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市場營銷讀書心得5篇 營銷心得:書讀百遍,實踐爲王。

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市場營銷始終堅持客戶爲中心的理念,通過有效的溝通和策略執行,提高品牌知名度、吸引潛在客戶,實現銷售目標。學習市場營銷不僅能提升職場競爭力,還能爲個人成長帶來新的思路和啓示。本文分享市場營銷讀書心得,希望對讀者有所啓發。

市場營銷讀書心得5篇 營銷心得:書讀百遍,實踐爲王。

第1篇

(一)通過理論與實際的結合、個人與社會的溝通,進一步培養自己的業務水平、與人相處的技巧、團隊協作精神、待人處事的能力等,尤其是觀察、分析和解決問題的實際工作能力,

(二)提高自己的實踐能力和綜合素質,希望能幫助自己以後更加順利地融入社會,投入到自己的工作中。

(三)通過實習,使學生了解與本專業相關的國際貿易實況,提高藉助所學理論知識。

工作往往不是一個人的事情,是一個團隊在完成一個項目,在工作的過程中,如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當重要的。一位資深人力資源專家曾對團隊精神的能力要求有這樣的觀點:要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長,團結合作,配合默契,共赴成功。個人要想成功及獲得好的業績,我牢記一個規則:我永遠不能將個人利益凌駕於團隊利益之上,在團隊工作中,會出現在自己的協助下同時也從中受益的情況,反過來看,自己本身受益其中,這是保證自己成功的最重要的因素之一。

我相信通過自身的不斷努力,拿出百尺竿頭的幹勁,胸懷會當凌絕頂的壯志,不斷提高自身的綜合素質,在與社會的接觸過程中,減少磨合期的碰撞,加快融入社會的步伐,才能在人才高地上站穩腳跟,才能揚起理想的風帆,駛向成功的彼岸。

市場營銷讀書心得5篇 營銷心得:書讀百遍,實踐爲王。 第2張

第2篇

成功與失敗相隨,機遇與挑戰同在。年銷售年度已經結束,伴隨而來的是新一輪充滿競爭和挑戰的一年,正因爲競爭是殘酷的工作才更具有挑戰性。回顧本年度所做的工作,幾乎沒有一件事使自己能夠滿意;也未能使客戶對我__x的工作達到較高的滿意度;更未曾爲公司創造更多的價值,回想起來相當慚愧。簡要分析原因如下:

主觀上__x負責人及下屬人員工作經驗不足,能力參差不齊;管理上程序化程度不高,比較雜亂;下屬員工工作不夠主動,自我定位不準確,工作觀念不正,普遍存在一種“混”或“養家餬口”的工作狀態,而未能意識到挑戰性工作對自身能力、素質的提高。諸多主觀因素致使員工缺乏“團隊精神”,凝聚力不強導致工作效率低下。

客觀上公司上層管理程序過於繁雜,影響各種計劃的迅速暢通;各種建議性方案審批不明;缺乏針對各下部屬市場實際情況的指導性方案。導致各下屬機構操作不靈活,直接降低企業及產品競爭力,影響銷售。而原市場遺留問題也給工作帶來較多阻力和諸多不確定性、突發性問題,比如經銷商不穩定和地級市經銷商之間低價物流即倒貨。

通過分析主客觀原因,吸取失敗教訓,暴露並努力改變、解決問題,讓__x成爲一個符合公司長遠目標的良性健康的銷售市場是__x當前目標。以下本人對__x分內部管理、客戶管理、______、銷售方案四部分總結並做出計劃和建議。

__x部一直存在個別極不穩定因素,影響內部團結,時常出現不負責任的工作態度,諸多人爲障礙導致各個環節週期時間太長,工作效率極其低下。企業的競爭是人才的競爭,而人的各種意識、素質等是由自身環境、教育等各種綜合因素決定的。本人自__x時間到__x以來做了各種努力,部分人就軟硬不吃,工作態度消極,如上面所提的“混”,想要收入,卻不思努力工作以提高能力與收入,此種人已經成爲__x致命的障礙,而此部分人的生長環境及教育決定他很難有一個大的改變。本人認爲__x部要發展一定要大力從根本上整改,更需要必須的投入,比如目前存在的人員後備不足就必須培養一部分人員。具體問題如下:

