本文探討了年輕幹部座談會發言稿的重要意義和技巧。年輕幹部座談會是培養和鍛鍊新一代幹部的重要平臺，發言稿則是參會人員在座談會上向領導和同事傳遞思想、展示才能的重要方式。通過本文的介紹，希望能幫助讀者更好地撰寫年輕幹部座談會發言稿，提升自身的表達能力和領導力。
第1篇
直面本領不足、本領恐慌、本領落後短板，我們渴望“蹲苗”。“蹲苗”的重心在紮根、在蓄養分、在打基礎。我剛到縣上時，主要工作都在面上，因情況不明、經驗欠缺，面對突如其來的工作任務和難題，時常會有本領不足、恐慌之感。今年，縣上先後給我安排了包抓貧困村、環境整治、重點項目建設等任務，這爲我深入基層、深入羣衆創造了條件。
只有經歷發現困難、面對困難、解決困難的全過程，才能真正積累經驗、增長本領。我的'建議是:第一，以制度化手段，將年輕幹部安排到一線崗位、重點部門、前沿領域實踐鍛鍊;第二，提高年輕幹部在不同崗位、不同職能部門、不同行業領域間的流動頻率，全方位鍛鍊，綜合性成長。
鍛造信念如磐、意志如鐵、勇往直前的品質，我們渴望“提苗”。在今年3月份縣上組織的植樹活動中，我學到一個技術口訣，即“三埋兩踩一提苗”。大致意思是，種樹時要蓋土3次、踩實2次、提苗1次。如果說“蹲苗”的目的是讓年輕幹部成長得更穩、更實，走得更遠，那麼“提苗”則能夠讓年輕幹部的成長更順、更直，走對方向。
對此，我有兩點建議:一是經常性開展教育座談、專題培訓、外出交流等活動，從思想上引導年輕幹部堅持陽光正道;二是建立市縣鎮三級“傳幫帶”機制，選配政治立場堅定、理論水平高、工作經驗豐富、業務能力強的老幹部，對口幫帶年輕幹部，幫助我們少走彎路、儘快成長。
第2篇
大家上午好！我叫王得旭，目前在高疃鎮經濟發展辦工作。半年來，我主要參與了黨建整理、招商引資、包片包村等相關工作，現將工作體會及下步打算向各位領導進行彙報：
一、通過黨建工作，增強了我的政治意識，讓我明白身爲一名黨員就必須"忠誠幹事"，俗話說"先做人，再做事",我們區考選在增強業務工作能力之前，應堅定理想信念，提高個人道德素養，不斷錘鍊黨性，樹立爲民服務的價值理念。半年來，通過參與黨員活動日、評選老黨員貢獻獎等相關活動，我不僅對基層黨建工作有了進一步的瞭解，也加強了黨性修養。例如在第二季度黨員活動日過程中，我所包的村上疋山夼以"開展環衛一體化，打造美麗鄉村"爲主題，號召全體黨員分片分組對村莊進行整潔，原以爲像這樣的集體活動參與的人會不多，可沒想到連許多在外工作的黨員都請假回來參加活動，我深深地被黨員的這種覺悟所震撼。在評選老黨員貢獻獎過程中，符合條件的王丕雲、王丕文、王丕林三位老人竟然都得了滿票，我也深深地被黨支部的凝聚力所鼓舞。上疋山夼村的真實案例告訴我心中有黨、對黨忠誠是每一名黨員幹部的生命線。在今後的工作生活中，我將把"三嚴三實"作爲加強自身黨性修養的重要遵循，持之以恆錘鍊黨性，牢牢堅守共產黨人的精神高地。
