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學校中層辭職報告3篇 跳出舒適圈,邁向不一樣的道路

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本文主題爲“學校中層辭職報告”。以中層管理者的角度,通過該篇文章,我們將探討中層管理者在辭去職務時所面臨的問題和挑戰。同時,也將分享中層辭職對學校組織的影響和對個人職業發展的意義。通過對辭職報告的分析和思考,本文旨在爲讀者提供關於辭職決策的思考和引導。

學校中層辭職報告3篇 跳出舒適圈,邁向不一樣的道路

第1篇

從教及擔任學校領導職務以來,受到了歷屆和各級領導的培養、教育,思想認識、業務能力及工作經驗都得到了很大程度的`提高,我本人亦因此爲教育的進步和學校的發展奉獻了全部的青春熱血。

到xx國小任副校長以來,我通過學習、實踐和反思發現,自己的思想意識、處事哲學和社會經驗均有很多需要改進和與時俱進的地方,爲此,我按照“懂規矩、會做事”的幹部要求更加努力地工作,在學校的“鄉村少年宮”建設、災後重建、封閉佔用老公路等重大工作項目及學校常務管理中殫思竭慮、廢寢忘食,燃燒生命,終因思想壓力過大、工作強度過高等原因造成精神和身體的嚴重受損,近期常常出現失眠、煩躁、眩暈(三次騎摩托車眩暈摔倒)、嚴重脫髮(“曾經青絲如春草,如今滿頭皆荒涼”)等症狀,並在課堂教學中出現對學生的傾向,如今,本人已無法適應高強度、快節奏的工作需要。

爲了不削弱學校領導班子的戰鬥實力,爲了不影響學校正常的管理效率,更爲了不讓一個爲教育和學校奉獻了青春和熱血的同志成爲學校、家庭和社會的負擔或者英年早逝,我申請辭去xx國小副校長職務,不再承擔任何學校領導工作任務,並在20xx年12月底之前完成分管工作的交接。

學校中層辭職報告3篇 跳出舒適圈,邁向不一樣的道路 第2張

第2篇

我從去年5月份進入nes計算機公司到現在,在這一年的時間裏承蒙各位領導的關心和厚愛,在此表示衷心的感謝。這一年的工作對我本人的幫助非常大,學到了很多東西,與公司諸位同仁的合作也相當愉快和默契。但遺憾的是,在今年5月份的工作結束後,我將離開公司。做出這個決定對我個人而言是相當困難的,作爲公司的一名中層幹部,我的離去相信對公司、特別是一些正在進行的項目會帶來一定的損失。我會在剩下的工作時間裏盡力完成自己份內的工作,並在離職前交接好手頭的工作以儘量減少或避免這些損失。

nes是一個非常有前景的公司,從我進入nes到現在,公司承接的項目越來越多,規模也一天天的壯大。雖然公司內部也存在一些這樣那樣的問題,但和其他國內軟件公司一樣,都是發展中必然會出現的一些問題,相信隨着時間的推移,這些問題都會得到合理完善的解決。而且公司副總經理xxxx-xx、項目經理xxxx-xx等人認真負責的工作態度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深刻的印象。可以說公司的發展和他們的努力是分不開的。所以我的辭職並非出於對公司制度或個人有什麼不滿,完全是我個人的意願。

既然已經做出了離開的決定,我想我可以站在一個相對中立的立場對nes提出一些意見和建議,希望能對nes今後的發展能有一定的幫助,謹供各位領導參考。

一、績效考評標準的建立。對任何一家公司而言,不斷的激發員工的工作和創造熱情是相當重要的,軟件公司也不例外。應該創造一個好的制度以保證並激勵優秀的員工能夠多勞多得。項目獎金和年終獎金是較多公司所採取的一種激勵方式。另外在項目進行中對有突出表現的員工給與一定的物質獎勵和精神獎勵也非常重要。不要小看精神獎勵,有時一個稱號也會極大的激勵起員工的工作熱情。這一點,我們公司做的還相當不夠。要建立起這樣一個多勞多得的獎勵制度,關鍵是要有一套對工作成績衡量和評定的標準,制定這樣一個標準很重要。雖然軟件公司的工作有一定的特殊性,但國際上優秀的軟件公司的管理經驗和相關的技術文件(比如cmm軟件成熟度評定標準)都可以爲公司制定這樣的一套標準提供詳盡的資料。只要公司願意組織人力物力去開發一套能夠滿足自身需求的績效考評標準不僅能使公司在業務上更上一層臺階,也爲今後的發展奠定了堅實的基礎。

