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2023工程師的工作總結5篇 "2023工程師:技術驅動、卓越成就、職業總結"

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本文以“2023工程師的工作總結”爲主題,概述了工程師們在過去一年中的工作成果和經驗總結。通過對工程師們的努力、創新和技術突破的描述,展現出了2023年工程師們在各個領域取得的重要進展,體現了他們對技術的熱愛和對未來的無限憧憬。

2023工程師的工作總結5篇

第1篇

今年可謂是職業生涯中經歷的第一個豐收之年,無論是在行爲上還是思維上都切身感覺到了有所提升和進步。當然,所有的一切要感謝公司領導對我的賞識並給予了我相對廣闊的發展空間,以及測試團隊全體成員的相互幫助和共同努力。以下對我在20__年所做的工作進行全面總結:

我的團隊,以現在的表現和對我的關懷與安慰而讓我感動。測試人員是一個比較特殊的羣體,以發現缺陷和保障質量爲根本目標。這就要求我們在公司並不規範的項目管理與工作流程背景下,測試既要服從於現狀、又不能安於現狀。自被正式提升爲測試團隊負責人之後,我將絕大部分時間和精力傾注在團隊建設上,主要體現爲團隊成員的技術提升與培養、部門制度建設和文檔標準建設、測試與開發的工作交互流程等。

在團隊管理上逐漸嘗試,本着先理後管的原則,將原本人心渙散的團隊建設爲一支相互關心、相互幫助的高凝聚力團隊。坦白的講,因爲自身管理經驗的欠缺,這個摸索過程中我走了許多彎路,但結果卻使我受益良多。是我的團隊教會了我這些,讓我初步懂得了什麼是管理,讓我明白管的是理而並非是人。如果事情難以理通,那麼在此之上的管只能是強制的,僅僅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然後再管,這時其實已經不需要管了,因爲已經理順,大家都會去積極主動的執行。有理的同時,還要幫助整個團隊去整理,給予團隊每位成員必要的工作幫助,比如工作思路和工作資源。

除此之外,還包括適當的日常溝通和思想引導,通過績效考覈、部門例會、部門培訓、單人交談和部門聚會等形式,在工作時間和非工作時間進行交流,實現了團隊成員之間的相互信任和相互認可。在這個過程中,我的性格優勢得以充分體現,我能夠在第一時間發覺團隊成員的狀態異常,並通過及時的交談予以解決,同時也體現出了我的性格劣勢。記得在一次例會結束後,我要求每位團隊成員寫出5條關於我的意見和建議,結果讓我非常欣慰,這說明團隊成員對我的信任,也期望我有所成長。我也會以此爲戒,逐漸改進。

對工作模式進行改進,在團隊工作的執行模式上完全改變了之前測試人員歸屬項目組的不規範情況。統一測試管理平臺增強了測試人員的溝通頻度,促進了大家的相互交流和相互幫助,並使得測試工作可以根據實際情況執行交互性測試。如今的測試團隊有着完備的內部機制和運作方式,我們已經做好了相應準備,隨時應對公司發展所必須的各種調整。在標書編寫結束後,除繼續負責arpt軟件的測試外,逐漸將工作重心向團隊建設偏移。在合理分配工作任務的前提下,適當從事部分模塊的測試工作。關於團隊管理內容,之前已經有所介紹,在此不再贅述。

年終結束,我的人生觀和價值觀也隨着時間的推移而逐步發生改變,更加清晰的瞭解了自身優勢與不足,包括職業發展過程中的一些必要能力,我也會在此經驗的基礎上漸漸的總結和調整。

個人進步的載體是公司的發展。在整整一年的工作生活當中,我真真的感受到了公司所發生的變化,看到了各位同事爲了公司發展所做出的努力。一切彷彿是旋轉車輪上的一個點,回到原處的同時也發生了距離的變化。伴隨着這個變化的過程,我心內中噴發過激情、也感傷過失落;發泄過憤恨、也滋生過冷漠,最後在壓抑與崩潰的臨界點上重新燃起了希望,與此同時我更期盼着公司能夠加速發展步伐,一改現在“總結了沒有執行,執行了沒有改變,改變了沒有思考”的不正常現狀。一年的結束,一年的開始,我已經準備好了迎接它的熱情,期望付出努力,渴望收穫碩果。

2023工程師的工作總結5篇

第2篇

20--年3月起,爲推進oa系統標準化運行,及oa在整個集團的深化應用,在老總和部門領導帶領下,我和本部門其他人員一道輪流對各項目公司進行oa系統使用、標準化系統推廣的培訓,我較好的完成培訓任務,使oa系統在各項目公司得到廣泛的加深應用,加強了集團和各子公司的協同工作效率。

