本篇文章主題爲幼兒園園長述職報告，通過呈現園長在幼兒園工作的一年內所做的事情、取得的成績和存在的問題，來向上級主管或者幼兒園家長彙報工作情況。此次述職報告是我們加深瞭解幼兒園管理和發展的必要途徑。
第1篇
當今社會的競爭，歸根結底是人才的競爭。而在人才的競爭中，具有較高綜合能力的領導和教師人才的競爭，是取得事業發展的關鍵，我或許缺少智慧，但擁有勤奮。憑着這種信念，在這一年中，我和我的領導班子成員共同協作，團結奮進，依靠羣體智慧，爲幼兒園的發展而不懈努力着。以下是我的述職報告。
一個處在新時代的領導幹部，在具備業務精湛、勤於學習和反思等全面業務素質的同時，還要兼備嚴於律己、廉潔奉公、敬業奉獻、誠信待人等高尚的思想品質，這是我園全體教職工對好乾部標準達成的共識。所以當教師感嘆職業生涯的艱難時，做園長的同樣也在感嘆自己的管理難。
作爲園長，雖然不需要你事必躬親，但必須站在幼兒園發展的高度，爲各個條線的工作，尤其是教師的業務出謀劃策，指明方向。所以領導同教師一樣，要勤於學習和反思，全面提高自身的業務素質，在教師中起到很好的引領作用。在日常工作中，我時刻注意深入第一線，爲各條線的管理工作以及教師的業務、科研出點子、提建議、創機會。如指導業務助理將團隊精神引入到教研活動，開創獨特的新幼教研文化，指點團支部以課題來引領團工作、提升研究層次，我們的老師很敬業，很有上進心，當她們處在實踐的十字路口時，最需要的是領導的引路和指點。
俗話說：智慧來自於集體，一個人的力量是有限的，而集體的智慧能創造一所幼兒園的未來，並能排除未來道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發展道路的過程中，我和園內的領導班子成員經過不斷的磨合、碰撞，逐步形成了一個團結、實幹、高效、智慧的管理團體，我們經常在一起溝通交流、探討促進，全力做到事業上同心、目標上同向、工作上同步，共同爲提高幼兒園的保教質量出謀劃策，當工作中碰到意見不一致時，我們始終遵循一切從大局出發，一切從提高幼兒園保教質量出發的原則，拋棄個人雜念，最終達到步調一致。
學校管理的實踐表明，沒有建立健全規章制度、沒有合理的組織結構，學校的管理是不完善的管理，但學校管理中完善的規章制度、合理的組織結構等也並非就能提高管理效率。由於社會的不斷髮展，人才間的.競爭和緊張的工作節奏，導致人的價值觀的衰退和目標取向的變革，限制、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解，人際的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了，人的個性的充分發展受到了限制和突破，可以說，這種現象在知識分子成羣的學校顯得尤爲突出。
現在的園長不僅要具備管理能力，還要兼備研究的能力。只有這樣才能引領教師和幼兒園的發展，對於我本人來說，在課題的研究上一直是個弱項，而幼兒園在科研方面本身也始終是一個空白，如何以課題研究促自身綜合素質的提高，形成幼兒園的發展特色，也始終是我思考的問題。
要使每一項工作都取得實效，關鍵在於注重過程。今年，我園無論是在教研、科研、業務還是青年教師培養等方面都能取得較好的成績，關鍵是發揮了園領導班子的集體智慧，依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的並不是這些成績的獲得，而是在成績背後所折射出的教師們身上那種腳踏實地、永不服輸、積極向上的精神，它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財富，也是最輝煌的成果。
第2篇
我是幸運的人，有人給我關懷，有人給我幫助，有人給我支持，有人送我溫暖，這些人就是你們，我的領導、同事們、姐妹們，今天我滿懷感恩的心，對你們表示我最真誠的感謝!