1、__x管理混亂,未能很好做到防火、防黴、防鼠、防盜等工作,保管人工作方式呆板,羣衆基礎極差,嚴重影響團結,惡化工作環境,工作效率極低,人爲加大貨物流通障礙,損害__x集團企業形象。

2、業務內勤工作量太大,即當__x又做__x,導致直銷部門及業務人員滯留__x時間太久,影響直銷人員與業務人員正常工作開展。

3、大型賣場送貨頻繁、驗收制度繁雜,而業務人員自已送貨,佔據大量時間,造成工作效率低下,直接降低__x集團的服務質量,損害企業形象。

4、缺乏獨檔一面的__x員,各銷售渠道俱存在不少問題,最典型的是:a、市區__x缺乏忠誠客戶且銷售網絡不健全,客戶經營理念差,新品推廣不力。

b、大型賣場產品更新難,新品上櫃慢,致命的是各種銷售促進活動經常性斷檔。而__x人員一直未能達到公司要求,對之有所改變,直接產生__x部月銷售量波動較大。

5、送貨車輛破舊不堪,經常維修,一方面增加銷售費用,一方面影響貨物流通,且人員安全未能得到有效保障。

6、導購人員素質參差不齊,沒有經過統一培訓,缺乏企業理念與團隊精神。

7、直銷部門管理不足,缺乏良好的直銷主管,人員不穩定,較難招聘到好的直銷人員。

1、立即更換__x!尋求一個積極向上又有一定保管經驗的__x,改善工作環境,加速物流,提高效率。

2、改善__x工作流程,建議增加人員,責任明確,更有效對__x部的__x與____行管理,加強對__x部內務如財物、人員、住房等方面的監督與管理。

3、尋求合格的______人員,以使與__x保持良好客情,加強合作,保持產品銷售的有序暢通,切實對__x促進活動進行跟蹤,並做好各種銷售、促進評估。

5、安排時間培訓導購人員,以求有一個良好的工作狀態與企業形象。

6、重點治理__x部門,考慮__x主管合適人選,管幫帶好__x人員,以擴大產品佔有率,促進銷售擴大影響。

7、期望公司能給予建議如何解決賣場業務人員自己送貨的難題,提高業務人員工作效率與工作積極性。

目前__x基本上可分爲五種客戶:縣級代理、市區代理、大型(連鎖)賣場、中型(連鎖)超市、直銷及團購、勞保客戶。具體管理分析如下:

一、縣級代理:六縣市各一代理商,銷售相對比較平穩,產品在縣級市場也屬領導品牌地位,出樣較好,經銷商配合程度較高,信譽也不錯,基本上能配合好公司的營銷方案。但有部分經銷商流動資金不足(如__x、__x、__x客戶);且所有客戶的銷售網絡都不是很健全,大部分網絡是終端超市且呈自然銷售狀態,鄉鎮網絡幾乎沒有,縣城小店也存在很多銷售空白點。

針對如此一種狀況,對客戶宣傳__x營銷理念及與__x合作的發展前景,樹立其對__x及__x產品的信心,然後分析其自身的管理、運作方式上存在的弊端並與其達成合作上的共識,減少其經營品牌,儘量要求__x產品專銷,指導經銷商多渠道多級別價格體系銷售,使其做到產品系列化、網絡立體化、貨物資金流通迅速化。以達成__x與客戶之間的“戰略伙伴關係”的雙贏局面。

二、市區代理:目前有__x,其中存在極不穩定因素,以下是本人__x年月底針對__x所擬的一份“傳統通路銷售現狀”,從本文當中可見不穩定因素之一斑,原文如下:

