本文主要介紹房產營銷中的一種重要方式——微信營銷，探究如何編寫一個有效的房產微信營銷方案，提高房產企業的營銷效率和競爭力。
第1篇
對於企業和商家來說，無論你是否喜歡微信營銷，這種新興的推廣方式如同洪水般衝擊整個市場，想要在激烈的市場競爭中不被對手所擊垮，涉足微信營銷就成爲企業經理和商家店主必然要做的事情。現如今，滿大街的二維碼和各種電視節目的微信平臺運營，預示着微信營銷的浪潮已經勢不可擋。對於百貨商場企業來說，同樣也開始對微信營銷“試水”。
在上海，不少商場官方微信平臺已正式投入運行，爲顧客提供“一對一”式的信息服務。業內人士分析，微信目前還只是商家的一種促銷手段，如何鎖定目標人羣，是百貨企業能否藉此吸引消費者入店的關鍵。
近日，江灣鎮站，兩位身上貼着10 平方釐米大小的二維碼的美女模特一出現，就吸引了不少乘客的注意。部分乘客掏出手機掃描二維碼後發現，原來這是東方商廈的官方微信。
過了一會兒，掃描二維碼後，成爲了東方商廈官方微信粉絲的乘客，紛紛收到了東方商廈當天系列優惠促銷活動信息。
對於這種新鮮的營銷方式，不少乘客都表示了歡迎。家住江灣醫院附近的市民劉雯表示：“我平時就喜歡到江灣商圈購物，現在比以前更方便了，東方商廈有什麼新的促銷活動，馬上就可以知道了。”
近日，負責東方商廈的微信代運營工作的微盟weimob相關負責人告訴記者，商場選擇以這樣的方式進行宣傳，是基於目前微信在消費者中的影響力和消費者更關注體驗式消費的新需求。
“我們和東方商廈合作，藉助微信平臺，也讓他們的營銷手段更加多元化。”該負責人透露，此前該平臺已經試運行了一個月，目前粉絲數量已突破1000 人，每天還有不少新粉絲加入。
據瞭解，除了向粉絲髮布包括視頻、圖片、語音、文字在內的潮流訊息和精心安排的打折信息以外，該商場還想通過微盟weimob平臺與消費者的微信互動，分析消費者的消費習慣、客單價、消費頻率等，制定不同頁面的個性化菜單，實現精準的營銷推廣。
記者也體驗了一把，掃描二維碼之後自動獲取一張電子版會員卡，並有會員卡編號、會員卡特權、會員卡說明和適用門店電話及地址，隨後記者在東方商廈內消費時，只要向銷售人員出示手機就能享受到折扣。
“平時得消費360 元才能申請辦理會員卡，這下只用一秒的時間，掃一掃二維碼就能成爲會員，還省去了普通辦卡的繁瑣過程。”市民王女士說道。
東方商廈相關負責人告訴記者，這種將微信與會員制聯合營銷的模式在上海已經有了較多的推廣，截至目前，微生活平臺已吸引兩萬多新會員，老會員仍保留原功效，作爲一種新的營銷模式，東方商廈將長期運營，消費者能持續享用會員特權，除非刪除關注。
微信促銷會不會像垃圾短信那樣讓消費者產生反感情緒？ 東方商廈營銷負責人表示，商場只會發送實用性信息，且發送頻率不會過於頻繁。消費者若實在不想接收，在微信中取消關注即可。
近日，記者瞭解到，上海的多家知名百貨企業均推出了微信平臺服務。在上海，除了東方商廈，南坪萬達百貨、遠東百貨、遠東百貨大都會店、大洋百貨店、sm 百貨店、新世界百貨等6 家企業也紛紛試水微信平臺。
“我們把目光投向微信，也是在嘗試新的盈利模式。”近日，遠東百貨微信平臺相關人士告訴記者，和微盟weimob合作，該微信平臺4 月底上線，截至昨日，粉絲已有500 多人。“現在每天會新增粉絲40 多人。”該人士表示，微信平臺還處於摸索階段，是否會帶來可觀的效益目前還是未知數。如果效果可觀，他們準備和微盟weimob展開長期合作。
