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學習企業文化活動總結三篇

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  企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力。它包含着非常豐富的內容,其核心是企業的精神和價值觀。下面是本站小編爲大家整理的關於學習企業文化活動總結,希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學習!

學習企業文化活動總結三篇

學習企業文化活動總結1

  文化,是企業的靈魂,是一個企業能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌,企業便像無源之水,是無法長久的。企業文化發展至今天,大家已普遍認識到,它的實質就是企業所有成員共有的思維方式和行爲習慣。企業文化建設的真正功效在於以優秀的文化教化人、轉化人。

  中國的海爾集團、美國微軟公司、日本松下公司等等,他們創造出的奇蹟和成功的經驗無不告訴我:企業文化是企業發展的不朽之柱,文化建設有着潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業帶來一種精神,而且能激發員工的自豪感和責任感,培育企業團隊精神,爲我們員工作導向,從而提高企業的整體效益。

  下面我從三個方面對公司企業文化來談談個人的心得體會。

  一、淺談對公司企業理念的理解。

  作爲公司的員工,我們每一位員工都應該秉承公司的優良文化傳統,牢記“創新,高效,責任,共贏”是我們企業和員工共同的核心價值觀,創新是我們的第一要任,具有強大核心的競爭力是我們公司共同的目標。誠信文化是企業文化的重要組成部分,企業無信不旺,社會無信不穩,因此,誠信是企業理念的基石。誠信:誠,就是忠誠、老實;信,就是守信用、重信譽。誠信作爲企業核心價值理念尤爲重要,它是我們的傳統美德,繼承和發揚這一美德,在市場經濟條件下具有特殊而現實的意義。

  創新,就是拋開舊的,創造新的。創新是企業興旺的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創新、管理創新、科技創新、制度創新、各方面工作創新,才能實現新的發展,創造新的輝煌。運用先進管理水平、先進的設計研發水平、先進的工程管理水平,去拼搏,去創造;視質量爲企業的生命,積極參與市場競爭,努力打造一流的房地產公司。

  任何企業文化建設都應該以“創新、高效、責任、共贏”企業價值觀爲核心,我們要教育每一位員工遵守企業禮儀,形成崇尚誠信,追求完美的思維方式和行爲習慣。因爲,如果企業的員工能夠共有這樣的思維方式和行爲習慣,內部的溝通和協調就越容易實現,對於增強企業內部的凝聚力、提高整個企業的工作效率都會產生非常積極的作用和影響。

  高效,高效管理,始終把科學管理作爲提升效益、推動發展的着力點和落腳點,以專業化,規範化,透明化爲原則,持續推進管理創新,全面提升公司的管理水平,高效的執行力,打造高素質的員工隊伍,員工在工作中具有大局意識,自覺把公司的整體利益放在第一位。部門之間的溝通、緊密協作、信息共享、積極落實公司決策部署,實現效率和效益的統一。高效服務,建立客戶服務的快速反應機制,準確預測客戶需求並及時進行反饋,以熱忱的服務,陽光的心態,限度的滿足客戶需求。

  責任,對客戶負責,始終堅持以客戶爲本,把客戶的需求作爲一切工作的出發點,不斷提高客戶滿意度,爲客戶提供一流的產品和服務。對員工負責,通過提供優越的職業發展通道,完善的後期沒保障體系和良好的企業文化氛圍,鼓勵員工超越自我,奮勇拼搏,開拓創新,在貢獻企業,回報社會的同時,實現人生理想和價值。

  對夥伴的負責,灃東地產重視合作伙伴的評價與選擇,注重與戰略伙伴建立長期,穩定的合作關係,在長期的合作中實現互利共贏,與競爭力的合作伙伴共同成長。對社會負責,灃東地產致力於保護自然環境和自然資源,積極推動新技術,新工藝,新產品在房地產開發項目中的運用,以實現企業和社會的可持續發張。

  共贏,面對客戶,尊重客戶,理解客戶,持續提供超越客戶期望的產品和服務,創造客戶價值與企業價值的共贏。面對員工,尊重和關心員工,爲員工提供適合自己的職業發展通道,讓員工體會到勞動推動企業發展的成就感,實現員工的個人價值,與企業共贏。面對夥伴,堅持以誠相待,努力在長期發展中爲彼此創造更多的企業盈利與成長機會,實現共贏。面對社會,灃東地產積極參與城市建設,努力改善自然環境和人文環境,推動城市可持續發展進程,實現企業與城市共同發展。