__x區傳統通路即批發渠道銷售已基本步入正軌,整體銷售穩步上升,肯定業績的同時,不可否認__x市場內憂外患。面對如些現狀,只有直面缺點,認真做好市場基礎工作、發現問題客觀對待並及時調整纔是根本,纔能有一個長期穩步上進和良好市場秩序的市場。以下就__x區渠道銷售存在問題提出本人看法:

1、經銷__x創建銷售網絡:在創業初期,如果資金充足,此種銷售方式未償不是一種好的模式,它能使公司迅速創建銷售網絡,但隨着網絡的健全,此種模式所帶來的弊端逐漸顯現並激化成矛盾,如__x及客戶的__x等都直接影響投入期向盈利期的過渡。

2、經銷商經營品牌互動銷售:隨着經營品牌、產品的多樣化,藉助某些__x網絡拉動其他__x銷售是一種良好的銷售模式。

貿易貴在雙贏,單贏的生意不是一種健康的長期的合作關係。良好的互動銷售是資源共享互相促進,共同擁有一個良性健康並具有廣闊前景的市場,而不是以損害某個品牌的利益來拉動其他品牌的銷售,或以某一個或幾個品牌的銷售利潤來彌補其他品牌的銷售虧損。只有大家共同遵守遊戲規則,真誠合作,才能達到共同發展的目標。

3、__x缺乏服務於長期利益的規範管理:對__x的權責制訂過於簡單,與責任不成正比的權利是危險的,在給予__x人員權利的同時應就__x監控工作作出相應的約束,一切爲公司的長遠利益服務。

由於公司較少對此方面作出約束,造成業務人員爲完成銷售任務,給經銷商__x!由此產生以下後果:a、因__x,由此產生__x致使__x價格戰。如此一來,不但把產品價格賣死,而且將陷入怪異的惡性循環狀態。b、__x將__x

5、__x自身__x,__x阻力加大,__x推廣不力:由於__x衆多,量大,__x投入加大。

,以此來加快資金週轉。與此同時忽視了__x,什麼產品的銷售都有個過程,再暢銷的產品都是由新品推廣產生的結果,而在推廣過程中所產生的__x是不可估量的。】

以上五點問題包括__x基本有個弊端__x一直沒有很大的改變,特別是__x明年的合作意向想經營__x,。 __x的合作意向是可以讓其一個單位x__基本任務定爲x__/月,我司可以支持一到兩個人員幫其拓展網絡。x__付款方式涉及x__問題故x__。

三、大型(連鎖)賣場:目前有丹尼斯4個店、金博大2個店、正道花園、金山量販及即將開業的“凱利農萬貨”。年主要以丹尼斯與金博大爲主,整個管理差強人意,概括如下:客情關係不夠好;送貨補貨不及時;賣場活動不連續;各種跟蹤不到位;本司產品不瞭解;競品情況不清楚。如此一種尷尬情況已經延緩了大半年,每一次例會內容都包括。本人認爲要根本上解決這一尷尬狀況,一方面從人員業務素質問題上解決,條件成熟的情況下儘可能啓用有相關工作經驗且業務能力強的業務人員,另一方面爭取在大型賣場的各種__x活動不致斷檔,否則__x大型零售終端的銷售很難有“質”的提高“量”的飛躍。

四、中型(連鎖)超市:目前經營的有思達連鎖61個店,九頭崖33個店、科迪量販、惠美佳、美嘉美、鄭百大樓、花園量販、商業大廈及部分中型連鎖及單店中型超市。今年__x在此渠道的銷售極其不穩定,也存在很大一部分空白點,但此一渠道的銷售風險較高,表現爲超市經營不景氣且以代銷爲主,故在此部分以求質不求量的銷售方針爲主,寧可不銷也要現款,沒有充分的評估不輕易去談銷售。

