2023年班主任培訓已圓滿結束，本次培訓涵蓋多個領域，不僅深入探討了班級管理、家校合作等問題，更加註重培養班主任的教育心理學知識和教育技能。在此次培訓中，不少班主任都收穫了全新的心得體會。
第1篇
5月11日學校安排我們所有班主任參加了《略陽縣班主任培訓》，本次培訓活動聽取了全國優秀班主任梅洪建老師所做的報告《做一個不瞎忙的班主任》和“全國首屆優秀青年班主任”楊兵老師所做的報告《四項修煉提升班會魅力》。
在培訓學習中，我深深地感到班主任工作任重而道遠,更懂得了如何去做一名合格的班主任，以及今後我在班主任這個工作崗位上的努力方向。現將我的一點體會總結如下： 梅洪建老師給我的第一印象是長相普通、一臉斯文，但是其思維卻充滿着張力，通過他的講述,使我認識到作爲一位合格的班主任要敢於創新、敢於實踐，並且善於從實踐中不斷總結經驗教訓，不斷完善班級管理體系,才能在工作中有所建樹。
梅老師首先從班主任工作的本位入手，指出班主任“該”做的事，提供給班主任一條簡潔而“輕鬆”的帶班之路。現代管理學之父彼得·德魯克說：比起正確地做事，做正確的事更重要。在教育中，我該做什麼，比我能做什麼重要得多，找到我該做的事，是避免瞎忙的關鍵。那麼哪些是班主任該做的,梅老師告訴我們應該從下面幾點做起:
第一，爲學生搭建動起來的平臺，讓“動起來”消除班
級事故、發展學生能力,他說”無事生非,有事不生非”。給學生找事做,讓學生有事做。我對這一點的理解就是要求班主任爲學生設計各種有意義的活動,通過參加活動,讓學生有事可做,比如學生自帶跳繩，皮筋，乒乓拍，也可鼓勵學生下課多看書，多閱讀，即鍛鍊他們的各項能力和素質,又避免梅老師說的無事生非。把學生的注意力和興趣調動到有益於成長的地方,否則我們不“找事”,學生就會轉移視線關注一些和學習無關的甚至有害的信息,從而影響他們的成長。
第二，學會借力，讓家長、任課教師成爲“鐵哥們兒”，讓其他社會資源爲孩子的發展服務。
這一點,我覺得就是我們常說的教育不僅僅是學校的事,更是全社會的事,我們對教育的理解不能侷限於學校,要放眼於全社會,學校教育要和家庭、社會密切聯繫,家長和其他與學生成長有關的人都要參與進來,班主任在這裏扮演的是一個協調者的角色,各方面的教育資源和教育力量都通過他來融合,使資源配置最優化!最高效,盡最大力量讓學生受益。
梅老師的班級中沒有班幹部,而是建立了班級委員會,成員都非常團結,擁有集體榮譽感, 但在處理班務工作中委員會之間可以有良性競爭,學生在完成老師交代的任務時都比較積極,再加上學生的競爭意識強。所以每一個班級委員會的成員都比較有責任心。
回望自己以往的班主任工作，面對班級中的突發事件、問題學生的教育方式南轅北轍、甚至是背道而馳，使我感到一度迷茫：作爲年輕班主任的我，我究竟該怎樣做才能實現真正的走進?爲什麼覺得有時也放低己，認真傾聽了學生生命成長的訴求，可好像並不能真正的走進學生，聽了梅老師的講座我漸漸悟出：作爲班主任，我們只有順應學生成長的價值取向，去有效地激發學生成長的內在動力，雖然這樣有時會衝擊我們班主任自己內在的價值取向，但如果我們牽着孩子們走，無疑會置學生的成長於不顧，扼殺他們創造的積極性。讓我明白，班主任只有“放低自己，順應學生成長的需要，給學生搭建動起來的平臺”，才能激發學生學習的潛能，喚起孩子們的'生命的動力，使班級進入良性運作，從而實現班級發展的美好願景。明白了班主任該做的事情，就會使自己從忙碌的狀態中迴歸自我。
