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2023年後勤管理工作計劃8篇 高效管理:2023年後勤工作計劃

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本文以“2023年後勤管理工作計劃”爲主題,對該計劃進行了全面梳理和分析,旨在爲讀者提供一個對未來後勤管理工作的展望。我們將詳細介紹計劃中的目標、重點工作和實施方案,希望爲讀者瞭解和參與後勤管理領域的發展提供有益指引。

2023年後勤管理工作計劃8篇 高效管理:2023年後勤工作計劃

第1篇

牢記“安全無小事”,做好對師生的安全宣傳,使人人有安全憂患意識,重視學校安全管理各項工作,包括:交通安全、食品安全、人身安全、集會安全等,具體工作有:

1.學校門衛管理。完善門衛、保安的值班制度及考覈制度,加強對外來人員的檢查、登記工作和夜間巡邏工作的管理,落實好“護學崗”工作,提高警惕。加強監控應用。

2.消防安全管理。認真做好每週一次的安全檢查,特別是對消防安全重點的圖書室、計算機室、化學和物理實驗室等的檢查,消除各種不安全隱患,確保安全責任事故發生率爲零,同時確保消防通道通暢、疏散標誌燈完好、消防器材可使用等。本學期仍然聯繫消防安全部門到校進行消防及疏散安全知識講座,開展消防及疏散演練,達到增強師生安全意識,提高災難的自救能力。

3.校產及周邊安全管理。堅持對學校房屋及各室每週進行一大查,每日一小查,並做好臺帳記錄。對於每次檢查發現的安全隱患,要儘量想辦法及時解決,由於具體困難不能解決的,及時上報校長室,請示幫助解決。加強對周邊安全的監督與管理,當日值班人員監督及檢查學生在校園周邊的食品衛生與交通安全,做到每天要檢查,每天要記錄,確保不發生交通、食品安全事故。

4.疾病預防工作。各班主任及任課教師要向學生宣傳預防疾病的知識,學校張貼常見傳染病的預防知識,教師要宣傳到位,管理到位,檢查到位,確保不出現大面積疾病傳染事件的發生。

5.宣傳教育工作。利用專題講座、班會課等陣地,每學期向全校師生作不少於兩次的安全知識專題宣傳教育,聘請學校的法制副校長和交通安全輔導員作法制教育和交通安全教育的輔導報告。在學校宣傳欄中設立安全和法制宣傳專欄,加強對全校師生日常的普法教育和安全知識宣傳,使全校師生的法制和安全意識得以提高。加強對學生進行愛護消防設施的教育,每年組織學生進行一次消防演練,使學生基本掌握突發火災事件時的逃身方法,初步掌握一些基本的滅火方法。通過“全國中國小安全教育日”、“愛國衛生月”等系列宣傳教育活動,進一步培育學生的安全意識,增長安全知識,提高防範能力。

6.完善各項預案制度。健全預警機制,完善應急預案,提高對突發事件的快速反應和處置能力。

1.對學校新增的財產進行登記、造冊,強化財產管理,使學校財產管理逐步走上規範化,明細化,專業化,嚴防學校財產的流失。

2.統計學校各倉庫已報廢、損壞物品,並對學校報廢物品按照處置程序進行規範報廢處置、入賬。

3.加強對低值易耗物品的管理工作,嚴格執行發放、使用登記手續。如:複印紙張、油墨、辦公用品等。並進行專人管理和維護。

4.加強節水、節電教育,同時加強巡查管理力度,對師生中出現的浪費現象進行批評教育,對水電設備出現的問題及時維修。

5.規範物品採購的流程。各處室因工作需要的物品,先向分管領導申請,交校務辦彙總,然後由校長審覈,再由校務辦具體購置,並做好入賬記錄。

6.通過多種形式、多種途徑加強對學生愛護公物的教育。

1.提高檔案室、心理健康中心的利用率。將各處室儲存的文件轉移至檔案室進行統一保管,方便分類查找。重視對學生的心理健康教育,加強心理健康中心的宣傳,使學生願意抒發內心的壓力和不快。

2.制定辦公室管理制度,美化辦公環境。本學期將制定教師辦公室管理制度,定期對辦公室進行檢查評比,美化辦公環境,提高辦公效率,愉快辦公心情。並配合德育處做好教室、包乾區衛生的檢查和評比。

3.加強對校園內環境的清理,對花草樹木的栽培與管理。

1.安排信息宣傳專人對校園動態進行及時宣傳報道,提高學校知名度,爲學校發展奠定基礎。(校刊出版)

3.堅持做好後勤服務常規工作。如:開學初教學用品、生活用品等的發放,開學初、學期結束都分別對各班級的財產進行覈查並登記造冊,落實財產責任制管理。及時對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修,保證學生正常上課。

2023年後勤管理工作計劃8篇 高效管理:2023年後勤工作計劃 第2張

第2篇

20xx年的工作已經結尾,我仔細回顧了自己一年的工作,總的來說還是挺不滿意的,我覺得根本沒有達到自己的真實工作水平,心裏也覺得挺對不起領導的重視的,對不起自己後勤管理的這份工作,新一年的工作如約而至,今年我勢必要做出點成績來,不辜負領導的栽培,爲此我制定了以下的工作計劃,希望能幫助我更好的完成自己的分內的工作。

