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醫院護士長競聘演講稿3篇 護士長競聘演講稿:優秀醫護品質的維護者

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本次競聘演講是醫院護士長競聘的重要環節,各位護士長候選人將在演講中介紹自己的工作經驗、理念和管理能力,展現出卓越的綜合素質和領導能力。讓我們一起期待這次競聘活動的精彩表現。

醫院護士長競聘演講稿3篇 護士長競聘演講稿:優秀醫護品質的維護者

第1篇

首先,真誠的感謝領導和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

我叫xx,今年33歲,學歷。1997年月的時候,我懷着現代南丁格爾的夢想來到本院,至今14個年頭了。在這期間,我從未間斷過業餘學習,今年前半年在北方軍區醫院進修,在臨牀中我用理論指導實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,找到了知識的差距,找到了工作的目的。面對競聘護士長這個崗位,我想自身有如下特點和優勢:

要幹好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥倖,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現。

自參加工作以來,我一直以一絲不苟的工作責任心做好本職工作,不論是在哪個崗位工作,我總把“愛崗敬業、開拓進取”作爲自己的座右銘,把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹。工作的歷練,組織的培養,領導和同事的支持和幫助,使我形成了較強的責任意識。強烈的進取精神是我參加這次競聘的又一籌碼,我一直以做一名病人滿意的工作人員嚴格要求自己,加強自身建設,不斷提高爲患者服務的本領,使自己日有所思,日有所進;優秀的領導集體、和諧的工作氛圍也激發了我強烈的上進心,置身於這樣的工作環境,有這麼多領導的幫助、有這麼多同事的支持,作爲醫院中的一員,又有何理由不勇往直前、迴避重任呢?

14年來,我一直服務於臨牀一線,先後從事科、科、科等科室工作,能掌握各科護理常規和護理技術操作。特別是今年前半年在北方軍區醫院進修學習,取得優秀成績,並對護理管理有了新的認識。在平時的工作中,我注重培養自己的協調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫護、護護、護患之間的良好關係。由於自己平時表現突出,工作能力強,理論操作考覈成績優秀,多次獲得嘉獎。

如果我今天的競聘演講,能得到領導和同事們的認可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會辜負領導和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上,儘自己的全部力量幹好本職工作,讓領導放心,讓同事滿意,以優異的工作成績向辦公室領導和同事交一份滿意的答卷。“千里之行,始於足下”我將通過以下四個方面的努力,認真履行崗位職責,爭取成爲一名合格的內科護士長。假如我競聘成功了,我一定嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處事。

在科室主任的領導和醫生們的業務指導下,嚴格要求自己,根據護理質量標準,制定工作計劃,並組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。同時嚴格病房管理,爲病人創造一個安靜舒適衛生的住院環境,並定期召開病人會徵求患者意見,及時採取整改措施,從根本上提高服務質量。

調動科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發揮主觀能動性,從而提高護理質量。作爲護士長,應尊重,理解和愛護她們,發現並挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀能動性,加強科室護士的理論知識和急救技能培訓,更好地爲病人提供優質服務。繼續發揚民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

正確處理管與乾的關係,就是既要成爲管理能手,又要是一個實幹家,合理分配干與管的比重,重點是組織、協調、指揮所屬護士完成工作目標和工作任務,發揮大家的智慧和力量,把護理工作管理得井井有條。正確處理激勵與懲罰的關係,積極運用激勵原理管理護理工作,凡事要有個好壞,不能鬍子眉毛一把抓,做到有獎有罰,獎罰分明,以正面教育爲主,對在護理崗位上幹得突出,業績顯著的,應給予經濟的、精神的獎勵;對違反醫院制度和護理操作規程,甚至出現醫療差錯責任事故的,要出以公心,依據有關制度嚴肅查處,處罰既要讓違規者知錯改錯,吸取教訓,還要使大家受到教育和啓發。特別在幹部病房管理中,由於我科室幹部病房多是在職或離退休的企、事業單位中層以及以上領導幹部、老紅軍、高級知識分子,作爲內科護士長,在管理工作中要注重團隊精神的培養和訓練,組建團結融洽的集體,同時要加強從服務對象的特點出發制定符合幹部生活規律和心理需要的護理計劃。

作爲護士長,必須善於進行成本效益覈算,開源節流,精打細算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源有效合理配置。儘可能開展新項目、新技術,以合理收費來吸引病人,爲科室創造良好的經濟效益,努力提高醫院的聲譽,提高總體綜合效益。

各位領導、各位同事:無論這次競職成功與否,對我都是一次鍛鍊和考驗。我將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說並不重要,重要的是,能在其職位上實現自己的價值,更好地爲醫院工作,爲病人服務。

醫院護士長競聘演講稿3篇 護士長競聘演講稿:優秀醫護品質的維護者 第2張

第2篇

首先感謝醫院給了我這一次參與競聘的機會,我想說:面對這次的機遇與挑戰,我對自己充滿信心,同時對我們醫院的未來也充滿信心。

我叫,現年32歲,大專學歷,本科即將畢業。是涉外病房護士,1993年7月畢業於寧夏護士學校,先後在本院急診科、腎臟內科、綜合病房、內分泌等科室工作過,1998年調到涉外病房至今。十二年的護理工作生涯使我已成長爲一名具有較紮實的護理基礎理論及專科技能的年輕護師。在我所工作過的科室,無論是從科室領導、同事還是病人對我的工作都給予了肯定和好的評價。先後發表學術論文3篇。20xx年9月通過院內考試選拔,參加了爲期一年的脫產日語學習,並以優異的成績通過了日本語能力二級考試。