二、通過包村工作，增強了我的責任意識，讓我明白身爲百姓的子女就必須"爲民幹事".包村以來，我一直積極協調好、解決好百姓所遇到的各種困難，因爲我知道羣衆的感情都是最淳樸的，我們對他們好，他們自然也就會對我們好。前期在滿意度測評大走訪當中，我和村兩委幹部一起走街串戶，瞭解羣衆的所需所想，期間王玉玲反映高疃中心國小沒有校車，孩子上學不便。面對這一問題，我積極向分管教育的.樑鎮長反映並得到了答覆"自古以來，咱家領導就非常重視孩子的教育問題，目前我們正與教育局、交通局、公路局等單位進行溝通協商，爭取早日爲孩子提供校車，同時計劃10月份將校區搬入新的教學樓，爲孩子提供更好的教育環境".當我將這一消息告訴王玉玲時，她笑着說"看着你年齡挺小的，沒想到還挺負責任的。身爲包村幹部，我們就要有心裝百姓的責任意識，用真情對待羣衆，用真心服務羣衆，用我們的"辛苦指數"換得羣衆的"幸福指數"。
三、通過招商引資工作，增強了我的學習意識，讓我明白要招大引強就必須"激情幹事".今年4月份，我跟隨部門領導前往南方招商引資，原妄想能引個項目回來，可是我卻受挫了：參與兩次博覽會共計5天，交談數十位企業負責人，可沒想這些企業代表都比較冷漠，對我宣傳的東西完全不感興趣。在那段時間我非常失落。後來領導看出了我消極的情緒，告訴我要有學習意識，要學會激情幹事和細心幹事，所謂激情，就是要有上山打虎、下海擒龍的膽量和魄力，消滅攔路虎、掃除絆腳石、啃下硬骨頭，要讓客戶看到我們身上的活力，從而願意和我們來往；所謂細心，就是要將園區的建設情況、土地價格、手續辦理等相關事項告知客戶，同時要牢牢記住並答覆客戶所關心的重點，讓客戶信任我們。那次招商雖然給了我挫敗，但更給了我收穫。
以上就是我上半年工作以來的心得體會，對於下半年的工作，我將以部門業務工作爲主，同時兼顧做好以下兩點工作。一是腳踏實地，提高材料寫作能力，今後我將多抽出時間學習《文稿寫作交流》和《福山組工通訊》，不僅學習黨和國家的理論方針、相關政策，也學習文稿寫作的技巧和方法，同時，我也會多練多寫，積極向同事請教自己存在的問題，努力彌補不足，爭取寫出有思想、有深度的好xx。二是開動腦筋，協助村裏致富。讓羣衆生活得更幸福更有尊嚴是我們一切工作的出發點和落腳點，在下一階段的包村工作中，我將協助我所包的村上疋山夼成立"大櫻桃"合作社，同時嘗試推行"電商+農戶"的營銷模式，努力打出自己的農業品牌，和村兩委一起帶領百姓致富。
兩次博覽會共計5天，交談數十位企業負責人，可沒想這些企業代表都比較冷漠，對我宣傳的東西完全不感興趣。在那段時間我非常失落。後來領導看出了我消極的情緒，告訴我要有學習意識，要學會激情幹事和細心幹事，所謂激情，就是要有上山打虎、下海擒龍的膽量和魄力，消滅攔路虎、掃除絆腳石、啃下硬骨頭，要讓客戶看到我們身上的活力，從而願意和我們來往；所謂細心，就是要將園區的建設情況、土地價格、手續辦理等相關事項告知客戶，同時要牢牢記住並答覆客戶所關心的重點，讓客戶信任我們。那次招商雖然給了我挫敗，但更給了我收穫。
以上就是我上半年工作以來的心得體會，對於下半年的工作，我將以部門業務工作爲主，同時兼顧做好以下兩點工作。一是腳踏實地，提高材料寫作能力，今後我將多抽出時間學習《文稿寫作交流》和《福山組工通訊》，不僅學習黨和國家的理論方針、相關政策，也學習文稿寫作的技巧和方法，同時，我也會多練多寫，積極向同事請教自己存在的問題，努力彌補不足，爭取寫出有思想、有深度的好xx。二是開動腦筋，協助村裏致富。讓羣衆生活得更幸福更有尊嚴是我們一切工作的出發點和落腳點，在下一階段的包村工作中，我將協助我所包的村上疋山夼成立"大櫻桃"合作社，同時嘗試推行"電商+農戶"的營銷模式，努力打出自己的農業品牌，和村兩委一起帶領百姓致富。
