本篇文章爲廣大商家提供了一系列的產品促銷方案集錦，這些方案既能幫助企業提升產品銷量，又能滿足消費者的需求，是一篇值得收藏的文章。
第1篇
通過在端陽期間對xxx的促銷活動，讓消費者知道今後無論是平時還是過年過節的，看人、送禮都無須擔心到底改送什麼好，讓消費者明白xxx就是您的首選。這樣既可以提高xxx產品的美溢度，又解決了消費者的難題。而對於公司來說又是一項長遠回報。
a.小展臺、小展板、3d漫畫海報(描繪的是購買過程中的一個簡單而又不缺乏內涵的場景，例如一個溫馨的`服務過程。)、單頁、掛旗、摺頁、pop;
a、電視廣告：根據各賣場及專賣店的實際情況，在當地有影響力的電視劇發佈字幕，
電視字幕內容要包括海爾剃鬚刀現在舉行的活動以及經銷地點;
第2篇
在北京華聯所有店憑任何其他品牌空牙膏管1支，即可以零售價之8折換購"新聞口腔"系列竹炭黑牙膏。
1、4月1日前把此活動方案報給北京華聯採購部。5月1日正式實施。
第3篇
目的：爲了提高專營店在當地的知名度，美譽度，讓更多的人瞭解、認識本產品。
所需物品：近期多補一些較小的商品，如健身圈、健身球、握力器、木質按摩器械等作爲禮品進行贈送。
贈送方式：凡在九月初九當天，前50或100名。憑發放的宣傳彩頁可到專營店領取一份小禮品。
本活動優點：投入少，100份禮品最大投入500元以內，面向人羣比較集中，通過來店領取小禮品，對我店內所售商品有更多的認識，在老年人中間將獲得不同反響的'效果。
1、在節日前要做一次大範圍、高密度的廣告宣傳，步入醫院、社區、老年活動中心等老年人比較集中的地方，發放宣傳彩頁。
方案二：愛心奉獻，打折促銷、購物贈物
目的：爲了提高專營店在當地的知名度，美譽度，促使對我店長期關注並有此需要的顧客購買商品。
方式：nbsp；拿出幾種商品零價格調整下來，如輪椅、手杖、座便椅等商品做低利潤促銷商品，其餘商品9。5折優惠，並且依據消費的金額給予相應物品贈送，並且獲贈優惠卡，以後憑此優惠卡購物將享受9。5折優惠。
所需物品：條幅一條，促銷禮品一宗（店內所售小商品即可），優惠卡100張（蓋章有效）。
1、前期一定要做好廣告宣傳，讓消費者瞭解到活動信息。
2、做好市場調查將存在競爭的市場上常見的商品的零售價格調整下來。
4、做好銷售服務工作，對顧客做好售後承諾如售出的輪椅半年以內除人爲原因外，將免費更換零部件等。
如果方案一、方案二融合在一起實施將會更好，希望各地加盟店特別是剛剛開業不長時間的加盟店，能抓住有利時機，儘快打開市場，佔領市場。
第4篇
1、xx電器有限公司成立19週年，爲更好證明了xx實力，傳達xx經營理念，提升企業品牌形象，開展全方位推廣活動勢在必行。
2、直接競爭對手好萬家利用大量資金（無論是在電視廣告、報紙、單張上）全力反搏；國美電器欲於國慶前後在xx開業；大環境上，國美、蘇寧、永樂等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級別市場，家電行業激戰越演越烈。
3、爲了減少xx電器有限公司掛綠店搬遷造成負面影響，強勢宣傳博羅店成功簽約。
4、中國傳統國慶節，是一個假期較長，消費能力強，拉動商品消費、進行品牌宣傳好機會。
綜上所述，我們應充分利用以上契機，最合理整合資源，有計劃、有策略開展一次時間跨度較長系列促銷活動，帶動經濟增長，實現品牌形象與商品銷量同步提升。
國慶期間活動口號：誠信鑄就、十九輝煌；衆店齊慶、禮禮俱到；（具體時間：9月24日——9月30日）
國慶期間活動口號：賀國慶、一元家電驚爆全城，挑戰價格極限。（具體時間：9月28日——10月5日）
2、活動思路：充分利用兩大契機，通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價機熱銷等一系列促銷手法，直接讓消費者“禮”、“利”雙收，從而提高公司商品銷量及展現xx輝煌歷史。
