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學校食堂後勤工作計劃5篇 食堂後勤管理:創新策劃提升學校飲食服務

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本文圍繞“學校食堂後勤工作計劃”展開,旨在探討如何在學校食堂中進行高效的後勤管理工作,提供良好的飲食環境和服務。我們將重點介紹計劃的目標、工作流程以及員工培訓等方面,旨在爲學生提供安全、健康、多樣化的餐飲選擇。

學校食堂後勤工作計劃5篇 食堂後勤管理:創新策劃提升學校飲食服務

第1篇

爲了保證我校師生在食堂用餐放心,爲師生提供更好的就餐環境。鞏固食堂工作效率,有序開展各項工作。全面提升學校食堂影響力,極大的去激發我校食堂工作人員發展意識,曾強工作人員“做好本職工作、全方位服務師生的信心和決心”。特制定本工作計劃。

1、增強勤儉節約的意識。不安全操作和浪費是極大的沒有責任;勤儉節約是中華民族優良傳統美德,引導工作人員自覺養成這種良好的行爲習慣。

2、強化工作人員的集體榮譽感,發揚團隊精神,人人都有“校榮我榮”的感覺。每半個月對工作人員定期進行職業道德和職業技能培訓。通過培訓、進行考覈、對一些不合格的工作人員在培訓,在考覈,使其在各自崗位上發揮最大程度的才智和技能,使食堂隊伍不斷得以優化,從而提高食堂隊伍的整體素質。

一、本學年計劃對食堂工作人員衛生、服務知識進行培訓。由於食堂人員的文化知識水平,操作技能參差不一,食堂培訓的內容也有所不同。

1、主要是通過口頭語言的形式向他(她)們傳授各種技能。

2、圍繞一個問題展開討論,提出自己的看法和建議,歸納總結。

4、對操作的全過程進行總結,找出問題,提出改進方法。

組織工作人員學習我國《食品衛生法》和《學校食堂衛生工作條例》,食堂各種衛生、安全規章制度。提高他們的法律意識和服務意識,端正工作態度。與工作人員鑑定食品衛生安全目標責任書。

1、堅持每天對食堂的食品衛生進行檢查,發現問題立場即糾正或處理。每週召開一次食堂工作人員會議,總結經驗,取長補短,時時刻刻強調安全問題,切實保證師生的飲食安全。

2、制定每週工作計劃、每月考勤、視師生就餐人數合理安排人員。提高學生節約意識。組織有關人員研究每週營養菜譜。

3、全力搞好就餐工作,合理搭配營養餐,使每位學生經歷更加充沛的投入到學習當中。

我們提倡文明用餐、禮貌服務,要求班主任做好在校用餐學生的文明用餐的教育,而且,每天學生用餐時都要有生活老師和食堂工作人員入餐廳巡視,定桌服務,幫助解決學生用餐中的具體問題。

對“三無”食品。檢查發現有供應商原材料已過期,且沒有檢驗合格證。還有副食食品無廠名廠址、無出廠日期,無保質期,一律不允許進入食堂。

六、培養工作人員主人翁意識,提高食堂整體素質

1、提高主人翁的自覺性和加強工作人員民主管理重要性的認識,讓工作人員參加民主管理,發揮工作人員的智慧和創造力,有重大決策時廣泛聽取工作人員的意見,讓工作人員的開言路,集思廣益,幫助管理者決策,而當決策一旦定案,管理者就要組織工作人員實施方案,這樣工作人員纔會以主人翁的姿態發揮幹勁,智慧和創造力,大大增強食堂的生機和活力。

2、要善於激發工作人員參與意識,關心每位工作人員的痛癢,開展一些有意義娛樂活動和公益活動,生活上關心他們的`喜怒哀樂和冷暖,人格上尊重他們,甚至稱呼可心切一點讓工作人員們感覺到自己是學校的一份子,從學校能找到家的感覺,同時,創造讓他們體現自我價值的機會,從而使工作人員感覺到大家庭的溫暖和做主人的樂趣,從而產生強烈的歸屬感,才能增加學校的凝聚力。