總之，在今後的工作當中，我會把心思集中在"想幹事"上，把膽識體現在"敢幹事"上，把能力展現在"會幹事"上，把目標落實在"幹成事"上，努力在業務工作、包村工作等各方面都取得較大進步。
第3篇
志存高遠，腳踏實地。市委、市政府高度重視人才特別是青年人才的培養工作，相繼出臺了多項優惠政策，在工作中配備了作風優良、工作紮實的優秀幹部做好“傳幫帶”工作，促進新生力量的成長，使之有足夠的本領接好班;在生活中又提供了各項資金補貼，爲我們能夠全身心投入工作解決了後顧之憂。在寶雞市選調生對接會上，各級領導鼓勵我們在工作中瞭解寶雞、熱愛寶雞，言語間飽含着對年輕同志的.關懷與期待，我深刻體會到立志當高遠、立志做大事、立志須躬行的必要性。
轉變角色，加強學習。儘管我們具有較高的文化水平與專業知識，但我們缺乏寶貴的實踐經驗，高校畢業生這個標籤既是光環，也是壓力。這個標籤可能是我們踏入社會的敲門磚，卻不能成爲我們融入社會的通行證，書本上的知識是死板的、平面的，而實際工作是靈活的、複雜的。因此，剛參加工作，我們要放低姿態、擺正心態，重新投入基層這所新學校;同時也要秉承終身學習的準則，不懂就問、不會就學，勤於動腦、善於鑽研，不斷摸索工作方法，努力提高工作能力，儘快適應工作環境。
立足崗位，實幹擔當。作爲選調生，要服從組織的安排，多幹事，能吃苦，不怕挫折，在實踐中積累經驗，勤勤懇懇工作，踏踏實實幹事，秉承“奉獻青春，服務人民”的宗旨，在平凡的崗位也能發光發熱。在工作中，我們還要保持清醒並且嚴格要求自己，勇於承擔責任，不畏難，幹成事，在基層實踐、進步與成長。
第4篇
大家上午好。首先，非常感謝市委給我們年輕幹部提供了這樣一個平臺，讓我們在充分展示自我的同時，能夠相互交流、相互學習。
我叫王文龍，今年35歲，大學本科學歷，中共黨員。20xx年在參加工作，一直從事文祕和綜合性服務工作，現任培訓中心副主任。下面，我想結合自身工作實際，就年輕幹部如何服務全市轉型跨越發展大局，談一些不成熟的想法。
我們中的大多數人都是在去年走上新的工作崗位的。上任伊始，我們就迎來了“”圓滿收官，“”精彩開局。“加快資源型經濟轉型、建設民生幸福孝義”的發展重任落在了我們肩上。可以說，市委、市政府已經爲我們提供了成長、進步、發展的平臺，我們年輕幹部就要圍繞市委、市政府的戰略部署，立足孝義實際，切實增強責任意識，擔當意識、全局意識和戰略意識，在全市轉型跨越大潮中建功立業，實現人生的價值。
第一，在工作態度上要認識、認同、融入、確立先行願行願試的意識。我們年輕幹部要想有所作爲，就要認識、認同這個時代的特點，就要融入這個時代，成爲時代發展的參與者和推動着，“建設民生幸福”的發展目標，以及“三篇文章”的發展定位、“四化”發展路徑、“五新時代”的發展路向，符合本市實際，符合人民羣衆的願望，是“”全市工作的重點，也應當成爲我們年輕幹部始終抓在手上的工作着力點。願行願試，就是要堅定理想信念，不爭論、不含糊，直面挑戰，勇於擔當，敢於爭先，遇到難事不拖，遇到矛盾不躲，在孝義“”發展藍圖中找準位置，有所作爲，真正使理想信念內存於心，外化於行。
