在職場中，員工辭職時需提交辭職申請書。辭職申請書不僅是員工處理離職程序的必要文件，也是離職後個人信用記錄的參考。本文提供一份簡單的員工辭職個人申請書模板，幫助大家更好地完成這項工作。
第1篇
我是公司管理下的一個財務人員。現特向您提出辭職的申請。我工作十幾年來，從來都是兢兢業業的，不曾犯過什麼大錯，爲我們企業在財務方面也是做了衆多的貢獻，算好了每一份賬本，現在我年紀也不斷增長，對於此工作也是心有餘而力不足，所以很遺憾的跟您辭職。
到了一定的年齡，記憶力也逐漸的在下降，很多事情都會記不住的。而我的工作做的就是精細的財務，記憶力不好是不行的，這對財務的事務是很不利的。我喜歡這份職業，一直努力做好它，也是爲了報答當初企業給我機會在這崗位上盡情的展示我的財務能力。如果現在已經不能夠在爲企業效力，那我就不能一直佔着這個職位不走，不能給企業的財務帶來損失，該退下來的時候就應該果斷的撤離，纔不辜負您的好意。此時我在這裏跟您辭職，是帶着極致的痛提的。我是一個很希望能夠一直工作下去的，但現在我個人原因而不能做了，也就不麻煩您說服我留下來了，即使不捨，難離別，也不能以此做要求。
我自己個人的能力不行，就該承認。現在的我也承受不起在工作上受到一丁點的失誤。如果在處理企業的財務上把賬務弄錯了，那不是在報恩情，是在害了這份我喜愛的職業，也是害了主管您，我不可以這樣做。因而選擇了把這裏的所有職務都辭掉，爲了不讓企業的業績被我拖下水，我這個決定做得很值，而且年紀越發打了，就應該去享受一下生活，這樣高度集中注意力和高強度的工作，我現在也並不能做好。
所以希望可以諒解啊。我之後的工作會依舊做好，等到來人交接我的工作，我在正式的辦理辭職，也給您時間去閱我的辭職信，有充足的時間梳理一下沉重的心情。也給彼此時間思考，希望您能去批准我的辭職，我也是沒有辦法，不辭職就會傷害企業的利益，辭職吧又是對您的辜負。還願未來您能夠找到更好的財務工作者，爲您打理財務的一切事宜。
此刻懷着不捨的心情寫下此信，雖說難受，但依舊是要交給您的，希望您保重身體，願您的事業更上一層樓，有一個更好的工作心情。
第2篇
您們好，首先致以我深深地歉意，懷着及其複雜而愧疚的心情我寫下這份辭職申請，我在我們公司已擔任保安職位雖然時間不長，很遺憾自己在這個時候突然向公司提出辭職，純粹是出於個人的原因，不能在公司繼續發展!
