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物業對業主年度總結2篇 “共創美好家園:年度物業總結”

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本文將以“物業對業主年度總結”爲主題,對物業管理公司對業主所做貢獻進行一年一度的總結。通過對物業服務、維修、安全等方面的表現進行評估,旨在向業主們全面展示物業公司在過去一年中的運營情況以及所取得的成績。

物業對業主年度總結2篇 “共創美好家園:年度物業總結”

第1篇

和黨員先鋒模範作用,根據業務關係,在社區各黨支部之間廣泛開展了“文明社區六聯創”(思想工作聯做,共抓黨員教育;社會治安聯防,共創平安社區;公益事業聯辦,共建服務設施;社區環境聯建,共創美好家園;文化活動聯誼,共建精神文明;生產經營聯抓,共促社區發展)活動,在社區黨員中開展了“黨員奉獻日”、“黨員示範崗”創建、“黨員志願者服務隊”,“一個黨員一面旗”等主題活動,物業主管半年工作總結。目前,全社區黨員帶頭成爲“三員”,即政策宣傳員、衛生清潔員和義務服務員,黨員的帶頭示範促進了職工素質的全面提高。

一是抓安全生產。我們始終把安全生產作爲“天”字號的大事來抓,進一步細化措施、明確責任,堅持“管理、裝備、培訓”並重的原則,抓重點、抓關鍵、抓現嘗抓薄弱環節,建立安全管理長效機制,紮實推進安全管理創新和技術創新,強化安全法律法規知識教育,夯實了安全“雙基”建設的基矗

二是抓人心安定。爲創造一個穩定的改革發展環境,我們成立了由社區黨政“一把手”任組長的維護穩定工作領導小組,認真細緻地分析社區形勢,及時下發了《關於轉發〈中共xx集團有限公司委員會關於認真做好當前維護穩定宣傳教育工作的通知〉的通知》。按照誰主管誰負責的原則,社區黨政領導作爲維護社區穩定的第一責任人,各基層單位黨政主要負責人對本單位負責;充分發揮各級黨組織核心作用的上下聯動機制,明確任務、強化責任、層層落實,做到科包科、人包人,做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強基層的信息反饋,建立了領導班子週六x接待日製度,班子成員輪流接訪,及時瞭解職工的思想動態和實際困難,切實爲職工羣衆釋難解惑,解決問題。

一是常規工作與重點工作相結合。我們堅持每週一例會制度,全面部署社區各項工作,做到常規工作無遺漏,重點工作無放鬆,全面地推進整體工作;二是深入調研與解決實際問題相結合。制定了領導幹部下現場制度,我們要求社區領導班子成員每年下基層時間達到三分之一以上,注重帶着問題深入基層、深入羣衆調研,有針對性地制定解決問題的'措施,有效地解決實際問題;三是點與面相結合。每件關鍵的、牽動面廣、影響面大的工作,都注意先抓點,選準突破口,取得成功經驗,再在面上推進;四是明確職責和幹部人才培養相結合。進一步理順副職和正職的關係,落實各主管部門的責任,發揮各部門、各層面幹部、工作人員的積極作用,既完成好各項工作任務,又使幹部得到鍛鍊提高。

物業對業主年度總結2篇 “共創美好家園:年度物業總結” 第2張

第2篇

期貨大廈物業管理籌備工作正式啓動、至今已有一年。在此期間,物業管理籌備處全體員工在交易所及行政公司各級領導的全面指導下,圍繞着項目前期工作計劃制定及實施、項目及配套服務優化建議,管理及服務預算制定及完善、物業服務人員招聘及團隊組建,項目風險評估及控制,工作程序制定及建章立制、物業服務所需外委公司接洽及招標、員工系統培訓等方面展開了一系列卓有成效的工作,並都如期地達到了預定的目標。現將20xx年的具體工作總結及彙報如下:

結合期貨大廈是xxx市重點工程、地標性建築的實際情況,按照xxx在世界範圍內對國際知名建築成功推行的管理經驗,並以xxx系統的價值觀、使命感及遠景目標爲藍圖,第一項工作就是制訂了細緻、可行、有針對性的工作計劃,包括人員計劃、資金計劃、前期介入準備計劃,接管計劃等等,並圍繞着計劃逐項地穩步開展各項工作。爲了保障計劃整體的切實可行,在實施期間不斷地根據大廈的整體施工進度情況,有針對性的對各項計劃進行調整,截至目前爲止,物業管理籌備處已基本圓滿完成了20xx年制定的各項工作計劃及目標。

根據xxx大廈項目特點及管理目標,按照xxx的管理經驗,積極配合大廈各項招商及規劃工作,從日後大廈具體提供的服務、設施設備的運行、維護、保養等方面,提供了大量的物業顧問服務建議,爲日後爲大廈提供高品質的服務奠定了基礎,如今,xxx層銀行整體裝修已接近尾聲,地下室食堂土建施工也即將結束,下一階段的施工物業將繼續跟進並提供全程服務。

xxx大廈作爲xxx市的地標性建築,資金預算必須細緻、全面,方能保障大廈在今後的正常運轉及提供優質的服務,資金預算既是物業管理籌備處既定的目標,也是在今後運作過程中需完成的任務,目標要明確、可行,任務要合理並具可操作,物業管理籌備處圍繞着把xxx大廈打造成xxx市一流地標性建築的目標,從實際出發,制定了詳實,合理的資金預算並根據實際需要進行完善。

優秀的項目需要優秀的團隊才能爲客戶提供優質的服務,爲了選聘合適的人才,物業管理籌備處切實遵照行政公司“高素質、重實幹、寧缺毋濫”的指示精神,嚴把人員招聘關。截至目前爲止,物業管理籌備處共進行人員招聘近xxx人次,招聘員工xxx人,員工的綜合素質整體上已達到了預期標準,爲打造一支一流的物業服務團隊創造了極其有利的先決條件。

xxx大廈整體尚未竣工,施工中難免存在着一定的安全隱患,遵照交易所各級領導一直強調的“安全第一”的指示精神,對項目的施工進行積極的配合和協助,強化安全防範意識,以保障後期各項服務的順利進行,20xx年x月x日至今物業管理籌備處先後遵照行政公司的指示,向現場派駐了x批共xxx名員工,負責現場x機房的安全保衛、大廈整體的安全巡視及大廈整體採暖運行工作。尤其是採暖運行工作,在大廈尚未竣工、採暖系統並未全面調試的情況下,物業籌備處維修保養部全體員工在行政公司的大力關懷和支持下,克服了現場條件苦、面積大、人員雜、通訊難等等困難,邊運行邊保障,在保證採暖系統正常運轉的情況下,大力配合了施工單位的調試及後期裝修工作。在市政外網供水溫度及流量不穩定的情況下,現場設備防凍工作更是被物業籌備處視爲重中之重。截至今日,物業已接管的冷凍機房、盥洗水泵房、空調機房等xxx處設備機房內的近千餘臺套重要設備第一次投入試運行,就已成功實現了連續xxx小時無故障運行。同時,物業籌備處員工在採暖運行的同時,更是充分利用一切機會不斷深入熟悉和學習現場設備的各項技術參數。同時,現場發現問題,及時通報施工管理單位。幾次現場跑水,均因物業巡檢及時,從而避免了損失。爲保障設備下一階段能夠更安全、平穩的運行,物業籌備處維修保養部已針對現狀,提出了合理可行的維保方案。計劃在設備安全運行xxx小時左右,對設備進行第一次全面維保。目前,技術培訓、人員準備等工作已經完備,只待維保工具及材料購回,即可實施。有了以上這些先期進入現場的寶貴經驗。下一階段物業全面接管時大規模人員進駐將更加順利。

