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打造公司團隊凝聚力心得體會7篇 凝聚力密鑰:團隊打造贏未來

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在現代企業中,團隊凝聚力是提高工作效率和推動公司發展的重要因素之一。作爲一個公文網站地編輯,我深切體會到了打造公司團隊凝聚力的重要性。本文將分享我在這方面的心得體會,希望能夠爲各位讀者提供一些啓示和參考。

打造公司團隊凝聚力心得體會7篇 凝聚力密鑰:團隊打造贏未來

第1篇

我是第一次參加打造團隊凝聚力訓練營,從中學到了許多曾經未學到的知識。那種氛圍,那種熱情,那種體驗式的學習和分享讓我受益匪淺,感觸頗深。大到一個國家,小到一個企業,一個家庭,沒有團結就沒有一個國家的安定;沒有團結,一個企業就無法在當今日益激烈的競爭中長期發展,日益壯大。團結就是力量!

有時候,我們之所以失信於他人,不遵守承諾、信守承諾。不是因爲你自己沒有這個能力,沒有這個條件。若是沒有條件,我們完全可以充分發揮自己的主觀能動性,利用自己身邊的資源,創造條件,完成我們的承諾。而是最主要的原因是你是否把答應別人的事情放在了心上,銘記在心。時刻不忘,我們纔會有時間,有精力去兌現自己的承諾,樹立自己堅守信用的良好形象。這就要求我們自己要時刻提醒自己,我要完成承諾。我作爲火箭隊的副家長,我承諾我會協助正家長帶領火箭隊爭奪冠軍,我全力以赴,完成了我對大家的承諾!

信任是相互的,而不是單方面的。當團隊伸出友誼之手主動幫助你度過難過,但是,關鍵的時候你卻不信任團隊,懷疑自己的實力。那麼最終團隊也不會完成任務。團隊的核心凝聚力也不會得到一次次的提升。俗話說天助自助者,首先自己要學會幫助自己,充滿自信和熱情,相信自己行。做,才能知道行與不行;不做,只有一種答案那就是不行。

這種體會就是通過接人這個遊戲感悟的。當時感覺自己那麼胖,而火箭隊的家人那麼瘦弱,她們能接住嗎?這就是在懷疑團隊,不信任團隊,更不信任團隊的力量。但是當我站在椅子上的那一刻,我什麼也沒有想,就倒下了,因爲我相信我的家人不會把我摔着。結果證明我們團隊的力量是強大的!

三、在團隊中要各顯其能,優勢互補,分工合作,而不是各自爲政,相互孤立。

在這次體驗式學習中,我們分爲4個小組,爲了獲得最後的冠軍每一個小組都要努力爲自己的團隊掙分。按照課程安排我們都是先認真聽課,再親身體驗,最後分享。在分享階段,這就要做好合理的分工,緊湊的計劃。因爲每次的體驗,並不是每個人都有很深的心得體會,也許他對這次親身體驗,感悟很深,有話可說;另一人可能就對其它的活動有所領悟,突發靈感。因此,做好充分的計劃至關重要。在風采展示環節也是如此,發揮各自所長,各執其位,我們把火箭隊的風采展示給大家。

在這次訓練的感恩環節,我跟大家一起分享了自己的心得體會,站出來一次,就是給自己一次展示的機會,展示了自己,得到了一次演講能力的提升,同時,也爲團隊貢獻自己的一份力量。我不願做團隊中的一名寄生蟲,我要充分發揮自己的實力,只有這樣,在獲得團隊榮譽時,自己才當之無愧。和團隊一起感受那份榮譽。在隊長的帶領下,隊員的齊心協力下,我們獲得了團隊冠軍。我很激動,這是我第一次參加這樣的訓練,也是第一次獲得團隊冠軍。我體會到了團隊的力量,看到了團隊成員中每個人身上都有各自的閃光點,只要充分發揮各自的力量,優勢互補,團隊的核心凝聚力纔會增強。