第二，在工作思路上要勇於創業、勇於創新、勇於擔當，體現敢行敢試的`能力。改革創新是工作的生命。我們年輕幹部充滿活力、思路活躍，與新事物接觸多，保守思想少，這是我們開展工作的最大優勢。在全市轉型跨越的主戰場上，我們必須也應該發揚這一特點，不等不靠，不不驕不躁，勇當轉型跨越的“開路先鋒”。要在工作目標上高點定位，不能只盯住自己的“責任田”，要站在政治立場、全局高度和時代前沿，在更大範圍、更廣領域，更高層級瞭解大局、研究大局、服務大局。要在工作措施上高標準要求，創新不是時髦口號、不是空洞概念、而是具體化、目標化、使之成爲貫穿各項工作的靈魂。要時刻保持勇於爭先、勇創一流的精神狀態，對一些重點、難點問題，換一個角度去思考，換一個途徑去探索，換一種思想去解決。只要是符合工作實際，能夠解決問題的好辦法、新思路，我們就要大膽地嘗試，大膽地實踐。
第三，要深入基層，深入實際，深入人心，在工作方法上提升會行會試的能力。在座的各位同事，應該都和我一樣，經歷了家門——校門——機關門的“三步”跨越，有知識但缺少能力，有實現自我價值的強烈願望但缺少基層鍛鍊的實際經驗。因此，我們必須把學習作爲一種生活態度，一種工作責任，一種精神追求，不斷提高自身素質和業務水平，爭取提筆能寫、開口能說、無事能思、有事能幹的“五型”幹部。一是要向實際學習。我市已經被確立爲省級首批轉型綜改先行先試示範市和擴權強縣試點市。這是一個全新課題，過去熟悉的東西很多都用不上了，需要的東西還沒有學通。這就要求我們圍繞全市十個先行先試的內容，儘快學習轉型綜改方面的新知識、新經驗，在理念和行動上對接，在探索和實踐中提升。二是要向基層學習。年輕幹部如果不到基層經過一番紮實的磨鍊，是不可能擔當起改革發展重任的。因此，我們要撲下身子，沉下心去，自覺到招商引資，信訪穩定等複雜環境、關鍵崗位，學習基層工作的方式方法，砥礪品質、鍛鍊作風、增長才幹。三是要向羣衆學習。當好“宣傳隊”，把建設民生幸福孝義的惠民政策原原本本宣傳到廣大羣衆中，紮紮實實幫助羣衆解決實際困難，培養與羣衆之間的感情，提高工作本領。
第四、在工作作風上要認真務實、立說立行、團結奮鬥，體現快行快試的效率。在全市轉型跨越各項工作如火如荼的大背景下，時間就是政策，時間就是跨越。我們要以“白加黑”、“五加二”的作風落實工作，“今日事今日畢”，“三步並作兩步走”，求精、求細、求最佳，講效率、講質量、講水平，確保各項工作在最短時間內取得突破性進展。要自覺踐行“一切工作具體化”的工作方法，出實招、辦實事，解決好事關轉型跨越發展、羣衆切身利益、社會和諧穩定方面的突出問題，在實幹中體現黨員幹部的先進性。
各位領導、同志們，我們黨的創始人之一李大釗說過：“爲世界進文明，爲人類造幸福，以青春之我，創建青春之人類”。作爲一名年輕幹部，能爲全市經濟社會轉型跨越發展出一份力，我感到非常自豪。今後的工作中，我將認真解放思想、放膽先行先試，爲建設民生幸福孝義做出應有的貢獻！