各分店總負責人：各分店店長（監督人：銷售管理部、採購部）
各分店特價商品要保持在80%以上，特價商品主要定位在
具體特價商品及銷售定位見商品部下達銷售定位表，要求特價與原價差距有一定幅度。
2、來就送（司慶有喜、暢飲暢贏，1000瓶可樂與您飲）
活動主要針對司慶期間光臨xx電器連鎖店顧客，不需購物即可免費贈送小可樂一瓶，人限1支，先到先得，送完即止。可樂可由市場部統一購買或由各分店根據自身需要購買，各店限350支，要做到有計劃、有節制派送，活動結束後根據實際送出數量再和市場部結算。
活動主要針對國慶期間在xx電器連鎖店購物顧客，憑購物單，購物滿1000元送價值20元麥當勞使用券；購物滿3000元送價值30元麥當勞使用券；購物滿5000元送價值50元麥當勞使用券；購物滿5000元送價值100元麥當勞使用券。
日日新店由**負責聯繫券，xx店由**負責聯繫，xx店由**負責聯繫，先從麥當勞或肯德基負責哪出50張，10月4日各分店活動結束後根據實際送出數量再和對方結算。
主要根據廠家在我司活動期間所推出優惠政策配送贈品及日常所配送贈品，要求在活動前由採購部根據廠家贈品配送政策
及我司所存在贈品做統一配送並於活動前2天傳到各分店，各分店根據採購部所制定贈品配送政策事先書寫好海報，活動前1天晚上張貼在對應商品上，同時採購部根據贈品在活動前根據贈品情況進行對應調撥。
活動期間聯繫衆廠家資源分別在9月24日、25日，10月1日、2日、8日、5日（星期六、日）開展老總簽名售機活動，活動形式：簽名優惠、現場競猜、遊戲娛樂、文藝表演、購機有禮、現場新機及主推機展示、贈送禮品等。（具體內容根椐採購部提供資源再來安排）
b、超低價商品明細表（僅供參考，具體由採購部確定）
（a）、每天排隊前150名顧客都可以領取抽號券。（憑單張排隊）
（b）、9月24日—10月3日各分店每天購物滿1000元以上即送1張，每天最多送出50張，每店至10月3日通過購物最多送出550張
d、方法：9月24日—26日；10月1日—3日各分店每天上午9：30開始派發抽號券，排隊兩列，一列爲通過購物已經拿到抽號券，一列爲沒有抽號券人員，派發只派發給沒有抽號券一列，後兩列共同把抽號券抽號聯投入到希望購買對應商品箱子內，事先說明每人只能有一張，如發現一人有兩張或多張只按照1張有效計算，其它按作廢處理。各分店箱子由各分店美工負責製作並在箱子上書寫“xx商品，1元”及數量，並在現場用大海報紙書寫細則。現場負責人：派發前由行政專員負責對本項活動用話筒講解，並有4名售後服務人員負責現場秩序（廖總事先安排），派發人員：文員、財務人員。
e、美工在活動前書寫抽獎明細海報（活動開始前日晚在店門口劃出“領取現金抽號券及購買超低特價機”排隊處，並拉起排隊隔離繩牆。店長安排兩名員工提前在排隊處接待及解釋活動具體做法，控制現場氣氛
f、超低價抽號券由市場部設計，數量4000張，各分店平分，由行政專員負責蓋店章並負責暫時保管，於活動前交現場負責人。現場派發超低價抽號券及超低價商品購物負責人：行政專員、文員、財務人員
g、所有超低價商品必須在活動前開好收據在相對應地方填寫商品名稱、型號、價格並蓋本分店章，後交各分店負責本次活動財務人員處，由其在收款人處書寫自己名字活動前統一保管，因本次超低價商品爲非正常銷售，顧客抽中後即在現場交款，由現場財務人員負責收款，活動結束後統一交到財務，如爲贈品列爲營業外收入，正常商品虧損列入店費用。
h、當天所有超低價商品統一堆放在店門口顯眼處，並由美工負責書寫海報並張貼在相應超低價商品上，要求堆放要有氣勢，當通過抽號產生購買超低價商品後，由現場司儀宣佈中獎號碼，並把超低價抽號聯交到售超低價商品處，現場負責人通過檢查顧客顧客聯和抽號聯及騎縫章是否相信吻合來判定，如無誤在現場付款後現場領取超低價商品。