自--年--月--日來本公司正式上班，雖然時間不長。我從一個剛走出校門的學生，帶着天真和對未來的無盡想像來到公司開始人生的另一個起點。正是在這裏我開始踏上了社會，由於自己本身的性格與能力方面的欠缺使得自己已經無法跟上公司快速發展的腳步，對此我感到非常的遺憾，非常感謝領導對我的信任，給我機會來公司工作。其間我認識了不少朋友，學到不少新的知識，也有過很多愉快的時間，但是我因學習上課的需要，特辭去現在的保安工作，望公司領導能夠諒解。
離開這些曾經同甘共苦的同事，確實很捨不得，捨不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要決定離開了，我懇請單位原諒我的離開，批准我辭職。
同時，很榮幸曾身爲貴公司的一員，能有機會在這裏工作學習，不勝感激!衷心祝願所有在安保辛勤工作的員工工作順利，事業有成!希望公司領導能理解，並批准我的辭職請求。
第3篇
很感謝能有機會與您共事，也是基於對您的認同，無論周圍的壓力有多大，無論其他人說什麼，我不辯解，抗着，只希望努力是有結果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看着廣居民生逐步長大，成長爲參天大樹，只希望能有機會在樹下納涼。
而在眼下經濟危機的形式下，大多數的地產公司的日子都很難過，市場的情形也不太樂觀!結合公司現項目的情況，是不是還需要養這麼多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(xx年度截止10月份人事費用達3,898,428元，年人均數按40人計，人均人力成本97500元/年，很恐怖的數據了，如果再算邊際貢獻，極有可能會遠遠的低於行業類公司的邊際貢獻了)?從與各分管部門領導溝通的情況來看，建議如果在目前僅是xx項目的話，結合現在的工程進度安排與開發體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進行減員計劃(在目前而言，員工的合同將大量的於12月31日到期，對於確實不符合崗位要求的可以不再續簽，這樣可降低之後裁員的難度與裁員成本)，對於函大項目而言，因爲也是分期啓動的，實際可根據分期計劃實行階段性的人才擴充準備，當然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細的斟酌確定。
另外，在與各部門溝通的時候，中高層對公司未來的發展基本都感到迷惘，公司的戰略目標不清晰，他們對自己的發展也感到迷惘，如果僅是山房項目而言，他們普遍認爲僅需要十多二十人足亦(現在有56人)，對於現在的人力感覺到甚是浪費，現在支撐他們留下的更多的在於您個人的人格魅力，但對於企業而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業的發展，企業的文化氛圍來留人，這纔是長久之計，尤其對於中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發展與自我價值實現!對於企業的戰略是需要您和高層討論後確定的，對於企業的文化氛圍我想這應是xx年
同時，各部門還感覺到公司內部的流程不太暢通，這可能跟授權與部門職責切分有關吧，這個在諮詢顧問來後會有好的解決方案了，就不多說了。
公司的組織架構與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了，雖然只有短短的二天，但xx老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關11月份的工作計劃，特別是有關xx年人力規劃、招聘培訓計劃都跟公司發展、組織架構、部門崗位職責劃分、現有人員的現狀息息相關，我想這部份的工作也需要顧問的諮詢成果出來後做出來的規劃、計劃纔是具有針對性的，具有實操性的;有關薪酬績效管理的辦法，也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下，崗位評價與績效指標的設定纔是科學有效的，所以這也需要基於顧問的結果來進行確定，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構、職責劃分的關係並不大，但卻是規範日常行爲的必須的法寶。