四、以寬容的心態、友好的態度去對待你身邊的人和事。

在工作中,我要以真誠友好的態度去對待身邊的同事,當他們需要我時,我要耐心並樂於幫助他們,我相信,愛是相互的,當你付出真心的時候,也是獲得他人真心的時候。有付出,纔可能有收穫。真心的和同事交流溝通,以心換心,才能和諧的相處,共同的發展。有了和諧溫馨的公司氛圍,我們才能夠團結一致,使公司不斷地成長壯大。在報數的環節,我沒有因爲家人的失誤導致我受罰而抱怨。相反,在我受罰之後家人們把我放在搖籃裏搖啊搖,讓我感受到了幸福。因爲有他們的關愛,有他們的體貼,我願意一直做他們的隊長,爲他們承擔。

在兩天兩夜的體驗式學習中,那種氛圍讓我哭過、笑過,雖然很辛苦,但更多的是收穫了知識,反省了自身。我要把這次學到的知識落實到實際的工作中,所學和所做真正密切的結合。時刻謹記勇氣、信任、承諾、責任、團結、忠誠、大愛、感恩。

我感謝領導給我這次難得的機會,讓我又成長了一步。我一定會珍惜這次難得的工作機會,通過這一平臺,充分發揮自身優勢,爲學校的成長壯大貢獻自己的一份力量,同時,不斷完善自己,使個人自身價值得以最大的實現。

打造公司團隊凝聚力心得體會7篇 凝聚力密鑰:團隊打造贏未來 第2張

第2篇

拓展培訓中很多科目都會帶來強烈的情緒體驗,在良好的團體氛圍中使團隊成員走得更近,有些時候更會產生兄弟姐妹般的情誼。而引發情緒高峯體驗的科目最典型的是求生牆這個科目。

在這個科目中,有些時候會挑戰體力極限,如果再加上一些音樂的激勵,成員就會達到較高的生理喚起水平。當科目結束進行分享的時候,人們在身體上感受到高度的生理喚起,就會把一部分其實單純由生理喚起引起的情緒體驗,也歸因於由行爲環境帶來的情緒體驗,即順利完成科目後的勝利感和自豪感,認爲是團隊的合作,隊員的奉獻等等因素引發了自己的情緒。這樣生理和心理激烈的交互作用,就會產生非常強烈的情緒體驗,也就是情緒上的高峯體驗。觀察發現,缺乏一定的生理喚起,產生高峯體驗的人數也將會大大減少,所以在科目開始前進行充分的生理喚起,是這個科目帶來高峯體驗的一個很大的促進因素。

在拓展培訓中,對學員的情緒喚起一定要把握適度。過於熱烈或煽情的氛圍並不適合體驗式學習,只會導致團隊成員產生強烈的從衆心理和羣體催眠效應,熱鬧、感動之後,發現所得並沒有當初表現的那麼誇張,就會產生強烈的心理反差。健康的培訓氛圍應當是積極的、樂觀的,伴隨着體驗者的不斷思考、不斷自我學習,在動靜相宜的過程中達成培訓目的。

在拓展培訓中,有意設置的行爲情境會使不同小隊的成員之間感到明顯的由社會比較引發的競爭壓力,使成員行爲的內在動力增加。心理學家米德爾布魯克提出,在人們意識到不能單獨完成一項任務,或者通過多個人的共同努力可以更順利地完成一項任務時,就傾向於組成團隊。在這種由競爭帶來的高壓力下,成員從團隊合作中得到足夠的安全感,從而增強了對團隊的歸屬感,有效地提高了團隊的凝聚力。

同時這種競爭情境,會直接引發成員的被評價意識,使行爲情境轉化爲具有外加激勵作用的評價情境。在被評價的情境下,成員期望得到積極評價的動機被有意識或無意識地激發。得到積極評價的意識被激發,會直接提高團隊成員的自我觀察、自我評價和自我調整的水平,使行爲過程成爲一個由高度自我意識支配的自我表現過程,從而帶來行爲效率的明顯增加。被評價意識越強烈,這種作用也會越強烈,從而也提高了團隊的效能。