i、活動開始前一天晚上（營業結束時），各店把超低特價海報全部張貼於店門口顯眼位置。要求海報價格、商品及數量要明確突出，並尾註：數量有限，送完即止。每次活動前晚由各分店行政專員負責安排佈置好超低價購物現場，並拉好隔離帶，同時安排美工書寫“排隊處”
j、在派發超低價購物券前由現場負責人通過咪頭或大聲公講解超低價購物細則。在派發超低價及抽號過程中由售後中心安排維修師傅（4人）維持現場秩序。
（a）、活動期間憑本公司購物滿1000元及以上收款單據，即可參加抓現金一次。滿5000元及以上抓兩次；購物滿10000元以上可抓三次，最多三次。
（b）、抓現金單據當日有效，對已抓現金客戶單據由抓獎負責人註明“已抓獎，此單作廢”字樣。
（c）、顧客所抓硬幣，通過現場抓獎負責人點數覈對後，可直接在兌獎區領取現金，並登記。（須登記有關資料：抓獎人姓名、身份證號碼、地址、電話、購物金額、單據號碼、抓現金金額等）
e、美工在活動前書寫抓現獎明細海報（活動開始前日晚在店門口規劃好“購物抓現金”區。店長安排兩名員工提前在排隊處接待及解釋活動具體做法，控制現場氣氛。
第5篇
通過促銷鞏固提升現有輪胎銷售網絡銷量，實現空白區域銷量突破，完成配件銷售計劃
生產價值鏈：輪胎是一個設備密集化、規模化生產企業，全行業形成標準作業工藝，原材料、模具以及員工工資、設備攤薄是企業運行的.主要成本。隨着原材料成本上升，行業利潤較薄，價格競爭較激勵。。
銷售模式：輪胎作爲損耗件，後市場需求巨大。目前主要由輪胎生產企業自建銷售網絡進行銷售。廠家在各個區域均設有辦事處、代理商，但是由於在終端銷售中存在“賒銷”，導致貨款回籠困難。
區域品牌集中需求特點較爲明顯，物流車大部分使用子午線輪胎、真空胎(部分)、工程車使用子午胎與胎冠膠層加厚的斜交線輪胎。處於降成本壓力，整車廠輪胎質量較之後市場輪胎質量差，整車廠輪胎用戶喜好度很低。
輪胎銷售根據輪胎市場“銷後付款”的特點，配件公司自20xx年執行了鋪底授信及階段性返利的促銷政策，銷量有了一定增長，但受產品資源及推廣能力力影響，市場佔有率較低。
目前歐曼輪胎總體市場佔有率較低，區域銷售不均衡。
輪胎的銷售渠道主要爲：專業輪胎經銷商、輪胎維修點、大型車隊或物流公司(即大客戶)，但目前配件公司輪胎主要銷售模式除——瀋陽、河南、廣州、寧夏等代理商開發了固定大客戶或輪胎專業經銷商外，其他代理商仍然依靠服務站或零售業務進行輪胎銷售，或即便有大客戶、專業輪胎經銷商銷售業務，但不能建立長期固定合作關係。渠道開發不到位嚴重影響輪胎銷量的有效提升
(1)供應商資源：福田配套體系順福昌。基於目前福田配套體系輪胎均有較爲成熟的分銷體系，不對歐曼保外市場供貨，順福昌主要以國內配套及出口爲主，20xx年完成新廠房投產，具備較好的生產和研發能力。但國內分銷體系不完善，合作意願較好。
(2)價格：實行工廠配套價格，歐曼加價31%銷售，20xx年目前價格優勢在10*-16*%左右。同時代理商政策具備100-200元/條政策優勢。執行整車輪胎保修政策，保修政策較好。
(3)質量：與配套質量一致，耐磨性及載重能力較差。市場口碑較差。同時針對後市場特殊工況需求品種不齊。
產品定位：中低端產品，以玲瓏、三角作爲競爭標杆。
質量：推出配套、後市場銷售2種質量等級輪胎。由順福昌2月底前推出。完善品種，2月底推出適應庫礦區使用況況688花紋輪胎。
口碑傳播：標準路況下，正常行駛標準在10萬公里以上。
鼓勵代理商進行輪胎專業銷售渠道以及大客戶(大型車隊、物流公司)渠道開發：
(1) 專業銷售渠道開發：完成渠道開發並簽訂合作協議的，按20000元/家進行渠道開發費用支持，兌現方式，按合作單位輪胎提貨額*3%給予兌現，最高累計兌現額爲20000元。(兌現憑證：提貨單、匯款單、及供貨發票複印件)
(2) 大客戶渠道開發：參考20xx年商務政策標準; 即歐曼整車保有量超過15臺以上大客戶單次輪胎提貨滿5萬，即可享受3%返利支持.