  二、對於企業文化建設方面的措施。

  在公司快速可持續發展的關鍵時期,企業文化建設是一項複雜的系統工程,必須提高認識、加強領導,開拓創新、與時俱進、努力開創企業文化建設的新局面。

  (1)要提高認識,統一思想,切實把企業文化建設列入管理工作的重要議事日程。企業文化建設是企業全部工作的重要組織部分,認真抓緊抓好至關重要。在工作中定期組織基層領導幹部和員工加強對企業文化建設理論的學習研究,學而習之養成良好的行爲習慣

  (2)要加強領導、齊抓共管,建立起企業文化建設的工作機制。企業文化建設是一項綜合性的工作。要積極構建黨委統一領導,黨政工團齊抓共管,廣大員工積極參與,共同推進企業文化建設的新的工作格局。成立企業文化建設領導小組,設立企業文化建設工作機構和專職工作人員,明確工作責任。企業文化建設只能加強,不能削弱,更不能取代;努力探索在現代企業制度下,企業文化建設的新機制、新方法,把企業文化建設不斷引向深入。

  (3)要精心組織、整體策劃,穩步推進企業文化建設。要精心策劃企業文化活動,宣傳企業形象,爲企業發展營造良好的文化氛圍,把企業文化建設的任務落到實處。要加大投入、創造條件,爲企業文化建設營造良好的環境。企業要發展,文化要先行,必要的投入是推進企業文化建設的基本條件。加大對企業文化建設的投入,要從人力、財力、物力各方面支持企業文化建設工作。

學習企業文化活動總結2

  企業就像人一樣,有軀幹和靈魂,沒有靈魂的軀幹就是行屍走獸,同樣企業沒有靈魂也只是機器的堆壘,製造物品的工具。而企業的靈魂就是企業文化,它看不見摸不到,卻實實在在的存在於企業中,是企業行爲規範的準則,是企業和諧發展的力量。

  通過總經理的培訓我學習到,企業文化是人的文化,是組成團隊個體任何一人素質的綜合體現,是企業綜合素質的外在表現。所以企業文化就和員工的文化素質息息相關,提高員工素質和加強隊伍文化建設成爲企業文化建設的第一要務,其中員工素質可以由12個字來概括,分別爲思想、理想、道德、堅韌、紀律、創新,同時它也是國家提倡的四有新人的創新和發展。

  這12個字是人神兩界所崇尚的人的品質的境界,修真的道路上佈滿來荊棘,環境是艱苦而惡劣,這也是爲什麼有苦行僧的原因,天將降大任於斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所爲,所以動心忍性,曾益其所不能。成爲聖人的路很艱難,我們或許做不到那麼多,但如果在工作和生活中能堅持其中的幾個,也大有裨益。

  江蘇衛視《非誠勿擾》有個男嘉賓,全國的培訓師,說要在多少年之後要超過新東方,口氣很大,而在仔細瞭解他後發現,這麼多年以來,沒有存款和房子。所以我感覺到,一個人的理論素質再好,再懂得很多很多道理,如果不落在地上實事求是的工作,再怎麼做也只是空中樓閣,結不出任何果實,最後還落一個騙子的名聲。所以我們要求企業文化爲目標,夯實我們企業文化建設的道路,踐行我們企業文化建設的任務,在工作中認認真真、實事求是、兢兢業業、知難而上、勇攀高峯。

  通過總經理細緻、風趣、豐富的解說我們公司的企業文化,使我從一個簡單的識別層面突然瞭解到其中的內涵,公司的企業文化目標是讓每個員工生活的再好一點,這凸顯了董事長作爲一個管理者的胸襟和情懷,經典理論上說,企業的目標是什麼,是實現股東權益化,是實現效益化。我們的企業目標與經典理論相悖,卻更好的說明了嘉隆地產以人爲本的發展理念。公司的經營宗旨是認真工作每一秒,快樂生活每一天。

