這是一份個人的辭職申請書，辦公室職員某某某對於個人的工作能力表現並不滿意，所以選擇辭職並自我反省。這個申請書的寫作對於選擇工作、開展工作有很大的啓示作用。
第1篇
我來工廠也快兩年了，也很榮幸自己成爲xx的經理。在工廠工作近兩年中，我學到了很多知識與技能，xx通信研究所的發展也逐漸走上了軌道，從當初的我一個人到現在的28人;研發，產品，市場團隊的框架已經基本建立，大家各司其職;產品的供應鏈體系也已經大體建立，爲部門產品線的持續發展打下了一定的基礎。
我非常感激工廠領導給予我在這樣的良好環境中工作和學習的機會。特別是x在這兩年中都給了我太多的關心，幫助和支持，我在此表示誠摯的感謝!
由於個人能力等原因，20xx年的責任考覈指標已無望完成，按照當初的約定，我將提交辭職申請;另外，由於家庭原因，我現在無法全身心的投入到工作中去，無論是對工廠還是個人來說，選擇辭職將是對雙方負責的行爲;同樣，由於個人能力的問題，我已經沒有信心可以帶領這個團隊完成工廠期望的.目標。
我對現在這個團隊投入了深厚的感情，對現在做的產品也充滿信心，如果有一個能力強的帶頭人，我相信他們可以做出一番業績來回報工廠，所以我希望工廠領導一如既往的支持xx通信研究所。在我正式離開之前，我會把我的工作全部移交給接替我的人，直到他上手後我再離開，在當前的人員中，我認爲x博士應該可以接替我的工作，供工廠參考。
再次感謝工廠領導對我和xx通信研究所的支持和幫助，望領導批准我的辭職申請，謝謝!
第2篇
我來xxxxxxxxxxxx公司報道的時間是xxxxxxxx年的xxxx月份，轉眼間，一年時間將要過去了。非常感謝經理，在這一年裏對我的關懷、愛護，我自認爲自己非常幸運，能夠得到經理的賞識和厚愛，讓我在xxxxxxxxxx公司得到了這樣幸運的機會，給了我充分的信任以及一個寬廣的舞臺。在這xxx年裏，我收穫非常多，從工作內容到爲人處事，都讓我有了與從前截然不同的感覺，學到了很多東西，領悟到了很多道理。一年裏，我自認我工作上盡本盡力，但不能不說也沒有一些毛病，加上自己性格上的一些缺陷，有很多事情並沒有處理好，在這一方面，要表示我誠摯的歉意，同時深深感激經理對我的寬容!
我深刻感覺到自己在某些方面能力有限，沒辦法達到公司需要的要求。所以，我想了很久很久，遲遲不知該如何抉擇如何下筆，感觸良多。爲了公司也爲了我自己，現決定向公司提出辭職，望經理你能諒解和批准。
最後衷心祝願公司在今後的發展旅途中步步爲贏、蒸蒸日上!也祝經理及各位同事工作順利!
第3篇
本人自xx年xx月xx日進入xx快遞公司工作，工作崗位：市內部經理助理；自我評價：對崗位工作我有盡職盡責，對部門規劃我有獻計獻策，對x快遞物流公司我也有新的認識。本人在做出辭職決定的同時，對進入x快遞物流公司工作以來的情況做下自我總結：
在沒有進入x快遞物流公司工作前，本人對x快遞物流公司的情況已有所初步瞭解。雖然民營快遞的總體發展趨勢並不令人樂觀，但本人對快遞行業的整體形勢還是滿懷信心的，對能夠進入像韻達這樣一家全國十強民營快遞之一的大型快遞公司工作還是充滿希望的，在進入公司之前，對於公司的發展願景和自己的工作抱負也都有一定的追求。
工作半年下來，收穫很多，失望卻也不少。在任何一個環境下工作，只要你能放平心態，每個人都可以得到收穫，而這些收穫對個人以後的發展都會有所幫助，在這一點，本人感謝韻達給了我這次工作與學習的機會。只是隨着對於韻達網絡的瞭解逐步加深，隨之而來的失望也逐漸增多。這裏面即有民營公司的侷限性，也就是民營公司大型化後所體現出來的“大公司病”，人浮於事，混事的人總比做事的人要多，對公司真正有感情或者願意爲公司後續發展壯大的人才少，還有就是家族式經營管理模式的侷限性，各個部門之間的溝通與聯動太少也制約了企業的後續發展，一些好的建議和想法無法得到上級的重視和採納，工資待遇過低，員工的積極性普遍不高，等等……
對於本人在部門中的職責與定位，我有提過自己的一些建議，同時，對於市內部的發展也有過一些思考，當然，這些建議與思考必須是建立在公司的整體發展規劃之上的，爲此沒能得到公司領導的重視或採納也在情理之中。同時，這也讓我逐漸認識到公司未來的發展方向與自己未來事業的發展方向其實是有所偏離的，在x快遞物流公司這個平臺上，自身的能力與抱負或者將會得不到充分的體現，考慮到自身未來的事業發展，更換另一個平臺或許將會是我更好的選擇。
就本人的工作崗位而言，即有接觸中上層管理人員的機會，也有接觸最基層員工的機會，通過這段時間對自身工作的摸索，對於一些好與不好的公司情況也有了更多瞭解，多少也發現了一些工作上的問題，也有過一些想法，和提出一些管理建議，自己也參與到市內部員工管理之中，更是遇到過一些難點和盲點。當然，阻力和困難都是客觀存在的，只是要克服這些問題，需要由上而下的一種經營理念的更新，還有就是管理手段上的制度化與人性化，而不是“人情化”或者“裙帶化”，問題的根本解決要求公司的管理需要更上一個臺階，對於員工（尤其是一線部門的基層員工）要給予充分信任並調動其積極性，不管是新老員工，要讓其時時能夠感受到自己的前途和x快遞物流公司是可以一齊並頭發展的。
本人的自身工作能力不便由自己來下結論，但對於自身存在的問題本人也有清醒的自我認識，“人情化”管理或者“制度化”管理這兩種模式本人更傾向於採用“制度化”管理，不管是新老員工，或者是有裙帶關係的員工，希望都是一視同仁。在現實環境裏，企業的生存靠關係，然而企業的發展卻更多的是靠管理，一個企業能不能成爲行業中的佼佼者，關係只是一部分，管理始終是根本。在這點上，x快遞物流公司是有所欠缺的，這在本人所在的工作部門也有體現。
其次，工資待遇過低，使員工對企業的認同感也相應降低，而對一些自身能力尚可的員工，則是在工作積極性上的一種遏制。工資待遇是最直觀的員工價值的體現，比如同工不同酬這種不相等的價值認同將會直觀的體現在工作效率上，也間接挫傷了員工的工作積極性。
以上是本人在x快遞物流公司工作以來的一些工作體會，出於對x快遞物流公司的尊重與本人的責任意識，在提出辭職的同時附上這份辭職報告，也希望未來x快遞物流公司能夠獲得更大更好的發展！