(1)配件公司採購科負責與供應商洽談簽訂鋪底銷售協議(協議模板見附件2)，約定鋪底額度及期限。促銷期結束後根據實銷情況給予結算，未實現銷售部分退回供應商。
(2)配件公司根據促銷期間“濾芯促銷計劃”給予代理商授信(授信期爲4個月，授信額度按促銷期目標銷量50%執行，促銷期結束前回款視同代理商享受“先款後貨”政策)。鋪底時間：20xx年2月25日至20xx年5月25日
(3)代理商根據自身區域市場需求情況及授信額度，提報濾芯鋪底需求計劃，並進行市場推廣。促銷期內，代理商進貨額度超過授信額，超出部分按正常回款政策執行,促銷結束後，代理商結清相關貨款。
(1)訂單提報：代理商在輪胎虛擬直供庫中提報訂單，供應商組織發運。
(2)訂單發運週期：小於1000公里以內，訂單滿足週期7天，1000公里以外，訂單滿足週期10天。
第6篇
針對家居產品逐漸進入銷售旺季，再加上凱德交房之際。將鑫博瑞櫥櫃.衣櫃等一系列產品推入市場，打響品牌聲譽，搶佔市場份額。制定相關促銷活動方案。
根據活動時間的季節特點，推出購物有禮的活動，提升商業活動的附加值，增加娛樂性和親民性元素，強化活動吸引力。
新博瑞櫥櫃促銷巨惠上獻———新博瑞櫥櫃心動價清涼登場
1.進店有禮，凡在活動期間當天光臨本店的前20位顧客均可獲得一份精美禮物（洗衣粉之類或其他小禮物）。活動期間凡購買鑫博瑞櫥櫃衣櫃（ ）元即可參加抽獎一次，依次類推。
3.活動期間凡購買新博瑞櫥櫃.衣櫃贈送小家電，家用刀具，精美餐具等禮物
6.抽獎現場：一等獎蘇泊爾某產品；二等獎另定；其他獎項另定
1.短信通知：短息內容：迷人夏日，新博瑞櫥櫃心動特惠價格清涼登場！誠邀您親臨**地鑑賞，重重驚喜等着您！活動地址：*******店鋪地址：*******電話：
2.活動前兩天開始佈置活動現場，對專賣店全部產品定價並填好價格牌
做好宣傳物料的分發禮品的分類與發放；以及活動現場的清潔與整潔；宣傳物料擺放到位，禮品準備到位。
賣場氣氛：據某國的`權威機構研究結果顯示顧客進商場購物70%以上的決定是在商場內做出的，衝動性消費佔很大部分。良好的終端氣氛對賣場的銷售有着非凡的貢獻和巨大的意義。
第7篇
提高賣場知名度、增加人氣、提升顧客體驗度、引爆消費！
一般這個節日以孩子（帶着父母）中高年級學生、情侶等的消費爲主
活動時間、地點、活動內容等，通俗、鮮明的告訴消費者
建議：使用聖誕元素、整體噴繪，可以在當日懸掛彩虹門；
要求：溫馨和諧，突出聖誕主題突出商場優惠活動、發放傳單、張貼海報；景觀要有音樂、晚上有燈光、和聖誕老人、麋鹿等；商場logo二維碼等明顯匹配.