“我們的微信平臺今年4 月初才啓動。”南坪萬達百貨相關人士介紹，儘管目前粉絲還不算多，但微信平臺的主要用戶年齡區間鎖定在18~35 歲之間。該人士表示，相對於微博點到面的傳播方式，微信點對點的交流讓商家傳達的信息可以更細緻、更人性化。
雖然商場百貨微信營銷的企業不少，也有一些企業探索出了一套自己的經驗，但是盲目涉及這項新興的營銷市場，也有一些企業折戟成沙，黯然退場。全國知名的微信運營團隊——上海暉碩微盟weimob的ceo 孫濤勇表示：“雖然微信營銷起點不算高，但是操作上有非常多的細節需要把控，企業自己沒有專業的團隊和人才想要做好微信服務，實現企業盈利，還是比較困難的，與我們洽談的企業也自己嘗試了一段時間，但都沒有效果，所以想與我們專業的微信代運營公司合作。”
“百貨商家試水微信營銷，無疑會有效刺激消費者的消費神經，讓消費者嚐到更多甜頭。”重慶大學教授曾國平昨日在接受記者採訪時認爲，依據後臺的大數據，將信息接收團體進行細分，投其所好的營銷方式不僅討巧，也能爲商家帶來更多有效客流。
曾國平說，對企業而言，微信平臺的設置可算是顧客消費需求的觀察室。商場營銷團隊可以通過微信後臺對活動效果進行分析，瞭解活動的具體效果，便於以後有的放矢。
對於商場百貨運營微信營銷，市零售商協會祕書長李運楊則有自己的獨特看法。他認爲，百貨企業涉足微信，其實是商家的一種營銷手段，真正吸引消費者的還是商品品質和價格。百貨企業若想借助微信平臺獲得好的效果，如何鎖定目標客戶羣是關鍵。但是盲目迷信微信營銷的魔力，忽視了商品品質和價格的本質，這樣的百貨企業明顯是不會成功的。
第2篇
房地產微信營銷指的就是房地產行業如何利用微信公衆平臺來達到營銷的目的，因爲微信7億的用戶基數屬性，任何行業都想在這個社交平臺上分一杯羹，房地產行業自然不會例外。前面說到微信是一個社交平臺，那麼我們的營銷方式也必須基於社交這個屬性來做，下面具體講一講房地產公衆號微信營銷有哪些技巧：
房地產微信營銷一般都是企業越大越值得信任，所以一個高大上的的微網站必不可少。
我們的微網站設計必須以人性化爲主題來設計，客戶需要什麼就展示什麼，很多企業的微信公衆號都開設了類似於心靈雞湯的板塊，這在公衆號開放的初期確實對吸引粉絲起到了很大的作用，所以現在很多人都還在提倡這種方法，這種做法在現在是極其錯誤的，當用戶接觸多了之後，厭煩感也隨之就來了，沒有人花費大量的時間一遍又一遍的瀏覽相同的東西。
下面舉例我們應該對我們的微網站做哪些欄目的設計：
?周邊配套（公交，學校，地鐵，銀行，醫院，餐飲，購物，其他）】
上面這9個欄目是房地產微網站需要具備的基本功能，這九個欄目已經能夠滿足絕大部分的客戶要求了，我們不能爲了少部分人的需要而去降低大多數人的體驗，這種因小失大的做法是不提倡的。“客戶需要什麼，我們就提供什麼”可以說是每個行業微網站建設的宗旨，多出來的都是成本，都是消耗！
第3篇
當微信營銷策略方案的風頭已經掃過中國大陸的每一個角落，當020營銷策略方案以不可阻擋走勢走過，你是否已經跟隨時代的潮流了?您是否已經開始微信營銷策略的步伐了?