我的發言完了，不妥之處，請各位領導和同志們批評指正。
第5篇
今天區委專門召開會議，組織我們年輕幹部進行座談交流，還在百忙之中參加，充分體現了區委對年輕幹部的高度重視和殷切期望，我感到十分榮幸、備受激勵。我20xx年從大學畢業以後，先在區委黨校、安監局短暫工作過一段時間，20xx年即調入區委辦從事文字工作，直至20xx年初區委研究室組建後，組織對我進行了崗位調整。長期在區委中樞部門、綜合文字崗位鍛鍊，我深深感受到，唯有勤奮才能發展，唯有淡泊才能遠行，唯有感恩纔會成熟。結合自身實際彙報三點感悟，與各位共勉。
第一點感悟：越是紛繁，越要堅定。年輕幹部的優勢是年輕，劣勢也是年輕，年輕幹部大都比較受社會關注，也容易會碰到一些恭維和誘惑，稍有不注意就會喪失原則甚至犯錯。我是一名共產黨員，入黨之後，在工作和生活中，對黨的認識和熱愛逐步加深。這其間，我也曾從各類人羣、各種媒體聽到看到各種各樣的聲音和現象，這裏面有對西方制度的鼓吹，有對社會問題的渲染，有對腐敗現象的悲觀，這些確實曾讓涉世未深的我有過困惑、有過不解。但後來，特別是黨的十八大以來，國力提升的速度越來越快、改善民生的溫度越來越高、懲貪治腐的力度越來越大、改革發展的精度越來越準，我們的國家發生了翻天覆地的變化。實踐是檢驗真理的唯一標準，民心是評判政黨的根本尺度。現在的我，對黨的認識和熱愛更加理性、更加堅定，我堅信，在以x黨中央的領導下，中華民族偉大復興的中國夢一定能夠實現。夢想始於足下，責任就在當下。我們這個年齡的黨員幹部，最能幹事的人生時段，恰好正處在xxx新時代中國特色社會主義發展的關鍵階段，這是幸福、是機遇，更是責任、是挑戰。“但立直杆，終無曲影。”作爲新時代的年輕一輩，作爲幹事業的新生力量，未來，不管風雲如何變幻、不管困難如何艱鉅，我們都要做到心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒，堅定不移跟黨走、堅定不移爲人民、堅定不移幹事業，擔負起我們這一代人應該擔負的歷史責任。
第二點感悟：越是困難，越要堅持。年輕幹部的成長是在不斷髮揚優點、克服缺點和弱點的`過程中實現的。困難是常態，奮鬥是姿態，懈怠會失態。參加工作以來，我有一個發現，無論幹什麼事情，遭遇困難總是難免的。剛到黨校教書時有不敢面對學生的困難，剛到機關上班時有不懂待人接物的困難，剛到委辦工作時有不會謀篇佈局的困難，往往舊的困難過去了，新的困難又會出現。但我感到，越是困難，越要堅持，堅持在不斷學習中認識困難，堅持在大膽實踐中戰勝困難。記得剛到區委辦，面對份量很重的文稿任務，我一度感到茫然失措，不會寫，也不敢寫。但我想，與其被困難嚇倒、不如把困難打倒。古人云：“立身百行，以學爲基。”爲此，我爲自己量身定製並長期堅持學習計劃，重要文件必讀、黨報黨刊必看、新聞摘要必聽，這個過程中，讓我開闊了視野，打開了思路，筆頭慢慢變得靈活了，心智也漸漸變得成熟了。經歷使我們成長，閱歷使我們成熟，奮鬥使我們成事。作爲年輕幹部，無論是現在做文字工作，還是今後搞別的工作，都還會遇到各種各樣的困難。正所謂困難持續不斷，我會堅持不懈。我堅信，在“山窮水盡疑無路”的時候，咬緊牙、挺直腰、堅持住，就一定會有“柳暗花明又一村”。