作用：吸引顧客，到賣場購物，娛樂、留念拍照，上傳微信微博等，是顧客對商場免費的宣傳的最佳途徑，購物後還可以參加我們的抽獎環節。
地址：選定賣場比較寬敞棚高，燈火明亮，人員流動比較大的地方；
活動：免費發放給顧客許願祝福的卡片，提供公用的記號筆；
讓顧客寫下祝福，並將帶有祝福和心願的小卡片，懸掛在高高的聖誕樹上；可以配上幾個聖誕老人一同協助活動，和顧客合影等等（這種方式效果非常好，會吸引很多顧客前來看聖誕樹、看祝福，放送祝福）。
展賣：聖誕樹一定會吸引大量的客戶，所以樹下一定是生意最好的地方， 一定要佈置熱賣、折扣力度大的商品。
1）統一印刷有賣場logo、二維碼及聖誕元素噴繪寫真，便於吸引顧客
2）其中一些特殊的賣家可以根據自己的商品爲消費者準備一些禮物（與賣場活動不重複），主要給客戶驚喜。
5、賣場的其他區域可以根據實地情況，簡單佈置，導購可以一起思考裝飾即可，有搭有配，有氣氛，整體和諧，注意logo和二維碼。
1）所有工作人員，簡單裝備即可：頭戴聖誕帽子、工作服即可（或者一些喜慶的服飾或飾品）
說明：要一些喜慶一點的.帽子，或者可以定製賣場logo，二維碼等，可以每年循環使用。
2） 特約幾名員工裝扮爲聖誕老人，在活動期間，準備好裝滿糖果或其他小禮物的口袋，在商場門口和其他展示區域隨機發放。
1、活動期間在商場購物，單人單張小票滿xxx元的顧客，可獲贈精美禮品一份；
單人單張小票滿xxx元的顧客，可獲贈價值xx元的消費卷；
單人單張小票滿xxx元的顧客，可獲贈價值xxx元的青花瓷餐具一套；
2、購物滿xxx元以上，可以免費送貨上門，適用於傢俱，牀品等。
3、只要購物並且掃描本商場二維碼，即可參加抽獎環節，獲獎名單會在12月底發送在公衆平臺上，獲獎的顧客憑身份證來商場客服部領取。
第8篇
1、迎接“五一”旺季，品牌宣傳造勢由上海活動策劃公司完成
1、與商場領導溝通具體的操作細節，主要是價格、場地、人員、物料的支持有上海傳古文化公司完成（專業開業典禮、晚會策劃、新聞發佈會策劃、週年慶典、上海活動策劃、物料設計等。
2、20日在欽州市場做宣傳：貼海報和包裝三輪車，23日在商場前貼海報。
4、活動統一說辭的提煉：某廠家“五。一”提前做促銷活動，特價銷售且贈送精美禮品。
1、一個拱門、兩個帳篷、兩個產品氣模、一個“聯合國節能金獎”易拉保上海傳古文化傳播公司專業開業典禮、晚會策劃、新聞發佈會策劃、週年慶典、上海活動策劃、物料設計等、兩個海報牌。
2、8款樣機輸出：1款特價機163g、2款上量機108a、138a、2款新品171d、186sm、1款電腦表現162ay、活動主銷機型209s（聯合國節能金獎）、1款形象機226ay3
包裝三輪車（5輛）200元、運輸費用50元、臨時促銷30元/天×2=60元，共310元（場地有商場申請）。
1、期間共銷售26臺，佔當月銷售63臺的41.2%。主要競爭對手當月銷量是47臺。
2、爲“五.一”旺季做了充分的宣傳，就“五.一”七天銷量爲79臺
3、客戶當月提貨97臺，爲歷史最高記錄。但由於估計不知和其他因素，導致在5月3日暢銷型號（290s、163g等）就開始斷貨影響了五一的銷量。（該地區沒有設代理商）
4、使某市場的冰箱銷售有了更清晰的主題：節能，而且使容聲的209s。
可能許多同行在瀏覽到這裏時，並沒有找到自己所想要的東西，當然，上面所寫的都是一般的、大方向的東西。本人認爲這場活動成功的主要之處在於：