所以今年此渠道主要銷量在思達超市與九頭崖,其中九頭崖的銷售如充分運作月銷售當在8至10萬左右,但九頭崖的貨款回收相當困難,所以爲降低風險以少送貨多收款的銷售方針爲主,明年估計也是以此種銷售方式爲主。而思達的銷售尤爲重要,但波動也更大,如何經營將對__x的銷售量產生很大影響,也直接影響__x產品在__x市場的出樣率與佔有率,詳細管理及方案分析見本人年11月24日所擬“河南思達商業有限公司銷售方案”。

1、因直銷部門的人員頻繁更換及直銷主管管理能力問題,致使目前__x市的小型零售終端存在很大一片空白,而直銷員也經營一小部分中型超市,更產生了對小店銷售的輕視,服務質量低下,使__x產品在__x市場的佔有率低下,更因直銷人員推銷能力問題及代理商價格低造成的衝擊,導致直銷客戶不穩定且極易流失。

2、因__x市國營企事業單位衆多,團購及勞保市場前景廣闊,但因人員不足,導致此一部分市場很大一部分不明瞭或讓競爭對手搶先一步,尤爲可惜,這是__x最薄弱的一個銷售環節。

1、對直銷員進行銷售培訓,提高其推銷能力及服務質量,做到讓客戶滿意,讓公司滿意,穩步拓展小店銷售網絡,促進銷售。

2、對直銷員進行分類,部分人對小店及小超市銷售,按__x考評制度覈算工資,授權能力較強的另一部分直銷員針對中型超市及團購、勞保市場進行銷售,基本工資300元,基本任務初定爲一萬/月,超過部分如銷售中型超市按2提成,如團購或勞保按1提成。

__x年完成銷售約__x萬左右,月平均銷售__x萬元,詳細品類銷售情況見附表二“產品銷售情況”,銷售費用因__x本年度未對此部分進行統計,且未能對費用原因做一個合理透徹的分析,賬面上反映不出,但根據本人瞭解費用率不低,面對此種狀況當由各種原因造成。本人認爲不能因爲費用高而減少投入,恰恰相反,只要是能提高企業與產品競爭力,能促進產品銷售或能讓消費者認知,就必須而且要大膽投入相當的費用,__x市的商場銷售促進費用相對於北京、上海只能說是較低,如若不敢投入,兩年甚至一年之後__x產品在__x市場的競爭力將大大不如競爭對手,恐將步入惡性循環狀態,即越不敢投入銷量越差,銷量越差越不敢投和入。

__x年銷售情況預測請參考附表三“__x年__x營銷計劃”,銷售費用有:1、__x租賃費、運輸費、辦公費、水電費、人員工資等可預算費用。 2、正常促銷贈品不可預算費用。 3、預計個縣城代理商各__x元計__x元直銷或導購員工資。 4、建議適當增加部分各級代理商店招及車身廣告費用投入。 5、本人就__x市大型賣場年月銷售量及月銷售費用做一個前期預測與評估,請參考附表一“__x市大型賣場最低月銷量及月銷售費用預計表”。

要完成__x年所預計的__x萬元銷售指標,本人提出如下銷售方案:

1、縣級市場:鞏固現有銷售網絡,做好客戶營銷參謀,指導客戶多渠道多層次立體經營,爭取針對縣城終端超市開展面對消費者的多元化促進活動,改變現有自然銷售的被動銷售局面。

充分發揮縣城直銷員作用,藉助公司每一次促銷迅速大量鋪貨,努力拓展網絡,開發鄉鎮市場。

建議公司與其他廠商舉行聯合促銷,比如與生產食用油廠商聯合,購__x產品幾件送食用油一瓶,購食用油一桶送__x某某產品一提;或公司給__x予自由調節贈品的權利,比如本月__x一件十元促銷,可改成購三件__x送5公斤金龍魚油一瓶。如此開展多樣化的面對傳統通路的促銷活動,相信對公司的銷售特別是縣級市場一定能有一個很好的促進,又能防止客戶對公司產品採取變相降價。