學校食堂後勤工作計劃5篇 食堂後勤管理:創新策劃提升學校飲食服務 第2張

第2篇

回想過去的一個學期,有歡笑,有淚水,有收穫,也有淡淡的失落。隨着新學期的到來,我們對新工作、新崗位又有了一些期待和展望,面向新的學期,懷着感恩的心,我們這學年的工作計劃是:

認真學習新學年工作會議精神,準確的'掌握會議內容、提高思想認識,爲自己的工作指明方向,有了明確的方向,才能更好的完成上級領導交給我們的工作任務。

認真貫徹執行國家的食品安全法、在日常採購工作中,嚴格把關,所購食物要新鮮,不能有腐爛、變質過期的食品;在以質量爲前提的情況下,貨比三家,直接降低材料價格。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度爲學校節約成本”的工作原則。

在日常工作中要加強管理、保障政令暢通,不能出現指揮不靈的現象和姑息養奸造成的問題,要大膽管理、不怕得罪人,一切以工作爲前提。

今年要多方面改變自身的好多缺點,加強政治理論學習、積極參加各項活動,平日和同事搞好團結,互幫互學、共同進步,提高自身的修養,做一個合格的工作人員。

新的學期的到來,意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰,未來從來都是因爲它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經看到了希望,我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與八小全體工作人員共同學習、共建和諧、共創輝煌!

第3篇

校長(xx)、教導主任(xx。)、報賬員(xx)食堂管理員(xx)、食堂炊事員(xx)組成學校食堂伙食管理委員會。

校長:負責審批學校食堂經營方案、審批管理制度、對食堂重大事情的決議進行審批、審批食堂帳務。

食堂管理員:負責制定食堂食譜,制定食堂管理制度,負責召集食堂管理委員會成員對食堂重大事情進行討論研究並形成決議,監督伙食質量,組織夥委會全體成員每月定時召開安全、衛生及伙食營養搭配的專題工作會議。覈對炊事員所購買食品的重量、價格,不定時到供貨店鋪覈查;如有出入,需將覈查情況報校長處理。

報賬員:核發食堂工作人員的工資;審覈食堂帳務;管理食堂日常開支帳務;落實夥委會決議,保障食堂正常運轉,向夥委會負責;

炊事員:負責食堂的具體事務,負責食品的購買、加工、烹飪、分發;食堂衛生打掃。

1、食堂購買的各類物品憑票報帳,票據上要註明品名、重量、價格、總價、供貨方、需有經手人(如食堂管理員或炊事員等)簽字,證明人(學校老師)簽字,交學校校長處審批,方可報帳。

2、大米、油、調料品、煤氣等儲備物資由學校(某某負責)定點採購,與供方(某某琳琚超市)建立長期供貨合同,貨主憑有食堂管理員(某某)、炊事員簽字的發票到報賬員(樑建英)處結帳,每週五定期結算一次,校長負責不定時覈對。

3、蔬菜、肉類、海鮮等日常食品的採買,由校長、食堂管理員負責列出一週食譜,再在每一天前由食堂管理員協同炊事員列出購買品種名稱和數量,報校長審批後,由食堂炊事員(兩人)負責共同採買;發票(或購買憑證)在第二天交到食堂管理員(某某)處覈對重量和價格後,再由食堂管理員將票據拿到校長處審批後,方可拿到報賬員(樑建英)處報帳。

4、炊具或其它廚房用具的添置,須由炊事員列出品種名稱和數量,報校長審批後,由食堂管理員協同炊事員一起購置,發票必須手續齊全,再到報賬員(樑建英)處報帳。

5、食堂帳務獨立,專款專用,多還少補,每月由報賬員結算一次,再由校長審覈後公示食堂賬務情況,接受伙食管理委員會、全體教師、家長的監督。

1、食物採購儘可能定點,學校與供貨商應建立長時段供需關係,並儘量簽定合同,爭取食品價格優於市場價,採購時須向貨主索要經營許可證及衛生許可證的複印件,肉、禽類食品必須是經過有關檢役部門檢驗的.,以保證食品衛生質量達標。