首先我要做的就是對企業的固定資產做好嚴格的盤點,心裏能有個準確且詳細的數據,這能讓領導在做任何決策的時候,心裏能有數,是能決定企業日後發展的重要因素,這需要大量的時間,大量的精力去進行仔細的計算,必要的時候可以藉助企業財務部的力量,把企業一整年的項目支出和盈利資料、消耗品的支出數據、投資流動資金的詳細數據等等都要彙總起來,保證每一項數據都是準確無誤的,這樣纔不會影響最後的計算結果,畢竟固定資產的管理工作也是我的分內工作,我得保證公司固定資產的每一筆資金的流向都能有詳細的數據呈現給企業領導。

其次我要做的就是把企業辦公所需的用品、閒雜物品、其他物品有個總結,那些是需要購買的,那些是暫時不需要的等等都需要有個數,比如說,企業的打印機我得到員工們的反應應該再購買一臺,因爲經常會遇到應接不暇的情況,畢竟企業很多文件都是需要打印出開讓領導簽字的。員工們辦公用的電腦目前有幾臺是存在故障的,爲了不耽誤員工們的工作,也是需要更換的,但是更換下來的電腦或者其他物品得有規矩整齊的歸置在雜物室裏面,防止後來需要的時候找不到,我要保證公司所使用的一切用品都能正常的工作,儘可能爲員工的正常工作做好保障。

再者就是企業內部的衛生環境問題,這個問題在去年是完全沒有得到我的重視的,但是也正因爲如此,也造成了許多的問題,我今年一定要好好的安排後勤部的人員打掃好衛生,並且做好保潔工作,還有一點就是辦公室內部的植物更是要做好保養工作,保證辦公室的生氣盎然,讓員工們都能在一個舒適乾淨的環境下工作,環境是能影響一個人的心情的,同樣也是能夠影響一個人的工作效率的。

員工們的生活後勤我還是完成的很好的,員工食堂、員工宿舍一直都狀態良好,沒有出現過任何的情況,不過我也要在今年尋找可以加強的地方,致力於給員工們更好的生活保障。今年我將帶領後勤部一起爲企業的領導以及員工們更好的服務。

第3篇

始終遵循學校總體工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩定這個中心;做好“一個”服務:做好教育教學服務工作,落實“三個”到位:認識到位、責任到位、措施到位。

通過建設和加強後勤管理制度,建立良好的後勤管理秩序,挖掘後勤工作潛力,調動後勤工作的積極性,確保後勤服務工作更上一層樓。

1、開源節流,增收節支,管好水用好電,切實減少費用支出,增強工作的計劃性,科學合理地安排各項工作。

2、進一步完善購物領物工作,購物有申請,日常用品、易耗品進出庫手續齊全,切切實實建好材料賬,按月分類實行財產審覈,杜絕浪費。建好固定資產明細帳,管好、履行好財產保管與使用責任書。

3、全面提高後勤人員素質,服務意識、節儉意識、增收意識不斷增加,力爭師生、家長和學校“三滿意”。

4、制定並逐步落實校園整體規劃,依照“創辦特色,規範辦學”的整體要求,不斷優化校園環境,發揮環境育人的整體功能。

5、嚴肅財經紀律,規範財務管理和收費行爲,合理收支,強化審計,接受監督。收費有公示,自覺接受社會和上級的收費檢查。

1、建立健全科學、規範的校產管理制度,加強對校產的日常管理。及時做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環節工作,增強教師和學生愛護公物的意識。

5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報,及時解決存在的問題。

6、樹立後勤爲教學第一線服務的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,多服務、服好務。

7、完善物品採購制度,根據採購物品的價值大小,做好採購審批制度及物品的驗收入庫工作。

8、切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

(1)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備,發現問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

(1)進一步完善學校校產管理制度,增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度,由相關人員將報修單送到後勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字。

(2)加強對校產的管理,提高對各類設備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產、設備、圖書進行清點登記,責任到人。

(3)嚴格校產管理制度化、規範化,充分發揮教學器材和現代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行爲。

(4)完善財務制度,經費的領取,支付等工作,應按程序進行,嚴格財務審查和複覈;實行會計報賬制度,用款人辦理報銷必須持有有效憑據,杜絕過期或僞發票入賬。嚴控審批範圍,嚴格履行開支單據與物品入庫簽字手續。

(5)實行民主理財。學校的財經收支情況,定期向教職工公示,做到財務公開,主動接受教職工監督。

(6)加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力爲學校節約一滴水,一度電,一分錢。

1、做好全體師生的防暑降溫工作,給師生提供最佳服務。

六、強化安全工作,建設平安校園,打造高效後勤

進一步加強綜合治理工作,嚴格執行各項安全管理制度,牢固樹立安全無小事、責任重於泰山的理念,健全落實治保安全的各項措施,加強治防安全和外出交通安全教育,確保學校安全穩定。做到組織落實,措施落實,行動落實。