所以在拓展培訓中,積極營造競爭情境,激發學員的被評價意識,會極大地提高團隊的工作效能,增強團隊凝聚力,達到熔鍊團隊的目的。

但是需要注意的是,有時候在訓練中形成的超強凝聚力會帶到員工實際工作中,導致訓練中的小團隊難以融進企業的大團隊中。所以在各小隊熔鍊得較爲成熟之後,一定要進行大團隊融合的科目。也就是說,需要在適當的時候打破企業內部小隊之間的競爭環境,以免在訓練中形成的小團隊凝聚力過於強烈,在實際工作中也各自爲營。

第3篇

兩天一夜的短短時間裏,我的眼眶一次又一次的溼潤,感受最深的是愛和感動!在茫茫人海的體驗中,當我帶上眼罩什麼也看不到的時候,是搭檔一直陪在我的身邊幫助我,搭檔的扶持讓我親身感受了失往光明的痛苦與無助。一 兩天一夜的短短時間裏,我的眼眶一次又一次的溼潤,感受最深的是愛和感動!在茫茫人海的體驗中,當我帶上眼罩什麼也看不到的時候,是搭檔一直陪在我的身邊幫助我,搭檔的扶持讓我親身感受了失往光明的痛苦與無助。一首《感謝你》迴盪在耳邊,讓我想起了工作、生活中,同事和朋友們一直給我的鼓勵和幫助。當全部的人蒙上雙眼,在茫茫人海中尋找最初的搭檔的時候,被別人推開的那一刻,我感受到了被拒盡時的無奈和傷心,狂風暴雨中蹣跚的腳步與小心翼翼的前行教會我要珍惜自已擁有的一切。

那種氛圍,那種熱情,那種體驗式的學習和分享,讓我在短暫的時間內彷彿經歷了整個人生,讓我深深地感受和體會了一番,我已學着慢慢長大,逐漸走向成熟。體驗生命循環中兩人相遇的場景,看着眼前錯過了而不能往擁抱的搭檔,該記得有多少人在我們生命中曾經出現過,又有哪些朋友我們未曾珍惜卻擦肩而過。生命循環中一次次看着熟悉的身影與我們漸行漸遠,子欲養而親不待的無奈,親情友情的淡薄與疏遠,心底一次次遭受震撼,視野好多次都變得模糊,與每一個陌生人的擁抱與牽手,深呼吸靜靜回憶着過往那人那事,體驗過後是淚水鹹鹹的味道。

紅黑牌遊戲通過模擬市場競爭,讓我們在激烈的競爭環境下明白了合則兩利、分則俱損的雙贏理念。在鑽石迴應互動中,我找到了人生中一面珍貴的鏡子,它照出了我身上很多的盲區,讓我對自己又有了新的熟悉,知道了自己該做什麼,應該怎樣在工作中找到自己的位置,扮演好自己的角色,得到大家的認可。

下課後三個感恩電話的作業又是怎麼完成呢?第一時間會想到誰?又最想跟他們說些什麼呢?掛掉電話,我沉思了許久,平時沒有好好珍惜眼前所擁有的,把所有的一切都以爲是理所當然,當我在電話中說出那句謝謝的時候,我能感受到電話那邊的人同樣是感動。

從開課起初的開放自我、突破拘束、拋棄習慣思維,到穿越生死線大家一次次汗流浹背的集體嘗試與重頭再來的無奈,每個人都被人性剖析的淋漓盡致,淚水夾雜着汗水。畢業科目穿越生死線,體驗從納粹集中營狹窄通道穿越電網的場景,幾次由於不小心我們又回到出發點重新開始,待到最後只剩下一個人時,最大的困難出現了,毫無外力的幫助,單槍匹馬通過只能是冒險和孤注一擲,此刻只有靠助教的援助我們才能順利衝出生死線,最後是那位隊友俯身鞠躬和熱和的擁抱,還有那顆真誠的心感動了助教纔在他們的幫助下安全通過,終極我們成功了得以順利結業,這一次是大家同心協力利用一切資源共同完成的心靈的救贖。