我想，今後的班級管理中，我會放低自我，高位思考，聽從學生成長的需要，和學生一同感受生命成長的涌動;首先要走進孩子的心，要成爲孩子們的良師益友，在課堂上和孩子們共同學習，在課間成爲孩子們朋友，和他們同作遊戲。也相信有了梅老師教育理念的引領，班級的發展，會別有洞天!“聰明人會把彎路走直，因爲他總在努力尋找捷徑;成功者會把窄路走寬，因爲他心中裝着遠大的理想”。梅老師是聰明的班主任，睿智的成功者!他的聰明在於他把班級還給了學生，讓所有的學生動起來，激發了學生成長的渴望!我想，班級管理若有“法寶”這樣的東西，那必然是班級文化血液中流淌的類似於“給學生搭建一個平臺，讓學生動起來”這樣的教育價值取向。很多時候的教育成果其實只是瞬間的觸動，時間會消解這種教育成果。所以說一次教育的效果，哪怕孩子當時痛哭流涕，那也很可能只是一次表層的調節而已。正如我們拉橡皮筋，它有彈性度，每一次拉它都是一次表層的改變，一旦鬆手，又會迴歸到它原始的情況。孩子的這個心理事實就決定了要改變一個人是很難的。所以，我們不能誇大教師的教育能力，尤其是不能誇大一次教育的效果。 下午，“全國首屆優秀青年班主任”楊兵老師給我們做了一場《四項修煉提升班會魅力》的專題報告會。楊兵老師提出了提升班會魅力的四項修煉：根植於素材積累;靈動於形式創新;激發於深入交流;執着於精神關懷。
總之,這次班主任培訓讓我學到了太多太多,讓我看到了自己的差距,讓我找到了更好的班主任工作策略,面對具體細緻、瑣碎繁雜，艱苦而長期的班主任工作，我會用自己積極認真負責的態度做好班主任工作，總之，做爲一名年輕的班主任，在今後的工作中，我要以更高的標準嚴格要求自己，力爭做一名合格的班主任。
第2篇
爲期_天的班主任培訓，讓我收穫頗多，受益匪淺。不僅僅使我從理論上重新認識了班主任工作的內涵，更從三位優秀班主任的案例實踐上，給了我處理班級事務的啓示。我將在今後的工作中，自覺運用學到的知識和方法，來指導工作，不斷學習、反思、總結，努力做好班主任工作。
透過這次學習，使我認識到作爲一個班主任要做到以下幾個方面：
教師肩負着即教書又育人的重任。首先，班主任要有嚴謹的治學態度，雄厚的學科專業知識和廣博的科學文化知識。其次，班主任還要有良好的職業道德與職責感、使命感。這樣就會有爲教育事業無私奉獻，就會有甘爲人梯，善爲人梯的精神。使我認識到做爲學生老師的班主任，要用自己滿腔的愛去關心，去尊重每一個學生，耐心細緻地去指導每個學生。才能做到對學生的關心，體現出班主任的職責心，學生才能養成良好的學習習慣，得到良好的教育。
班主任擔負着教書和育人的雙重任務，對學生個性心理品質的培養，行爲習慣的養成起着巨大的作用。這種作用是無形的，它透過班主任的一言一行，一舉一動，班級的學風，班風影響着學生的價值和評價。因此作爲班主任，首先得熱愛這份工作，用心去體會這份工作的好處和價值纔可能做好這份工作。
教師的一舉一動、一言一行都直接對學生起着潛移默化的作用。
“學高爲師，身正乃範”。古今中外的教育家無不強調身教勝於言教，要求學生做到的，教師首先做到，而且要做的更好，更具有示範性，在無形之中爲學生樹立榜樣。立豐遐老師尤其提到了這一點。班主任，他的世界觀、他的品德、他的行爲、他對每一現象的態度，都這樣或那樣地影響着全體學生。車爾尼雪夫斯基說：“教師把學生造成什麼人，自己就應當是這種人。”
總的來說，我期望我的學生成爲用心向上、勇於創新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和職責感、盡力做好任何事情，有必須心理承受力的全面發展的有用人才，而我首先就要使自己成爲這樣的人。新時期的班主任應對教育對象實施影響的同時，不斷地完善自己。務必不斷地學習有關知識，在實踐中總結經驗，提高自身素質，才能嚴於律己，以身作則，在學生中樹立一個實實在在的榜樣。