當微信營銷策略方案的風頭已經掃過中國大陸的每一個角落，當020營銷策略方案以不可阻擋走勢走過，你是否已經跟隨時代的潮流了?您是否已經開始微信營銷策略的步伐了?今天，就在這裏爲廣大客戶朋友盤點微信營銷策略方案的十大經典案例，希望通過這些案例，能夠帶給大家更多的微信營銷策略知識。
20可以說是微信爆發的一年，近來業內外一直糾結於微信營銷策略方案的問題，探索微信營銷策略模式，我們通過一些成功的微信營銷策略來總結一下他們的經營模式。
對於杜蕾斯大家都不陌生，每每提及微博營銷策略案例，總能看到杜杜的身影，似乎他已經是微博營銷策略中一塊不可逾越的豐碑。這個在微博上獨樹一幟的“杜杜”也在微信上開啓了杜杜小講堂、一週問題集錦。
廣大訂閱者所熟知的還是杜杜那免費的福利，12月11日，杜蕾斯微信推送了這樣一條微信活動消息：
“杜杜已經在後臺隨機抽中了十位幸運兒，每人將獲得新上市的魔法裝一份。今晚十點之前，還會送出十份魔法裝!如果你是杜杜的老朋友，請回復‘我要福利’，杜杜將會繼續選出十位幸運兒，敬請期待明天的中獎名單!悄悄告訴你一聲，假如世界末日沒有到來，在臨近聖誕和新年的時候，還會有更多的禮物等你來拿哦。”
活動一出，短短兩個小時，杜杜就收到幾萬條“我要福利”，10盒套裝換來幾萬粉絲，怎麼算怎麼划算。微信活動營銷策略方案的魅力在杜杜這裏被演繹的淋漓盡致，畢竟免費的福利誰都會忍不住看兩眼。
據瞭解，微媒體微信公衆賬號是最早一批註冊並實現官方認證的公衆賬號，從開始到現在，一直專注於專注新媒體營銷策略思想、方案、案例、工具，傳播微博營銷策略知識，分享微博營銷策略成功案例。作爲該賬號的殺手鐗，微媒體的關鍵詞搜索功能不得不提。
用戶通過訂閱該賬號來獲取信息知識，微信公衆賬號每天只能推送一條信息，但一條微信不能滿足所有人的口味，有的訂閱者希望看營銷策略案例，而有些或許只是想要了解新媒體現狀，面對需求多樣的訂閱者，微媒體給出的答案是關鍵詞搜索，即訂閱者可以通過發送自己關注話題的關鍵詞例如“營銷策略案例”、“微博”等，就可以接收到推送的相關信息。
當然，如果你發送個美女你好，小微或許認爲你只是要聊聊天，如果你實在不吐不快，或許這樣的陪聊也是一個不錯的選擇。
把微信做的有創意，微信就會有生命力!微信的功能已經強大到我們目不忍視，除了恢復關鍵詞還有回覆表情的。
這就是星巴克音樂營銷策略方案，直覺刺激你的聽覺!通過搜索星巴克微信賬號或者掃描二維碼，用戶可以發送表情圖片來表達此時的心情，星巴克微信則根據不同的表情圖片選擇《自然醒》專輯中的相關音樂給予迴應。
這種用表情說話正是星巴克的賣點所在。只是筆者一直不明白表情區分是全智能的，還是人工服務呢?