我爲人人才能人人爲我!在兩天一夜的體驗式學習中,擺脫慣有的習慣做法,尋求一種新思維,沒有什麼是必須的,每一種自己以爲做的事情都可轉化成一種內心深處感覺應該完成的責任。體驗的同時也收穫了知識,反省了自身。與其說這是一次團隊凝聚力的培訓,不如說是一次情感凝聚的交流,它留給了我太多的思考和感動。臨別的時候,我擁抱了我的搭檔和隊友。通過這次成長的洗禮,更加體會到生命中有很多值得珍惜的人和事,時刻謹記開放,信任、我即是團隊、承諾、責任、共贏、感恩和愛所講的內涵。

第4篇

我是第一次參加打造團隊凝聚力訓練營,從中學到了許多曾經未學到的知識。那種氛圍,那種熱情,那種體驗式的學習和分享讓我受益匪淺,感觸頗深。大到一個國家,小到一個企業,一個家庭,沒有團結就沒有一個國家的安定;沒有團結,一個企業就無法在當今日益激烈的競爭中長期發展,日益壯大。團結就是力量!

有時候,我們之所以失信於他人,不遵守承諾、信守承諾。不是因爲你自己沒有這個能力,沒有這個條件。若是沒有條件,我們完全可以充分發揮自己的主觀能動性,利用自己身邊的資源,創造條件,完成我們的承諾。而是最主要的原因是你是否把答應別人的事情放在了心上,銘記在心。時刻不忘,我們纔會有時間,有精力去兌現自己的承諾,樹立自己堅守信用的良好形象。這就要求我們自己要時刻提醒自己,我要完成承諾。我作爲火箭隊的副家長,我承諾我會協助正家長帶領火箭隊爭奪冠軍,我全力以赴,完成了我對大家的承諾!

信任是相互的,而不是單方面的。當團隊伸出友誼之手主動幫助你度過難過,但是,關鍵的時候你卻不信任團隊,懷疑自己的實力。那麼最終團隊也不會完成任務。團隊的核心凝聚力也不會得到一次次的提升。俗話說天助自助者,首先自己要學會幫助自己,充滿自信和熱情,相信自己行。做,才能知道行與不行;不做,只有一種答案那就是不行。

這種體會就是通過接人這個遊戲感悟的。當時感覺自己那麼胖,而火箭隊的家人那麼瘦弱,她們能接住嗎?這就是在懷疑團隊,不信任團隊,更不信任團隊的力量。但是當我站在椅子上的那一刻,我什麼也沒有想,就倒下了,因爲我相信我的家人不會把我摔着。結果證明我們團隊的力量是強大的!

三、在團隊中要各顯其能,優勢互補,分工合作,而不是各自爲政,相互孤立。

在這次體驗式學習中,我們分爲4個小組,爲了獲得最後的冠軍每一個小組都要努力爲自己的團隊掙分。按照課程安排我們都是先認真聽課,再親身體驗,最後分享。在分享階段,這就要做好合理的分工,緊湊的計劃。因爲每次的體驗,並不是每個人都有很深的心得體會,也許他對這次親身體驗,感悟很深,有話可說;另一人可能就對其它的活動有所領悟,突發靈感。因此,做好充分的計劃至關重要。在風采展示環節也是如此,發揮各自所長,各執其位,我們把火箭隊的風采展示給大家。

在這次訓練的感恩環節,我跟大家一起分享了自己的心得體會,站出來一次,就是給自己一次展示的機會,展示了自己,得到了一次演講能力的提升,同時,也爲團隊貢獻自己的一份力量。我不願做團隊中的一名寄生蟲,我要充分發揮自己的實力,只有這樣,在獲得團隊榮譽時,自己才當之無愧。和團隊一起感受那份榮譽。在隊長的帶領下,隊員的齊心協力下,我們獲得了團隊冠軍。我很激動,這是我第一次參加這樣的訓練,也是第一次獲得團隊冠軍。我體會到了團隊的力量,看到了團隊成員中每個人身上都有各自的閃光點,只要充分發揮各自的力量,優勢互補,團隊的核心凝聚力纔會增強。