作爲園長的助手，我肩挑着後勤的重擔，追尋着“認真做事，勤謹做人”的不變信念，帶着領導和全體教師的信任與期待一路前行。現將我所做的工作總結彙報如下：
在工作中，我以身作則、實事求是，忠於職守，愛崗敬業；在生活中，我與人爲善，坦誠相待，以實際行動影響人，感染人，努力營造團結向上的工作氛圍，和同事們建立了深厚的感情和友誼，在等方面積極爲師生起好表率作用。
積極樹立責任意識，發揚高度負責的精神，自覺做到標準上求高，措施上求嚴，工作上求實，盡心盡力，盡職盡責。後勤工作雖然瑣碎而繁雜，但是幼兒和老師們的需要就是後勤工作的方向，爲保教工作架橋鋪路、爲教職工服務不僅是我服務於師生的承諾，更是一種責任。
關注教職員工的內心：爲大家排憂解難、爲大家的工作而服務。關注教職員工的成長：與保育老師交流學習保育常識、一日生活細則，爲保育老師的工作亮一盞明燈。與廚房師傅討論制定營養膳食，落實衛生消毒責任到人，爲廚房師傅的工作刻一把責任尺。與校車司機，跟車老師交流校車安全行駛細則，爲校車司機的工作指明安全方向。與保健醫生交流晨午檢細則，幼兒突發事件的處理方法，爲保健醫生的工作敲響細緻檢查的的警鐘。與門衛交流門衛工作，注意園內安全，爲門衛工作把好安全出入關。與後勤工作人員商討工作計劃及安排，爲後勤人員的工作明確服務意識。
我知道，作爲一名管理者，從理論水平到實踐能力，從專業素養到業務技能，從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法，都要不斷地充實和更新，以保持先進的思想和超前的意識。因此我非常注重自身素質的全面提高，努力學習後勤管理知識。我常常想，作爲一名副園長，一定要定位準確，做園長的助手，與同職攜手，做教師困難時的幫手，不是園長要我做什麼，而是我能主動地爲幼兒園做些什麼。
光陰荏苒，不經意間，半年的時光又在平凡和平靜中悄然逝去，沒有留下什麼驕人的成績，沒有作出什麼驚人的壯舉，更不敢說爲之付出了多少，我的工作是平凡的`，但卻是充實的；個人的力量是渺小的，可團隊的力量是巨大的，我相信：天道酬勤，憑着我的努力，憑着領導對我工作的悉心指導，憑着老師們對我工作的支持，憑着我們有一支優秀的合作團隊，我會以此爲動力，更加勤奮地工作，不斷學習，不斷進步！
第3篇
來到xx幼兒園，面臨我的是“新園的籌建”、“老園的維修”、“園舍的拆分”、“新班子的組合”、“新環境的適應”、“名園長的管理模式”、“一園兩部的管理”，這些任務和困難對剛做園長的我來說是一項艱苦的挑戰。我站在新的起點，給予自己新的角色；我們立足新的園舍，給予四團幼新的定位；我們發現老師新的進步，給予未來新的思考。
一個無私奉獻的班子隊伍，是引領老師共同發展的重要保證。弘揚奉獻精神，是每一個教師應盡的職責；做一位奉獻者，更是一個新園長必須扮演的角色。四團幼兒園職初教師、非師範教師佔89%，師資隊伍相當薄弱。
如何進行課程化環境創設是老師最需解決的問題，20xx年11月我園大膽嘗試了“班子蹲點指導”活動。7位班子成員在做好自己的管理工作之外，堅持每天深入到教學第一線，用了整整一個月的時間完成了17個班級的蹲點指導。工作強度大到沒有下班概念！我們每人每週蹲點一個班級，手把手地給老師示範，白天時間不夠用就親自帶回家去做，第二天讓老師模仿着做；我們在家裏收集主題相關的物品，自己花錢在南橋、四團購買所需材料；我們的家都在南橋，路途遙遠，但時常和蹲點班級的老師一起做到天黑還不回家……一個月的蹲點指導，給予老師實實在在地幫助，換來了班級環境的大變化。
回味着班子的奉獻成果，再現着尋常而動人的奉獻場景，我們7位班子成員樹立了“權力就是奉獻”的觀念，用自己的先鋒模範作用，實現了由個體先進向羣體先進的跨越，也默化成了老師的奉獻行爲。
定位是目標，是努力的方向，是引領發展的燈塔。作爲一所總面積8000多平方米、投資20xx多萬元的嶄新園、作爲我區東部偏遠的一所農村園，如何尋找新的定位呢?