20--年“財務業務一體化erp系統”作爲集團和信息化工程部們的重點工作落實推廣,系統實施自6月份全面展開,我負責了人力資源模塊和營銷模塊的業務實施,工作中我嚴格按照領導要求落實系統實施計劃進行數據收集,協調各部門人員協同工作,配合實施方進行系統安裝,測試和培訓及問題反饋等工作,最終順利完成了2個模塊的上線工作,上線完成後又會同集團人力資源部和營銷策劃部管理人員對各項目公司錄入的數據進行仔細審覈和檢查,保障了系統數據的完整性和正確性。建設完成後的營銷和人力資源系統成爲了各自部門有效的業務管理工具,併爲將來出具房地產業務分析報表打下了良好的數據基礎。

爲加強集團與項目公司的交流溝通,在集團領導指示下,信息化工程部今年啓動了視頻會議系統和營銷案場監控系統建設,我全程參與了視頻會議和監控系統的系統選型,系統測試,方案編寫,設備採購洽談等工作,通過全面的項目實施,我從領導和同事中汲取了非常有益的經驗和和寶貴的知識,並使我單獨負責項目實施的業務能力得到提高。

在信息化工程部重點事項推進執行時我也參與了集團機房改造,項目公司網絡改造,營銷400客服電話業務辦理,集團網絡帶寬擴容,集團網站備案和更新等工作,並按時保質完成了一系列任務。

信息化工程部日常工作雖不起眼,但是也是我部服務質量的一個重要指標,我堅持以日事日畢的方式處理每件日常小事:如機房服務器設備的定期檢查,oa、郵件系統定期維護,系統補丁不定期更新,集團本部日常it問題處理,項目公司相關it系統使用問題的的遠程協助等。通過這些的日常工作,有效的提升了我部的服務質量。

一、工作中計劃性不足,對突發事件預判不主動。二、系統推廣中缺乏培訓技巧等,我會在後期的工作中逐步改進。

20--年對於信息化工程部來說是繼往開來的一年,任重而道遠,個人工作緊緊圍繞部門工作展開,我20--年工作重點主要有以下3個方面。

oa系統升級,及後續新增應用繼續完善,如移動版的應用

20--年的財務業務一體化系統雖然已經鋪開,但是還未真正展現其成效,只有深化應用和培訓才能逐步發揮其作用,20--年nc系統將着眼於以下工作事項:①nc系統營銷模塊的深化應用;出具有價值營銷分析報表;②

4擬定物業模塊會員模塊逐步上線;完善營銷會員的信息化建設;③完善人力資源模塊的薪酬福利業務的應用,逐步上線。

①機房災備系統建設;②嘗試對商業地產信息化建設進行學習和調研工作;嘗試對房地產其他業務方面的信息化建設進行學習和調研,如樓宇智能化建設,智能小區建設調研等,促進集團信息化的全面提升。

第3篇

時光飛逝,從畢業後參加工作到現在馬上就有一年的時間了。在這近一年的工作過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收穫,現將工作總結

思想上,堅持認真學習馬列主義、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅持實事求是,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,不斷地探索與追求。

學習上,自參加工作以來我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的爲自己定位,儘管來到了新疆這塊離家鄉遙遠的地方工作,條件很艱苦,但對我們年青人來說,也不失爲一次鍛鍊自我,挑戰自我的機遇。理論來源於生活高於生活更應該還原回到生活,在新疆這樣的一個地方,還有許多值得我們來發現的好東西,值得我們來深究學習的地方。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經驗,提升自身工作能力的同時,在工作中不斷地學習,也在工作中逐漸的成長。

工作中,在到達新疆後第一個任務就是被安排到骨料工區現場,跟隨現場的工作人員一起工作,隨後就被安排到電工班跟班鍛鍊。這期間一直兢兢業業地配合現場的電工師傅工作,聽從電工師傅的安排,很好的幫助電工師傅完成了工作任務的同時,我也被正式安排到骨料工區當技術員。爲了能在最短的時間內進入到技術員的狀態以便在今後的工作中能更好的完成本職工作,在工作之餘四處收集資料,並多方面向前輩們打聽骨料工區的生產運作、機器設備情況。從一開始被正式通知留在骨料工區當技術員開始,我就知道自己的擔子很重,我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因爲我知道要想成爲一名合格的技術員不是一件容易的事,作爲一名技術員不僅僅要能處理現場辦公室的事情,更重要的是要能解決現場出現的問題,對現場的機器設備運行及維護要做到心中有數。爲了能提高生產效率,我們就不得不來做好機器設備的保養,而他的前提就是要把機器設備的問題提前處理好,把問題解決在無行中。這就要求技術員能很好的發現問題,從而及時地解決問題,以求達到機器設備的檢修不影響到正常的生產任務。