四、以寬容的心態、友好的態度去對待你身邊的人和事。

在工作中,我要以真誠友好的態度去對待身邊的同事,當他們需要我時,我要耐心並樂於幫助他們,我相信,愛是相互的,當你付出真心的時候,也是獲得他人真心的時候。有付出,纔可能有收穫。真心的和同事交流溝通,以心換心,才能和諧的相處,共同的發展。有了和諧溫馨的公司氛圍,我們才能夠團結一致,使公司不斷地成長壯大。在報數的環節,我沒有因爲家人的失誤導致我受罰而抱怨。相反,在我受罰之後家人們把我放在搖籃裏搖啊搖,讓我感受到了幸福。因爲有他們的關愛,有他們的體貼,我願意一直做他們的隊長,爲他們承擔。

在兩天兩夜的體驗式學習中,那種氛圍讓我哭過、笑過,雖然很辛苦,但更多的是收穫了知識,反省了自身。我要把這次學到的知識落實到實際的工作中,所學和所做真正密切的結合。時刻謹記勇氣、信任、承諾、責任、團結、忠誠、大愛、感恩。

我感謝領導給我這次難得的機會,讓我又成長了一步。我一定會珍惜這次難得的工作機會,通過這一平臺,充分發揮自身優勢,爲學校的成長壯大貢獻自己的一份力量,同時,不斷完善自己,使個人自身價值得以最大的實現。

第5篇

大到一個國家,小到一個企業,一個家庭,沒有團結就沒有一個國家的安定;沒有團結,一個企業就無法在當今日益激烈的競爭中長期發展,日益壯大。團結就是力量!這句歌詞好啊,它激勵着我們做任何事情都要團結一致,勇往直前,而不是隻靠某一個人的力量。我是第一次參加打造團隊凝聚力訓練營,從中學到了許多曾經未學到的知識。那種氛圍,那種熱情,那種體驗式的學習、分享讓我受益匪淺,感觸頗深。現將心得體會總結如下:

在日常生活中,我也曾對自己的家人、同學、朋友、同事輕易地許下自己的承諾。但是有些承諾自己並未考慮能否有能力做到,是否有條件完成,就答應了別人。結果,當別人反問時我就感覺自己當時真的無話可說,非常後悔自己當初的盲目舉動。不僅給他人留下了不信守承諾的壞印象,失去了別人對我的信任,更爲重要的是他人委託我的事情沒有按時完成,給別人帶來極大的不便。

有時候,我們之所以失信於他人,不遵守承諾、信守承諾。不是因爲你自己沒有這個能力,沒有這個條件。若是沒有條件,我們完全可以充分發揮自己的主觀能動性,利用自己身邊的資源,創造條件,完成我們的承諾。而是最主要的原因是你是否把答應別人的事情放在了心上,銘記在心。時刻不忘,我們纔會有時間,有精力去兌現自己的承諾,樹立自己堅守信用的良好形象。這就要求我們自己要時刻提醒自己,我要完成承諾。

承諾的另一面就是失信,拿謊言欺騙他人、欺騙自己。自欺欺人,相當可怕,謊言騙得了別人,騙不了自己,有再一再二,沒有再三再四,當三番五次說謊話,說謊就會變成一種習慣。好的習慣很難養成,但是壞習慣的養成,或許就是你在一次次的寬恕自己的過程中,在一次次的一瞬間逐漸養成的。分開來看,就像我們做一次大的抉擇一樣,就像在人生的岔路口,對與錯,無人告訴你。這就要靠你自己的智慧,自己的思維來做出重大的決定。做出一次正確的決定就是對自己的一次歷練,一次親身體驗的積累。往往事情是隻有自己親身經歷了,纔會有所深層含義的體會,有所感悟和反思。以此不斷地提升完善自己。

就我而言,要想在人生的岔路口做出正確的決定,這就要在日常的工作生活中,不斷地學習,不斷地積累好的經驗教訓,養成良好的生活工作習慣。才能不斷提升自己的聰明才智。

信任是相互的,而不是單方面的。當團隊伸出友誼之手主動幫助你度過難過,但是,關鍵的時候你卻不信任團隊,懷疑自己的實力。那麼最終團隊也不會完成任務。團隊的核心凝聚力也不會得到一次次的提升。俗話說天助自助者,首先自己要學會幫助自己,充滿自信和熱情,相信自己行。做,才能知道行與不行;不做,只有一種答案那就是不行。

