本文介紹了一個設備計劃檢修管理制度，旨在確保設備良好的運行狀態，減少故障和停機時間。該制度包括制定計劃、執行維護和保養、記錄設備狀況等內容，並強調了責任和安全等重要問題。
第1篇
爲使設備經常保持良好工作狀態，及時消除設備缺陷，保證檢修質量，延長設備使用壽命，節約檢修時間，降低檢修成本，特制訂本制度。
１．設備檢修分大修、中修、小修、系統（裝置）停車大檢修和事後維修。大修理費用由大修理基金支付；中修、小修費用由生產費用支付；系統（裝置）停車大檢修的費用按項目及檢修分類分別支付。
２．實行科學文明檢修，認真執行檢修技術規程，企業設備動力部門必須嚴格控制大修理基金的.使用。制定合理的檢修定額，提高檢修技術水平，逐步延長設備使用週期。
３．根據檢修間隔期及設備檢查中發現和存在的問題編制出設備大、中、小修計劃，設備檢修計劃與生產計劃同時制定，同時下達，同時檢查考覈。任何檢修項目都要辦理檢修任務書。
４．設備檢修計劃由車間編制。廠（礦）設備動力組織平衡，報主管廠（礦）長批准後下達。檢修計劃提出時，應同時提出備品配件、材料、工器具計劃。年度計劃在年前４個月提出；季度計劃在季前１個月提出；月計劃在月前１５天提出。
（２）在大檢修前要成立大檢修籌備領導小組，負責搞好檢修項目的落實，物資準備、施工準備，勞動力的準備和開、停車置換方案的擬訂等工作。
（３）組織和指揮大檢修的人員要統一計劃、統一指揮和統一行動。要做到“三個面向”（即面向羣衆、面向基層、面向生產）和“五到現場”（即思想工作到現場、生產指揮到現場、材料供應到現場、設計科研到現場、生活服務到現場）。切實抓好停車、置換、檢修、試壓開車“四個環節”。
（４）大檢修中必須嚴格質量檢查和檢修竣工驗收工作，保質、保量、按期完成檢修任務，達到一次試車成功。檢修完後，應進行總結評比。
（５）會同有關部門做好安全保衛工作，防止發生事故。
第2篇
計劃檢修分小修、中修、大修,系統停車檢修和全廠停車大修。
主要設備的大修、中修和一般設備的大修,由設備所在單位編制報送厂部,組織平?後,編制年、季、月設備檢修計劃。
一般設備小修,一般設備的中、小修由設備所在單位自行編制檢修計劃,報厂部備案,由厂部對其執行情況進行考覈上報。
(1)設備所在單位於二月初向主管部門編報次年底設備大、中修檢修內容。主要包括以下內容:
3)建築物、構築物、土建、反腐大修計劃,重大維修項目;
4)非常規大修理的具體內容,(開工以來未大修過的設備,要提出詳細內容);
5)大中修計劃項目需用的主要材料,特殊材料,備品配件計劃;
1)由生產技術部審定計劃,並進行平衡配套,同時對主要備件,大宗和特殊材料進行審覈,將項目及物資計劃書面通知檢修單位;
2)檢修單位接到通知後,負責編制單項設備大修的備件、材料詳細計劃,並分別抄報市場部,有效期到大修工作結束;
3)備件計劃(非標設備在內)彙總由市場部負責,分內製與外訂兩大部分。內製部分按檢修計劃的順序及製作週期安排本公司製作,外訂部分準備訂貨,將內製部分材料負責進行品種、規格、數量的'覈定;
4)材料計劃彙總,市場部根據年度單項設備大修材料計劃,備件材料計劃進行彙總、訂貨;
5)次年度正式檢修計劃,由生產技術部正式確定印發並上報和下發,在正式下發以前的檢修準備工作,應以年度檢修計劃草案及年度檢修計劃爲準進行。
設備所在單位提前將年度檢修計劃報生產技術部,生產技術部根據年度檢修計劃、設備狀況及間隔期,與生產配套統籌平衡,提前一定時間確定,同時印發年度檢修計劃,並上報。檢修單位提前將所需材料計劃或補充計劃報機動科一份。
月前二十天,設備所在單位根據計劃的安排及備件、材料計劃的準備情況,編寫下月檢修計劃(包括另行安排的檢修計劃)報厂部,厂部根據當月生產計劃,確定下月檢修計劃,並提前五天將檢修計劃隨同生產計劃同時下達各單位。
由生產技術部根據當年設備維修實際情況,對計劃進行調查,調整,於七月底前完成,並報公司領導批准。
(一)大修費用由大修管理資金支付,中、小修由生產費用支付,年度停車大檢修的費用,按檢修類別分別支付。
(二)檢修計劃下達後,各單位必須認真對待,妥善安排,落實措施,保證實施,若檢修計劃確實需要調整,要辦理批准手續。
(三)結合設備大、中修實現技術革新的項目(如改革結構、工藝流程改造,使用新材料配件),應由車間提出方案及附圖,報有關科室批准方可執行。
(四)設備大修要制定大修方案,包括:檢修內容、質量要求、工程進度、勞動力、備品配件、材料、特殊工器具計劃、試車驗收規程、安全措施等。設備的大修方案確定後,有關單位應積極做好材料、備件的供應,施工前由設備科組織落實,確保大修工作順利進行。
(五)檢修前各車間應辦理檢修任務單和動火證等票證,生產車間處理合格後,各單位都要有專人、負責安全,處理有關安全事宜,確保安全檢修。
(六)設備檢修要嚴格執行檢修方案和檢修規程。若檢修項目、進度、內容需要變更,質量要求遇到問題,必須向生產技術部或設備管理部門報告,及時組織有關人員研究解決。
(七)設備檢修要把好質量關,採取自檢、互檢和專業檢查相結合的辦法,主要承壓受載部件要有鑑定合格證,主要設備大修竣工由生產技術部組織驗收,一般設備的大修及新增設備的中修竣工由厂部組織驗收。
(八)壓力容器及重要管線(包括高壓管等)除按檢修規程或方案驗收外,還必須執行壓力容器管理的有關規定。
(九)設備大、中修要有完整的檢修記錄,大修要有完整的交工資料(包括檢修費用)並記入設備檔案。
(十)檢修單位要按計劃節約使用材料、配件,開展修舊利廢,檢修剩餘材料、配件必須按項目返庫,不得轉移使用,應節約檢修費用。
(十一)檢修人員必須做到科學檢修,文明施工,採用專用工具,現場要清潔,擺放要整齊,完工後做到工完料淨場地清。
(十二)各車間每月必須填報設備專業月報,做好設備檢修執行情況總結,報機動科,機動科於每月十日前將檢修情況、設備狀況報公司及生產技術部、總工或其它技術主管領導。
