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2023人事行政年度計劃2篇 2023人事行政:實現卓越組織與員工發展

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2023年人事行政年度計劃草案即將啓動,旨在爲各部門提供明確的人員安排和管理指南。該計劃將側重於人員招聘、培訓與發展、績效評估和福利政策等方面,旨在實現組織目標與員工個人發展的有機結合。詳細內容將在後續公告中逐步發佈,請密切關注。

2023人事行政年度計劃2篇 2023人事行政:實現卓越組織與員工發展

第1篇

4.做好20__年上半年教師資格認定報名、體檢、素質測試等工作。

1.繼續組織相關二級學院(部門)赴各地人才市場和招聘會進行招才、引才工作。

2.繼續做好省屬事業單位公開招聘平臺的網報審覈工作。

3.做好二級學院(部門)已面試博士的過程材料審覈和專家論證、上會工作。

4.組織高層次人才參加體檢、心理測試,完成綜合考察和聘用合同簽訂工作。

6.完成4月已起薪人員的安家費和科研啓動金髮放工作。

8.完成20__年公開招聘(人事代理)相關人員公示和聘用合同(人事代理性質)簽訂工作。

1.完成20__年度教職工考覈材料歸檔及結果的審覈備案工作。

2.做好江蘇人事信息系統教職工信息數據的採集工作。

7.做好編外用工人員4月份考勤及3月份工資發放工作。

3.做好20__年10月至今部分退休人員一次性退休補貼發放工作。

4.做好養老保險待遇覈定和繳費基數申報數據測算工作。

6.做好4月份參保人員增減,養老保險關係轉移接續報送工作。

7.做好各類探親費審覈和教職工收入證明開具等工作。

1.繼續做好20__年新進人員的檔案材料覈查,做好缺少材料的登記、補齊工作。

2.繼續做好20__年新進人員檔案的整理、加工、裝訂工作。

3.繼續做好20__年新進教職工檔案材料的分類和目錄錄入打印工作。

4.做好江蘇人事信息系統教職工信息數據的導入工作。

2023人事行政年度計劃2篇 2023人事行政:實現卓越組織與員工發展 第2張

第2篇

在新的一年裏,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索人事部工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,爲公司的健康快速發展作出更大的貢獻。以下是我作爲人事專員的工作計劃:

完善制度,狠抓落實。完成公司各項制度的修訂、整理、彙總工作後,並在實際執行中不斷完善。

加強勞動合同的簽訂工作:每季度未進行一次勞動合同普查工作,避免漏籤、延期現象,同時對問題員工及時解決。認真落實社會統籌保險工作:將辦理養老、醫療統籌保險工作與季度考覈工作緊密結合,把這項福利作爲激勵先進、鞭策後進的一種措施,並進行詳細建帳。

每季度組織一次員工活動:加強企業文化建設,豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。每年一次員工滿意度調查:聽取員工心聲,爲提高和完善公司各項管理措施全方位收集信息。保持與公司每一位員工的溝通交流:通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,瞭解員工所思所想。

拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業務發展,完成招聘任務。在錄用方面加強對應聘後選人的資格審查工作,包括證件驗審,背景調查等,確保爲公司錄用合格人才。與試用期員工每月談話一次,隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉正採用匯評制,即當事人述職,各部門負責人提問,公司領導評審。

修訂《新員工培訓手冊》。進一步提高新員工入職培訓效果,指導用人部門派專人協助完成新員工的職前培訓。如帶領新員工參觀熟悉部門,把新員介紹給部門同事及主要人員,解釋部門工作內容等。逐漸加大各部門負責人培訓責任,每季度初與各部門負責人溝通,明確各部門培訓需求,根據培訓需求指導、協助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。

根據培訓預算,開展形式多樣的管理培訓。請行業內的專家、教授到公司做培訓,或由公司領導對管理人員進行培訓。對有發展潛力的員工指定專人進行“幫帶培訓”。派管理人員外出參加培訓學習,回公司後進行經驗分享。管理人員讀書學習等。嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材,逐漸形成具公司特色的培訓體系。倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。

加強部門考覈,加大直接主管考覈力度。將各部門每月的績效考覈工作交各部門負責人完成,報行政人事部彙總後與當月工資掛鉤。考覈結果與獎罰掛鉤的力度加大,優勝劣汰,獎勤罰懶。建立績效評估投訴制度。