我們綜合分析了課程資源條件，四團有聞名全國的神仙酒廠，各種酒瓶易於收集，幼兒生活中也經常接觸到各種瓶子。因此，我們制定了“瓶玩”課程方案。提出了“在趣玩中啓迪玩智”的課程理念。試圖“以瓶建體、以瓶審美、以瓶啓智、以瓶求新”通過瓶玩培養健康活潑、好奇探究、文明樂羣、親近自然、愛護環境、勇敢自信、有初步責任感並富有創意的幼兒。
器械操---我們依據幼兒年齡特點及發展需要編排了各年齡段的瓶器械操：託班“奶瓶操”、小班“瓶豆操”、中班“瓶蓋操”、大班“瓶棒操”。通過瓶器械操發展幼兒身體基本動作，並賦予操節活動很強的趣味性，讓幼兒在愉快的過程中體驗到成功的喜悅，有利於培養幼兒的協調性和節奏感，促進幼兒健康發展。
體育遊戲---用不同大小、材質、形狀的瓶開發製作瓶玩運動器械，設計體育遊戲方案，開展個別或集體體育遊戲，提高幼兒身體素質、動作協調能力和適應環境的能力，爲幼兒健康的體質奠定基礎。
老師和幼兒共同收集不同的瓶子、瓶蓋、瓶標等，開展探索活動、數學活動。我們創設豐富的瓶玩環境及操作材料，爲幼兒提供自發、自主、自由的'遊戲空間，激發幼兒對瓶玩活動的興趣，使幼兒在認知能力和態度上不斷進步，爲後續學習打下基礎。
幼兒嘗試用彩筆、橡皮泥、豆類等各種材料製作藝術瓶自制樂器，開展歌舞遊戲及美術、音樂、文學等各類藝術活動。
二期課改的核心理念是以幼兒發展爲本，如何在先進理念的引領下，發揮環境的隱性教育價值?這是在二期課改的大背景下，我們思考的問題。在最初的環境建設階段，怎樣將辦園理念和辦園特色物化是我們的首要工作。
幼兒園的園標，在一定程度上詮釋着一所幼兒園的文化。09年5月我園結合文化建設目標，組織教職工開展了“園標徵集”活動，最後以“快樂瓶娃”作爲四團幼兒園的園標。藍色爲男孩，其捲髮是變形的漢字“四”。紅色爲女孩，其捲髮是英文字母“t”，代表着“團”。兩個圓圓的、可愛的笑臉瓶娃緊緊依偎，象徵着幼兒的文明樂羣、樂觀自信，激勵着教工的團結合作，寓意着四團幼兒園美好的明天。“快樂瓶娃”充分體現了四團幼兒園的家鄉文化“神仙酒”，彰顯了四團幼兒園的特色課程“瓶玩”。
農村，讓人最快聯想到的是莊稼x野，於是我們把幼兒園整個環境的色彩基調定爲黃色，象徵着秋天的四團，是收穫與希望。在環境建設初期，我們把幼兒園大環境的基色進行了統一。如，教學樓主牆面、大型玩具、操場跑道、走道窗簾、幼兒盥洗室、活動室、幼兒園食堂等都統一爲黃色。黃色，有着x色彩，它還給人一種對美好生活的嚮往。
我們注重爲幼兒創設和諧、內涵豐富的特色環境。如，戶外的塑膠場地上15個不同動態的瓶娃有機形代表着我們15個班級，寓意着團結、團聚、團幹。幼兒玩沙池我們借鑑了英國式的可流動的河流造型。走道上的瓶的方向暗示着幼兒文明行走的規則。每個樓層設置了圖夾文指示系統，便於家長、幼兒找到要去的班級。防腐木的小路、座椅和庭院，營造出頗具田園韻味的一角。相信這給幼兒帶來視覺美的同時也在無形中陶冶了幼兒的藝術情操。
我們總體規劃三個樓層的公共環境，創設符合幼兒的年齡特點的瓶玩環境。一樓走道是以“社會熱點”爲主題的內容，有“幼兒園和世博館”、“嘀嘀---奶瓶車開來了”、“熱點立牌”、“每週新聞”等。兩樓走道是以“創意嘉年華”爲主題的內容，有“瓶娃藝術牆” 、“許願瓶”、“親子創意瓶”、“漂流瓶”等。三樓走道是以“瓶文化”爲主題的內容，有“瓶展”、“瓶標主題牆”、“瓶的發展”、“家鄉的酒”等。安全、溫馨、自主、互動的環境，啓迪幼兒的玩智，初顯四團幼兒園課程特色。
1、倡導“自律纔會優秀”。學會了奉獻，我們擁有了快樂和幸福，也擁有了力量和憧憬！本學期起我們將倡導“自律纔會優秀”的管理理念。因爲無論多麼完美的管理制度都不能代替教師的自律，最終都要通過自律才發揮作用。因爲懂得自律的教師是優秀的教師，擁有自律的教師的幼兒園纔有可能成爲優秀的幼兒園。
2、保持“我們一起研究”。我們將更好發揮班子成員的專業優勢，開展“班子結對跟蹤指導”。另外，我們積極爭取與市一級園進行城鄉結對。“我們一起研究”不僅要得是思考和行動，更要得是對工作的改變與興奮。