二、對員工的培訓。計算機和相關技術的發展速度是有目共睹的,所以對軟件開發人員的培訓也是重中之重。相信這一點公司的高層領導早就意識到了,然而公司的各項培訓制度卻不盡如人意。原因可以說有各個方面的,但關鍵還是太注重藉助內部資源。事實上公司完全可以向員工提供各種外部的培訓機構和培訓課程的相關資料,讓員工自由選擇,並在培訓時間上給與一定的配合。至於培訓費用可以先讓員工自己承擔,如果數額不大,在考試合格後即可給與報銷。對於數額較大的可以採取考試合格後公司先保存發票,等員工爲公司持續工作了一段時間後再給與報銷。如果員工能夠取得一些對公司發展非常有利的證書也可在工資水平上做出相應的調整,具體情況由公司掌握。相信如果能夠採取這樣的措施,對整個公司員工的培訓熱情和從業素質都會有極大的促進。

三、資源的再利用。作爲一個規模不斷壯大的軟件公司,能否做到或者說能夠做到多少程度的軟件資源再利用是判斷這家公司是否擺脫作坊式軟件開發的關鍵。資源首先靠積累,當公司已經有了一部分的資源後,如何積累這些資源?以怎樣的方式保存這些積累?如何利用這些已經積累的資源?這三個問題都是資源再利用不可或缺的`一環。能夠做好資源的再利用,對縮短項目完成周期,提高完成質量都會有極大的幫助。已經做完的項目不應該只剩下一些文檔和源程序。相關的技術和共通模塊也不應該只保存在開發人員的腦子裏。應該分門別類地整理起來放進公司的數據庫,再開發新的相關的軟件時可以很快地找到並再一次的利用和完善。這是一個長期而巨大的工程,但公司應該能意識到這樣的代價是完全值得去付出的。cmm標準是其中一條可以幫助公司走上正軌的道路。

四、內部的計算機管理系統。作爲一個軟件開發公司如果沒有一個像樣的內部計算機管理系統就像鞋匠的兒子沒有鞋穿一樣不可思議。既然其他行業的公司都知道通過購買或委託開發一套適合自己的計算機管理系統能夠極大的提高自身生產效率和公司盈利,那麼作爲專業開發這類系統的軟件公司更應該擁有這樣一套管理系統。前面提到過的績效衡量標準、資源再利用等都離不開一個完善的公司內部數據庫管理系統。我認爲這一點應該引起公司決策者充分的重視,雖然我個人非常希望公司能擁有這樣一套系統並且也利用了部分工作時間開發了一些相關的項目管理模塊和功能,但這些離一個?整的管理系統還是有相當的距離,而且這也不是憑我一個人的力量可以完成的。即使我離開公司,我仍然希望能有人或一個團隊在公司領導的支持下完成並不斷優化這樣一個系統。

以上是我個人對公司的一點意見和建議,如果這能對nes公司今後的發展有所助益,那麼對即將離開公司的我也將是一種莫大的鼓勵和安慰。

第3篇

在學期末結束前,我終於噓了一口氣,我的工作總算沒有出現差錯。但是我不敢保證,以後的工作沒有問題,我只好在學期末結束前,我要向學校請辭了。

工作近一年來,發現自己在工作、生活中,所學知識還有很多很多的欠缺,已經不能適應學校課改發展的需要,仍需繼續學習課改理論。經過慎重考慮之後,特此提出申請:我自願申請辭去在教導處的教導員職務,敬請批准。

在近一年的時間裏,我有幸得到了單位領導及同事們的傾心指導及熱情幫助,工作上,我學到了許多寶貴的課改經驗和實踐技能,對課改工作有了大致的瞭解。思想上,得到領導與同事們的指導與幫助,有了更成熟與更深刻的人生觀。這近一年的工作經驗將是我今後學習和工作中的一筆寶貴的財富。

我的能力不能勝任教務處教導員的職務,這是我很感到傷心的地方,我知道自己應該去努力但是我努力後還是不行。我的資歷和能力以及閱歷都不能勝任我目前的工作,我只好辭職,給其他老師讓位。

在這裏,特別感謝校長、副校長、王主任、秦主任、劉主任在過去的.工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝校長在近一年來的“特別”關照和指導以及對我的信任。感謝所有給予過我幫助的同事們!懇求領導批准我的申請。