2、客戶支持，163g在進價的基礎上加幾十元銷售。另外在場地、人員等方面都給了支持。這是溝通方面的`工作，需要做好，但不要認爲客戶的目的不是爲了賺錢，所有的讓利在其他機型我已保證了其滿意的利潤。
3、統一說辭的提煉，在活動期間購買的顧客，很多是打算等到五一再買的，但我們宣傳這就是科龍公司的五一的促銷活動，特價又禮品。突出廠家活動在活動中的地位，廠家爲了做宣傳而做促銷活動，沒有理由不比平時優惠，上帝喜歡“促銷消費”。
這時我們要做的就是：職業裝+普通話+名片=廠家經理。
4、樣機的節日化輸出，立牌、pop、特價標籤、贈品、魚缸等把樣機打扮得“美麗動人”。
看過《大腕》嗎？做現場促銷就要想葛優籌備那個葬禮一樣，開始時不要去考慮結果。有多大就做多大，資源允許就做到你自己害怕爲止。做了幾個“大場”之後，包你信心大增。在我第一次策劃現場時，那幾天都很緊張，單頁、海報等都發出去了，擔心活動搞匝了。其實在此之前我參加了不少的現場活動。現場活動其實很簡單，在這裏我要說的是：做了就肯定有效果。因爲到現在我還沒有遇到過冷場的現場。
現場活動的策劃上海傳古文化傳播公司專業開業典禮、晚會策劃、新聞發佈會策劃、週年慶典、上海活動策劃、物料設計等。整個過程爲：
1、活動背景分析，即活動的目的。一般活動目的有：新品上市、處理滯銷品、加大分銷以減輕庫存、品牌宣傳、提升銷量、競爭對手促銷跟進、重大節慶日例行促銷。對於廠家而言，除了以上的目的，還有以下的2個隱性目的：搞好客情關係以爭取主推、價格管理以讓一些機型價格的透明度增加。所以每一場活動的目的必須有一個明確，但不論哪一種目的，銷量的提升是最初與最終目的。在這裏我們要注意一個問題，廠家與商家在追求的銷量的目的是一致的，但在價格的設計上卻存在矛盾，尤其是通過代理分銷的商品。經銷上從廠家代理商進貨，廠家提供市場管理和支持。當廠家提供人力物力財力做現場活動時，肯定要求經銷商在價格上給予支持。這是會出現一個現象，活動效果很好，但經銷商情緒不髙，因爲沒有利潤保證。在實際操作中我就聽到不少的客戶在跟我談到這個問題。所以，活動的價格設計要虛虛假假，特價機的數量控制在2臺的以內，如果可以的話，在其他機型幫客戶調配利潤。明確目的對於活動創意設計、申請支持都有幫助。
2、活動的創意設計。一個成功的活動，應該傳達一個信息——你的活動爲什麼優惠，爲什麼活動期間購買就比平時便宜。對於這一步的工作的重點在於提煉活動的統一說辭。在很多活動現場的造勢可能很火爆，但由於統一說辭的工作沒有做，活動的主題沒有突出。效果肯定可想而知。活動的創意可能就是一句話，比如：特價且送贈品又獎；節能冰箱全國巡迴擂臺賽等；廠家經理現場簽名售價等。一般來說，只是要突出廠家的活動位置，消費者對廠家的讓利說辭還是比較相信的。對於活動創意也可以理解爲活動的說辭設計，不同的時段，不同的區域設計不同的活動主題說辭。就比如說廠家高層簽名售機，在一級城市可能有效果，但也不能什麼時間都合適，一般來說要炒作這個主題是有一定的前提：
（2）活動的規模大，前期造勢大，一般體現在要製作宣傳單頁。
前段時間我遇到一個彩電廠家在一個週末做的一個以“某某彩電總經理簽名售機”爲主題的活動，活動出現冷場。爲什麼呢？是因爲時間、造勢配不起這個活動主題。如果改成一般的活動設計，廠家宣傳促銷，特價優惠又送禮那不是很好嗎。