如與奧博簽訂合同則重在培養二級批發商作爲候補客戶,縮短新品面市時間,加快貨物與資金流通,進一步拓展網絡,擴大中小紙行及小型零售終端的銷售。

如未與__x合作則對所有__x市場採取__x經銷,爲減小__x所帶來的衝擊,首先對所有客戶在公司__x基礎上__x,重新整合市場,重點培養若干運營思想較好有實力忠誠的__x,並建議公司針對__x的所有促銷產品實行與其他地區不同的政策,以__x對__x市場的影響,穩定__x市場的價格體系基本完整,不至於對__x傳統渠道的銷售產生很大的負面影響。建議公司對普遍存在的__x現象採取有效措施,堅決__x。

3、大、中型(連鎖)賣場:維護企業形象,加強客情關係,保證企業服務。

做好對競品與本品進行優劣勢分析,針對丹尼斯、金博大等大型賣場與部分中型賣場,不間斷採取形式多樣的買贈或特價銷售活動,並做好事前預測、事中跟蹤與事後效果評估。以求達到產品在終端的銷售穩步提高。

4、小型零售終端:調動__x人員工作積極性,充分發揚能者上、庸者下的激勵機制,嚴格執行對直銷工作的考評、監督,開展針對小型零售終端的多樣化買贈促進活動,迅速佔領小型零售終端市場,提高產品覆蓋率、佔有率,提高銷售量。

5、組織專人負責團購、勞保市場,特別是加強心相印產品的單位定製,提高銷售。

以上是本人就職近個來對__x的總結及提出的方案及各種建議,不周之處,希望各位領導給予指點,並希望領導能多爲處於銷售第一線的員工多一點理解,多一些關心與支持,相信大家都是爲了__x,都是爲了__x在河南有一個良好的銷售市場與環境才聚到一起,實事求是,少一點官僚,多辦點實事。相信河南__x、河南__x的員工一定會有一個美好的前程!

第3篇

我是一名學習市場營銷專業的____屆畢業生,在今年12月25日很有幸被____酒集團錄用,成爲一名實習業務員,經過培訓合格後,我進入了________啤酒銷售總公司;於是我被派往豫東的太康銷售分公司,我從基層的訪銷員,實習業務員做起,時至今日已有三個月了。

在這段時間裏,我不僅學到了很多在書本中學不到的營銷知識,也讓我個人更加的成熟和堅強;在實習工作中,當我遇到工作中的困難時,曾夜不能寐的思考解決方法,因爲我始終相信方法總比困難多;在具體的市場上,曾受到無數次的拒絕和嘲諷,有多少次在深夜裏獨自一個人哭泣,有多少次已經決定捲鋪蓋離開;可是第二天又早早的投入到了新的工作當中,因爲我始終相信:生命在於堅持,我可以接受失敗,但我卻拒絕放棄。

就這樣,一個月,兩個月過去了,我堅持了下來;如今的我已經變的老練和成熟了,在工作中積極向上,善於發現問題,並及時的解決,曾多次受到主管經理和副總的表揚;在具體的市場上,能很好的處理同客戶的關係,同時維護好同終端的客情關係,從而讓我感受到了營銷給我帶來的樂趣。

首先,我介紹一下所在市場的基本情況,我所在的太康市場是豫東深度分銷的楷模,實行的是大客戶與小客戶相結合的鄉鎮代理體制,除了縣城的幾位大客戶外,在每一個鄉鎮設一個一級經銷商,是完全的市場精耕。

其次,我很有幸能夠參加20____年啤酒大戰,感受啤酒營銷,在我們區域市場的主要競爭對手是流通領域的維雪啤酒,餐飲渠道的雪花啤酒,當然了還有其他品牌的啤酒,如青島啤酒,燕京啤酒等等。

在搶佔市場的時刻,在流通領域裏鋪貨時,作爲總公司的主打產品金星新一代的促銷政策是10帶2加1.8升的大豆油,展示兩個月,27元/箱;維雪20帶3,28元/箱;雪花10帶2,28元/箱;競爭是相當的激烈。在縣城的每一個終端店都是必爭之地,各個廠家都在搶,真是一場沒有硝煙的戰爭!