目前,我所在的工作部應業主的要求又在我所在的骨料工區補充了一個制石粉工段,目前正在緊張的施工階段。我們工區作爲負責石粉的生產和運作的直接參與者,正在積極的爲制石粉設備的安裝做好充分的籌備工作。作爲工區的技術員來說我有責任和義務爲設備的進場能順利安裝做好十足的準備。爲了能更好的完成設備的安裝調試任務,我正積極的和設備的供應商一起努力,以求能順利的、保質、保量的完成任務。設備的安裝期間,讓我深深的感到,一套生產設備能順利地投入到生產的環節中,其所要做的前期工作是多麼複雜,我有幸能參與其中真是我的榮幸,這期間我付出了很多,但我同樣也收穫不少,我樂在其中。

通過近一年的工作時間,我對工區現場的運作越來越清晰,對機器設備也越來越熟悉,與工區的同事們也是越來越親近,在大半年的時間內已逐漸的與骨料工區融爲一體。另外對工程建設當中的人工骨料生產環節有了整體的認識,在瞭解這套系統的同時,也在逐步的提高自身對這套設備及自動控制的認識,在新疆工作的這段時間內我的個人工作能力有了一定的提高,這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今後的工作中我會繼續努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創新,不斷磨鍊自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。

第4篇

建築工程師是我從事的第一份工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的`幫助,我已完全融入到了__這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收穫了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現在就上半年的工作情況總結如下:

一年來經過我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、__組團前期開工準備工作、__組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作。

今年上半年二期工程順利交工並交付業主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前所有的戶型圖、質保保證書、使用說明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業主以充分的保障。備案資料全部經由我手整理完畢,再領導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。

交房後由於資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對資料重新整理,做到每張都有記錄並制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終於不負領導所託吧所有資料都重新整理完畢。

年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對於現代化小區,比重雖小,但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由於準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。但是,後期驗收時,由於苗木規格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術部通力合作,把所有苗木的種類、數量、規格全部覈查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。

在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現場,下班後由於工程需要多次加班加點工作。後期由於裝飾公司的介入,這就需要良好的協調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。爲公司開盤後可觀的銷售情況及扭虧爲營做出了應有的貢獻。在__順利開盤後,我又與技術部合作。參與了樣板房後期的決算事宜。

1、保持良好的心態與積極進去的工作態度。我自覺遵守公司的各項規章制度,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家裏的事情去做,在解決現場施工管理、協調等工作上,依據現場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領導和同事們的支持和幫助。

3、通過一年來的工作發現自己還有很多不足之處:在工作中處理現場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在下半年多加註意克服。

面對着與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態,充分發揮主管能動性,積極主動的思考。在上半年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。

第5篇

xx年,本人擔任公司建築安裝專業副總工程師兼建安院院長,在公司黨政的正確領導下,團結建安院班子成員緊緊圍繞各項任務,在實際工作中貫穿事實求是的思想路線,抓安全生產、經營管理,注重加強職工隊伍的建設,充分調動了全體職工工作的積極性和創造性,增強了整體隊伍的凝聚力和戰鬥力,確保了施工生產和各項工作的順利完成。

xx年的建築安裝工作創造了歷史最好水平,職工工作熱情、工作的積極性和主動性很高,同志們幾乎放棄了所有的休息時間投入到工作中,通過全體職工的共同努力,完成產值近24000萬元,利潤水平大幅度提高。

爲保證建築安裝產品質量,我們嚴格按照質量管理體系的要求制訂和完善了管理制度、標準,如過程管理標準、設備管理標準、技術標準、人員工作標準等。始終堅持質量第一的方針,以保證質量爲中心,防檢結合爲手段,全員參與爲基礎,嚴格執行各項管理制度,明確了各級人員在產品生產和管理中的職責,,加強了對成果質量的檢查驗收。外業施工嚴格按規程、規範作業,全面推行質量標準化工作,加強了設備管理和人員培訓,減少了質量事故,使工作質量有了明顯提高。成果優良率達75%,產品合格率100%,服務滿意率達90%以上。

在安全管理中,嚴格按照安全生產管理體系要求開展工作,堅持安全第一,預防爲主的方針,加強安全培訓和安全教育,強化安全措施在生產活動中的貫徹落實,明確安全崗位責任制,加強現場安全檢查,對查處出的安全生產存在的問題,及時加以整改,確保了安全生產,沒有出現重大安全事故。

總結一年的工作,也存在一些不足,單位內部管理承待加強,相應的規章制度需要進一步完善,加強學習,工作上需加強溝通和聯繫等。在以後的工作中,我會發揚成績,克服存在的不足,把本職工作做好。