝領導,是你們讓我從工作中學會了思考與總結,感謝同事們,是大家讓我從工作中找到了朋友和關心!藉此機會向大家拜個早年,祝願大家在新的一年裏身體健康,萬事如意!