在餐飲領域的競爭,更是在比拼實力,都在買店,你出3000,我出5000,經過較量我們金星買斷了大部分飯店,但也付出了沉重的代價,花費了將近200萬買店費。

時止今天,我的實習期已經結束了,在這三個月當中,我付出了很多的辛勞,同時也收穫了碩果;由於我在這段時間裏表現出色,已成爲集團公司的一名正式銷售人員,享受國家統籌及優厚的薪酬待遇。

最後,感謝我的母校——____商業高等專科學校,一直以來對我的培養,感謝市場營銷系全體老師傳授給我的營銷知識,感謝三年以來教育過我的所有老師,學生在此向你們敬禮了,你們辛苦了。

感謝當初錄用我的集團人力資源總部的段部長和唐部長,同時再次感謝營銷部長唐文廣先生對我營銷知識的指導和教誨。

感謝銷售總公司張佔波副總對我的關心,感謝主管孫經理對我的培養,感謝太康銷售分公司我的同事們一直以來對我的關照,再次向你們致謝。

第4篇

我覺得市場營銷是一門文理交叉的綜合性學科,既需要理科生嚴縝的邏輯思維,也需要文科生的形象思維!其實是一門非常有趣的學科,它從一種宏觀的角度去思考經濟學問題,把那些我們一直認爲是常識的現象上生到理論的高度,從而對我們的生活具有了指導意義!我認爲市場營銷就是在變化的市場環境中,旨在滿足消費需要,實現企業目標的商務活動過程。它包括市場調研,選擇目標市場,產品開發,產品訂價,渠道選擇,產品促銷,產品儲存和運輸,產品銷售,提供服務等一系列活動。課本告訴我市場營銷的研究對象是以消費者(用戶)需求爲中心的企業營銷過程及其規律性,即在特定的市場環境下,企業爲滿足消費者現實和潛在的需求所實施的以產品、分銷、定價、促銷爲主要內容的營銷過程及其客觀規律性。

很多人都把營銷等同於我們日常生活中簡單的推銷,我認爲那是不對的,事實是市場營銷不等於推銷,推銷僅僅是市場營銷的一部分。營銷應該是在產品製成生產出來之前就開始了。企業營銷部門首先要確定那裏有市場,市場規模如何,有哪些細分市場,消費者的偏好和購買習慣如何等問題。然後營銷部門必須把市場需求情況反饋給研究開發部門,讓研究開發部門設計出符合市場需求的最好的可能產品。此外營銷部門還必須爲產品走向市場而設計定價,分銷和促銷計劃,讓消費者瞭解企業的產品。最後在產品售出後,還要考慮提供必要的服務,讓消費者滿意。所以說,營銷不是企業經營 活動的某一方面,它應該是始於產品生產之前,並一直延續到產品售出以後,貫穿於企業經營活動的全過程的。營銷的目標是實現雙贏,而推銷更多的是把自己的產品賣出去!雙贏是買賣雙方都願意並且樂意接受的,故而是具有廣泛的社會價值的!我們通常只關心自己有沒有虧本,而並不在乎賣方是否獲得利益,互利合乎我們大家的要求,這便是買賣存在的根本價值!做生意很簡單,就是一個資源優化配製問題,使已有的東西的價值得到最大限度的發揮!營銷就是實現這個目標的重要手段之一!但是由於營銷是一種社會性科學,可取代性很強,很多非專業人員也可以勝任,再加上中國的市場經濟發展還不成熟,營銷並未引起充分重視!但它的意義是不容否認的,隨着我國生產力的進一步提高,定將出現供過於求的時代,我相信到那時市場營銷便大有用武之地了!