實行每日巡查校園、每週發佈巡查記錄統計,發現問題及時解決,杜絕隱患。加強校園裏各項設施安全檢查與維修,確保校園安全無事故。學校車輛進出學校須慢速行駛,速度不得超過5km∕h。

繼續抓好食堂工作,不斷總結、創新、力求在運作中逐漸完善,食堂管理員從購買食品與菜品搭配、食品存放、衛生等嚴格按要求做,嚴防食物中毒,完善食堂的設施配備,認真抓好食堂衛生工作。進一步完善學校食堂衛生監督動態評價制度。

總之,我們後勤全體工作人員將牢記“用文化經營學校,以和諧打造校園”的辦學理念。努力爲學校的中心工作體現好後勤工作的服務宗旨。

第4篇

首先,食堂人員都要按規定操作,廚師上崗操作時需戴帽子、帶口罩。在現有的消毒設施下,進一步樹立消毒、無菌觀念,要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴格分開,確保食堂的環境衛生與安全。另外食堂要把好食品關,堅決杜絕“三無”食品,熟食加蓋,生熟分開,凡已腐爛變質食物不能給幼兒吃,嚴防食物中毒。並且每天做好食品留樣工作,留樣時間保持24小時。爲了保證幼兒的營養均衡,及時調整伙食,要經常深入班級,聽取意見,以確保幼兒的伙食,使我們的食堂管理更加規範。

爲了讓孩子有一個舒適、安逸的生活環境各活動場所,本學期還將對原來的玩具進行適當的修理,另外,對園所內各處需要修理的地方彙總上報,以便能及時地解決。並且,每週要進行安全設施檢查,對於園內環境衛生,要實行片區包乾,落實到人,讓幼兒園有一個整潔的園貌。

財務人員要嚴格執行財務管理制度,認真制訂每月的預算計劃,及時做好收費、催費工作。做到帳目清楚,按時完成報表,對園內每一項的支出能儘可能用到恰到好處,儘量做到不必要的浪費。對於購置的.固定財產、物品要專門有人進行入帳登記、覈對,並且做到物品領用清楚,使財務制度更加完善起來。

本學期中,幼兒園的各項大小活動,我們後勤人員都要盡力配合,如場地佈置、物品供應、有關事誼聯繫等都要滿足活動的需求。

爲了提高後勤隊伍素質,更好地爲幼兒服務,另外,爲了使幼兒能安全地在幼兒園,門衛還將配備保安。除此之外,各部門還將定期組織人員進行業務培訓,盡能力抓好後勤人員的思想和業務工作,不斷改善服務質量。

爲進一步做好安全教育工作,加強管理,切實加強對安全教育工作的領導,本園將把各項安全工作列入重點議事日程,讓幼兒不斷增加安全意識。另外,還將完善幼兒園管理系統,使家園聯繫更方便。幼兒園每天還必須做好常規安全工作檢查,以便能及時整改。

總之,要做好後勤工作也並不是一件容易的事,一定要盡心去做,我們必須吸取好的經驗,更好地健全後勤制度。

第5篇

硬件設備添置。廚房添置落地扇,更換各班老舊風扇等設備。

2.營造良好的精神環境。加強園風建設,要求全體教職工互相關心,互相尊重,平等相處,常聽到禮貌用語,教師和保育員配合密切,共同關心愛護幼兒,讓幼兒在是常生活中保持愉快的情緒。

3.整潔衛生的環境創設。各班級的衛生、公共衛生區責任到人,各班級的物品擺放、衛生、消毒工作進行評比和公佈,對家長、全園教職工開展保育、衛生保健工作的講座、宣傳。

後勤各崗人員要堅持服務的思想,樹立以保教爲中心的整體觀念,把保教工作的需要放在第一位,根據自己的職責做好工作,處理好前勤和後勤的關係。

2.勤儉建園,物盡其用,財盡其效,做好供求維修工作,並進行定期、不定期檢查,發現問題及時處理,同時注意對設備設施的保養維修,並要求全園教職工勤儉節約和愛護公物,避免浪費和無意義的損耗。做好期末的財產清點工作,建產和執行損壞公物的賠償制度。

定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓,學習討論工作職責,針對本園實際問題,開展互幫互學,談體會等活動。

2.定期組織保育員和炊事員到縣防疫站參加體檢,做到持證上崗。

科學的的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見,儘量增加食譜的花樣,並保證營養的均衡,做到粗細、甜鹹、幹稀搭配合理。

2.嚴格執行國家有關食品衛生的規範要求。廚房每天一小掃,一週一大掃。並做到成品"四隔離",用具"一衝""二洗""三消毒",生熟器具分開使用,廚房工作人員個人衛生做到"四勤",堅持換好工作服再進入加工間工作。

3.做好食物貯存工作。由專人負責食品進出倉的登記工作,所有食品隔牆離地至少公分,同時由專人負責食品的驗收和取樣工作,所留樣品標明日期,並保存在冰箱中小時。

4.提前與採購員到市場上物色合法的定點供貨商。在物美價廉的同時,更注意該定點商店(點)的信譽和是否有辦理經營、衛生管理方面的相關手續,並於月底與定點商店的相關負責人簽訂合同。