當然，作爲新媒體，微信當然也有其媒體傳播的特性，儘管馬化騰一直在弱化其媒體屬性。作爲微信營銷策略方案的有一個案例的頭條新聞，最大的賣點是信息的即時推送，頭條新聞在每天下午六點左右，準時推送一天最重大新聞，訂閱用戶可以通過微信直接瞭解最近發生的大事新鮮事，不需要在海量的信息中“淘寶”。
定時推送的時間選擇在下班時間，完成一天的工作在，回家的路上看看當天的新聞也不失爲一種調劑，既可以瞭解當下的大事又可以排解路無聊。
新媒體營銷策略方案怎麼會少了小米的身影?“9:100萬”的粉絲管理模式，據瞭解，小米手機的微信帳號後臺客服人員有9名，這9名員工最大的工作時每天回覆100萬粉絲的留言。每天早上，當9名小米微信運營工作人員在電腦上打開小米手機的微信帳號後臺，看到後天用戶的留言，他們一天的工作也就開始了。
其實小米自己開發的微信後臺可以自動抓取關鍵詞回覆，但小米微信的客服人員還是會進行一對一的回覆，小米也是通過這樣的方式大大的提升了用戶的品牌忠誠度。相較於在微信上開個淘寶店，對於類似小米這樣的品牌微信用戶來說，做客服顯然比賣掉一兩部手機更讓人期待。
當然，除了提升用戶的忠誠度，微信做客服也給小米帶來了實實在在的益處。黎萬強表示，微信同樣使得小米的營銷策略方案、crm成本開始降低，過去小米做活動通常會羣發短信，100萬條短信發出去，就是4萬塊錢的成本，微信做客服的作用可見一斑。
微信官方對已漂流瓶的設置，也讓很多商家看漂流瓶的.商機，微信商家開始通過扔瓶子做活動推廣。使得合作商家推廣的活動在某一時間段內拋出的“漂流瓶”數量大增，普通用戶“撈”到的頻率也會增加。招商銀行就是其中一個。 日前，招商銀行發起了一個微信“愛心漂流瓶的活動”：微信用戶用“漂流瓶”功能撿到招商銀行漂流瓶，回覆之後招商銀行便會通過“小積分，微慈善”平臺爲自閉症兒童提供幫助。在此活動期間，有媒體統計，用戶每撿十次漂流瓶便基本上有一次會撿到招行的愛心漂流瓶。
播報路況已經不新鮮，交通廣播已經霸佔這個領域許多年，凱迪拉克在其微信中推出“66號公路”的活動，對路況信息實時播報，更新及時爲當地出行的人提供服務，儘管是在交通廣播的眼皮下搶生意，但好在凱迪拉克的路況播報僅限66號公路，這也是其優點，只針對一條路況信息的播報，避免範圍大而出現信息不及時的情況。
1號店在微信當中推出了“你畫我猜”活動，活動方式是用戶通過關注1號店的微信賬號，每天1號店就會推送一張圖片給訂閱用戶，然後，用戶可以會發答案來參與到這個遊戲當中來。如果猜中圖片答案並且在所規定的名額範圍內的就可以獲得獎品。
其實“你畫我猜”的概念是來自於火爆的app遊戲drawsomething，並非1號店自主研發，只是1號店首次把遊戲的形式結合到微信活動推廣中來。
中國南方航空公司總信息師胡臣傑曾表示：“對今天的南航而言，微信的重要程度，等同於前南航做網站!”也正是由於對微信的重視，如今微信已經跟網站、短信、手機app、呼叫中心，一併成爲南航五大服務平臺。
對於微信的看法，胡臣傑表示“在南航看來，微信承載着溝通的使命，而非營銷策略方案”。早在年1月30日，南航微信發佈第一個版本，就在國內首創推出微信值機服務。隨着功能的不斷開發完善，機票預訂、辦理登機牌、航班動態查詢、里程查詢與兌換、出行指南、城市天氣查詢、機票驗真，等等這些通過其他渠道能夠享受到的服務，用戶都可通過與南航微信公衆平臺互動來實現。