這種體會就是通過過電網這個遊戲感悟的。當時感覺電網的口那麼的小,而自己又是那麼的胖,自己能過去嗎?團隊能否安全的把我輸送出去。這就是在懷疑自己,不信任自己,更不信任團隊的力量。當時,我很擔心自己過不去,因爲我已融入其中,不想被敵人抓住。

當時,我就全身心站在大隊長後面給團隊加油鼓勁,手一直是拍個不停。當大隊長看見我時,一把把我拉過來,我搖了搖頭,示意我不行。當隊員的一雙雙眼睛看着我時,我知道這來不得半點推脫,因爲還有時間的限制。沒有其他的選擇,只有全力以赴密切配合團隊,所幸的是,在團隊的齊心協力下我安全通過,當時那種心情無以言表,只有用自己的實際行動爲團隊貢獻自已的微薄之力。

三、在團隊中要各顯其能,優勢互補,分工合作,而不是各自爲政,相互孤立

在這次體驗式學習中,我們分爲十個小組,爲了獲得最後的冠軍每一個小組都要努力爲自己的團隊掙分。按照課程安排我們都是先認真聽課,再親身體驗,最後分享。在分享階段,這就要做好合理的分工,緊湊的計劃。因爲每次的體驗,並不是每個人都有很深的心得體會,也許他對這次親身體驗,感悟很深,有話可說;另一人可能就對其它的活動有所領悟,突發靈感。因此,做好充分的計劃至關重要。

在這次訓練中,我組的隊長充分發揮模範帶頭及領導魅力作用,尤其是領導魅力氣質至始至終感染着我。在管理學中,所謂領導魅力指領導者利用其自身的魅力鼓勵追隨者並作出重大組織變革的一種領導理論。具體來說,有領導魅力的領導者:自信、遠見、清楚表述目標的能力、對目標的堅定信念、不循規蹈矩的行爲。有領導魅力的領導者與下屬的高績效和高滿意度之間有着顯着的相關性。因此,在感恩環節,我跟大家一起分享了自己的心得體會,站出來一次,就是給自己一次展示的機會,展示了自己,得到了一次演講能力的提升,同時,也爲團隊貢獻自己的一份力量。我不願做團隊中的一名寄生蟲,我要充分發揮自己的實力,只有這樣,在獲得團隊榮譽時,自己才當之無愧。和團隊一起感受那份榮譽。在隊長的帶領下,隊員的齊心協力下,我們獲得了團隊冠軍。

第6篇

拓展培訓作爲一種增強團隊凝聚力,提高團隊戰鬥力的有效途徑,越來越受到組織的青睞。拓展培訓這種培訓方式有效地利用了人的心理特點,非常符合成人培訓的需要。

拓展培訓中很多科目都會帶來強烈的情緒體驗,在良好的團體氛圍中使團隊成員走得更近,有些時候更會產生兄弟姐妹般的情誼。而引發情緒高峯體驗的科目最典型的是求生牆這個科目。

在這個科目中,有些時候會挑戰體力極限,如果再加上一些音樂的激勵,成員就會達到較高的生理喚起水平。當科目結束進行分享的時候,人們在身體上感受到高度的生理喚起,就會把一部分其實單純由生理喚起引起的情緒體驗,也歸因於由行爲環境帶來的情緒體驗,即順利完成科目後的勝利感和自豪感,認爲是團隊的合作,隊員的奉獻等等因素引發了自己的情緒。這樣生理和心理激烈的交互作用,就會產生非常強烈的情緒體驗,也就是情緒上的高峯體驗。觀察發現,缺乏一定的生理喚起,產生高峯體驗的人數也將會大大減少,所以在科目開始前進行充分的生理喚起,是這個科目帶來高峯體驗的一個很大的促進因素。