5.把好採購――加工――分發――食用的每一個環節,把幼兒的健康和安全入在首位,堅決杜絕僞劣變質的食品流入幼兒園。

6.廚房工作人員要保證兩點一餐的準時的保質保量的供應,同時還應備有充足的開水(特別是夏天),使幼兒對開水的需求得到保證

強化全體教職工的安全意識,切實把幼兒的安全置於頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮安全保護的內容。用餐點時,提醒幼兒注意餐點和開水的溫度。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作,使每一位幼兒高高興興的來園,平平安安的回家。

2.提高幼兒生活學習環境的安全係數。每班定期對教玩具進行自檢,排查不符合安全的教玩具,請專業人員定期檢修園內的水電和消防設施,對戶外的中大型玩具器械進行保養,避免意外事故發生。

第6篇

我園的後勤隊伍本着團結互助、不怕辛苦的精神爲幼兒園做好服務工作,堅持學習與反思,讓後勤工作常態化,但在自主創新與管理中成效不大,自主管理的新穎性沒有;教研組專題研究的深入性不夠;後勤人員的責任意識還不是很強,缺乏自主管理的意識與能力,安於現狀,在工作中欠缺思考與改進的意識,因此自身崗位工作成效不突出。再由於後勤管理者自身經驗不足,日常管理工作中精細化、規範化管理的措施與力度落實不夠,因此使工作中持之以恆的開展實踐與研究的意識不夠,工作成效一般。爲此本學期我們圍繞園務工作計劃,園務每月工作重點,繼續加強三大員管理、安全管理、財產管理等常規工作,力求在做好常規工作之餘,有屬於我們自己的研究,提高後勤人員的研究能力。通過考覈積分制、獎金分配製等制度的落實,使後勤條線工作有新的突破。

1、加強後勤制度建設,嘗試開展每月考覈積分制、獎金分配製、巡視制度等,促進後勤職工工作的自主性、創新性,各項工作體現過程性、精細化管理。

2、繼續以專題研究爲抓手,開展保育組“互動能力的提高”、營養組“幼兒點心的創新”保健老師“安全課程的開發與實踐”爲專題研究內容,提高後勤職工的專業化水平。

3、以安全工作、資源節約、規範代辦費使用項目等爲抓手,規範各項工作的操作程序,促進後勤管理成效。

(3)製作後勤崗位工作經驗積分卡,制定積分方案與要求。

(4)自主記錄工作小方法,每月末上交崗位工作小方法記錄表。

(5)對能推廣的經驗方法在積分的基礎上期末進行適當獎勵。

目標:做好預防消毒工作,確保班級房舍、設備和環境的清潔衛生,保持室內外環境整潔,杜絕傳染病的發生,

(1)日常巡視保育員每天教室內外的衛生工作及記錄情況,及時指導與改進。

(2)每日包乾區日常記錄及時、規範,檢查指導者每兩週作出相應的評價。

(3)學習一日工作中各環節的規範操作,特別是消毒工作。

(4)宣傳健康、防病知識,增強保育員的責任意識,做好春季傳染病預防工作。

(2)梳理食堂工作中各規範操作要求,每兩週一次學習一個內容。

(3)組長將自己外出培訓內容(食堂衛生知識)進行分享

(4)組長帶教新營養員,觀摩與實踐相結合逐步熟悉營養員工作職責。

a.組長制定帶教計劃,明確帶教內容,隨時記錄新營養員的成長。

目標:認真貫徹上級衛生保健工作意見,規範落實各項衛生保健工作。完善幼兒園衛生保健的各項制度,使之合理化,科學化,具可操作性。

(1)認真做好晨檢,發現問題及時處理,加強對體弱兒的管理及患病兒童的全日觀察工作並且有次序地做好記錄。

(2)每個保健教師有一至兩個體弱兒或肥胖兒的個案記錄

(3)每週和營養組長制定菜譜,經後勤主管通過後張貼在家園窗內。做好每月一次的營養分析。

(4)、每週至少兩次進班巡視消毒工作,規範保育員操作的流程。

(5)、做好春季流行病的預防工作,每月一次預防傳染病黑板報、園園通宣傳,特別是體弱兒,對有病患兒所在班級的玩具、物品要徹底消毒、暴曬。

(1)期初開保安會議,學習保安工作職責及保安工作要求。

(2)每月不定期抽查保安記錄本,增強保安工作責任心。

目標:嘗試中級保育員課程自培工作,初步形成自培課程內容體系,促進保育員業務能力。

1、制定中級保育員園本培訓內容,安排進度,分發到每一位保育員手中。

2、將每次培訓內容落實到相關責任人(有中級保育員證書的人員,或者請教師資源幫忙)

3、每次培訓後有作業佈置,由負責人進行評價記錄。

目標:開展一日活動各環節生活老師互動能力提高的專題研究,促進生活老師的配班能力。

1、梳理互動環節內容,組員明確哪些環節中的互動重要。

2、每次教研活動前佈置好下一次教研的任務(如:準備自主記錄的小經驗)