3、深化“瓶玩課程內涵”。在研究與實踐中，將進一步加大課程建設力度，鼓勵教師更好地參與課程建設，並藉助專家資源形成有力的專業支持，不斷深化“瓶玩課程內涵”。
我蹣跚走過11個月，得到了大家的支持、寬容與幫助，有領導的及時點撥、專家的關鍵引領、同事的全情投入。在此，我想說：感謝有您！
第4篇
一、教育方面：以質量求進步，以特色謀發展
我園所有工作的出發點和落腳點都應該是爲了孩子的發展，最根本最核心的價值就是幼兒至上。如今，這個理念已經滲透到幼兒園工作的所有環節中。爲了儘早開發幼兒智力，爲我校學苗輸送從孩提時代就打下堅實基礎，針對我鄉幼兒實際情況，在教育教學中，我們做出了有針對性的卓有成效的工作。
在教育工作中，我們力求愛中求精：愛事業精益求精，愛孩子精心培育。愛是一切工作的前提和基礎，教職工熱愛自己的職業，把所有的工作當成事業來做。作爲老師，大家把愛融入到工作中，盡心盡力的爲幼兒發展創設條件。在工作中，幾乎每一位教師都能爲學校幼兒園工作放棄自己的利益，有些幼兒園教師多次搭乘早班車到校看護學生，反映了良好的愛崗敬業的精神風貌。
在教學工作中，我們除了在情操上強調愛崗敬業、以園爲家外，還大膽改革，勇於創新，爭取利用每一節課實現最大的教學成果。例如今年我園引進大連市外國語學校英語教材，在幼兒早教領域開展快樂英語教學嘗試，並取得良好效果，兩個月前，大連外國語學校專門派來外教到我校上課，使幼兒眼界開闊，學習興趣越來越濃郁。
二、環境建設：打造硬環境，保證軟環境
在大連市教育局和遼中縣教育局的共同幫助下，在學校以楊校長爲首的領導班子的關懷下，我園今年的硬件建設取得長足的進步。幼兒園的衛生間、水房完成了裝修改造，牆壁鋪上顏色鮮豔的密度板，暖氣安裝上罩子，這些工作即美化了我園的環境，使幼兒學習和生活的空間更加整潔明亮美麗，同時杜絕了我園的很多安全隱患，具有多元化的環境治理效果。
在軟環境的建設上，我園領導教師着重強調文化載體的作用，強調環境育人的實際功效。各班都製作了牆壁貼紙，妝點了教室的成長園地，這樣即美化了幼兒園環境，同時還拓展了育人的空間，同時我園加強環境清掃工作，走廊力爭“三淨”，即樓梯乾淨、牆壁乾淨、地板乾淨。教室做到“四無”，即無塵、無垢、無紙屑、無亂擺亂放。使每一個孩子一走進幼兒園就有一種溫馨、歡快的心情，讓每一個家長都有眼前一亮的感覺。
三、管理理念：以教師爲本，樹人才觀念
教師在幼兒園具有主體地位，是推動幼兒園發展的主力軍，沒有一支高素質的教師隊伍，沒有教師的積極參與，再美好的願景也不可能實現。所以，作爲園長重要的職責是充分調動和激發教師的主體性，發揮她們主人翁的`作用。我始終認爲教師是幼兒園的主人，並將這一觀點落實在實際工作中，真正地尊重教師。
確立教職工的主體地位，通過多種渠道，提高教職工專業素質和業務能力，從中挖掘和激發教職工的內在潛能，提高辦園的整體水平。我們通過制訂學習制度，加強自身理論學習，定期召開教研活動，定期下班觀摩教學，對不同業務水平的教師進行分層指導，選送骨幹教師外出培訓，提高教師的業務水平。比如：在組織教研活動時，以往老師都說優點，對缺點的認識不深。現在，每一次活動結束，我們及時進行交流，互相闡述自己的觀點，探討活動中出現的問題。這種方法使教師明白自身存在的不足，就可以克服缺點，不斷提高自己的業務水平。
四、安全工作：強化安全意識，杜絕安全隱患
本學期我園尤其重視安全工作，在諸如校車、飲水、用餐、課間活動都加大管理力度，力爭把安全隱患根除。校車管理上，我園在學期初即下發致家長一封信，校車接送學生，每天堅持記錄，每天堅持備案，與家長、校車司機一同構建幼兒的安全上學通道。在飲食方面，堅持按照上級和學校相關規定供給幼兒飲食。在課餘管理方面，要求教師必須與學生在一起，始終盯緊每一名幼兒。及時阻止幼兒的不安全舉動。本學期，我校幼兒無一起傷害事故。
1、在農村，本園有時滿足不了學生家長的延長在校時間要求。
在今後的工作中我將彌補這些不足，更好的爲我園學生及其家長服務。