教師經常要對學生的工作進行評價，教師的評價要公正，只有公正地評價每一個學生，才能使學生信服，從而激發起奮發向上的願望。教育中力求公正的評價每一位學生，對成績好的學生不護短，對待中等生不冷漠，對學習差的學生不歧視，注意發現優生的不足，善於發現差生的閃光點，並使之發揚光大。
五、作爲班主任要講智慧，要善於因材施教，因勢利導。
教育務必有愛，教育也需要技術。沒有愛的技術是危險的，而無技術的愛是無力的。教育要真正起到作用，教師的智慧，獨特的工作方法，寶貴的工作經驗是萬萬不可缺少的。好的教育不是鐵器的敲打，而是水的載歌載舞，使粗糙的石塊打磨成美麗的鵝卵石。教師要因材施教，遇到突發事件，光有愛心和職責心是不夠的，還要講求方法，因爲我們工作的對象是人，每一個學生都是不同的個體，所以在處理問題時要講方法。其根本的原則就是既能處理好問題，又不能傷害學生的自尊。
總的來說，要將這次班主任培訓學到的經驗、方法運用於班主任的工作實踐中去，爲了對學生全面實施素質教育，紮實而有效地做好班級工作，對自己的班主任管理要不斷地反省，不斷地總結，不斷地進行創新。爭取做一個優秀的班主任。
第3篇
我非常高興參加這次班主任培訓活動，在培訓中，報告從心理、德育、管理、規範等方面分別對班主任工作進行科學分析，告訴我們作爲班主任如何科學地開展工作。報告非常生動，對我的觸動很大。
作爲一名教師，從1997年以來，我一直從濟寧圖書館借書，從沒有間斷，從書中享受着幸福與快樂。今天聽了劉沛華老師的讀書經歷，我感到了自己讀書的不足之處，同時也被他的讀書癡迷所感動，被他的對書的熱愛所感動。
作爲一名教師，我曾經給自己制定過遠大的目標，但總感覺太遙遠，動力不算太大。今天聽了劉老師的講座，對我觸動最大的是爲自己制定人生規劃，即制定一個短期目標。這樣以來就有了明確的奮鬥目標，也可以在實現短期目標的同時，享受着成功的喜悅，成功是成功之母，那麼實現自己遠大的理想信心更足了。
作爲一名教師，要做作家型教師，我同意這種提法。只有這樣，自己才能在反思中得到提高;只有這樣，自己平時的一些“小課題”才能在寫作中進行整理，才能在寫作中得到理論的提升。
作爲一名班主任，從20_年以來，我就認真學習模仿一些班主任的經驗，但幹起工作來還是感到千頭萬緒。在20_年的時候，我讀了一本《魏書生班主任漫談》，在接下來的幾年裏，我嘗試着運用魏老師的科學與民主的管理方法運用到我的班級管理中，對管理工作逐漸產生了興趣。這次又聽了來自一線班主任的講座，我對班主任工作更充滿了熱情，同時也感覺到作爲一名班主任是一種幸福，也真正理解了恩格斯所說：“有所作爲是人生的最高境界。
聽了王延風老師的《班主任怎樣做少先隊輔導員》，感到自己在做輔導員這一角色做的還不到位，不知道如何正確戴紅領巾，如何敬禮，甚至不知道輔導員的職責是什麼。我原先認爲在班裏把一些事情分工到人，做到人人有事做，事事有人做，是一種創新;認爲在班裏開展讀書比賽、六一聯歡會、跳繩比賽，是一種創新;在班會上有事同學生商量，是一種創新;經常拿課外書在班裏讀給學生做榜樣，是一種創新;有時與學生在一起玩，是一種創新。聽了王老師的報告才知道這不是創新，而是作爲一名輔導員應做的工作。
我要借這次培訓爲契機，指導班幹部管理好中隊;指導隊員開展各種活動，讓他們在活動中做主人;指導隊員在中隊中逐漸學會自我管理。
我要以這次班主任培訓爲起點，努力學習有關的班主任(中隊輔導員)理論知識，並將它及時靈活地運用到中隊之中，讓自己和中隊、中隊隊員一起快樂、幸福、自由的成長!