2、供應商送米、油、調料品等食品到食堂後,由食堂管理員某某同志覈准數量和檢驗質量後簽收,然後送進保管櫃,由炊事員驗收簽字。

3、蔬菜、肉類、海鮮等日常食品採買回來後,由食堂管理員某某同志覈准數量(重量、價格)並檢驗質量後簽字驗收。

4、夥委會成員隨時抽查購物的數量、記帳、價格、質量等,發現問題,提交校長處理。

5、事務管理員應加強市場行情的調查瞭解,儘量多想辦法,督促供貨商和採買員採購價廉物美的物品,以降低成本,減少支出。

1、食堂管理員()爲食堂物資(含餐具、廚具)保管第一責任人。

2、食堂管理員(某某)應及時做好食堂實物帳,如實填寫入庫單。

3、食堂管理員(某某)應做好保管食物櫃子的衛生和“四防”工作(防鼠、防黴、防盜、防火),杜絕黴爛變質物品進入食堂。

1、提高安全作業觀念,認真做好防火、防盜、防毒、防工傷事故等工作。

2、上班時要全面檢查水、電、消毒櫃等是否正常,發現問題及時處理,以防發生安全事故。下班要關好水、電源開關及門、窗等,做好防範工作。

3、切肉、切菜及電動設備時,必須嚴格遵守安全貫例和相關操作規範進行,嚴防工傷事故。

4、食堂內不準會客,更不準陌生人及非工作人員隨意進出。

6、注重飲食衛生,食堂管理員要認真做好每天的“試吃”工作,防止食物中毒,認真做好每天食物的留樣工作,每餐的各樣熟菜要留樣4兩,並在留樣冰箱中停放48小時。

第4篇

1、餐廳衛生由廚房負責安排廚工每天下午、晚上兩次清洗、清潔,包括地面、檯凳、設施用具等。

2、由廚房負責安排廚房工作人員每月一次對餐廳的天花、牆面等進行大掃除。

3、將建立《用餐管理制度》,對員工用餐的秩序、衛生等情況進行約束,並對違紀者進行相應的處罰。

4、由保安隊安排1名值勤保安人員每天每餐對員工用餐的紀律(包括排隊打菜秩序、覈對勾記飯卡、用餐過程衛生紀律等)進行管制,糾正違紀行爲和提報違紀處罰。

5、明顯標示用餐時間、窗口及注意事項等,稍後將張貼用餐宣傳標語,倡導健康飲食、文明用餐文化。

1、根據目前公司用餐總人數情況,聘請烹任技術過硬和有廚房管理經驗、有職業道德、誠實忠厚的廚師1名,負責廚房具體工作的安排、指導、監督與管理;另聘請有廚房工作經驗、能吃苦耐勞、服從工作安排、個人衛生形象佳、身體健康的廚工3名,協助廚師完成廚房具體的工作任務。

2、所有廚房工作人員將統一配備x衣帽,並嚴格要求工作着裝的管理,嚴格廚房衛生作業的規範與要求。

3、將建立《廚房工作管理制度》,對各項廚房工作的衛生、安全、流程、標準等進行規範與要求。

4、制訂廚房工作人員崗位職責,明確工作的義務與責任,每月進行工作考覈,平時進行工作的監督與獎懲,嚴格廚房工作人員日常的工作管理。

5、明確分工與合作,每月安排廚房工作人員工作指導、職業道德與團隊合作的教育培訓。

1、每月28日前由兩廠人事科把下月用餐人員名單及人數交至金雋行政科,並按名單開具加蓋專用印章的'用餐飯卡,於30日前交兩廠人事科派發至職工本人。

2、所有職工用餐時必須使用本人的飯卡由廚房工作人員進行覈對勾記方可打飯用餐,廚房工作人員有權拒絕爲任何無飯卡的人員打菜飯。

3、兩廠人事科必須及時到金雋行政科退回離職人員的飯卡或爲新進職工辦理飯卡,金雋行政科將按飯卡發放的情況統計每天實際用餐的總人數,並根據用餐總人數統計的結果進行食品的定量採購。

四、伙食成本的分攤及採購、費用的管制:

1、職工的伙食人均每日成本(包括廚房的人工成本在內)爲人民幣8.00元,人工成本人均約佔0.7元,食品採購成本人均約合7.3元(其中預計人均食品日成本分攤爲:大米約1.3元,食油約0.70元,肉食品成本約2.5元,素菜成本爲2.5,其它調料副食品約佔0.3元。)