通過學習市場營銷學,我逐漸明白了市場營銷學的重要意義。首先學習市場營銷學,是知識經濟時代的要求,是迎接新世紀挑戰、適應環境變化的必需。其次,市場營銷通過營銷戰略與策略的創新,指導新產品開發經營,降低市場風險,促進新科技成果轉化爲生產力,充分發揮科技作爲第一生產力在經濟成長中的作用。第三,市場營銷的發展,在擴大內需和進軍國際市場,以及吸引外資,等方面問題,發揮了更大的作用。第四,市場營銷爲第三產業的發展開闢了道路。專業性市場營銷調研、諮詢機構的發展,提供了大量的就業機會,並直接、間接地創造價值,促進第三產業的成長和發展。第五,市場營銷強調經營與環境的系統協調,倡導保護環境,綠色營銷,對經濟的可持續發展起重要作用。在以上各方面,市場營銷已經和正在作出自己的貢獻。面對新的情況和問題,進一步研究市場營銷學,進一步促進我國經濟的健康成長,具有重要作用。

通過對市場營銷的學習,我學到了很多東西,老師生動有趣的講解更是教會了我大量的市場營銷知識,對市場營銷學有了一定程度的認識和了解。但市場營銷學是始終在發展進步的,因此今後我將不斷從書本以及生活實踐中學習更多更豐富的市場營銷學知識,以加深自己對市場營銷的理解。綜上所述,市場營銷學是一門非常有價值的學科,對我們將來走上社會處理工作及生活上的問題有極大的用處,在社會經濟發展中更是扮演者重要角色。

第5篇

通過這個學期的學習讓我認識到倘若做爲一名市場營銷人員,做市場營銷其實就是在營銷自己,營銷自己的理念和自己的人格。做人很重要,不要想着去欺騙你的客戶,客戶可能會因爲相信你而上一當,但是他絕對不會上二次當,你可能會因此失去更多的客戶和機會,誠信對於營銷者整個的營銷生涯中佔有舉足輕重的作用,無論在什麼樣的環境下一定要對自己說過的話負責任,誠信也是最基本的人格保證。營銷者要和自己的客戶真心的交朋友,多瞭解客戶的需要,多站在客戶角度去考慮問題,產品雖然是沒生命力的,但是人是有生命力的,人可以賦予產品於生命力,一定要注意自己的言行,營銷者的一言一行,時時刻刻影響着客戶對自己的看法,你的一個微小的動作都可能使你的成功或者全盤皆輸,做市場營銷一定要吃苦耐勞,一分耕耘一分收穫,真的在這上面有最全面的體現,做營銷是很辛苦的,是體力與腦力的共同結合市場營銷學習心得體會市場營銷學習心得體會。守時對營銷者至關重要,與客戶約好時間一定要提前時間到達,無論是多麼的風雨交加電閃雷鳴,都不是你遲到的藉口,如果真的遇到不可逾越的困難的時候一定要提前告知客戶遲到的原因並致歉。營銷者一定要學會微笑,對自己微笑,對客戶微笑,對困難微笑,微笑的魔力真的很大,當你見到客戶的時候,對他微笑,客戶會覺得有種如沐春風的感覺,在良好的氣氛中交談肯定成功率會大很多。持之以恆,凡事貴在堅持,客戶不是一朝一夕就有的是需要營銷者日積月累起來的,如果因爲一絲困難而放棄,那麼永遠就別想成功,陽光總在風雨後,會看見曙光的。

市場營銷即滿足顧客需求還涉及到何種產品來滿足顧客需求,滿足顧客需求,使我更加認真學習書中營銷策略,其中競爭性市場營銷策略,目標市場營銷策略,品牌策略,產品策略,定價策略,分銷渠道策略,促銷策略,服務市場營銷策略等,以備充分滿足顧客需要。

我一直覺得菲利普科特勒的一句話很有道理:"優秀的企業滿足需求,傑出的企業創造市場".我相信學習市場營銷學的更多理念會有利於我在實踐上的成功市場營銷學習心得體會心得體會。

學習市場營銷,目前我的這些心得似乎有些淺薄,但是我希望在學習中不斷充實使自己越來越完善