籌備處充分利用了大廈竣工前時間相對充裕的有利條件、按照行政公司制定的方向、結合項目的實際情況,從滿足日後各項工作能夠順利開展出發,以第一太平戴維斯成功推行的制度爲基礎依據,充分吸納了kpi、sla、iso等國際上先進的管理元素,制定了xxx餘項,近x萬字的規章制度。各部門、各崗位,全都建立了系統的工作手冊,各項工作的具體操作及流程都做出了細緻地規定,各項工作應達到的質量都提出了具體的要求。爲今後物業工作的正常運轉提供了全面、優質的文件體系保障。如今,物業管理籌備處的各項工作已全面地走上了正軌,整體上繼續向預期方向穩步前進。

根據後期物業服務工作的需要,需要外委公司但當一部分的具體工作,對此,物業管理籌備處按照制定的工作計劃並遵照上級領導的指示,與各外委專業公司進行了接洽和聯繫,根據項目實際需要,截止目前爲止,已對部分外委工作展開了招標工作,在具體實施過程中,根據物業管理籌備處的前期預算和外委公司的標書,制定了合理的評分細則,並融入了作業現場抽查等先進舉措,科學、縝密地對投標單位進行了考察,以保障招標結果的公開、公平、公正。

籌備處的目標是將期貨大廈打造成xxx市著名的地標性建築,代表業內的最高水平,一流項目的核心保障就是擁有一流的服務團隊,物業管理籌備處一貫高度重視對員工的培訓工作,從物業籌備工作伊始,就安排對到崗的員工開展系統的培訓工作,20xx年,共進行各類培訓xxx餘次,員工受培訓時間平均達到x小時以上。通過培訓,員工的技術、理論水平均得到了較大的.提高,團隊整體素質得到了進一步的提升。

隨着大廈竣工日期的日益臨近,物業管理籌備處下一階段的工作將更多的以實際操作爲主。有了前期充分的準備,我們對下一階段的工作充滿信心,對於今後的工作,物業管理籌備處將從以下幾個方面展開:

1、塑造xxx市地標性建築充分發揮期貨大廈先進的硬件優勢,通過科學規範的軟件管理,將期貨大廈成功塑造成xxx市知名的地標性建築,併發揮出知名品牌所應有的價值,將大廈前期工程的鉅額投入,轉變爲日後豐碩的長期回報。

2、打造精英團隊在日後的團隊建設中,本着客戶至上,服務爲本的理念,謹記“注重細節、力求完美”的宗旨,深挖服務細節,牢固樹立服務意識,將物業管理籌備處物業管理籌備處打造成一支業主信任、客戶滿意的服務團隊。

3、大廈風險控制作爲期貨交易平臺的所在地,物業管理籌備處物業管理籌備處將重點對交易平臺運行安全、人員安全及建築主體安全提供全面的保障,將各項風險控制到最低,安全工作將是今後工作的一個長期重點。

4、物業接管與運行物業管理籌備處將全面進入並與大廈施工單位實現無縫連接,實現管理平穩過度,設備運行順利更迭,使大廈竣工伊始,就有系統的物業管理爲其提供全面的保障。

以上,是物業管理籌備處20xx年工作的概況的總結,20xxx,是至關重要的一年,在這一年裏,大廈整體施工進入尾聲,各項大的施工工程即將圓滿結束,大廈第一階段的工作即將勝利完成。如今,大廈的第二階段工作已順利啓動,物業管理籌備處已開始全面運轉。大廈全面竣工後的第二階段工作也已箭在弦上,蓄勢待發。物業管理籌備處也已做好了準備,我們堅信,有行政公司爲核心運籌帷幄、駕馭全局,有物業管理籌備處全體員工同心同德、銳意進取,大連期貨大廈,必將會在新的一年裏,作爲xxx市最耀眼的地標建築,巍然矗立在xxx灣畔。