  認真工作是快樂生活和生活再好一點的前提,認真工作不是僵硬死板的埋頭苦幹,不是弄虛作假的表面文章,是快樂的工作,高效的工作,工作不是壓力不是硬着頭皮的任務它是我們的生活,把它當成生活的一部分,只有工作快樂生活才快樂,才能把這種快樂當成一種習慣,進而才能快樂生活每一天。

  公司的經營理念是團結、務實、創新、高效,這是對企業整體的要求,也是對每一個員工的要求,嘉隆是一個團隊,是一個有目標和靈魂的組織,團結、務實是這個組織的基本要求,而創新高效則是團隊爲之奮鬥的目標。所以我們在基礎工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實事求是、腳踏實地的開展工作,通過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風,實現公司的長遠發展目標。通過這次學習,我認真規整了人力資源中心的工作,通過提高本部門人員的業務素質,來踐行公司企業文化建設的目標。

學習企業文化活動總結3

  當__年我滿懷憧憬與希望第一次踏進公司的時候,首先感受到的便是公司的豪華與氣派,其次便是“我的伊泰,我的家”那句醒目的標語。在朦朧的狀態下,我感受這句話最深就是公司對員工的待遇不斷改善。

  近期,通過系統的學習企業文化知識,對企業的“誠和”文化有了更深的瞭解。企業文化綱要分章節的從各方面闡述了企業的理念及行爲系統。條理清晰地概括了企業文化各方面的內容。一個人要有一種精神,一個企業要有一個核心。人的精神就是理想,企業的核心就是企業文化。伊泰的企業核心就是“誠和”。圍繞着“誠、信、和、樂、勤、明、智、簡”八字箴言和“百年伊泰,用心傳遞能量”的目標文化展開,形成特有的企業精神和發展理念,充分調動全體職工的積極性、主動性和創造性,爲構建和諧企業提供精神支撐。

  構建和諧企業不僅是構建和諧社會的基礎,而且是企業不斷髮展壯大的必然要求。伊泰的企業原則就是堅持“四個不變”原則,即堅持加強黨對企業的領導,集團公司黨委是領導核心不變;堅持合法經營、照章納稅,兩個文明協調發展的方向不變;堅持依靠廣大職工,充分尊重廣大職工的主人翁地位的宗旨不變;堅持爲地方和國家的社會主義建設積極做貢獻的思想不變。伊泰在爲創建品牌的發展過程中,從國家能源戰略大局出發,以科學發展觀的經營形態,着力建設成爲國際化、專業化的產業集團。

  建設優秀的企業就是要用先進的觀念管理企業,使員工的心往一處想,勁兒往一處使,伊泰的管理思想及人才理念都積極倡導人本主義。以人本、簡約、效率、適控的管理理念凝聚人心,以適應、敬業、親和、創新爲用人準則。我們要積極發揚伊泰“誠信、盡責、創新、奉獻”的企業精神,加強人與人之間的溝通協作,相互學習、相互信任、相互支持,努力“學習新知識、創造新業績”,使大家充分發揮個人的潛力,積極倡導創新文化,提升自己生命的價值。

  一個企業由不同的部門構成,只有部門和部門之間相互協作,嚴格遵守企業各項規章制度,以大局爲重,企業才能更好的發展。我們應該發揮伊泰“沒有完美的個人,只有完美地團隊”的精神,做一個積極向上,有朝氣,有正氣,有愛心,講團隊精神的年輕人。充分發揮“我的伊泰,我的家”的主人翁精神,把伊泰當做自己的家,去愛護它,保護它,建設它,時刻保持高度的責任感和使命感,具有無私的奉獻精神,熱情工作,認真做事,踏實做人,使自己從思想上到實踐中有一個質的飛躍,使自己真正成爲一名合格的員工。

  企業發展了,我們的工作環境變好了,薪酬福利提高了,發展空間變寬了,我們就應該懷着一顆感恩的心,“家以方圓,感恩回報”從更深的角度闡述了伊泰的感恩文化。“家以方圓”體現新的發展階段對家文化“由圓向方,方圓相濟”的完善和突破。“感恩回報”是伊泰家文化的境界,是解決新時期主要矛盾、培育企業核心競爭力的重要需求。所謂知恩者樂、報恩者得、施恩者福。