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最新年終工作總結3篇 2020進退兩難:人力資源年終總結

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本文彙總了最新的年終工作總結,包括各行業的經驗、教訓和收穫。通過總結去年的工作成果,反思問題和不足,爲新一年的工作制定更好的計劃和目標,提高工作效率和質量。

最新年終工作總結3篇 2020進退兩難:人力資源年終總結

第1篇

回顧這一年來的工作,我在局領導和各處室同事的支持和幫助下,很快適應了財務崗位的工作,爲我局的後勤(財務)工作提供了優質的服務,並較好的完成了各項工作任務。現將個人工作總結如下:

愛崗敬業、堅持原則,在工作中,自己快速適應安排的工作崗位,並認真履行會計崗位職責,一絲不苟,忠於職守,盡職盡責的工作。工作上踏實肯幹,服從組織安排,努力鑽研業務,提高業務技能。儘管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質、保量按時完成崗位任務,主動利用會計的優勢和電腦特長,給領導當好參謀,合理合法處理好一切財會業務。

加強政治業務學習,我深知作爲財務工作人員,肩負的任務繁重,責任重大。爲了不辜負領導的重託和大家的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。認真學習單位全體會議貫徹內容,自己無論是在政治思想上,還是業務水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認真執行有關財務管理規定,履行節約、勤儉辦事。

做好出納及其他會計工作的承接,及時登時現金及銀行等明細賬,保證賬實、賬賬、賬表相符。並認真學習辦公室報銷單據的相關會計制度,爲領導審批把好第一關,對不合理的票據一律不予報銷,發現問題及時向領導彙報。認真做好會計基礎工作,認真審覈原始憑證,保證會計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求。

重視日常財務收支管理工作收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,爲加強收支管理,對一切開支嚴格按財務制度辦理,並做好每月的預算及預算執行情況,在經費相當吃緊的形勢下,既保證辦一系列正常業務活動和財務收支順利地開展,又使各項收支的安排使用符合事業發展計劃和財政政策的要求,提高資金的使用效益,達到節支的目的。

套費覈算的管理,認真的審覈配套費的撥款進度,及時發現申請過程中存在的問題並向領導彙報。同時發揮自己在電算會計方面的特長規範配套費的電算化賬務處理及覈算,更好的爲領導決策提供相關數據和依據。

預算及年結合我局的部門財政預算,根據我局的發展實際需要,本着“以收定支,量入爲出,保證重點,兼顧一般”的原則,完成了部門財政預算的編制工件。使預算更加切合實際,利於操作,確保了我局各項工作的順利完成。本年的年終決算主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表等。是一項比較複雜和繁重的工作。年終決算的數據是對我局這一年來收支活動的一個總結和評價,我們需要總結出管理中的經驗,提示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也爲領導的決算提供依據。

對各類會計檔案進行分門別類的的整理。將會計憑證、會計賬簿、會計報表、配套費結報單費等分別進行了檔案打印、歸類、裝訂,並及時進行了會計檔案系統的錄入。

根據關於固定資產清查的相關規定和使用年限,對局已經申請報廢的各項固定資產及時進行卡片的報廢處理,並進行賬務及固定資產明細賬的登記工作,確保國有資產的安全完整和有次使用。

針對財務管理出現的新情況、新問題和財政的新要求,對下一步“公務卡的使用和結報”制度作出了的規定,使我局的財務管理工作更加規範化、制度化、科學化。

十、建立健全我局工會的財務制度及電算化的賬務處理

根據市總工會關於建立全市工會會計預審制度的通知,取消我局工會的手工賬,建立電子賬,並將工會發生的各項業務及時的進行電子賬務處理。

爲配合我局跟建委成立的“配套費清理工作小組”關於對我局配套費進行清理的需要。積極的跟國庫支付局領導聯繫,將我局管理的200多個配套項目,在最短的時間內將各項資料打印出來並準備好,爲清理小組的工作開展作好基礎準備工作。

總結這近一年來的工作,首先要謝謝各位領導和各位同事的支持和幫助,讓我在融入我局的這個大家庭中,並在其中成長和進步。我知道在一些方面還存在關不足,工作中還有待改進。在新的一年中但我會將更加努力做好財務工作,發揮自己的特長,不斷的鞭策自己,以勤奮務實、開拓進取的工作態度,爲我局的建設和發展貢獻自己的微薄之力。

最新年終工作總結3篇 2020進退兩難:人力資源年終總結 第2張

第2篇

時光飛逝,轉眼間過去了,對我而言,這一年的工作是最難忘,印記最深的一年。工作單位的轉換,連帶着工作思想,方法等一系列的適應與調整,帶給我很大的壓力和挑戰,但在壓力中也得到了收穫和快樂。在領導的指導與支持下,同事的密切配合下,我圓滿的完成了自己的各項工作任務同時也很好地配合了其他部門的工作。