2、採購費用由食堂管理負責人根據市場及用餐人數情況進行調配與控制,以確保食品採購的定量和品質,每月由財務科提供當月的伙食費用分類統計報表,以便對食堂的費用進行更合理的調配管管制。

3、原則上大米、食油、調料等由食堂負責人選擇固定供應商採購或批量採購,由財務科統一支付費用,特殊情況視情而定。

4、財務科於每週一定期一次性支付給食堂負責人肉、素菜食品的採購費用,再由負責人根據實際情況聯繫相關供應商採購送菜又或按1—2天的費用支付給責任廚師到市場購買,市場購買責任廚師應每日下午前到金雋行政科對帳,並交食堂管理負責人審覈。

5、食堂管理負責人每週一到財務科覈報上週食堂所有的採購費用,每月初收集整理好上月的費用分類統計數據,報後勤管理委員會審議。

1、食堂所有食品均必須經過廚房負責人、金雋行政科管理員、廚師或指派的驗收員其中兩人以上同時簽名驗收,並開具《驗收單》方可入倉報帳。

2、所有采購回來的食品必須經過數量的清點、重量的過秤、品質的評定認可方可開具《驗收單》收貨,對數量不足的應予扣減,品質不良的應視情予以退換或折價處理。

3、將制定《食品驗收標準》作爲食品驗收的參照依據,驗收人員必須按照有關的驗收標準進行驗收。

4、對有意刁難或有意放水,徇私舞弊的驗收人員將進行處罰並取消再次驗收的資格,情節嚴重並構成以權謀私者,將視情給予開除。

1、所有的大米、食油、調料、乾菜類、副食品等驗收後統一入食堂食品倉,食品倉由食堂負責人指派金雋行政科人員負責日常的管理,所有食品的領出必須由廚師簽單領出,並統一入食品倉庫帳。

2、所有食品的儲放原則上均需用墊板墊起,不得直接放於地面,防止蟲害鼠害。

3、食品必須按三分原則分類、分區、分層擺放,並嚴格控制庫存量和先進先出的發放,保持倉庫內的通風與乾燥,預防食品的混雜變質和污染、發酶、腐爛等。

4、由廚師每天下午向食品倉管理員領出第二天所需的所有食品,剩餘的必須如實呈報,由管理員根據實際情況減少相應的發放量,嚴格控制過多的食品留在廚房,以免變質或流失。

5、所有的鮮菜類即簽收即領出,肉食類必須及時的清洗後放於冰櫃或冰箱內保鮮,水菜類不得堆壓以防變黃或腐爛。

6、生、熟類食品必須嚴格的分開儲放,已做好待分發的食品必須加蓋。

總之,要做好員工伙食的管理,思想上必須具備有盡心盡力爲員工服務的心理,方法上必須按上述的幾個方面進行規範運作,管理上還得勤加要求、指導與監督,同時還要多瞭解與溝通員工的意見等。任何的工作與管理,無論是看似簡單抑或是複雜,真正要做好和管好,就必須要有專業的知識與經驗,同時不僅要有足夠授予的管理空間,而且需要各級領導的大力支持,不會受到其它外在因素的干擾,才能真正的把工作做好。

第5篇

一、要繼續加強食堂工作管理,加強技術培訓,提高食堂員工的業務水平和服務質量。

二、嚴格執行食品衛生法,工作人員必須做到持證上崗,嚴防衛生事故發生。

三、嚴把食品採購、運輸、儲藏關,已經變質和腐爛的`食品,堅決不進入食堂,以防食物中毒。

四、搞好學校食堂衛生,炊具做到一日一消毒,食品生熟分開,預防傳染病發生。

五、食品要保持清潔衛生,夏季要做好防蠅、防鼠、防塵工作,冬季要做好保溫工作。

六、各種物資、食品、蔬菜的採購要保證質量,供應及時,少採勤購,搞好價格成本覈算。

八、工作期間工作人員要穿戴好工作服,不在食堂會客。定期洗澡、理髮,不留過長指甲,不帶首飾。食堂餐具、地面、庫房要保證整潔,始終保持清潔衛生有序。