一直以來都在思考自己的發展與定位，因爲地產，因爲對您的認同，離開了所熟悉的it企業，從去年八月進公司算起，已經一年有餘了，雖然努力着，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動，曾以爲自己在hr領域還算專業，但現在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的祕書到再兼做人力與法律事務聯繫，工作內容在不斷的變化增加着，攬的事兒越來越多，卻一樣都沒有做好。自己也在思量，到底應該做什麼，迴歸人力?但人力的工作卻沒能推動，失敗!專門的從事祕書工作?卻感覺自己的性格並不適合做祕書，也是非常的失敗。爲此看來，我於公司而言並不是合適的人選，是時候該有決定了，是時候離開尋找更適合的人來幫助您了，當然在走之前會先把接-班人給找好，在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。
第4篇
您好!首先很抱歉向您遞交辭職申請，並感謝您在百忙之中閱讀我的辭職信。加入xx銀行已有一年半時間，感謝行領導和同事的悉心教導和照顧，尤其感謝x行長，給了我很多學習和提高的機會，使我從離開學校第一次踏進社會後，逐漸走向成熟和職業化。對於x行長長期以來的栽培與信任，在此刻，我衷心地表示感謝，也深感抱歉。
xx銀行是我職業生涯中十分珍貴且有意義的開端，正是這份工作使我成爲一名具備一定實際工作能力和處理日常事務能力的銀行從業人員，感謝xx銀行爲我提供了寶貴的學習和成長舞臺。
由於個人方面原因，我感覺目前的工作現狀與自己的職業規劃有較大出入，我對於自己過去一段時間的工作狀態十分失望，感覺有愧於行領導的栽培和期望。爲了不因我個人因素影響行裏的工作安排和發展，經過認真考慮我選擇辭去目前的工作。我知道這會給行裏帶來一定程度上的不便，爲此我深表歉意。
我確信在xx銀行的這段工作經歷將是我整個職業生涯發展中相當重要的一部分，將來無論什麼時候，我都會爲曾經是xx銀行的一員而倍感榮幸。
再次對我的離職給行裏帶來的不便深表抱歉，同時，我也希望行領導能夠體恤我個人的實際情況，對我的辭職申請予以考慮並批准。
第5篇
您好！憑良心說，您對我的確不薄，單憑您自掏腰包給我辦理駕照一事，已經足以讓我感激涕零了，唯拼命工作不足以回報。雖然我深知您對一直不是很滿意，我也曾努力試圖改變這一切，但是在這一年來，我無法找到以往在工作中的滿足感和成就感。諸如以往在簽定一份銷售合同或者完成一個策劃案後的那種內心的歡愉，讓我在工作中充滿激情。可如今，這種激情在我內心已然不復存在了，其原因何在？經過一番冥思苦想之後，我幡然醒悟： 我錯了！作爲一名普通的打工者，我天真的以爲隨着時間的推移，我會進入企業的核心層。
我們通常把企業的員工分爲三個層次：一是核心層；二是骨幹層；三是普通員工。核心層：要求他們講奉獻，他們是企業的核心，就得奉獻，不可以計較工作時間和工作難度，他們的行爲就是爲企業承擔責任，他們得到的是期股和重獎；骨幹層：提倡的是責任心，要求他們把每件事情都做好而且漂亮，他們得到的是高薪；普通員工：對他們要求的是講究職業道德，只要認真工作，遵守紀律就可以了。從進入公司的那一天起，我就一直幻想着能夠進入企業的核心層，並一直爲此而努力着，可我卻經常感覺到有一堵實實在在的牆在阻擋，使我無法跨進一步。這堵牆究竟是什麼呢？是企業的文化？還是領導的信任？或是個人的能力？我不知道。我錯了。 我錯了！作爲部下，我沒能幫助領導完成從“將”到“帥”的思維方式的轉變。將者，身先士卒，衝鋒陷陣，萬軍之中取敵軍頭領首級如探囊取物，有萬夫不擋之勇；帥者，運籌帷幄之中，決勝千里之外，縱觀大局，指揮若定，有泰山崩頂面不改色之氣。而我卻讓領導事事操心，就連給我們單位送貨車問路或者付運費這等小事也要領導親自去辦，弄得領導身心疲憊。唉！領導都忙成那樣了，可我還是麻繩栓豆腐，怎麼也提不起來。
我認爲 一個企業猶如一臺運轉的機器，少了每個配件都是不行的，誰能說出哪個重要，哪個不重要呢？倘若有一個零件失靈，整臺機器便不會正常運轉。而我這個小配件卻始終未能很好地與別的部件咬合在一起，以至於別人看到的我只有缺點和錯誤而沒有了優點和成績，更有甚者在領導親信的多次“好言相告”之後，仍不思悔改，有時還要爲了工作上的事得罪他們。我再一次錯了。 我錯了！作爲採購人員，我掌握着財政大權（最大權限是可以使用一千元錢而不必請示），卻始終不能讓領導信任有加。我錯誤地以爲只要我把良心放正管他別人怎麼想，可事實並非如此，因爲錢這東西太容易讓人敏感了！即使我敢保證我的購物價格絕對不是市場上最高的，但是我能保證是最低的嗎？不能！那麼差額哪裏去了？我解釋不清了。即便是偶有供貨方負責人到本單位來，我亦不知該不該與他們聊聊。
以上內容有些可能言辭過激，但卻是我的肺腑之言！得罪之處望見諒！！！