3、在教研活動中選擇一個自己認爲較好做法的交流方式進行展示,組員進行評價,在互評互學中學習別人好的做法。

4、每次教研活動後管理員梳理好的做法形成文本,發給每個組員。

目標:進一步學習食堂規範操作,提高營養員工作能力。

2、管理員對食堂規範操作內容進行分階段學習,每一次教研活動前有準備。

目標:嘗試自制營養湯、點心等,提高營養員業務能力。

(1)每月開展二次教研活動,教研活動前收集各類點心資料等供參考,研討活動時梳理出點心的適宜性與改進之處。

(3)期末進行“我喜歡的點心”,幼兒進行點心評比活動,並評出最佳點心

目標:制定泰幼安全教育目標與內容,提高保健教師的教育實踐活動能力。

(1)梳理制定安全教育的內容、目標及人員安排,制定活動評價指標。

(2)每月按照制定的內容至少兩到三次進班進行安全教育活動,課前根據年齡特點備好課,課後做好反思與調整。。

(3)兩週一次安全課程教學活動實踐研究,嘗試一課三研教學研究方式。

目標:健全安全管理制度,抓好安全工作日常管理,有效落實安全責任制,專人負責安全。

2、成立安全工作小組,由安全專管員定期檢查校園內外安全排查工作(顧xx負責),領導小組自主檢查記錄與反饋。

2、門衛對技防設施、設備能熟練操作,能嚴格執行外來人員掛牌制度、幼兒中途離園制度等,並做好相應的記錄。

3、來離園由行政、保安、團員形成安全梯隊,開學初開會明確人員安排與內容、要求,做到按時到崗,做好檢查與記錄。

2、修改幼兒園借還、物品保管制度,進一步規範財產保管室的管理,有效防止財務的遺失。

3、嚴格按照教職工獎懲條例開展工作,按照泰幼資源節約條例與制度,促使教職工有節約資源的意識與行爲。

4、開展不定期電器使用、資源節約隨機巡視工作,做好教育與指導。

2、做好招生工作的準備、宣傳以及招生計劃預案工作。

2、組織後勤人員學習各項工作制度,明確各自崗位職責

1、邀請婦幼保健所得醫生來園開設安全、衛生健康講座

第7篇

後勤工作以《指南》爲引領,以園務計劃爲指導,以加快發展爲主,以改革創新爲動力,以陽光管理爲手段,全方位提升後勤人員的服務意識、服務水平、服務質量,塑造一支具有"陽光心態、熱於奉獻"的後勤隊伍,保證學園各項工作的順利開展。

認真學習福建省教育廳《關於規範教育教學行爲的若干意見》,並根據《意見》精神制訂教師師德規定細則,要求教師嚴格執行師德行爲規範。同時,通過集中學習、每日行政檢查督導等形式,督促大家共同遵守師德行爲規範教師的行爲,評出"優秀教師",並通過月績考覈對廣大後勤人員遵守師德行爲規範的情況定期的考覈,對優秀者給予一定的獎勵,對於違反師德規範扣發績效工資,以進一步規範後勤人員良好的師德行爲。

本學年起,我們將通過建立完善的培訓制度、選擇適宜的培訓內容和拓寬多種培訓渠道,進一步提高崗位業務培訓的有效性和針對性。我們將建立每兩週一次的保育員業務知識培訓活動,通過定期的學習培訓,幫助保育員瞭解幼兒園常見的衛生和安全知識以及做好配教的基本知識與技能,如:《幼兒園常見傳染病的發現與預防》、《幼兒意外事故的應急處置》、《保育員、廚房人員一日操作細則》等。同時,通過專題講座以及開展教養經驗交流,結合日常工作找差距,每日督導、每週評比、每月考覈等活動,進一步加強日常督導,督促保育員和廚房人員嚴格按照規範程序和要求進行操作,通過逐步提高他們的工作能力和規範操作習慣。

根據後勤工作的需要,繼續挖掘保育員中的積極因素,樹立良好的榜樣,發揮榜樣的示範作用。擬分年段設立"保育員組長",分別是工作積極、不計較個人得失的保育員擔任大段、中段和小段的保育員組長,引領大家分工合作,積極完成各項工作任務。同時,通過評選優秀保育員、廚房人員等形式,營造團結向上、共同合作的良好工作氛圍,建立過硬的後勤工作團隊,紮紮實實做好工作。

做好幼兒園的環境衛生,通過劃分衛生責任區,進一步明確衛生責任人,通過衛生情況互檢評比,評出每段的安全衛生班級,並於每週一在國旗下講話時進行頒獎,鼓勵保育員和廚房工作人員認真做好各自責任區內的環境衛生,努力爲幼兒提供一個衛生安全、整潔優美的學習和生活環境。