第三點感悟：越是寂寞，越要堅守。研究室工作是一份清苦的差事，沒有迎來送往，沒有吃吃喝喝，苦思冥想是工作常態，加班熬夜是家常便飯，工作、生活沒有五彩繽紛，只有勞力費神。於是，有人說，這樣的生活很寂寞。在我看來，竹子都是在無人陪伴、無人察覺的寂寞中悄然拔節成長的。比如文稿寫作，雖然勞累勞心、清苦辛苦，但也有靈感忽至、妙筆生花的驚喜，有通宵達旦人不知、一朝成文心自足的愜意。雖然過程很寂寞，但內心是充實的，工作是快樂的。的確是這樣，身在哪裏，心就要在哪裏。工作需要專心而反對毛躁，事業需要專注而反對浮躁，人生需要專情而反對焦躁。“自信人生二百年，會當水擊三千里”，我將以此爲工作和人生信條，堅守內心的寧靜，不左比、不右比，對照黨章查自己;不上看、不下看，對標先進努力幹，正確看待功利、地位和個人得失，守住清貧、耐住寂寞、經住誘惑，在磨礪中修身養性，以平常心態、樂觀狀態和充實姿態，幹好每件事，過好每一天。
第6篇
大家好！我是來自回裏鎮的於俊顯，轉眼間，我們已經工作滿一年了，從之前的部門新人到現在作爲一名黨建聯絡員參與包片包村工作以及承擔項目化管理中活動組的工作，一路走來，經歷頗多，感觸頗深。現將半年來的工作心得情況向各位領導和同事彙報如下：
"百尺之塔，起於壘土；千里之行，始於足下。"基層工作並非想象中那樣驚濤駭浪，大多數時間我們都是在做極其平凡而又瑣碎的日常工作。隨着工作的不斷深入，我們可能都要學習着處理理想和現實的矛盾，這對每一個人來說應該都是不小的挑戰。以我現在從事了九個月的業務口工作來說，每天更多的是給來辦事的老百姓辦理落戶口、遷戶口等常規工作，但是當我學習着努力將這些平凡而瑣碎的工作做得高效而富有條理的時候，我認識到我所從事的工作其實非常重要，同樣是基層工作中不可或缺的一個環節。
一年的實踐讓我體會到：保持一個良好的心態，轉變好自己的角色非常重要。無論想象的天空多麼高遠，都必須建立在現實的土壤上。或許很難每一個人都能走上自己喜愛的崗位，但作爲一名有追求的青年，要憑藉執着的勇氣和愛崗敬業的精神，在自己的崗位上做到最好。一年的基層工作讓我收穫踏實、收穫經驗。雖然工作以來做的都是一件件的小事，而恰恰是這些小事、瑣事讓我變得更加踏實，不再像學生時代那麼理想主義，在理想與現實的磨合中開始與浮躁漸行漸遠。
在今後的時間中，在做好本職工作的'同事，我將在處理好以下兩個關係上繼續努力：
第一，處理好具體工作和學習提高之間的關係。在實際工作中增長才幹，通過政策理論學習和業務學習來指導工作，做到相互促進，相得益彰。平時克服自己的惰性，多讀書，讀好書，避免再發出"書到用時方恨少"的感嘆。多思考，將所學知識應用於實踐，及時地瞭解和彌補自己的不足，更好的做好基層工作。 第二，處理好工作熱情和工作方法之間的關係。初到工作崗位時，我們更多需要克服的是工作熱情極高而工作方法欠缺的不足。但隨着工作時間的加長，我們是否已經發生改變了呢？不忘初心，方得始終。在今後，我將時刻以此來督促自己，不因工作時間久了而熱情減退，不因工作順手了而消極怠慢，促使自己不斷提高而不是停滯不前。