你以爲紅包是那麼好拿的，你以爲自己真的是喵星人還是未知生物，在微信開通公衆賬號指出，天貓的微信就讓人各種匪夷所思，儘管我們不是貓，也要對喵星人說一聲“高”，實在是“高”。來到外星球，你最想要的是什麼，這惡搞版神祕之旅，你最期待看到的當然是“紅包”。但是想要得到它，你就得經歷這個星球上的層層考驗。比如看圖答出品牌名稱，這可相當有難度。天貓告訴我們，非主流有時也是營銷策略方案的法寶。
微信公衆號“怡成網絡醫院”，名符其實，爲第一家網絡醫院，模擬實體醫院，並邀請北京多位主任醫師級別知名專家坐診，不同於其他微信平臺或健康app，由工作人員回答問題，而是真正做到了每日由專家坐班，並由專家直接回答用戶提供的各種健康問題。另外，也不需要掛號、預約，減去了繁瑣的看病步驟，真正實現了“足不出戶看醫生”一站式看病服務。
第4篇
微信商城針對不同行業，需要與企業形成行之有效的策略組合形成企業營銷戰略。包括與微信粉絲的線下互動、粉絲購買的轉化、與企業戰略配合度、與其他傳播的相成作用。
從需求上來說，不同的行業，對微信商城有不同的出發點：金融行業注重的是服務，快消品行業的消費者更在意體驗效果，服務型行業更注重便利性、多選擇性……
而通過對這種需求的發掘，找到其核心點，形成“視覺化的賣點設計”、“功能化的服務設置”、“體驗化的品牌形象”這三個層面完成微信商城的策略基礎。微信商城的主陣地在微信上，而營銷策略不一定是全部發生在網絡。
究其本質而言，微信只是一個社會化營銷“利器”，而不是一個佔據它就能夠佔據未來的“戰場”。
微信商城不是“美容院”，所以我們不能期望王寶強進去就變成王力宏，然後遇上范冰冰，開始了沒羞沒臊的童話生活……這是傳統營銷思維中的推廣模式。
而在移動互聯網時代的社會化營銷思維模式下，“王力宏”可能是最好的，但喜歡王寶強的“女神”未必要少。在社會化營銷時代，所有的營銷原點不再是產品丶品牌，而是專注於
我們的`產品和品牌的那羣人——即我們的“粉絲羣體”。 而在與客戶的合作過程中，我們都會從兩個問題出發，來解決客戶需求和疑問。首先是我們（客戶）能做什麼？粉絲營銷，本質是人的營銷。而我們所做的，就是幫助客戶努力擺正位置，去找準並滿足粉絲的愛好和需求。
從實際過程來說，就是要根據自己的企業特色和戰略規劃，要首先做好微信的“定位”和“形象”構建。要專注並滿足於我們的“粉絲”羣體的喜好和品味，把我們的產品或這服務做到極致化。以金融行業的客戶爲例，消費者關心的是這家公司的收益怎麼樣，服務態度好不好，風險高不高等等。
消費者的需求很多，如果我們去一一滿足他們，把王寶強打造成王力宏，那麼，我們勢必要泯然於衆。
實際上，我們通過對現有消費者的研究，與消費者達成這樣的共識——我們的客戶在交易的便捷性和自主性方面，確實要勝過其他競爭企業很多。
第一步，通過極致快的服務形成話題，吸引更多的關注和體驗。
第二步，對現有體驗者進行深度影響，迅速轉化爲實際購買，創造出更好的服務和口碑。
兩個過程周而復始，從而形成一個良好的營銷生態圈。
其次，微信能做什麼？解決這個問題，不僅要求我們對微信定位丶微信策略的瞭解，更需要我們要對微信營銷有一個企業戰略層面上的認知。
如同很多不成功的微信商城的營銷案例，企業在進入之時，總是賦予了微信商城的營銷過多期望，而忽視了微信策略與企業戰略的互動。而一旦企業在微信商城的營銷上出現瓶頸，就簡單的歸結爲“王寶強不適合形象代言”這樣的粗暴論調，實在是有失偏頗。
如上我們所說，微信商城的營銷是一個社會化營銷的“利器”，更應該是企業互動營銷戰略的一部分。