要針對傳染病多發病季節的不同實際,在做好清潔、消毒、晨檢、的基礎上,落實班級的晨檢制度,力爭把傳染病控制在門外。要求晨檢人員認真做好晨間檢查、落實"一看二模三問四查"的晨檢要求,對於疑似傳染病的幼兒要請家長及時帶到醫院進行排查,對於個別一般患病需服藥的幼兒,要做好家長登記、藥物交接和服藥指導等工作。同時,要通過保健醫生和後勤園長的日常督導,認真落實各項衛生消毒制度,落實因病缺勤人員的跟蹤等工作,切實把傳染病擋在幼兒園門外。

按要求建立健全各類保健資料,規範填寫各種表卡。落實幼兒體檢制度,堅持每半年測量幼兒的身高體一次、每年進行一次全面體檢等制度,及時分析評價幼兒的健康情況。加強體弱兒的管理,客觀地分析原因,做好個別干預,並指導家長共同配合,儘快改善的健康狀況。

加強健康教育工作,注重幼兒的日常教育和良好衛生習慣的培養。定期更換學園衛生宣傳櫥窗;做好"學園網"宣傳工作,利用學園led燈及班級家教宣傳欄向家長宣傳健康知識。要求醫生每學期下班級組織衛生保健活動,提高師幼的衛生保健知識。

科學合理地安排幼兒在園的膳食,認真做好食品衛生、安全工作。食品存放由專人保管,閒人不隨便進入;認真落實食品採購的索證索票制定,與各採購單位簽訂衛生安全合同,做到定點採購,每天記錄臺賬。每天對幼兒所食的菜留樣觀察48小時;通過經常督促及日常檢查指導,增強食堂工作人員的食品安全意識,嚴格按照規範要求進行操作,以保證幼兒食品安全。

本學期將根據學園擴大幼兒戶外活動場地的實際,在社區球場增設幼兒活動安全維合帶,以保證幼兒的活動活動安全。在消防栓上設立消防宣傳圖片與簡短標語,使得家長們與孩子們共同提高消防知識,學園根據今年班級調整重新張貼應急疏散圖,提高幼兒與廣大家長的安全意識。

(1)定期請總務負責檢查戶外大型活動器具、室內照明線路、電器設備及等學園消防電器其它設施,發現問題及時記載、維修和保養,延長設備的使用期限,建立相關臺賬,以杜絕學園的安全隱患。督促門衛工作人員嚴格執行門衛和幼兒接送制度,嚴守崗位,按時關鎖大門,繼續做好來訪者的登記和詢問工作。經常巡視園內的大環境、小環境,發現問題,及時彙報、處理。實行放學後學員巡查,並進行安全排查,進行安全登記。以確立"安全工作無小事""安全責任重於泰山"的意識,強化園內安全管理,通過宣傳學習、預防管理、督促檢查相結合,使安全管理做到位。

(2)每月組織安檢小組安排一次安全專題會議,每季度召開一次後勤人員進行安全教育,期初期中期末各組織安全督導小組進行學園安全排查,加強全園教師安全意識,排查安全隱患,保證學園各項活動如期進行。

(3)通過行政人員每日檢查到位,每日檢查刷卡系統、監控系統是否正常運轉,每月對園舍、電器設備、電路、保教人員操作等進行檢查,發現存在問題要整改到位,使幼兒園各項工作規範、科學、安全、有序,使每個角落常看常清,常查常淨,杜絕事故的發生。

根據創安全發展學校文件精神,建立學園安全隱患排查制度和消防安全制度、設備設施管理制度、應急預案及安全演練制度、學園安全工作考覈辦法及獎懲制度,以進一步完善學園的安全管理制度。根據安全制度,確保一學年無安全事故給予相應的獎勵,對於違反制度者給予懲罰。

(1)學期制訂學園安全計劃,並把每月安全重點以小主題的形式,滲透到幼兒安全教育中,修訂各種安全預案,豐富幼兒的安全防護自救知識,讓幼兒學會簡單的自救技能和安全知識。

(2)發揮結合本園網站的宣傳、本園宣傳欄的宣傳、消防栓門板設定消防知識宣傳的宣傳功能,按照計劃進行安全主題教育活動,結合安全教育周、安全生產月、防溺水、交通安全等主題教育活動,保證幼兒的安全教育課程,發展幼兒自我保護安全意識的教育。

以繼續完善學園的建設,創建省示範園,以教育教學管理中。進一步的加強與社區聯繫和協調,按照福建省示範園的配套要求進行規劃建設,建立能提供幼兒活動的沙池和水池,爲幼兒提供可遊戲的空間,並爭取在期初前爲幼兒創設良好的園舍,爲幼兒提供陽光、溫馨的活動學習環境。

認真執行上級文件,規範物品的審批、採購制度。做好幼兒代辦費的預結算、期末園財產的清理、登記、歸放等工作。做好財務預算,開源節流。認真做好學園的財務預算,精打細算,勤儉持家,讓有效的資金髮揮最大的效益。後勤部門要嚴格執行請購——審批——購買——入帳的等規範化管理要求,按照固定資產清查的要求,建立所有新購傢俱、電器、教玩具等物品的檔案材料,同時,按規範要求嚴格執行財產入賬和報廢程序和制度。