在拓展培訓中,對學員的情緒喚起一定要把握適度。過於熱烈或煽情的氛圍並不適合體驗式學習,只會導致團隊成員產生強烈的從衆心理和羣體催眠效應,熱鬧、感動之後,發現所得並沒有當初表現的那麼誇張,就會產生強烈的心理反差。健康的培訓氛圍應當是積極的、樂觀的,伴隨着體驗者的不斷思考、不斷自我學習,在動靜相宜的過程中達成培訓目的。

在拓展培訓中,有意設置的行爲情境會使不同小隊的成員之間感到明顯的由社會比較引發的競爭壓力,使成員行爲的內在動力增加。心理學家米德爾布魯克提出,在人們意識到不能單獨完成一項任務,或者通過多個人的共同努力可以更順利地完成一項任務時,就傾向於組成團隊。在這種由競爭帶來的高壓力下,成員從團隊合作中得到足夠的安全感,從而增強了對團隊的歸屬感,有效地提高了團隊的凝聚力。

同時這種競爭情境,會直接引發成員的被評價意識,使行爲情境轉化爲具有外加激勵作用的評價情境。在被評價的情境下,成員期望得到積極評價的動機被有意識或無意識地激發。得到積極評價的意識被激發,會直接提高團隊成員的自我觀察、自我評價和自我調整的水平,使行爲過程成爲一個由高度自我意識支配的自我表現過程,從而帶來行爲效率的明顯增加。被評價意識越強烈,這種作用也會越強烈,從而也提高了團隊的效能。

所以在拓展培訓中,積極營造競爭情境,激發學員的被評價意識,會極大地提高團隊的工作效能,增強團隊凝聚力,達到熔鍊團隊的目的。

但是需要注意的是,有時候在訓練中形成的超強凝聚力會帶到員工實際工作中,導致訓練中的小團隊難以融進企業的大團隊中。所以在各小隊熔鍊得較爲成熟之後,一定要進行大團隊融合的科目。也就是說,需要在適當的時候打破企業內部小隊之間的競爭環境,以免在訓練中形成的小團隊凝聚力過於強烈,在實際工作中也各自爲營。

在拓展培訓的開始階段,都會進行團隊建設,一般會要求小隊選出隊長,起隊名,製作隊旗,排練隊呼、隊歌、隊雕等,同時還會形成一些小隊成員要遵守的規則。這是一個團隊文化形成的過程,但如果只是形成了文化,卻並沒有得到團隊成員的普遍支持和贊同,那麼這一切將形同虛設。而在這個過程中,合理利用心理學中的一致性原理,調動團隊成員的積極參與和承諾,可以顯著提高成員對團隊文化的認同感和責任感,爲團隊熔鍊打下堅實的基礎。

所謂一致性原理,是指我們都希望自己現在的行爲和態度能夠與過去的行爲和態度保持一致。也就是說,一旦我們作出了一種決定或選擇了一種立場,就會有發自內心以及來自外部的壓力來迫使自己與此保持一致。

一致性原理是通過承諾對我們起作用的。成員如果從行爲上對團隊做出了承諾,就會產生一個對團隊文化的認同性評價,同時也會形成一個認同團隊的良性自我形象。

由於很多原因,在訓練中很多時候會出現空口承諾的現象。所以要避免讓團隊成員做大而無謂的承諾,特別是不要讓承諾流於形式和玩笑。儘量使每個成員都參與到團隊建設的過程中去,要及時將承諾轉化爲實際的行爲或現象。

第7篇

10月27日-28日,我有幸和公司同事一起參加_的《企業團隊凝聚力訓練營》的培訓課!培訓導師是_x老師。經過兩天一夜的培訓,讓我受益匪淺,這將是我終生難忘的一堂培訓課,一次心靈的洗禮,我也學到了很多新知識也領悟出一些道理:

1、我們的培訓課程都是一些互動遊戲,雖然是遊戲,但是它一次次的考驗着我們團隊,經過這些考驗讓我們的團隊更加團結一心,時刻不忘我們是一個團隊一個整體。讓我體會到了一直在爲我們付出而我們卻從未感激過的人,還有因爲我們的過失,爲我們承擔責任的人,這些人就是我們身邊的同事、身邊的領導。我想對他們說聲:謝謝!謝謝所有關心我的人!不管在任何情況下,我都會更加堅定我的信念,爲我們的企業,我們的團隊,付出我所有的熱情!