玉經雕琢方璀璨，人受磨礪乃成才。在平凡的工作崗位上和富有挑戰的工作實踐中，使我對於自己的職責和義務有了更爲清晰的認識，那就是到基層去磨練，到基層去學習，到基層去成長，在這裏積攢今後受益終生的財富。今後的日子裏，我會繼續在組織部搭建的這個舞臺上扮演好自己的角色，紮實走好每一步。 我的發言完畢，謝謝大家！
第7篇
很榮幸參加今天的座談會，按照會議發言提綱，結合鄉鎮工作實際，下面我把我們的一些做法和想法向各位領導作以簡要彙報。
本人主要成長經歷：19xx年畢業於大學法學專業，法學學士，19xx年7月至20xx年7月市司法局從事律師工作;20xx年7月通過市公開招考任鄉副鄉長;20xx年5月調任市政府法制辦公室任主任;20xx年1月通過公開招考任鎮黨委副書記、鎮長;20xx年4月至今任鎮黨委書記。
1、在年輕幹部培養和選拔中的具體做法、存在問題和意見建議。
鎮現在職在編機關幹部57名，其中，科級幹部9名，40歲以下中年輕幹部30名，35歲以下年輕幹部16人。
主要做法：一是堅持工作一線錘鍊年輕幹部。我鎮注重把年輕幹部放到社區、園區、信訪及情況複雜的村開展工作，先後選拔6名任點長，選派2名任村支部書記，安排6名幹部在社區、園區、信訪等重點工作崗位鍛鍊。目前，鎮機關40歲以下年輕幹部擔任部門負責人的有10人，並確定了4名副科級後備幹部。二是抓好經常性培訓。鎮黨委每年組織年輕幹部開展崗位必備知識和能力培訓6次以上，至少安排兩次年輕幹部座談交流會，不斷豐富拓寬知識面，提高思維層次。三是堅持多方位管理。年初制定工作臺賬，把工作實績細化爲各項指標，每半年進行一次量化考覈，使年輕幹部有目標、有比勁，動態掌握幹部履職狀況。四是深入開展談心談話。要求點長、重點崗位年輕幹部與鎮領導一同住鎮，通過住鎮和談心談話活動，瞭解掌握年輕幹部思想、工作、作風等方面的情況，對存在的苗頭性問題做到早發現、早提醒、早糾正。
存在問題：一是年輕幹部隊伍知識結構不夠合理。鎮作爲重點鎮，涉及規劃建設任務比較重，年輕幹部課班出身比較少，學習城市規劃、法律、經濟運行分析等專業的年輕幹部較爲緊缺。二是年輕幹部綜合素質有待提升。基層工作經驗缺乏，處理解決問題的能力比較欠缺。
幾點建議：一是加強交流使用年輕幹部。實施“平行”交流。對長期在單一崗位的年輕幹部，開展跨部門、跨區域輪崗交流。二是梯次培養年輕幹部。針對年輕幹部專業成長需要，分批選派參加財政經濟、城建規劃培訓，提升理論水平、專業素養。選擇機關年輕幹部在鄉鎮、農村等基層一線掛職鍛鍊中，到重大項目、重點工程推進中，強化吃苦耐勞的精神和處理複雜問題的能力。三是動態管理好年輕幹部。全市推選後備幹部非常好，建議建立年輕後備幹部培養選拔機制，強化常態管理，對其堅持跟蹤考覈，建立年輕幹部成長檔案，對年輕後備幹部培養實行全程記實、跟蹤考覈，保證培養效果，適時把優秀人才選拔充實到領導班子和重要崗位上來。
2、在哪些崗位上幹部成長相對較慢，主要原因是什麼。
鄉鎮作爲最基層幹部，承擔着大量需要抓落實的工作，上面千條線，下面一根針，工作千條萬緒，有着豐富的實踐經驗和紮實的工作作風，應該多爲鄉鎮年輕幹部成長提供鍛鍊機會。
3、關於堅定理想信念問題。如何在新形勢下做好年輕幹部的'理想信念教育工作?