做好物品的調配,提高園的物品的週轉使用率。勤儉持園,堅持園內"購物申請"制度,充分發揮有限資金的作用。科學管理物品,定期整理教具室,發揮各類物品的最大使用效率。配合園內開展的各項活動,及時提供所需材料。嚴格執行財政、物價部門批准覈定的收費項目和收費標準,結合"價格服務進學園",嚴格執行教育收費各項政策規定,繼續實施"教育陽光工程",利用學園網、陽光園務公示欄等多形式做好教育收費宣傳和公示,進一步規範學園服務性、代辦性收費行爲,嚴肅查處違規收費行爲。

第8篇

爲了全面做好“十二五”期間的後勤管理工作,結合實際,特制定發展規劃如下:

按照物業管理100%進入社會化的目標,着重抓好四項工作。

一是增加物業收入。強化宏觀指導,進一步明確物業服務的內容及服務標準,出臺物業收費指導價,合理調整收費標準,適應形勢變化。“十二五”期間,力爭使管理費由原來的每平米/元,增加到每平米/元。

二是細化目標責任。進一步加強組織領導,明確相關責任,定期研究物業管理問題,明確職責,分析制定相關的政策性文件,指導開展業務工作,組織好後期物業的招投標,及時處理業主的投訴。

三是增強全民認識。充分利用宣傳媒體,對物業管理與服務的相關法律法規、服務標準、消費理念、業主的權利與義務、業主委員會的組成及其職責進行廣泛宣傳,讓廣大業主瞭解物業管理的法規政策,增強業主的參與物業管理的自覺性,努力營造物業管理與服務的社會氛圍,注重深入基層,研究解決帶有普遍性的物業管理問題,建立物業服務監督機制,形成有效的工作機制。

四是提高服務水平。要不斷轉變工作作風,全面增強服務意識,建立完善的服務機制,定期開展從業人員的專業技能培訓和個人素質培訓,不斷創新服務項目,提高服務質量。

通過採取紮實舉措,不斷推進物業管理的專業化、規範化、社會化進程。

公務接待不僅反映一個單位的接待水平和能力,也反映出單位是否規範,因此,將着重在幾下幾方面下功夫。

一要嚴格審批程序。高度重視接待工作中過程中存在的審批不嚴現象,在接待之前,辦公室要進行通篇考慮,制定計劃,認真把接待流程、招待標準、物品採購、禮品贈送等事項形成清單報主要領導審批。對其他部門來客接待,也必須本着“先申請、再批准,後安排”的原則,細化流程,對事前沒有審批,事後也沒補單的事項一律按規定不予審批,避免人爲管理混亂現象發生。

二要控制接待流程。在流程管理上,要有效防止大手大腳、鋪張浪費現象;當事人責任心不強,禮品亂送,拿集體利益做人情現象;用餐、消費簽單點太多,不利於管理現象;外單位來人一客多陪現象;存貨管理混亂,領用手續不健全現象。在實際操作中,要積極引導當事人要有大局觀念和節約意識,做到精打細算,避免因爲考慮不周、責任心不強而造成浪費。堅持“派餐單制度”,規定接待級別和檔次標準,定人定點定額,防止招待費無節制支出;要明確對口接待制度,限制內部人員巧立名目的招待,同時,嚴格制定限人陪客制度,不能形成一客多陪現象;嚴格控制高端消費場所消費,在娛樂性場所消費任何人不得簽單,一律實行現款現結。招待費超標的部門或人員進行處罰,明確超出自負原則。

三要強化經費管理。在接待經費管理上,堅持認真負責的態度,嚴格落實制度,努力把好經費的申報、調撥和日常開支的審批關。做到開支合理、使用得當、賬目清楚、去向明確。對所有接待開支的單據,都由經手人和證明人簽名確認,按照經費報銷的審批權限逐級審批報銷。注意加強對接待服務項目的財務審查稽覈和監管,確保審批公開透明。

在車輛管理上,嚴格實行統一調控,未經主管部門和主要領導批准,任何人不得私自出車。同時,堅持“三定”:

一是定人。駕駛定人,每輛車由指定駕駛員駕駛,車隨人動,儘量避免“中場”換人。車輛維修定人,經批准維修的車輛,有指定技術人員跟車維修。油卡管理定人,實行“一卡制”管理,由指定人員保存並負責加油,加油時做好記錄交由駕駛員簽字確認,以相互監督。二是定點。定點停放,非工作時間所有車輛均停放在指定位置,以便於覈查。定點加油,由主管部門統一指定在規定時段加油。定點維修,由車輛維修鑑定小組對縣城的維修單位進行考查,依據資質、信譽等多方面因素確定維修服務供應商,以加強對車輛維修的管理和控制。三是定額。油耗定額,所有車輛覈定百公里油耗。遵循兩年調整一次的原則,按照“車隊主導、員工參與、共同見證、合理協商”的方針,由車隊安排技能嫺熟人員按一個工作週期,對全局車輛進行覈定。里程定額,在覈定百公里油耗的同時,對一個工作週期內的運行里程同時進行覈定。