總結我自身的情況,我認爲我有條件、有能力將勝任護士長的工作。

1.在護理部主任的領導和科主任的業務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,並組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人爲中心”的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度。

2.不斷加強醫護,護患溝通,定期徵求各方意見,及時採取整改措施揚長避短。更好地爲病人提供優質親情服務。

3.使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業務學習和經驗交流,培養護士科研意識。

4.重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防範安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄,把好護理環節質量和終末質量關。

5.培養經營意識,善於進行成本效益覈算。創造科室效益的同時節約不必要的開支,降低醫療成本,保障科室走持續發展的道路。

6.做到對日常工作月有計劃、周有安排和日有程序,抓工作中的重要方面,解決主要矛盾,保證護理工作的正常秩序。

不管我是否能成爲一名護士長,我都會一樣熱愛所從事的護理事業,牢固樹立全心全意爲患者服務的思想,爲我院的發展和繁榮值好每一班崗!

謝謝大家給我的支持與鼓勵,謝謝大家!最後,藉此難得的機會,祝大家端午節快樂!

第3篇

大家好!首先感謝醫院領導給我這次公平競爭的機會,爲我提供一個展示自己的平臺,我也衷心希望能爲醫院的發展增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負。

我叫××,28歲,本科學歷,護師職稱,現工作於我院心內一科,自參加工作以來,一直嚴格要求自己,對工作任勞任怨,無怨無悔,得到了科室領導和病人的一致好評,並取得了一定的成績,這次之所以參加護士長人才庫的競選,是因爲我有以下幾方面的有利條件:

一、熱愛護理事業,工作積極認真。自20xx年參加工作以來,我能積極響應醫院的號召,參加醫院組織的各項活動,任我院禮儀組成員以來,多次組織並參與我院新員工的禮儀培訓,參加我院舉行的一些大型活動,提升了我院護士的羣體形象,展現了我院護士的風采,並在20xx—20xx年護理示範崗位能手創建活動中,被評爲“禮儀服務明星崗位能手”。另外作爲我院護理技能操作組的一名成員,擔負着我院護士的技能操作培訓和考覈的重任,每個季度一次的護理技能培訓和考覈,我都能和操作組的每一位老師認真組織,爲提升我院護士的操作技能水平、保證護理安全,貢獻出自己的一份力量。

二、服從領導安排,工作任勞任怨。在平常的工作中積極協助護士長做好病房管理工作,自我院開展優質護理服務以來,服從護理部領導和護士長的安排,積極響應醫院的號召,充分調動下級護士的積極性,帶領下級護士做好病人的基礎護理和專科護理,把優質服務作爲我們的天職和本分,真正做到“把護士還給病人”,把制度承諾從牆上“請”下來,讓優質服務從文件中“走”出來,變被動服務爲主動服務,我們經常深入到病房瞭解病人的心理,瞭解病人的需求,改善護患關係,通過我們具體的行動,讓病人真正的感受到我們的優質服務,品味出優質的所在,經過一段時間優質護理服務的開展,我們科室患者的滿意度明顯提高了,患者表揚信明顯增多了,

三、具有較強的組織和協調能力:自20xx年擔任我院內科團支部書記以來,爲團組織的活動出謀劃策,組織內科職工參與“歌唱比賽”和“演講比賽”,並組織內科支部成員組成“護士節約在行動小組”

如果能夠得到領導和同志們的信任,有幸成爲護士長後備人才庫的一員,我將從以下幾個方面做好以後的工作:

一、提升自己的整體素質,加強理論知識和專科知識的學習。不斷提升自己的業務水平,使自己成爲一面旗幟。

二、提高自己的溝通協調能力,努力協調好醫護、護護、護患之間的關係,使以後的護理工作開展起來更加的得心應手。

三、協助護士長做好病房管理工作,把護理安全放在工作的首位,防範和減少護理差錯。做好護理安全應從以下兩個方面做起:

1、掌握病人的病情,只有熟悉了病人的病情,護理起來纔能有的放矢。

2、做好與患者的溝通,取得患者的信任。使患者流露出真實的想法,及時發現安全隱患。

四、積極準備創三甲,醫院等級評審是我們醫院下一步工作的重點之一,也是護理工作重點之一,在護士長的領導下,我會和大家一起對照標準精心準備,盡職盡責,全力以赴做好各項工作,迎接上級的檢驗,爲醫院的發展儘自己的一份綿薄之力!五、協助護士長繼續做好優質護理服務,我院的優質護理服務雖然取得了一定的成效,但僅僅只是開局,下一步的工作中,我們要更加努力,從根本上,改革臨牀護理服務模式,從長遠上,提升護士素質和專業能力,充分調動護士工作積極性,緊緊圍繞着以病人爲中心的主線,實行責任制整體護理,爲患者提供全程、全面專業人性化的優質護理服務。

一路走來,我的成長離不開各位領導和老師的關心和幫助,感謝領導對我的培養,相信我,我會用我的實際行動和成績回報你們。在以後的工作中我會更加踏實的工作,和我的同事們一起,同心同德、不斷學習、與時俱進、開拓進取、爲創造醫院的輝煌貢獻力量!謝謝!