一是要抓好思想政治建設這個根本。教育引導幹部認真學習中國特色社會主義理論體系，堅定理想信念，增強政治敏銳性和政治鑑別力，旗幟鮮明抵制各種錯誤思想理論影響。二是要抓好黨性教育這個核心。以羣衆路線教育實踐活動爲載體，教育引導年輕幹部主動到基層和艱苦地區去、到困難大矛盾多的地方去，砥礪意志品質、錘鍊過硬作風、增長實踐才幹。
4、關於加強實踐鍛鍊問題。怎樣鼓勵和引導年輕幹部到基層一線鍛鍊，把中央“墩墩苗、壯筋骨”的要求落到實處。
一是要形成選派幹部到基層鍛鍊的常態化。如市委公開選拔後進村第一書記，樹立了年輕幹部在一線培養、鍛鍊、選拔的用人導向，非常符合中央“墩墩苗、壯筋骨”的要求，實踐證明，公開選拔的年輕幹部到基層一線鍛鍊，帶去了新的觀念，引領幹部作風轉變，所任職村變化較大，年輕幹部成長較快。二是明確職責，健全制度。對掛職幹部明確的職責，健全完善對選拔、掛職幹部的管理和考評機制，形成組織部門、派出單位和掛職單位“三位一體”的監督管理機制，使掛職幹部管理工作實現制度化、規範化。
5、關於堅持優選拔問題。怎樣進一步拓寬選人視野和渠道?怎樣促進優秀年輕幹部交流輪崗?探索各方面優秀人才進入黨政幹部隊伍的具體措施?
拓寬選人視野和渠道，堅持公開選拔、民主推薦、競爭上崗、重點崗位鍛鍊等多渠首選拔幹部，讓更多年輕幹部有登臺亮相的機會。
對做好優秀年輕幹部交流的三點建議：一是打破幹部部門所有。對優秀年輕幹部交流實行“一盤棋”，統籌規劃，統一調配，打破部門單位的界限，實現跨地區、跨部門的交流。二是推進機關與鄉鎮幹部交流，有計劃地從市直機關選派部分年輕幹部到鄉鎮進行適當年限的鍛鍊，讓年輕幹部在鄉鎮一線增長才幹。
優秀人才進入黨政幹部隊伍的四點建議：一是加大公開選拔領導幹部力度。拿出部分的黨政領導幹部崗位，面向全社會進行公開選拔，加大面試和經歷的賦分權重。二是加大從企事業單位選拔懂經濟、會管理、掌握社會主義市場經濟和現代管理知識的優秀人才的力度。
6、關於科學合理配備問題。怎樣把握各級黨政領導班子中年輕幹部的整體配備目標，把中央有關要求落實到位?
三點建議：一是對領導班子年齡結構實行全程監控。不僅換屆時考慮年齡的梯次配備，平時調整幹部也充分考慮班子的年齡結構合理化，始終保持領導班子保持一個動態梯次化結構。二是強化對年輕幹部的培養。加大人才儲備，建立35歲以下幹部信息庫，並綜合運用民主推薦、年終考覈、掛職鍛鍊等形式，將優秀的年輕幹部納入後備幹部進行培養，採取分任務壓擔子的方式，使其豐富工作閱歷，儘快成熟。
7、關於嚴格管理監督問題。怎樣加強年輕幹部的思想教育和制度約束?怎樣創新嚴管年輕幹部的方式方法?
思想教育和制度約束幾點建議：一是抓引導，突出抓好理想信念和宗旨意識教育，提高年輕幹部責任意識，從思想上築牢自我監督防線。二是抓教育，利用各種會議、培訓班，加強對幹部進行正面教育。三是抓機制，構築幹部監督管理體系。
8、對下一輪後備幹部集中調整工作有什麼建議和意見。
四點建議：一是增加鄉鎮等一線工作單位後備幹部比例，讓更多的基層一線幹部政治上有盼頭，建立幹部在一線鍛鍊成長的工作機制。二是後備幹部年齡結構應以35歲左右的年輕幹部爲主體，30歲及以下幹部佔有一定比例。三是引入競爭機制，實行優勝劣汰制，增強後備幹部隊伍活力。
1)推行公務員制度，受身份、編制等限制，部分事業編制優秀年輕幹部進步空間受到影響，一定程度上影響了工作積極性。
2)缺乏有針對性的管理使用機制，如隨着選調生的日益增多，在調生管理和使用上，缺乏跟蹤管理，缺乏有效的競爭激厲機制，不利於年輕幹部儘快成長成才，在關鍵崗位礪煉發揮作用。