落實“四嚴”:一是嚴格程序。車輛使用上,嚴格派車手續,堅持申請—批准—派車—使用的流程,無派車單,駕駛員人員一律不準出車。車輛維修上,嚴格報批流程,由駕駛員提出維修申請,經車輛維修鑑定小組現場鑑定,並聯系維修服務供應商進行比質比價,後拿出維修意見,報辦公室主任、分管領導審覈,堅決避免“無病呻吟,小病大治,大病亂治”情況的發生。二是嚴格監督。加強對工作紀律的監督,充分利用gps車載衛星定位系統,採取“飛檢”的方式,不定時抽查車輛運行狀態,看“三交一封”制度執行情況和有無違規帶人帶貨情況。加強對維修環節的監督,建立更換配件回收登記制度,確保維修過程真實發生,督察人員定期覈對帳實是否相符。選定一名懂技術的管理人員作爲監督員,專門加強對維修過程的監督工作。三是嚴格考覈。解決多頭管理的問題,將駕駛員的考覈權一律交由主管部門負責,使職責更明確,內容更全面,方法更專業,效率也更高。四是嚴格獎懲。建立節油獎勵制度,每月對駕駛人員的用油進行一次統計,與覈定油耗比對,節約部分按比例60%獎勵駕駛員,超支部分按50%個人承擔,同時在獎勵額度上科學標準,避免獎勵過高以及差距過大的問題。

一是要突出重點。以高度的責任感抓好國有資產的管理,防止流失。單位要立足實際,進一步突出資產管理重點,建立和健全國有資產管理制度,堅持資產管理與預算管理相結合、資產管理與財務管理相結合、實物管理與價值管理相結合、資產所有權和使用權相分離的原則。

二是要突出規範。“十二五”期間,單位要全面貫徹執行國家有關國有資產管理的法律、法規和政策、制定國稅系統事業單位國有資產管理辦法,並組織實施和監督檢查,組織開展國有資產的清查、登記、統計彙總及日常監督檢查工作,督促按規定繳納國有資產處置收入,並接受財政部門的監督、指導,保證國有資產管理工作卓有成效地開展。

三是要突出檢查。要認真開展國有資產的清查、統計彙總、資產評估管理及日常監督檢查等工作,負責本單位資產購置、驗收入庫、維護保管等日常管理,負責本單位資產的賬卡管理、清查登記、統計報告及日常監督檢查工作。接受主管部門的監督、指導,並報告本單位國有資產管理工作進展情況。對固定資產進行清理盤點,發生的盤盈、盤虧及時查明原因,並辦理報批手續。對於購入、調入、自建的固定資產組織驗收,已入庫的固定資產要按使用說明和存放要求進行保管,並定期檢查。

社會治安工作涉及一個單位的健康、和諧發展,因此,“十二五”期間,我們要堅持五個到位:

一是組織領導到位。保持高度的警覺感和政治敏感性,全面落實綜治目標責任制。要把強化組織領導作爲促進安全發展的重要因素,調整充實社會治安綜合治理工作領導小組,明確了一把手負總責的領導責任制,真正把綜合治理工作擺上重要議事日程。要定期召開社會治安工作會議,層層簽定綜治責任狀。確保了“大事不出局,小事不出部門”。

二是法制教育到位。要不斷強化社會治安綜合治理工作,要認真組織幹部員工學習法律法規,學習普法條例,認真組織學習《物業管理條例》、《中華人民共和國安全生產法》等法律知識讀本,全面增強危機意識。認真組織各部門加強社會治安法制宣傳,每年計劃組織6次以上安全知識培訓,安排職工進行6次考試。充分利用到位的宣傳陣地,開展普法宣傳,真正做到教育爲主、預防在先、警鐘長鳴、永保本色。

三是創安機制到位。認真落實各項安全防範措施。堅持落實“預防爲主、單位負責、突出重點、保障安全”的方針,狠抓安全防範工作。不斷完善內部安全保衛制度。制定治安管理暫行規定》以及門衛制度、車輛管理辦法、保衛人員工作獎懲辦法,明確職責,使治安防範工作落到實處。全面加強安全巡查,認真組織開展轄區治安巡邏,及時掌握治安動向,加強重點時間,重點部位的治安把控,做好安全防範工作確保全局無重大治安案件,無治安災害事故發生,真正做到“無發案、秩序好、社會穩定、羣衆滿意”。

四是糾紛排查到位。全面推行領導接訪、幹部下訪、結案回訪制度,領導班子堅持每月對單位內部不安定因素排查一次,重點排查幹部員工與納稅人之間產生的矛盾和糾紛。對排查出來的問題,實行部門分工,分管領導負責,歸口調處,落實到具體部門、單位和個人及時整改。同時堅持抓早抓小抓苗頭,把矛盾消滅在萌芽狀態;全年無重大矛盾糾紛發生,無重大事故發生,無人越級上訪,無刑事案件。

五是消防安全到位。堅持每季度檢查一次的工作管理制度,對不符合安全要求的消防器材和消防通道,及時進行整改,消除安全隱患。保證全年沒有發生消防安全事故,完成上級下達目標,力爭社會治安綜合治理先進單位。