企業最重要的就是管理,說到管理,很多企業都提倡人性化管理,所謂人性化管理,就是在企業的管理過程中,注重人性要素,充分的開掘人的潛能、注重企業和個人雙贏的模式。但是,人性化管理不等於人情化管理,人情化管理其實就是滿足了員工對制度約束的反對的心理,就像龐總曾說過的某公司制訂了一條制度是“車間裏不能隨地大小便”,能制定這樣的制度就說明員工在車間裏自由奔放的個性舒展。而制度的制訂,這時員工心情必然是在個性不能舒展的那種心理上的痛苦。制度是用來遵守的,人情化管理就是對制度的不尊重。企業終究是往更高的層次發展的,而企業管理水平不斷上升、員工素質不斷提高,而制度化是必然的。

通過此次培訓,讓我領悟到團隊是企業發展的根源,沒有最好的個人,只有最好的團隊。一個團隊首先要有凝聚力纔能有戰鬥力。人在一起不是團隊,心在一起纔是團隊。我們三綠科技要心往一處想,勁往一處使這樣公司才能不斷髮展、壯大。

2、世界上有一種人,總是千萬次的囑咐你多穿件衣服,要注意自己的安全,在外面要照顧好自己,自己省吃儉用總把最好的留給我們,這種人叫做父母,父母常因我們的歡樂而喜上眉梢,也常因我們的煩惱而愁在心頭。父母盼望我們能考上重點學校,父母盼望我們能找到如意工作,父母盼望我們能建立美滿家庭,父母盼望我們過幸福生活。歲月無情,那一道道皺紋悄悄的爬滿了父母的額頭,父母的鬢角不知什麼時候有了一縷縷花白的頭髮,可憐天下父母心,而到現在,他們的心裏還是有無數的牽掛,牽掛我們,牽掛着這個家。有時候我還很不懂事的和他們吵架發脾氣,不顧慮他們的感受,說他們自私,其實父母的愛是最無私的,無論我多麼任性,他們都會包容我,還是會笑着說在外面累的話就回家來吧,給你做你喜歡吃的。我要感恩我的父母,是他們給了我寶貴的生命,把我帶到這個五彩斑斕的世界上,感受生命的美妙,感謝父母耗盡心力,不惜一切代價的培養我、養育我。我要用實際行動來感恩我的父母,是我的父母,給了我整個世界!

3、我更懂得了生命其實就是成長的過程,每一次成長都伴隨這挑戰,每一次成長都伴隨這困難、磨難、痛苦,而我依然選擇成長,每一次成長都是生命的新生,每一次進步都是生命的洗滌。

當沈導問道:你有恨過的人嗎?你現在還恨他嗎?在這個環節裏,我的大腦不停的搜索我恨過的人,我依然清清楚楚的記得他的名字,龐總也一直開導我要學會放下,放下了就不痛苦不糾結了,你會感覺很輕鬆,那時的我雖然嘴上說着我放下了,可有時候還是會想起還是會恨,沈導也說過:放不下自己是沒有智慧,放不下別人是沒有慈悲。現在我真的不恨他了,我放下了,是他的行爲讓我又一次的成長,讓我更懂得珍惜我所擁有的。在這個世界上,我們每天擦肩而過的人很多,俗話說:百年修得同船渡,千年修的共枕眠,能走進我們生命裏的又有幾個呢?珍惜吧!

我也學到了無論在生活或者工作中,要有責任感,要勇於承擔。要察覺自己身上的缺點和不足並加以改正,對於別人指出的缺點和不足,要學會感恩,虛心接收並加以改正。

兩天一夜的培訓一瞬即過。但是它帶給我們的是從未有過的震撼。讓我體會到了“沒有完美的個人,但是可以有完美的團隊”,我相信每一個人都從培訓中得到或多或少的啓發,但我們是否能真正把培訓中的精神運用到實際工作中去,能真正把在培訓中得到的啓示運用到生活的困難當中,還需要一個更長的磨練過程。但我相信,多一點堅持,多一份自信,就會多一次成功!