作爲一個新成立的公司一切都要從頭開始,辦理銀行開戶,驗資,辦理稅務登記等,這些是我既熟悉又陌生的工作,我在辦理的過程中遇到了很多問題和困難,經過多方諮詢,和不懈的努力終於圓滿完成。

領導從公司發展的角度考慮,決定啓用比用友財務軟件更先進和規範的金碟財務軟件,我根據財務管理及房地產項目覈算的需要、根據納稅申報的需要,設計了一套較爲科學、完整的會計覈算科目體系,制定了詳細的二級和三級明細科目,及輔助覈算、項目覈算帳,首次啓用了固定資產覈算系統,在較短的時間內,完成了難度較大的全部帳套初始化工作。並根據公司內部業務的需要,印刷了統一的粘貼單,收據,借款單等常用單據。

制度化管理是企業發展的基礎,建立一套科學、完整、實用性強的規章制度,是規範財務管理及覈算的基礎,公司成立初期我和主管領導一起根據《會計法》、《企業財務準則》和《企業財務通則》及相關法律法規,結合公司的實際情況及經營特點,經過反覆討論、研究、起草了宇都公司的,會計覈算管理辦法,內部會計控制制度與經濟業務審批流程等制度。對資金的收支,個人借款的管理,實物資產的管理,會計覈算原則等都做出了詳細的規定和流程。

會計覈算是財務部最基礎也是最重要的工作,是各項財務工作的基石和根源。在日常的工作中,我嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、公司的各項制度,認真履行會計的工作職責。審覈原始憑證、錄入記賬憑證,計提各項稅費,申報納稅、上繳稅款,編制資金收支計劃並審覈支出,及時準確的編制財務會計報表,爲領導決策和進行財務分析提供全面、可靠的信息。

隨着社會經濟的快速發展,會計準則和稅收政策都在不斷的更新,因此領導多次組織學習,讓我們能及時掌握新知識,政策,法規。我們由原民營企業會計覈算變爲國有企業會計覈算,在政策和制度方面有很多區別,所以把這方面的內容也作爲學習的重點,使我們在工作中能儘快的轉變角色。同時對於公司所制定的各項規章制度也進行了系統的學習。

總結過去是爲了更好地面對未來。在過去的這一年裏,雖然沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,收穫了許多專業知識和工作經驗。在新的一年裏公司將進行小白橋建設項目的實施,首先要進行艱鉅的拆遷工作。在當前的經濟形式下,難度可想而知,這對宇都公司的每一個人都是一種考驗,我要發揚團隊精神,積極配合拆遷人員的工作。在拆遷過程中,向老百姓發放補償金是比較重要的一個環節,所涉及的現金髮放額較大,我們在發放過程中要主動與其他部門溝通,覈對數據、安排流程,做到安全,準確、及時,爲拆遷工作的順利進行做好服務。同時我會更加努力學習各項財務知識,鑽研會計業務,提高會計覈算水平,加強自己在稅務法規、規避財務風險方面的學習,加強房地產開發企業相關知識的學習,進一步增強自己的的工作能力,在企業的項目實施中更好的發揮會計的核算、監督、服務職能,爲宇都公司的發展壯大做出貢獻。

第3篇

時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

財務工作二十餘年,也寫了近二十份的年終總結,按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

作爲xx集團子公司的xx公司,財務部是公司的要害部門之一,對內財務治理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、把握稅收政策及合理應用。在這一年裏全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比去年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在覈算、治理方面做了應盡的責任。爲了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

1、規範了庫存材料的核算治理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金佔用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來覈算的模糊成本。

2、在原來的基礎上細劃了成本費用的治理,加強了運輸費用的項目治理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。爲運輸車輛的績效治理提供參考依據。

(1)認真執行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規範記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審覈,強化會計檔案的治理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

(2)國家財政部門對公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期預備的前提下,忽然接受檢查,但長寧區財政局還是對公司財務基礎治理工作給予了肯定。給公司的財務等級分數也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。

(3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。

(1)按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審覈,制定相應的財務制度。統一覈算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯繫並注重對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關係。

(2)正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發現違反稅務法規的問題並予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯繫,取得他們的支持與指導。

(3)在緊張的工作之餘,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作爲一個治理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

(4)作爲基層治理者,我充分熟悉到自己既是一個治理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。2020年我們將向財務精細化治理進軍,精細化財務治理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務治理手段”等,這樣,就足以對公司的財務治理做精做細。要以“細”爲起點,做到細緻入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業務,都建立起一套相應的成本歸集。並將財務治理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監督職能,拓展財務治理與服務職能,實現財務治理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務治理是件極爲複雜的事情,其實正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”。